工程技术规范标准和规程管理制度模板
工程技术规范管理制度
工程技术规范管理制度第一章总则第一条为规范工程技术规范的管理和实施，提高项目质量和效率，保障工程安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及工程技术规范的项目管理，包括但不限于建筑工程、道路工程、水利工程等。
制度内容包括规范的制定、审核、修订和实施等。
第三条工程技术规范包括国家和地方规范、行业标准、企业标准等，应根据项目特点和要求进行选取和确定。
第四条项目各阶段的规范制定和管理应遵循科学、规范、合理、可行的原则，注重实际操作和质量效益。
第五条项目规范管理责任制应建立健全，明确各级管理人员的职责和义务，做到责任明确、工作规范、效率高。
第六条规范的执行应符合国家法律法规和政策，不得违反国家规定或损害公共利益。
第七条各单位应按照本制度的要求，建立健全规范管理制度，加强规范的培训和宣传工作，提高全体员工的规范意识和执行能力。
第八条本制度的解释权归工程技术管理部门所有。
第二章规范的制定和审核第九条项目规范的制定应符合项目实际情况，遵循科学原理，综合考虑设计、施工、验收、运行等各个环节。
第十条项目规范应由专业团队制定，包括工程师、设计师、技术人员等，具有相关经验和资质。
第十一条制定项目规范应征求相关部门和专家的意见，确保规范的科学性和适用性。
第十二条制定项目规范需报领导批准，并进行备案管理，确保规范的合法性和权威性。
第十三条项目规范应定期进行审核和评估，根据实际情况进行修订和完善，保证规范的及时性和有效性。
第十四条规范的审核和评估包括内部审核和外部审核，确保规范的合理性和可行性。
第十五条项目规范的制定和审核工作由项目负责人和技术负责人共同负责，确保规范的制定和审核工作的顺利进行。
第十六条项目规范的制定和审核应遵循民主、科学、公开的原则，充分听取各方意见和建议，确保规范的合理性和有效性。
第十七条项目规范应编制详细的实施方案和工作计划，确保规范的全面、系统和可操作性。
第三章规范的实施和监督第十八条项目规范的实施应严格按照规程和程序进行，不得擅自修改或违反规定。
工程项目技术管理制度
工程项目技术管理制度工程项目的技术管理是确保工程质量、工期和成本控制的关键因素之一。
它涉及工程设计、施工工艺、材料设备选择、质量控制等多个环节。
为了规范技术管理活动，提升管理水平，以下是一套标准的技术管理制度范本：一、总则1. 本制度旨在规范公司的工程技术管理活动，确保工程项目按质按量完成。
2. 公司所有参与工程项目的部门和员工必须遵守本制度的规定。
3. 技术管理工作应以提高工程质量、降低成本、缩短工期为目标，不断优化流程和方法。
二、设计管理1. 设计阶段应严格遵守国家及行业的相关标准和规范。
2. 设计方案应经过严格的评审和论证，确保其科学性、合理性和经济性。
3. 设计变更应及时通知相关部门和人员，并做好相应的记录和审批工作。
三、施工技术管理1. 施工前应制定详细的施工方案，包括施工方法、工艺流程、安全措施等。
2. 施工现场应设立专职技术人员，负责日常的技术指导和监督工作。
3. 施工过程中的任何技术问题都应及时解决，确保施工质量和进度。
四、材料与设备管理1. 材料和设备的采购应符合工程设计要求和国家标准。
2. 材料进场应有严格的检验程序，不合格材料不得使用于工程中。
3. 设备使用和维护应按照操作规程进行，确保设备的良好性能。
五、质量控制1. 建立完善的质量保证体系，明确各级质量责任。
2. 对关键工序实施重点监控，定期进行质量检查和评估。
3. 对发现的质量问题要迅速采取措施，防止问题扩大。
六、技术档案管理1. 建立健全技术档案管理制度，确保所有技术资料的完整性和可追溯性。
2. 技术档案包括设计文件、施工记录、检验报告、变更通知等。
3. 技术档案应定期整理归档，便于查询和使用。
七、培训与交流1. 定期对技术人员进行培训，提升其专业技能和管理能力。
2. 鼓励技术人员之间的交流与合作，共享经验和技术成果。
3. 关注行业动态，引入新技术、新工艺，不断提高技术水平。
工程技术规范、标准和规程管理制度
工程技术规范、标准和规程管理制度工程技术规范、标准和规程管理制度是指一套有效的管理制度，用于规范和指导各种工程技术的设计、施工、检测等环节，确保工程质量和安全。
该制度分为三个层面：工程技术规范、标准和规程。
以下将分别介绍这三个层面的内容以及其管理制度。
一、工程技术规范工程技术规范是指制定在工程实施过程中，供相关人员遵循的技术标准。
这些规范可以是国家标准、行业规范、地方规定等。
工程技术规范具有强制性和约束力，相关人员必须遵循规范，否则将对工程质量和安全产生不可逆转的影响。
工程技术规范的管理制度应包括以下内容：1.规范的制定和修订工作，包括技术评审、意见采纳和发布等。
2.规范的宣传和培训工作，让相关人员了解和掌握规范的内容和适用要求。
3.规范的监督和检查工作，对规范的执行进行抽查和监督，及时发现并处理违规行为。
二、工程技术标准工程技术标准是指制定在工程设计、施工、检测等领域，对相关产品、设备、工艺、建筑等的技术性能、质量和安全要求的标准。
工程技术标准分为强制性标准和非强制性标准，强制性标准具有法律效力，必须执行，非强制性标准则作为技术标准参考。
工程技术标准的管理制度应包括以下内容：1.标准的制定和修订工作，包括技术评审、意见采纳和发布等。
2.标准的宣传和培训工作，让相关人员了解和掌握标准的内容和适用要求。
3.标准的监督和检查工作，对标准的执行进行抽查和监督，及时发现并处理违规行为。
三、工程技术规程工程技术规程是指制定在具体工程中，对施工、检测、验收等的程序和操作要求的规程。
它是一种实施细则，指导工程实施中的具体操作。
工程技术规程具有实用性，必须与工程技术规范和标准结合使用。
工程技术规程不具有强制性和约束力，但其适用性强，对工程质量和安全有直接的影响。
工程技术规程的管理制度应包括以下内容：1.规程的制定和修订工作，包括制定依据、技术评审和发布等。
2.规程的宣传和培训工作，让相关人员了解和掌握规程的内容和适用要求。
建设工程质量管理制度范文(6篇)
建设工程质量管理制度范文第一章总则第一条为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全，根据《____安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、____省等有关安全生产方面的规定，特制定本制度。
第二条安全生产管理要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章安全生产管理机构及职责第三条公司成立安全生产管理领导小组。
安全生产管理领导小组由总经理、总工程师、各业务部门负责人组成，由总经理任组长，总工程师任副组长，各部门负责人任成员。
负责工程安全生产管理的____领导工作。
第四条安全生产管理领导小组职责(一)建立公司安全生产责任制，检查、考核公司内各部门安全生产责任制落实情况。
(二)审定公司有关的安全生产管理办法。
(三)定期____安全生产检查，____安全生产专题会议，协调布置安全生产工作。
(四)____编报工程建设安全生产应急预案。
(五)依照国家有关安全生产法律法规的规定，及时上报安全生产事故情况，积极配合安全生产事故的调查。
1第五条工程管理部是安全生产的主管部门，负责安全生产管理的日常工作，对建设项目的安全生产负有监督、检查及管理责任。
第六条工程管理部配备专职的安全管理人员，负责办理安全生产监督手续，____审核安全生产管理手册、确定安全生产管理方针和目标，进行安全生产监督、检查，落实安全生产责任。
第七条其他各业务部门及各岗位人员，按安全生产责任制，承担相应安全生产职责。
第三章安全生产管理制度第八条安全生产监督制度开工前施工单位负责办理安全生产监督手续，依法接受政府的安全生产监督。
第九条安全生产许可证制度建设项目的施工单位必须是依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。
第十条安全生产责任制度建设项目各参建单位按照安全生产责任制度的规定，建立健全安全管理体系和相关制度、措施，明确各级负责人和部门的安全职责。
第十一条安全生产教育培训制度建设项目各参建单位要建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
工程技术管理规章制度
工程技术管理规章制度一、前言本工程技术管理规章制度旨在规范和指导工程技术管理工作，提高工程项目的质量，保障工程项目的安全，促进工程项目的顺利进行。
本规章制度适用于工程项目的各个阶段，包括前期准备、设计、施工、验收和运营等环节。
二、工程项目的前期准备1. 工程项目的前期准备必须进行全面的可行性研究，包括可行性分析报告和技术经济评价等。
2. 工程项目的前期准备必须进行项目管理计划的编制和组织实施，确保项目进展顺利和高效。
三、工程项目的设计阶段1. 工程项目的设计阶段必须按照国家相关规定进行，包括设计文件的编制和审核等。
2. 工程项目的设计阶段必须确保设计文件的严谨性和可行性，防止设计错误和漏洞。
四、工程项目的施工阶段1. 工程项目的施工必须按照相关法律法规和技术标准进行，保证施工质量和安全。
2. 工程项目的施工必须进行施工组织设计和施工进度计划的编制和控制，确保施工进展顺利和按时完成。
五、工程项目的验收阶段1. 工程项目的验收必须按照相关规定进行，包括工程质量验收和安全验收等。
2. 工程项目的验收必须进行验收标准和验收程序的制定和实施，确保验收结果合格和可靠。
六、工程项目的运营阶段1. 工程项目的运营必须按照相关规定进行，包括设备维护和设施管理等。
2. 工程项目的运营必须进行设施管理计划和设备维护计划的编制和实施，确保设施运行正常和设备寿命延长。
七、工程技术管理人员的职责1. 工程技术管理人员必须具备专业的技术知识和管理能力，确保工程项目的顺利进行。
2. 工程技术管理人员必须按照规章制度进行工作，不得违反相关规定和程序。
八、工程技术管理的培训和考核1. 工程技术管理人员必须进行相关培训，提高工作能力和业务水平。
2. 工程技术管理人员必须进行定期的考核，评估工作绩效和能力水平。
九、工程技术管理的改进和提高1. 工程技术管理人员必须进行工作经验的总结和反思，及时改进和提高工作方法和技术。
2. 工程技术管理人员必须关注工程技术管理领域的最新发展和技术动向，不断更新知识和提高技能。
工程标准管理制度
工程标准管理制度一、总则1. 为了提高工程建设项目的管理水平，保证工程质量和安全生产，特制定本管理制度。
2. 本制度适用于公司承接的所有工程建设项目，包括但不限于土木工程、建筑工程、安装工程等。
3. 工程项目的管理应遵循国家相关法律法规、行业标准以及公司内部管理规定。
二、组织结构与职责1. 公司设立专门的标准化管理委员会，负责制定、修订和监督执行本制度。
2. 项目经理负责具体工程项目的标准化管理工作，确保项目按照既定的标准和规范执行。
3. 各专业工程师应根据本职工作，遵守相应的技术标准和操作规程，保证工程质量。
三、标准制定与实施1. 根据工程项目的特点，结合国家标准、行业标准和公司实际情况，制定具体的工程标准。
2. 工程标准应涵盖设计、采购、施工、验收等各个环节，确保全面覆盖。
3. 标准的实施应由项目经理组织，各参建方共同遵守，定期检查标准的执行情况。
四、质量控制1. 建立严格的质量管理体系，对工程质量进行全过程控制。
2. 强化原材料、构配件的进场检验，不合格材料不得使用于工程中。
3. 加强施工过程中的质量检查，对重要工序实行自检、互检、专检相结合的方式。
4. 及时整改质量问题，确保问题不过夜，不留隐患。
五、安全生产1. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。
2. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
3. 开展定期的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
4. 加强对施工现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
六、环境保护1. 严格遵守环境保护法律法规，实施绿色施工。
2. 采取有效措施，减少施工对环境的影响，如噪音、粉尘、废水等污染的控制。
3. 加强施工现场的环境管理，确保场地整洁、有序。
七、监督检查与持续改进1. 定期组织对工程项目的标准化管理情况进行检查，评估标准的执行情况。
2. 对于检查中发现的问题，要求项目团队及时整改，并跟踪整改效果。
3. 鼓励创新和改进，不断提升工程标准管理制度的有效性。
技术标准【范本模板】
一、工程建设标准依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
中标人必须按国家颁布的强制性标准组织施工。
本技术标书中提出的各项功能要求和技术指标是对工程的最基本要求,并未对一切细节做出全部详细规定，也未并从分引述有关标准和规范的条文，投标人所有与本项工程施工有关的技术要求均应符合招标颁布的国家和行业标准,或相应国际标准的有关条文。
1。
有关国家法律《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动法》2．国家、行业技术标准及管理规定《测量规范》（GBJ50026—93）；《建筑工程施工质量验收规范》(GB50300-2001）；《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002）；《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002）；《地下防水工程施工及验收规范》（GB50208—2002）；《建设工程项目管理规范》（GB/T50382—2001）;《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002);《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）；《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002）;《自动喷水灭火系统设计规范》（GB50084-2001）；《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50382-2001）《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ126-2000）；《塑料门窗安装及验收规程》（JGJ103—96）；《建筑工程冬季施工规程》（JGJ104—97)；《碳素结构钢》GB700—88；《优质碳素结构钢》GB/T699—1999;《低合金高强度结构钢》GB/T1591—94;《薄壁型钢结构设计规范》GB50018-2002；《高耸结构设计规范》GBJ135-90；《型钢混凝土组合结构技术规程》JGJ138-2001；《钢结构高强度螺栓技术规程》JGJ82-91；《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205—2001）《钢结构工程质量检验评定标准》(GB50221-95）3．安全生产规范、规程标准《建筑施工工程安全技术规程》（国务院)《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令）《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33—86）《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令)4．其他：本招标文件技术规格及要求，主要由各相关的工程设计图纸、地质勘察资料和相应的国家标准、规范及技术规格要求组成.4.1 提请投标人仔细阅读招标文件的全部条文，对于招标文件中存在的任何含糊、遗漏、相互矛盾之处或是对于技术规格以及其它内容不清楚、认为存在歧视、限制的情况,投标人应在规定时间之前向招标人寻求书面澄清。
建筑工程大模板技术规程
建筑工程大模板技术规程I. 引言建筑工程大模板技术规程（以下简称“规程”）旨在确保建筑工程模板的设计、制作、安装和拆除具备良好的质量和安全性，以满足建筑工程的需求。
本规程适用于各类建筑工程模板的设计和施工，为建筑工程提供统一的技术标准和规范，确保工程质量和施工安全。
II. 术语和定义（在此列出各类与建筑工程模板相关的术语和定义）III. 设计要求1. 安全性设计要求1.1 抗震设计要求1.2 防火设计要求1.3 荷载设计要求1.4 施工安全设计要求2. 功能性设计要求2.1 支撑稳定性设计要求2.2 模板结构设计要求2.3 摘模要求2.4 模板搭设和拆除要求IV. 材料要求1. 材料选择与试验1.1 木材选择要求1.2 板材选择要求1.3 金属配件选择要求1.4 防腐处理要求1.5 材料试验要求2. 材料加工要求2.1 木材加工要求2.2 板材加工要求2.3 配件加工要求V. 施工要求1. 参数测量与标准设置1.1 模板参数测量要求1.2 安装标准设置要求2. 模板搭设与支撑2.1 模板搭设要求2.2 支撑设置要求2.3 模板与结构连接要求3. 模板拆除与维护3.1 模板拆除要求3.2 模板维护保养要求VI. 质量控制1. 施工前质量控制1.1 施工准备工作1.2 材料质量检验2. 施工中质量控制2.1 水平标高控制2.2 尺寸控制2.3 表面平整度控制2.4 强度检验3. 施工后质量控制3.1 结构尺寸和强度检验3.2 模板拆除检验VII. 安全措施1. 施工现场安全控制1.1 施工区域划定1.2 临边防护1.3 足够的照明和通风1.4 危险源安全防护2. 作业人员安全要求2.1 培训与持证要求2.2 作业人员防护措施2.3 紧急救援与应急措施VIII. 环境保护1. 建筑材料环保选择1.1 环保材料的优势与选用1.2 板材和胶合剂的环境影响2. 施工过程环境保护2.1 建筑垃圾处理要求2.2 现场清洁与保持IX. 质量评估和验收1. 质量评估要求1.1 工程质量评估标准1.2 质量评估方法2. 施工验收要求2.1 施工质量验收标准2.2 验收程序和要求X. 训练和监督1. 施工人员培训1.1 培训内容和方法1.2 培训记录和证书2. 监督与检查2.1 监督责任和程序2.2 施工质量检查XI. 附录（在此列出相关附录，如建筑模板样图、施工指导示意图等）结论：规程细化了建筑工程模板的设计、制作、安装和拆除要求，提供了一系列的技术标准和规范，旨在确保建筑工程的质量和施工安全。
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工程技术规范标准和规程管理制度
广西河池汉军龙江·帝景项目工程
工程技术、标准和规程管理制度
中建四局第一建筑工程有限公司广西河池项目
二O一O年四月七日
工程技术管理制度
第一章总则
第一条为加强项目施工技术管理工作, 使技术管理工作规范化、标准化、程序化, 推进企业技术进步, 增强企业市场竞争和应变能力, 制定本办法。
第二条本办法适用于中建四局汉军龙江·帝景项目经理部施工技术管理工作, 内容包括图纸会审、技术交底、工程测量、施工技术调查、施工作业指导书、技术资料管理、工程试验和检验、工程施工技术总结及竣工验收、编制竣工文件等工作。
第二章职责
第三条项目总工程师是项目的技术负责人, 对项目的施工技术和质量管理负责, 并对施工技术工作负主要责任。
第四条工程部在总工程师的领导下, 贯彻执行国家有关技术政策、法规和技术标准、规范及监理规程等, 具体实施项目经理部的施工技术管理制度和有关办法, 负责项目施工技术和质量管理
的实施工作, 对现场施工技术负指导责任。
第五条安质部在总工程师领导下工作, 贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程等有关文件, 熟悉监理程序, 与监理人员保持密切联系。
负责对现场进行质量检查, 督促自检及自检记录的填写工作, 负责对隐蔽工程及分项、分部工程的检查验收。
第六条试验室在总工程师领导及指导下工作, 执行技术标准、技术规范、试验规程和质量检验评定标准。
负责项目部的所有试验、检测工作, 配合有关部门调试设备, 保证生产配合比达到设计要求, 参与项目部隐蔽工程的检查验收及工程中间交接检验。
第七条测量队执行技术标准、技术规范、质量检验评定标准及施工图设计文件等施工技术资料。
负责项目恢复定线和控制测量工作, 负责现场交桩及测量资料的交付工作, 检查、指导架子队队的测量、放样。
配合监理做好工程测量检查、报验等事宜, 作好工程质量检查及交工验收中有关测量方面的工作。
第三章图纸会审
第八条由总工程师主持负责组织全体工程技术人员、试验人员、测量人员、物资部技术人员参加学习、会审施工图设计文件和技术资料并做好会审记录。
第九条参加项目经理部主持的设计技术交底及施工图设计文件会审工作。
第十条核查设计文件、图纸资料是否齐全, 图纸本身相互之间有无错误或矛盾, 标书文件中所采用的技术标准与国家颁发的有关规定、规程等有何差异。
如发现问题应及时向监理工程师提出, 并取得正式书面答复。
第十一条会审设计文件提出的施工方案是否经济合理, 提出修改意见或补充实施方案, 报请监理工程师审批。
第十二条参加现场交接桩工作。
第十三条指定专人对设计文件、图纸资料等进行全面研读熟悉, 细致核对。
第四章施工技术调查
第十四条工程应对管辖范围进行详细的施工技术调查, 认真进行施工部署, 划分施工任务,核对设计文件,提出施工方案, 并为编制施工组织设计、控制投资收集必要的资料, 同时整理施工技术交底时需解决的问题。
第十五条施工技术调查的主要内容:
1、对土方开挖遇到地质情况与地勘不同的特殊处理, 构造物布置等设施进行核对。
2、核对工程的工程地质、气候条件情况。
3、核对设计文件中提供的总体施工方案、地方材料料场、临时给排水等是否恰当。
4、在现场详细调查中所发现的问题, 由工程部整理汇总, 形
成现场核对文件, 经项目总工程师审核后, 上报局指处理。
第五章工程测量、试验及施组
第十六条测量、试验仪器设备的检验标定。
1、在恢复定线和施工测量前, 应对项目所用的全站仪、经纬仪、水准仪及计量的钢尺等测绘仪器进行检验和校验。
2、在进行各种土工试验、原材料试验、检验试验前应对所有的试验检测仪器设备进行校验。
3、测量、试验检测仪器应经国家认可的标准计量单位进行校验、标定, 达到规定的精度要求后出具证明, 方可投入使用。
第十七条标准试验和配合比设计。
1、根据现场情况, 做各种标准试验。
为开工作准备。
2、根据选定的料场, 选择有代表性的各种原材料( 砂、石料、土等) , 进行筛分试验及其它规定的试验和检验。
选定料场和供应商, 为开工备足一定数量的原材料。
3、对业主提供或市场自行采购的水泥、钢筋及其它材料按规范规定的技术指标进行检验试验, 提交监理工程师批准后, 方准用于工程。
厂家供应的水泥和钢材应提供批量出厂合格证明及技术指标检验单等, 作为开工报告的附件。
第十八条恢复定线、测量放样。
1、由工程部部长主持, 测量队负责进行恢复定线、施工测量和施工放样工作。
2、恢复、复核和增设路线的导线网控制桩、固定桩及路线中线桩, 并对其坐标及高程进行复核。
3、将复测结果整理成资料, 经监理工程师批准后, 方准进行施工放样。
4、根据批准的测量资料计算工程数量、复核设计数量, 若误差较大时应按变更设计程序办理。
第十九条编制项目及单位工程实施性施工组织设计。
1、由总工程师应首先组织相关技术人员进行施工过程的识别, 确定经济合理的施工工艺及方案。
按有关技术标准的要求编制项目实施性施工组织设计, 并按规定履行报批手续。
2、对施工方案、施工方法的选择, 各种物资采购供应、运输方式等均应作方案比较, 作到既经济又合理。
3、实施性施工组织设计编制内容: 编制说明( 编制依据、主要编制人员名单) ; 工程概况( 工程项目特征、工程建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求等) ;
( 1) 施工准备及施工总体布置:
①总体策划( 项目的质量、进度、安全、环境、成本等目标, 项目部机构设置具体布置, 各机构管理职责和接口, 操作层规划) ;
②具体布置( 施工进度计划、资源需求计划、劳动力安排及进度计划、主要材料和周转材料需求计划、机械设备需求及进场计划、本项目投入试验设备及测量仪器计划、施工平面图设计、项目经理部驻地建设) ; 施工方案和施工方法( 施工总体方案、各
分项工程施工工艺) ;
( 2) 施工技术组织措施:
①质量保证措施( 质量总体目标及目标分解、实现目标的措施) ;
②职业健康安全保证措施( 项目安全目标, 安全保证措施, 确定项目危险源, 贯彻安全法规、制度和安全操作规程, 预测安全风险及提出的防范措施和主要项目的施工安全技术措施等) ;
③进度保证措施( 对网络施工计划实行动态管理、工期保证体系) ;
④季节性施工保证措施( 雨季施工保证措施、冬季施工保证措施) ;
⑤环境保护措施( 环境目标与指标、环境防治措施) ;
⑥文明施工( 文明施工管理、基础管理与生活管理) 。
项目信息管理规划( 项目组织相适应的信息流通系统建立、施工项目信息化包括的内容、项目信息化实施方案、项目的管理和项目的跟踪) ; 项目风险管理规划( 施工企业风险识别、风险概率和损失评估、风险管理重点、风险防范的办法、风险管理的模式) ; 项目成本管理规划( 成本策划、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核) ; 相应的附表、附录。
第二十条施工准备的主要内容:
1、现场布置和临时设施建设: 根据本项目初步施工组织设计和工地实际情况, 做好项目经理部及各施工点、拌和场、预制。