工程部岗位职责描述
工程部的岗位职责(5篇)
工程部的岗位职责1、负责根据公司年度经营计划，分解制定部门年度、月度工作计划和目标。
2、全面负责本部门人员的日常管理工作，合理安排部门人员的工作任务，对部门人员的工作情况进行检查和督促。
3、组织前期的施工组织设计审查，确定总体施工内容及施工周期，把控总的施工进度、施工质量、安全管理。
4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作，对此负有重大管理责任;评估项目建设情况，组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作;5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量，督促项目部及时报签、上交，监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。
监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作;6、根据现场情况及时修订施工进度表，定期向项目管理部上报进度;协调公司内部，外部(甲方、监理与项目组)两方间的相关事宜。
工程部的岗位职责（2）工程部是一个组织或企业内的部门，负责管理和监督各类工程项目的规划、设计、执行和运营。
工程部的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 项目规划：工程部负责对各类工程项目进行规划，确定项目目标、范围、进度和预算等内容，并制定相应的项目计划和执行方案。
它需要对项目的可行性进行评估，包括市场调研、技术可行性和资源评估等，以确保项目的顺利进行。
2. 设计管理：工程部负责工程项目的设计和方案评审工作。
它需要组织设计团队进行项目设计，并根据设计要求进行设计评审和修改。
在这个过程中，工程部需要与相关部门和供应商进行沟通，确保设计符合要求和标准。
3. 施工管理：工程部负责对工程施工过程进行管理和监督，确保施工按照设计要求和标准进行，并达到预期的质量、安全和进度要求。
它需要与施工队伍合作，解决施工中的技术问题和工程难题，并及时调整施工计划，确保施工进度的执行。
公司工程部岗位职责(必备13篇)
公司工程部岗位职责（必备13篇）公司工程部岗位职责第1篇负责公司工程条线全面管理，执行集团的标准化管理体系;负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;审核个项目年度设备设施保养计划，并定期组织巡查;配合前介组，完成新项目的查验和交付;领域内新技术、新工艺方法推行，推动服务智能化提升，科技赋能。
公司工程部岗位职责第2篇1、负责公司各项目设备设施的管辖，工程组织，人员调配;2、制定设备维护保养计划，工程改造计划，备件购置计划等;3、熟悉重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理;4、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;5、节约人力资源，提高工作效率;负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况;6、负责建立、实施和保持质量管理体系，负责指导、帮助本部门实施质量管理体系的执行和监督检查。
公司工程部岗位职责第3篇1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。
2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施。
3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。
4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。
5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。
7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作公司工程部岗位职责第4篇1、负责制订部门年度设备改造、保养维护计划，制定设备操作规范和作业指导书;2、负责落实实施部门年度设备改造、保养维护计划，保证部门设备正常运行;3、根据要求建立设备台帐和相应改造、保养维护记录，4、根据项目、试制及生产需求进行设备选型和设计改造方案;5、负责对产品生产与试制工作所需的装备进行生产前的调试改造，保证设备的运行正常，及时提出所需求的材料采购计划;6、负责部门设备的定期安全检查，满足体系要求，确保安全生产;7、负责设备易损易耗件等材料的统计和备件控制，减低生产成本，保障生产正常;8、负责指导并提升一线员工设备的操作技能，使操作熟练并提高生产效率;9、负责进行现场设备的管理、使用、基本维护等，保障设备的完好率;10、完成领导安排的其他工作公司工程部岗位职责第5篇1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
工程部员工的岗位职责（5篇）
工程部员工的岗位职责机修工1、机修工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。
机修工主要职责，首先对该本专业操作负主要责任，同时又服从工程部安排，担负水电复合工的其他工作。
2、机修工负责酒店机械设备维修和钳工工作。
负责酒店所有空调、给排水、消防、电梯、洗衣房、游泳池和厨房机电设备的定期检查、维护保养、中修、大修、清洁卫生，及后勤区域维护和酒店其他突发任务。
3、接设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保证质量，确保酒店正常运行。
维修完毕，须清洁现场，恢复原状。
4、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。
5、机修工必须熟悉所操作设备的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养。
6、服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务。
工程部员工的岗位职责（2）可以根据具体的岗位和公司的需求有所不同，以下是一些常见的工程部员工岗位职责：1. 参与项目策划与设计：根据项目需求，参与项目的策划、设计和规划工作，在项目初期进行方案设计和可行性研究等工作。
2. 工程执行与监督：根据项目计划和工程图纸，组织和协调相关的施工工作，确保工程按时、按质、按量完成。
3. 工程质量控制：负责工程质量控制和安全管理工作，监督各项工程质量验收工作，保证工程质量符合相关标准和要求。
4. 资源协调与管理：负责协调和管理工程所需的各类资源，包括人力、物资、设备等，确保资源的合理配置和利用。
5. 技术支持与问题解决：为项目组成员提供技术支持和指导，解决工程过程中的各类问题和难题。
6. 工程成本控制：负责工程成本的控制和管理，协调各个施工环节的成本控制工作，保证工程的经济效益。
7. 进度管理与协调：监督和管理工程进度，协调各个参与方的工作，确保项目按时完成。
8. 文档管理与报告编写：负责相关工程文件和报告的编写、整理和归档工作，保证工程资料的及时准确。
工程部岗位责任书（5篇范例）
工程部岗位责任书（5篇范例）第一篇：工程部岗位责任书维修部岗位责任书安全操作服务至上规范工程人员安全操作，保障人身、财产安全，避免安全责任事故。
公司所有工程维修人员。
工程部主管负责本管理处的安全操作的培训、落实、检查；工程部工程专员负责各管理处安全操作的检查、指导、落实。
内容：1.安全操作规程：2.工程维修人员借助梯子操作时，必须先检查梯子是否牢固结实，是否能承受所需重量，地面支点是否平整。
3.工程维修人员借助梯子操作时，高度超过2.5米必须有专人监护，梯下监护人必须做好高处操作维修人员的安全保护工作，防止外部撞击危及操作人安全。
4.在吊顶操作时，必须于轻钢龙骨上架设承板，能承受必需重量后，方可进行操作。
如条件不许可架设的部位，操作人员必须站于轻钢骨上并在安全部位系好安全带，方可进行作业。
5.需借助原架设的水管，攀高或支撑重量时，必须选在直径1寸以上的水管，并检查水管支架是否牢固，方可进行攀高或操作。
6.攀高超过3米或上屋顶操作时，必须配戴安全带，戴安全帽，并有专人监护。
监护人必须起到安全监督作用，不得与操作人戏笑。
7.供、配电用电器检修时，必须遵守安全用电操作规程。
验电、断电操作、悬挂“有人操作，严禁合闸”标志牌，专人监护。
如配电柜与设备设施距离较远，则除了将警告标示挂在断路器上以外，还应将配电柜锁上。
8.停、送电操作必须严格做好安全组织措施和安全技术措施，认真填写操作票，专人监护并复颂。
9.安全操作用具必须定期检查，使用前再检查，保证安全可靠使用。
维修保养人员应保证工作中使用的维修器具始终处于良好状态和视力监控范围。
10.攀高用具必须每月由维修人员进行安全检查，并报主管复检。
11.电焊、气焊、气割必须严格持证上岗，作业现场必须确保无易燃、易爆物品的存在, 对于无法撤离动火区域的易燃物品应用水浇湿，同时用湿麻袋覆盖，并不定时的给麻袋撒水保持麻袋的湿润,同时现场应备有灭火器及安全员监护。
全年争取做到工伤零事故。
施工工程部岗位职责范文（4篇）
施工工程部岗位职责范文1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作;2、负责收集、整理、复印施工过程中所有技术变更、洽商记录、____等资料并归档;3、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、录入、复印、归档;4、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档，负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理;5、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步;6、指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交公司档案室;7、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表;8、接受集团行政部、人力资源部的领导，负责项目行政人事、内勤管理及行政审批基础性工作，做好项目情况日汇报。
9、负责对项目所有资料、来往函件、内____文件的及时登记、复印、分类和录入，原件于每月底向公司档案室移交，复印件留存项目部立卷归档备用。
对来往函件、内____文件的办理情况及时做好登记和上报;10、接受集团财务部的领导，负责项目财务审批的基础性工作及项目财务报销事宜，定期与财务部项目会计核对账务;施工工程部岗位职责范文（2）一、施工工程部概述施工工程部是一个重要的组织部门，主要负责项目的施工管理和工程技术支持。
施工工程部是项目施工阶段的核心部门，承担着落实项目的施工计划、协调各施工单位、监督现场施工等重要任务。
以下是施工工程部的岗位职责范本，以供参考。
施工工程部岗位职责范文（3）1. 项目经理（1）负责制定项目的施工计划和工期安排，确保项目按时、按质、按量完成。
（2）组织、协调施工各方的资源，合理安排人力、物力，确保施工进程的顺利进行。
（3）负责项目现场的管理，包括协调解决现场问题、监督施工过程、维护项目的安全环保等。
（4）与相关部门保持沟通，及时反馈项目的进展情况、问题及风险，并提出解决方案。
工程部岗位职责(7篇)
工程部岗位职责（7篇）施工单位工程部岗位职责篇一1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定＜＞并组织实施；2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作；3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作；4、负责市场突发事件的处理；5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决；7、负责上级领导交办临时性工作事宜。
施工单位工程部岗位职责篇二1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行；2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平；3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求；4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍；5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成；6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。
工程部岗位职责篇三1.组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实；2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查；3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划；4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作；5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。
工程部门的岗位职责(18篇万能)
工程部门的岗位职责（18篇万能）工程部门的岗位职责篇11、对各项目工程设施、设备管理工作进行监控和指导，解决项目实施过程中的各类问题;2、定期对项目工程工作进行检查，根据检查结果对项目进行考核;3、负责制定项目工程年度工程维修预算、年维修保养计划、工程培训计划;4、对项目的维修、保养工作进行指导和审核。
工程部门的岗位职责篇21、组织设计和制订工程建设计划；2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作；3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务；4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作。
工程部门的岗位职责篇31、在领导的统筹安排下开展工作，服从项目负责人的工作安排，了解项目设计方向;2、前期准备工作：参与现场踏勘、资料收集、信息整理;3、协调上级完成涉外问题和技术问题对接(针对甲方及业主各部门);4、参与方案构思，参与讨论并定案;5、根据上级的安排，绘制图纸，深化图纸;6、制作文本，制作彩色平立剖图;7、整理技术部门资料库;8、学习先进的建筑设计理念和知识，增强专业及其他方面的工作技能,提高工作绩效;9、参与专业产品的设计、校核、内部提供资料，参加现场技术服务、设计总结和工程回访等。
10、负责本专业技术资料及质量记录归档。
11、领导安排的其他临时工作。
工程部门的岗位职责篇41、开发与设计机械零部件；2、绘制产品装配图及零部件图；3、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；4、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签；5、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题；6、制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；7、完成部门经理临时交办的其他任务。
公司工程部岗位职责（通用17篇）
公司工程部岗位职责（通用17篇）公司工程部篇11、日常事务性工作。
2、负责各种文件、配件材料的领取、收发。
3、工程部的工具、设备陈放区管理。
5、协助主管负责决议的贯彻落实，及时进行催办。
6、协助主管协调几个部门共同办理的综合性工作。
7、完成领导交办的其他工作。
公司工程部岗位职责篇21、独立实施设备给排水、弱电管理等物业综合类管理工作;2、负责协助小区业主装修工程监理工作，装修现场协调;3、负责项目各类设备运行情况的巡检、记录、维修、维保跟进等日常管理工作;4、负责设施设备的安全管理工作，预防和减少工程事故的发生;5、及时处理因设备引发的故障和突发事故;6、负责在按规定时间、按规范的操作服务业主，做好维修的统计工作;7、掌握各种突发事件的应急处理程序，作出应急处理;8、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或事故;公司工程部岗位职责篇31、主要负责市场渠道分销、战略合作、工程、物业直销等开发及推广;2、拜访客户，搜集有效信息并分析客户需求，制定和实施销售方案;3、完成全年销售业绩考核指标、达成团队销售额，回款等目标;4、与客户维护良好的关系，做好客户定期回访工作，挖掘老客户需求;公司工程部岗位职责篇41、全面负责园区写字楼项目工程管理的各项工作;2、负责园区写字楼项目强弱电、消防、空调、电梯、暖通等设备设施的日常维护工作;3、负责洽谈和确定外判维护保养，监督承包商的工作、进度和质量;4、负责制订节能降耗，并指导相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作，做好成本控制的管理工作;5、负责二次装修的图纸审核、现场监管、竣工验收及相关协调工作;6、完成上级领导交办的其他工作。
公司工程部岗位职责篇51、负责整个项目的进度、质量、安全、成本等监督与管理工作，协调各部门、政府职能部门、参建单位的关系，推进项目快速开发;2、组织编写工程，编写工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制等计划;3、确保项目现场的施工进度、质量、成本及安全施工等各项工作满足要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程部岗位职责目录一、工程部职能综述 (1)二、工程部具体职能要求 (1)三、工程部各岗位职责要求 (3)四、设备停用检修工作程序 (7)五、工作单管理程序 (8)六、工程部员工服务规定 (8)七、工程部维修材料申采购规定 (9)八、关于维修（或改造）记录相关规定 (10)九、维修电工安全条例 (10)一、工程部职能综述1.概述1．1现代化旅游饭店的一个重要标志，就是不断把现代科学技术的最新成果应用于饭店设施之中，为客人在物质上、精神上的需求提供最优质的服务。
所以，饭店设备、设施向着追求舒适和豪华、设备操作的自动化、程序化发展。
现代旅游饭店的工程设备费用，一般约占总投资的三分之一以上，酒店经营对设备的依赖程度也越来越大。
因此，在饭店中，必须设有负责设备管理与运行的工程部门，其主要职责是负责能源控制、设备管理与改进、运行和维修。
2.职能2.1 对酒店各类设备设施、建筑装潢设施进行日常维修保养和维护，保证酒店正常运行。
2.2 对酒店建筑、装潢工程进行增建、改造和更新，使酒店适应新形势。
3.工程部管理的设备、设施具体内容3.1 酒店的所有机械设备、电器及相关系统。
如变配电系统、给排水系统、中央空调系统、通风排风系统、电脑网络系统、程控通讯系统、消防系统、电梯、升降梯、厨房设备、洗衣设备、健身娱乐设备、清洁设备、工程施工设备、办公设备、管理设备、温泉热水系统及游泳池设备设施等。
3.2 内部通讯系统如电脑网络、消防报警、控制系统、卫星接收、广播、通讯等。
二、工程部具体职能要求1．供配电职能2.1 变配电组负责管理全酒店的供配电设备、设施，对电器、照明设备进行维修，并负责其它各种机电设备的电气部分维修、保养工作，由主任、领班、电梯领班、配电值班工、发电机运行维修工、电气维修工、电梯维修工组成。
2.2 具体管理设备2.2.1 变压器、高压和低压开关柜。
2.2.2 控制柜、电容器柜。
2.2.3 全部配电线路系统。
2.2.4 室内外灯具及附属装置。
2.2.5 应急发电机及其控制系统。
2.2.6 广告灯箱及控制线路装置。
2.2.7 避雷、防雷系统、接地线等设施。
2.2.8 其它电气设备。
3.制冷空调锅炉运行组3.1 制冷空调锅炉运行组负责酒店锅炉及供汽、供油设备安全运行及维修，酒店空调系统、制冷设备的运作和维修，由领班、锅炉运行工、制冷工组成。
3.2 具体管理设备3.2.1 锅炉及其系统设备设施。
3.2.2 冷热水供给系统。
3.2.4 水处理系统设备及水质处理。
3.2.5 供汽管道系统。
3.2.6员工食堂供液化气设备系统。
3.2.7 供水蓄水池、消防水池、高位水箱。
3.2.8 屋面及各部位的防漏。
3.3 空调组负责管理酒店所有中央空调系统、主机末端设备以及沿路管线、制冷设备，确保设备的安全运行，及时进行维修、保养工作。
3.4 具体管理设备3.4.1 中央空调机组的运行和日常维修。
3.4.2 冷冻水泵、冷却水泵、冷却塔运行和日常维修。
3.4.3 冷冻水、冷却水管路分配系统。
3.4.4 冷冻水、冷却水缓蚀、去垢、灭菌处理。
3.4.5 空调通风排风管路系统。
3.4.6 客房冰箱、餐厅冰柜、冰机。
3.4.7 各种冷藏柜、冷库及设备维护、保养工作。
3.4.8 各种柜式、分体空调器维护、保养工作。
3.4.9其它有关制冷的机械、设备、设施维护、保养工作。
4.机修4.2 具体管理设备4.2.1 洗衣房的机械设备和蒸气、供水、压缩空气系统的管线，阀门及其辅件。
4.2.2 洗衣房用空气压缩机。
4.2.3 厨房排风机及其系统。
4.2.4 厨房设备（不包括冰箱、冰机、冷藏柜）及有关控制装置的管道系统。
4.2.6 酒店所有的开水器。
4.2.7 酒店各部门使用的吸尘器、吸水机、各种工具、工作车。
4.2.8 酒店的门锁、闭门器。
4.2.10酒店所有排水、管线及其管道阀门附件。
4.2.11所有客房卫生洁具及金属结构件。
4.2.12客用、员工用公共厕所，更衣室的卫生洁具及金属结构件。
4.2.13负责与地漏有关的屋面的清洁与疏竣。
4.2.14负责部门内各种设备设施维修中的电、气焊，塑料焊接。
4.2.15负责部门内各种设备维修需要的车削加工、零件制作。
三、工程部各岗位职责要求（一）工程部经理岗位职责1.查阅技术工作日记,定期分析和评价工程部的工作效率，检查是否坚持工作方针，遵守操作规程，并根据需要，采取适当措施。
2.查阅值班长工作记录，查阅每日能耗统计表。
3.查阅维修单完成情况统计表。
4.出席总经理召集的每日例会。
5.主持部门每周例会，下达工作指令，检查班组工作完成情况和协调班组工作。
6.巡查重要设备的工作状况和环境整洁情况。
7.随时接受总经理下达的各种工作指令和其它部门提出的工作要求，并组织调度实施。
8.处理与店外有关单位的协作事务。
9. 每两周召集一次专业性技术会议，召集有关专业人员，研究设备更新、改造、大修、备品备件储备、物资清理、节能等问题。
10. 每周召集一次行政工作会议，评价工程部员工工作效率、出勤、劳动纪律。
11.每月审议编报的月度工作计划表。
检查、分析、评议上月预防性维修、更新改造工作计划，编报签发下月工作计划。
计划呈总经理室一份，发办公室及有关班组。
12.分析、检查每月维修材料费用统计表、每月消耗（费用）表、每月外包工程费用。
13.会同工程部经理分析修定一次年度预防性维修计划。
14.一年进行一次部门年度工作总结，编制下年度工作大纲、年度预防性维修计划。
1.每日巡查预防性维修、设备大修、更新改造等施工点的工作进展，监督、检查工程施工质量，在工程施工影响对客服务时，及时与有关部门协调，妥善调配。
2.每半月分别会同餐饮部经理和管家部经理，对两部服务设备、设施进行一次巡查，对维修事项作出安排，下达班组执行。
3.直接掌握器材供应和储备情况，对紧缺备件，应及时督促器材主管，满足供应要求。
4.出席工程总监召集的专业性技术会议和部门行政会议，对员工奖罚提出建议。
5.经常与市政供能部门保持联系，在供能发生困难时，及时赴有关部门请求协助，保证酒店正常运转。
6.编制每月能耗表及编制全年预防维修计划草案和全年能耗草案，提交总经理审定。
（二）工程主管1.向工程部经理汇报工作。
2.协助联系有关大修、技术改进等外协项目。
3.设备运行事项与调度主管接洽，接受调度主管对设备运行的调度令和日常维修指令。
4.如维修设备影响酒店的营业，或涉及对客服务，必须请示经理。
5.改变设备运行方式或因故障停止设备运行进行维修，无论是否影响客人均应书面通知值班室，并报告工程部经理。
6.每月25日提出设备预防性维修保养计划及设备大修计划，下月工作计划，送工程部经理。
7.每月末将设备维修执行表、维修保养记录汇总，分别交部门经理和调度主管各一份，维修执行表应详细填写。
8.技术改造、设备大修前，应有书面方案，报经理认可，至少提前一周编报材料用品计划单，审批后报调度主管。
9.外包大修、技术改造工程执行完毕后，应写出竣工报告，对完成工期、质量、验收、结算等作出评估，报送经理。
10.任何设备维护修理、改造中更换下来的损坏件或剩余材料备品，必须收集整理、登记，提出处理意见，送交调度主管，并办理报废、退库等手续。
11.每项施工完毕后，应亲自检查清理场地，保证设备周围环境整洁。
12.每天查阅值班运行工的运行记录，掌握设备运行状况，对有关事项作出处理安排。
13.每天召集班会，布置当天工作，并对昨日工作进行讲评。
14.下班前，必须对所管理的设备进行一次全面视察，对夜班运行工的工作做出指导。
15.每天下班前，对班组人员工作完成情况分项统计。
16.1完成电话通知维修项数。
16.2预防性维修项目项数。
16.3设备是否安全运行。
16.4设备故障运行台数或其它特殊事件等。
并写出班组每日工作报告，报送部门经理。
（三）工程领班岗位职责1.向各维修班组下达日常维修工作指令（比如维修单、特殊工作指令）。
2.遇到日常维修与计划性维修产生交叉时，向部门经理汇报。
3.必须至少提前15分钟上班，以保证与上一班妥善交接工作。
4.接班时，必须检查对讲机等物品，确保正常工作。
5.接班时应检查的情况8.1设备运转有无异常。
8.2仔细查阅上班值班记录，了解上班遗留待处理问题。
8.3掌握夜班应急仓库的备品消耗情况，确保备品充足。
8.4查核值班室保管的工具借用、归还情况，确保备用工具齐全完好无损。
8.5查核值班室管理的钥匙领用、归还情况，确保钥匙万无一失。
8.6查阅各班组当日大修，改造施工报表，掌握当班工程，大修地点、人员、施工进程。
6.对值班期间发生的一切事项，必须按时间顺序详细填写值班日记，记录发生的时间、内容、处理意见、处理结果、涉及人员等。
7.各部门送达的维修单必须做好签收登记手续，及时、准确地下达给班组，对各班组当日维修单完成率，认真做好统计。
8.对因缺料无法修理而返回的维修单做好统计，在维修单统计表中的“其它”项中加以注明。
9.对班组维修有困难而难以完成的维修单予以统计，及时转交工程主管。
10.电话通知维修的工作，必须迅速下达给维修人员，并按登记表详细登记，维修后办理补单手续。
11.使用、借用值班室管理的工具，必须办理借用手续，督促用毕归还。
12.领、借用值班室的钥匙，必须登记借还时间和借还人。
13.时常注意天气变化，遇有紧急警报应及时组织人员处理并通知工程部经理。
14.按时检查运行人员，巡视、记录设备运行情况。
（四）维修工工作职责1.全体维修工、领班均应向主任汇报工作。
对自己的工作，如有疑问，首先请示主任。
2.根据预防性维修计划，按规范规定的内容对设备进行维修保养。
执行任务前，在主任处，领取维护执行表。
执行中，必须按表中内容详细记录、填写。
维护执行完毕，将填写好的执行表交给主任。
3.严格按设备润滑周期表规定的日期，对设备进行润滑加油或换油。
执行完毕，必须详细记录润滑、换油日期、时间，并报告主管。
4.每天对重点设备的运行状态进行一次巡检，并认真填写巡检记录。
5.接受调度主管下达的维修单工作指令和电话(维修)指令，如对维修指令执行有疑虑，必须即刻报告领班和主任，不得推诿。
维修执行完毕，必须由维修所在部门的有关人员签字，而后交送主任。
6.进入楼层客房维修，必须遵守有关安全条例。
工作结束，必须回班组登记进出楼层客房的地点、时间。
7.由于维修设备而影响有关部门的对客服务时，必须报告主管，待协调后方可施工。
8.维修工作需领用备品、材料，必须凭维修指令单，通过班组材料员审签，办理领料手续，遇紧急处理，班组材料员不在时，由部门主管以上人员审签，但事后必须报告材料员。
9.维修设备因缺料不能进行，应立即报告主任，不得积压维修单。
10.凡是维修拆下来的损坏件，都应上交主任。
11.维修施工使用多余的材料，必须交还班组材料员，不得私自收藏。