企业周例会讲话稿
周例会十分钟演讲稿范文
大家好！今天我很荣幸能够站在这里，与大家分享本周的例会内容。
首先，请允许我简要回顾一下上周的工作，并对本周的工作计划进行梳理。
本次例会时长十分钟，我们将围绕以下几个方面展开：一、上周工作回顾1. 项目进展情况（1）A项目：已完成设计阶段，进入施工阶段，预计本月底完成主体结构。
（2）B项目：已完成初步设计，正在进行施工图设计。
（3）C项目：已完成招标工作，进入施工阶段。
2. 团队建设情况（1）本周新入职员工3名，分别来自市场营销、人力资源和工程管理专业。
（2）组织内部培训2场，提升员工专业技能。
3. 客户服务情况（1）本周共接待客户咨询10余次，解决客户问题8个。
（2）对客户满意度进行调查，满意度达到90%。
二、本周工作计划1. 项目管理（1）A项目：加强施工现场管理，确保工程质量和进度。
（2）B项目：完成施工图设计，组织专家评审。
（3）C项目：跟踪施工进度，确保项目按期完成。
2. 团队建设（1）开展团队建设活动，增进员工之间的沟通与协作。
（2）组织内部培训3场，提升员工综合素质。
3. 客户服务（1）持续关注客户需求，提高客户满意度。
（2）加强与客户的沟通，及时解决客户问题。
三、注意事项1. 项目进度：本周要重点关注A、B、C三个项目的进度，确保项目按期完成。
2. 团队协作：加强团队协作，提高工作效率。
3. 客户服务：关注客户需求，提高客户满意度。
四、总结本周的工作重点在于项目管理、团队建设和客户服务。
在此，我对大家提出以下几点要求：1. 提高执行力，确保各项工作任务按时完成。
2. 加强沟通与协作，形成良好的团队氛围。
3. 关注客户需求，提高客户满意度。
4. 持续学习，提升自身综合素质。
最后，预祝本周工作顺利，希望大家在今后的工作中能够携手共进，共创辉煌！谢谢大家！。
周例会发言稿
周例会发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我想借此机会向大家汇报我在上周工作中所取得的成绩和存在的问题，并对接下来将要展开的工作做出一些安排和建议。
一、工作回顾上周，在各位领导的正确指导下，我紧密围绕公司的发展目标，积极开展了各项工作。
在项目A的推进中，我利用市场调研数据进行了深入分析，制定出更加精准的目标群体，并通过精确的市场定位，实现了销售业绩的提升。
此外，我还参与了团队的讨论，对项目B的重要问题进行了针对性解决，为项目进展提供了有力支持。
二、存在问题在工作中，我也发现了一些问题，需要与大家共同探讨和改进。
首先，在项目C的推进过程中，由于时间紧迫和工作量较大，忽略了团队成员的积极性和创造力，导致工作结果只是一份普通的执行任务，未能体现出我们团队的优势。
其次，在与客户沟通合作过程中，我意识到与他们建立更紧密的合作关系非常必要。
因为只有深入了解客户的需求，我们才能更好地为他们提供解决方案，帮助他们实现利益最大化。
三、工作安排与建议为了更好地解决上述问题，我提出以下工作安排和建议，以期能够进一步提升工作效率和质量。
首先，在项目推进中，我将更加注重团队成员的参与和创意提出。
鼓励大家积极发表意见，参与到项目决策中来，共同制定出更好的解决方案，实现任务效率和质量的双赢。
其次，在客户沟通合作中，我计划加强与客户的沟通和关系维护工作。
通过定期与客户交流，了解他们的需求和问题，及时解决并提供个性化服务，进一步提高客户满意度和项目合作质量。
除此之外，我还计划将更多的时间和精力投入到自我学习和技能提升上。
通过阅读书籍、参加培训等形式，不断学习行业新知识，提高专业水平，为公司各项工作提供更有力的支持。
四、总结与展望回顾过去的工作，我意识到在工作中不断学习和改进是非常重要的。
正如领导所言：“积极的进取心和创新精神是我们团队取得成绩的关键。
”因此，我将继续努力，不断提高自身素质和技能，为公司的发展做出更大的贡献。
公司周一次的周例会发言稿
公司周一次的周例会发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我非常荣幸能够为大家介绍我们公司上周的工作情况，并展望即将到来的一周。
首先，我想回顾一下上周的工作重点和成绩。
上周，我们公司在市场推广方面取得了一定的成绩。
我们组织了一场线上宣传活动，采取了微信朋友圈海报分享、微博话题讨论等方式，成功地提高了公司品牌的知名度和曝光率。
此外，我们还与一些合作伙伴进行了深入沟通，拓展了新的市场渠道。
这些工作的推进离不开各位同事的辛勤付出和团队合作精神，让我们共同为公司发展贡献了力量。
然而，上周我们也遇到了一些挑战和问题。
首先，我们的产品在市场竞争日益激烈的情况下，需要进一步提高竞争力和创新力。
其次，我们在客户服务方面需要更加用心，提高服务质量，以提升客户满意度和忠诚度。
最后，沟通和协作方面也有待改进，团队之间的信息交流和合作不足导致一些工作出现了偏差和迟延，需要我们进一步加强沟通和配合。
针对上述问题，我愿意提出以下解决方案：首先，我们将加强市场调研和竞争对手分析，寻找我们产品的优势和差距，从而制定更加精准的市场战略和策略，提高产品的竞争力。
其次，我们将加大客户服务的投入力度，组织培训并建立完善的客户反馈机制，及时了解客户需求和意见，提供个性化的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
最后，我们将加强团队内部的沟通协作，设立沟通渠道和会议机制，确保信息的传达和任务的分配准确无误，提高工作效率和团队合作精神。
接下来，让我们来预测一下即将到来的一周吧！根据市场分析和销售预测，我们预计本周的销售额有望有所增长，但市场竞争依然激烈，我们需要保持警惕和努力。
在产品方面，我们计划进行一些革新和改进，提高产品质量和功能，以满足客户的需求。
在市场推广方面，我们将加大线上宣传的力度，通过互联网和社交媒体等渠道，提高品牌知名度和影响力。
同时，我们也要加强与合作伙伴的合作，寻求更多的合作机会，拓展市场份额。
在团队管理方面，我们将继续加强团队建设，提高团队成员的协作能力和职业素养，为公司的发展奠定坚实的基础。
企业周例会讲话稿
企业周例会讲话稿尊敬的各位同事们：大家好！欢迎各位莅临本周例会，非常荣幸能够在此向大家汇报企业近期的工作进展。
本次例会，我想与大家分享一些重要的事项和思考，并呼吁大家共同努力，为企业的发展贡献力量。
首先，我想对各位同事们过去一段时间的努力和付出表示由衷的感谢。
正是因为大家的努力，我们企业在竞争激烈的市场中依然保持了良好的竞争力，一些关键项目也取得了可喜的成绩。
我希望大家能够保持这种积极的态度，进一步挖掘自己的潜力，不断提升自身的能力。
然而，我们也要清醒地认识到，目前企业面临的挑战和困难依然存在。
外部环境的不确定性和激烈竞争的压力，使得企业发展充满了不确定性和风险。
因此，我们必须时刻保持警觉，提高应对复杂环境的能力。
在这个过程中，我希望大家能够更加注重创新和变革。
创新是企业发展的源动力，只有不断地创新，我们才能够在市场中脱颖而出，保持竞争优势。
同时，我们也要主动适应市场的变化，灵活调整战略和业务结构。
只有不断地变革，企业才能够与时俱进，保持持续的发展。
除了创新和变革，我也想强调团队合作的重要性。
团队合作是企业成功的关键，只有形成良好的工作氛围和团队精神，我们才能够共同战胜困难，取得更好的业绩。
因此，我希望大家能够在工作中相互支持、相互尊重，不断加强沟通和合作，共同为企业的发展贡献力量。
同时，我也鼓励大家保持积极的心态。
面对困难和挑战，我们不能气馁和放弃，而是要勇于面对，积极寻找解决方案。
只有保持积极的心态和坚定的信心，我们才能够战胜一切困难，取得更大的成就。
最后，我要强调的是持续学习和自我提升的重要性。
在竞争激烈的市场中，只有不断学习新知识、提升自身能力，我们才能够保持竞争力。
因此，我希望每个人都能够注重自我学习，不断提升自身的业务水平和领导能力。
尊敬的各位同事们，企业的发展是一个艰辛而漫长的过程，需要我们共同努力和坚持不懈的追求。
相信通过我们的共同努力，我们一定能够开创企业更加美好的明天！让我们团结一心，携手前进，共同谱写企业发展的华章！谢谢大家！。
电厂周例会汇报发言稿范文
尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX电厂XX部门XX，很荣幸能在这里向大家汇报本周的工作情况及下周工作计划。
以下是本周工作汇报及下周工作展望：一、本周工作总结1. 安全生产方面本周，我厂高度重视安全生产工作，严格按照安全生产规章制度执行，全面开展安全隐患排查治理工作。
具体如下：（1）组织开展安全生产大检查，对全厂设备、设施进行全面排查，共发现安全隐患XX处，已全部整改完毕。
（2）加强现场安全管理，严格执行“两票三制”，确保作业安全。
（3）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 生产经营方面（1）发电量完成情况：本周发电量累计XX万千瓦时，完成计划XX%。
（2）设备运行情况：本周设备运行稳定，主要设备参数均在正常范围内。
（3）燃料管理：本周燃料采购、储存、使用等工作顺利进行。
3. 节能减排方面（1）加强环保设施运行管理，确保各项排放指标达标。
（2）积极开展节能降耗工作，降低生产成本。
4. 党群工作方面（1）组织开展了党员活动，加强党员队伍建设。
（2）关心员工生活，解决员工实际问题。
二、下周工作计划1. 安全生产方面（1）持续开展安全隐患排查治理工作，确保安全生产形势稳定。
（2）加强现场安全管理，严格执行“两票三制”。
（3）开展安全生产知识培训，提高员工安全意识。
2. 生产经营方面（1）确保发电量完成计划，提高设备运行效率。
（2）加强燃料管理，降低生产成本。
（3）加强设备维护保养，确保设备稳定运行。
3. 节能减排方面（1）加强环保设施运行管理，确保各项排放指标达标。
（2）持续开展节能降耗工作，降低生产成本。
4. 党群工作方面（1）组织开展党员活动，加强党员队伍建设。
（2）关心员工生活，解决员工实际问题。
三、工作建议1. 建议加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
2. 建议加强设备维护保养，降低设备故障率。
3. 建议加强人才队伍建设，提高员工综合素质。
最后，感谢各位领导和同事们的关心与支持，我们将继续努力，为电厂的安全生产和经营发展贡献力量。
2024年安全生产周例会讲话稿
2024年安全生产周例会讲话稿各位领导、同事们：大家好！首先，我代表公司向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位领导和所有员工长期以来对安全工作的关心和支持，也感谢各位在过去一年里为公司的安全生产做出的贡献！2024年，我们公司在安全生产工作上取得了长足的进展。
大家齐心协力，以安全为重，从源头控制风险，凝聚力量，共同确保了公司的安全生产形势持续稳定。
这得益于公司领导层的正确决策、全体员工的认真落实和相关部门的协同配合。
同时也要感谢各级政府、监管部门和社会各界对我们公司的关心和支持。
回顾2024年，我们取得的成绩令人骄傲，但也不能忽视问题和挑战。
在工作中，安全风险不可避免，安全隐患也时有发生。
我们要清醒地认识到，安全生产责任重大，绝不能有丝毫松懈，更不能抱有侥幸心理。
2024年是新时代的开端，也是公司发展面临新机遇与新挑战的一年。
在这个新的起点上，我希望大家紧密团结，牢记安全生产的重要性，以人民利益为根本，进一步深化和落实公司的安全生产方针，全面提升安全防范意识和能力，切实保障员工的生命安全和财产安全。
首先，我们要建立健全全员安全责任制。
所有员工要深刻认识到安全生产工作是我们每个人的责任。
安全责任不能推卸，要始终把安全放在首位，自觉履行安全职责，做到守法经营、预防为主、综合治理、风险管控。
各级领导要带头履行职责，切实加强对部门安全工作的领导和监督，确保安全工作落到实处。
其次，要强化风险预测和控制。
安全工作要从源头抓起，预测和评估可能出现的安全风险，采取相应的防范措施，降低事故的发生概率。
所有岗位要增强风险意识，提高风险防范技能，严格执行相关规章制度，严禁违章操作，杜绝以牺牲安全为代价的行为。
再次，加强安全培训和教育。
培训是提升安全管理和技能的关键环节。
我们要全面开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
各级领导要抓好安全培训计划的制定和推广，确保培训内容切实可行、贴近实际。
同时，我们还要加强对新员工的安全教育，让每一个进入公司的员工都能对安全有正确的认识和应对措施。
领导周例会发言稿
大家好！今天我们召开本周的例会，旨在总结上周工作成果，分析存在的问题，并部署本周工作计划。
在此，我代表公司对大家在过去一周的辛勤付出表示衷心的感谢！首先，回顾上周工作，我们取得了一定的成绩。
以下是几个值得肯定的方面：1. 各部门按照既定目标，圆满完成了上周的任务。
特别要提到销售部门，在市场竞争激烈的情况下，成功签下了多个大客户，为公司创造了丰厚的利润。
2. 人力资源部门在上周招聘工作中，严格筛选，为公司引进了一批优秀人才，为公司的长远发展奠定了基础。
3. 质量管理部门对生产过程进行了严格把控，确保了产品质量，得到了客户的一致好评。
当然，在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到工作中存在的问题。
以下是几个需要改进的地方：1. 部分部门在沟通协作方面还存在不足，导致工作效率不高。
为此，各部门要加强沟通，形成合力，共同推进公司发展。
2. 部分员工工作态度不够端正，缺乏责任心。
针对这一问题，我们要加强员工培训，提高员工的职业素养。
3. 在市场拓展方面，我们还需加大力度，积极开拓新的市场领域，提高市场占有率。
针对以上问题，本周我们将重点开展以下工作：1. 加强部门间的沟通协作，提高工作效率。
各部门要定期召开协调会，及时解决工作中遇到的问题。
2. 开展员工培训，提高员工职业素养。
人力资源部门要制定详细的培训计划，确保每位员工都能在培训中有所收获。
3. 深入市场调研，积极拓展新市场。
销售部门要加大市场开拓力度，提高市场占有率。
4. 优化生产流程，提高产品质量。
质量管理部门要加强对生产过程的监督，确保产品质量。
5. 强化企业文化建设，提升企业形象。
人力资源部门要组织开展丰富多彩的文体活动，增强员工的凝聚力和向心力。
最后，我希望大家能够积极响应公司的号召，齐心协力，为实现公司全年目标而努力拼搏。
让我们携手共进，共创美好未来！谢谢大家！。
公司周例会老板发言稿范文
公司周例会老板发言稿范文尊敬的各位同事们，大家好！首先，感谢大家在过去一周里辛勤付出和努力工作。
每一位员工的努力都是公司发展的动力，是我们取得成功的基石。
在这个周例会上，我想和大家一起回顾一下过去一周的工作情况，同时也展望一下未来的发展方向。
首先，我想着重强调的是我们的产品线。
过去一周，我们的销售团队取得了一些突出的成绩，特别是在新产品的推广上取得了一定的进展。
我希望大家能够继续努力，提升销售业绩，把产品推广做得更好。
同时，我也要提醒大家要随时关注市场变化和竞争对手的动态，及时调整策略，保持竞争优势。
其次，我想谈一谈公司内部的沟通与协作。
在过去一周里，我们发现了一些沟通不畅和协作不够紧密的问题。
我希望每一个部门能够加强沟通和协作，建立良好的工作氛围，共同推动公司的发展。
同时，我也要求各位领导要多关注员工的工作情况和需求，及时解决问题，确保团队的稳定和顺利运转。
再者，我想提及公司的财务状况。
在过去一周里，我们公司的财务状况相对稳定，但也存在一些潜在的风险和挑战。
我希望财务部能够加强对财务风险的监控，制定有效的财务计划，确保公司的财务稳健发展。
同时，我也要求全体员工要保持财务纪律，遵守公司的财务规定，共同维护公司良好的财务状况。
最后，我想强调的是公司的未来发展规划。
作为一家新兴公司，我们面临着很多机遇和挑战。
我希望大家能够保持激情和创新精神，不断完善自我，提高工作效率和质量。
同时，我也要求每个人都要有远大的眼光和清晰的发展目标，为公司未来的发展贡献力量。
在这里，我想再次感谢每一位员工的辛勤付出和努力工作，是你们的努力让公司得以持续发展。
希望大家能够继续保持努力和奋斗的精神，共同把公司做得更好！谢谢大家！以上就是本次周例会的发言内容，感谢大家的倾听！祝大家工作顺利，生活愉快！谢谢！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
周例会
时间：2012年3月5日
部门：行政部
会议内容：为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经
济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程规定，特提出本公司管理制度大纲。
1. 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司
利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
(一盘棋是一个内部相互联系的有机整体，棋
子之间的关系相互制约，棋局的各个阶段相互联系；正因为一盘棋是一个整体，并且下棋的
目标是赢得整盘棋局，所以每走一步棋，都要考虑对于整个棋局的影响，所谓“一着不慎，
满盘皆输”，有时候宁可牺牲一些局部的棋子和暂时的棋局，以保证赢得整个棋局的最后胜利。
所以，一盘棋思想就是在做事的时候，着重从对事件整体影响的角度选择做事的方法，措施，
行为的思想。
说白了，就是整体观。
) eg. 编辑部内的文编部和美编部要互相配合，相互交流，按时完成有质量的工作。
认真领会并履行编辑流程，提高工作效率，保证工作内容的质量，从而使杂志的每一期
都有质的飞跃。
同时，编辑部和市场部也相互配合，行政部和各个部门配合。
各部门协助。
在人力资源（也就是在所用员工方面），不能任人唯亲，要讲大局，讲团队，
讲科学，为公司利益考虑，让公司不要受损失。
在公司注意上下级关系，这是一个公司，我们是在工作，不是来认识姐妹哥
们的地方，请在上班时间内注意，不要卿卿我我。
因为公司特殊的办公环境，我们在小区内在楼上办公，所以难免会带来很多
不便和产生很多的不良影响，这对公司的整体形象是非常不利的。
因此，大家要多一份
的责任感，再次强调，进出小区，上下电梯时请不要大声吵闹，多一份礼貌，在小区内留下
一个印象，别让别人说公司的员工素质差，道德败坏。
2. 公司实行“级别薪资”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，
并随着公司经济效益的提高逐步提高员工的工资待遇，并为员工提供平等的竞争环境和
晋升机会，公司推行岗位责任制，实施考勤、考核制度，评先树优，对公司做出贡献者予以
表彰、奖励。
（实行岗位责任制，有助于公司工作的科学化、制度化。
建立和健全岗位责任制，
必须
明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各
尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐
不均现象的发生。
）
eg. 具体岗位薪资请详细看《薪资体系制度》，如有改动，另行通知；市场部根据每月
行情定。
严格执行考勤制度管理，落实考勤奖励、惩罚制度。
每月无任何迟到、早退、请假的情
况下享受100元的全勤奖励，若有一次则全无，并按制度扣罚相应的薪资，迟到10分钟内扣
20，10~30内扣50元，半小时以上，按旷工算，一天100元。
打卡机请准时打卡，下班30
分钟内必须打卡。
如遇特殊考勤，必须向行政部说明并记录，由总经理审批。
上
周内，市场部杜江，3月3日中午下班，没有关电脑显示器电源，提出通报批评，扣罚10元，
作为财政经费，会议结束，请交到行政部。
提出表扬：美编部马总监，上周内打扫卫生彻底，
态度认真，值得表扬与学习。
今后打扫卫生，公共区域，隔板、花瓶、饮水机、杂志架，窗
台，必须擦。
卫生间内，洗手台、蹲厕必须每天擦洗。
设立月/周优秀员工，奖励并公。
（不好的批评通报）
3. 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率，提倡厉行节约，
反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团
体的凝聚力和向心力。
eg. 本月内强抓员工意识，心里上认识，有忧患意识，有危机感，要有存在的价值，实现个人价值和社会价值，为公司利益着想，为效益着想。
不要觉得工作是完任务，上7个小时的班就可以。
提别提出，打印资料如有多份，请打印一份，其余复印，对吧，我们要厉行节约，反对浪费。
4. 员工必须维护公司的纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度
的行为，都要予以追究。
5. 同时，公司鼓励大家积极参与公司的决策和管理，鼓励大家发挥
才智，提出合理化的建议。
注意：同时，我们要自我提高和主动学习的意识，要多问，多学，走出去是要代表公司形象的，一定要注意不要带有个人情绪。
最后，一个实力雄厚的公司离不开管理，离不开制度，全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定。
服从领导，关心同事，团结互助，为水印传媒，为《时尚天水》贡献学识和力量。
员工守则
遵纪守法忠于职守爱岗敬业维护公司声誉保护公司利益服从领导关心员工团结互助爱护公物勤俭节约杜绝浪费不断学习提高水平精通业务积极进取勇于开拓求实创新
2011年第月第周例会发言稿
本发言稿请参会人员于本周五下午12：00前上交行政办公室，参会时行政部将复印件下发至相关人员手中篇三：周例会总结发言
上周围绕xx二期销售即将开盘，各部门进行了一系列准备工作。
公司要求各部门在队伍建设、形象、礼节礼貌、制度流程做好优化的基础上，塌塌实实的做好本职工作。
围绕这个总的要求，安保部充实了人员，进一步向制度化、规范化、系统化行进；保洁部大力加强职业教育，员工遇到业户有微笑有招呼，服务素质有明显提高。
各部门紧密合作，对开发方面为开盘所做的各项部署积极配合。
比如上周左岸园区进行植树绿化，保洁、维修、安保都自发主动的到植树现场，通过大家的齐力协作很快帮助开发公司完成全部栽种任务，又一次充分的体现了我们公司各部门之间紧密协作的互助精神。
但通过各项工作的执行也同样体现出，各部门对左岸开盘前的工作还有些缺乏准备和预计，对各项工作的规划性不强，没有完全的将工作想再前做在前，准备工作得还是做得不够充分。
希望各部门能够改进。
下周公司工作的重点仍将着力于左岸开盘前的各项准备工作，希望各部门继续保持文明服务等优点，并在此基础上结合以往开盘积累的工作经验，对接下来的工作进行严密计划和细致部属，确保公司在稳扎稳打中迎接左岸园区正式开盘的到来。
下面对于本部门一周以来的工作进行总结：
1.完成了业主智能卡的方案设计；
2.对物业报纸进行修改，并着手设计制作下期报纸；
3.完成每半月一次的餐卷收发工作；
4.对公司员工档案、往来下发文件等进行整理归档；
5.采购打印机墨头，进行办公用品的发放；
6.组织进行人才招聘工作；
7.完成十月公司上半月员工考勤等工作。
下周，本部门将继续组织进行员工招聘和公司档案的整理工作，尽快完成员工食堂承包项目的洽谈，加快两边园区报纸的制作进度。
行政部篇四：新人周例会发言
新人周例会发言稿
尊敬的各位领导、同事们: 大家好！
我是新人xxx，很高兴列席这次行政周例会。
从面试开始，我就被公司的优秀企业文化
所吸引，很多同事与我交流的过程中，谈起公司的发展史、开荒精神和未来的发展前景时，
他们身上都散发出那种对公司由衷的自豪和自信，那种积极向上的激情深深打动了我，吸引
我加入xx公司。
过去的3天里，我接受了24条规章制度的培训，很规范、很细致，涵盖了公司对每一位
员工的观念、态度、职业素养、商务礼仪等方面的具体要求，也让我了解到合同签订、外派
办事、证照使用、财务报销等一些行政管理程序。
和我以往的工作相比，要求要严格的多。
对此，我非常理解。
公司正在快速发展阶段，就需要正规有效的管理方式。
既然选择加入这
个团队，我就有义务学好、执行好各项制度，不断的提高自身的职业素质，迅速的跟上公司
发展的脚步。
最后，通过这次培训，让我对公司有了更深的了解，给我印象比较深刻的一个是员工日
志制度，给了普通员工与总经理沟通交流的平台；另一个与一般私企不同的就是，除了福利
待遇比较优厚之外，公司在培训、旅游、员工生日、文体活动等方面投入很大，说明公司很
注意企业文化和凝聚力。
非常感谢xx公司给我这样一个优越的平台，让我有这样一个实现人
生价值的机会。
那么我能回馈恒大什么呢？我是从科技项目管理转型而来，面对房地产这一
全新领域，更多的是要不断的学习，多观察、多参与、多思考，摆正心态、端正态度，保质
保量地完成公司领导交办的工作，为公司和个人事业的发展创造出引以为豪的业绩。
xxx 2012-7-27篇五：公司每周例会内容及流程
公司每周例会内容及流程
一、会议时间
每周周五16:00-17:00，特殊原因需要延期召开的由综合办公室提前通知。
二、会议地点
公司（综合办公室）。
三、参会人员
公司全体员工。
四、会议原则
回顾总结本周工作情况，分析存在问题，提出合理化建议。
五、会议流程
（1）由主持人主持会议开始，说明会议目的和要求。
（2）各部门负责人汇报该部门本周工作完成情况，总结工作中存在的问题与不足，其他
成员参与讨论，给出合理化建议（各部门一次发言、讨论），并对下周的工作做出合理化的计
划。
（3）公司全体成员集体发言，提出公司、员工存在的问题，分析问题的原因，给出意见。
(4)会议结束后，各部门将本周的《工作进度情况表》上交到主持人处，再由主持人转交
到相关负责人处。
六、会议总结
主持人总结本次会议的主要内容，宣布会议结束。