成功 华为牛人感悟
得知@李开复老师也得了癌症，翻了翻他的微博，更觉得所谓“成功”真的不那么重要了。原来没生病时的我距离成功也并不是遥不可及的事情，但也许生病就是老天在提醒我，该好好思考一下人来到这个世界上究竟是为了什么。确诊绝症后，看了一些历史书，更觉得是非成败转头空，对我最重要的还是爱情亲情、无非妻儿老小。我并不觉得现在停下来思考一下人生、放慢脚步就是堕落；我也绝不会因为得了绝症就去信什么宗教，虽然也看了一些佛经，受益匪浅，但我并不觉得那就是消极；中国文化教化众生无非三样：得意时信儒、失意时信道、绝望时信佛，这让我想起八十年代末乐坛流行的西北风——任尔东西南北风，我自不在五行中；我相信读历史和哲学越多的人，就越不会去信什么宗教，大哲学家罗素就是个例子，他还专门写了本书叫作“为什么我不是基督徒”。这段时间也外出讲讲课，把我英国学习工作获得的西方思想观念、以及中国企业进军海外的工作经验结合并总结出来，分享给那些正在拓展西方高端市场、又缺乏和西方高层CXO沟通经验的企业，分享给那些认为自己的产品不错却总也没能在西方市场牢牢站稳脚跟的中国企业。我讲的不是英语课，而是西方人生活做事做生意的思维观念课，是中国人规划产品设计产品与西方市场如何交汇的营销课。讲课这些事情纯当友情赞助、广结善缘吧。不争，或许获得的会更多。如果我能多活些年头，我最乐意做的事情应该是，学贯中西、知行合一，分享更多的人生经历和工作经验。这些天北大同学、华为同事请我吃饭聊天，把我的时间订得满满的，每天晚上都有，甚至周末的一天要分两三场，说明一样事情，朋友们对我的态度并不是我是否取得了成功，幸甚幸甚！在路上（三）思考人生
昨天和儿时的朋友谈到年轻人的发展，如果我们今年才大学刚毕业，千把块钱月薪，面临如此高的房价，如何生存如何发展，将面临多么巨大的压力，简直不可想象。我突然想到这样一个问题，大学应届毕业生该如何择业，是去高薪的大公司，还是去个中小企业？过个七八年，往往混出头成为一方诸侯的，基本都是中小企业里摸爬滚打、十八般武艺样样精通的人，而刚毕业就风光的拿到月薪一万以上的大企业里的小螺丝钉，基本七八年后能成为一个很会保护自己不受磨损的油滑螺丝钉，面对北上广几百万的房子依旧是望洋兴叹。小企业的老板面临生存和发展的压力由不得下属混日子、也搞不起官僚，有能耐的人很快会得到提拔；而已经发展起来的大企业，既得利益阶层、官僚风气已然形成，小职员想跨进这个利益圈子是很困难的，刚毕业的应届生大部分精力如果放在业务上往往不如那些政治上敏感的人发展得好，最终往往IQ高的人把大部分精力用来学习如何去做一个少被磨损的螺丝钉。从世俗的眼光去论断“成功”，基本上是这样的，十年后成功的往往是一开始进了“发展中”developing 的小企业并和小企业一起成长的创造者（或者说创业者），而刚毕业就进入“发达”developed 的大企业的人往往难于超越螺丝钉。
在路上（三）思考人生
发展好坏也与读书多少并不成正比，读书多的人千万不要抱怨，也许是因为你没有做到知行合一、也许是因为你的发展潜力还在后头，要耐得住寂寞，板凳要坐十年冷，是有道理的，我的板凳还没坐到十年，很不幸的生病了，苦笑一下，这也没什么:) 要说读书多，我可以不谦虚的说，我是儿时同学中读书最多的，但令我真心佩服的，却是和我从幼儿园一起长大的一位好友。前些天在上海和他晚饭，聊起许多往事。98年他开始北漂，从月薪600、家寄200、存200、房租80、生活费120，到现在近3万人企业的副总裁，中间把微软、IBM、SUN、听说过的、没听说过的认证都考过了，一路走来的艰辛只有自己知道。有人曾问我他是否跳过很多次槽，实际上，他是连续十五年一直在同一家公司直至做到副总、公司上市。我要他一定把这些写下来，他若不写，我得帮他写！我想，在他自己看来，成功与否也不那么重要，只是脚步停不下来而已。饭前饭后，朋友间相互关照的无非还是祝福健康、多保重身体，至于所谓成功，在朋友间毫无意义，重要的是，多年以后，我们都有了人生的阅历和自信，这
就足矣！
在路上（三）思考人生
我现在看待成功与否，真的不重要了，也许是我体会到了一点点什么叫作“在于过程而不在于结果”。结果无非是殊途同归，分解成无机物分子而已，难道有谁能亲眼见证霍金的《Grand Design》吗？所以，我在病中写那篇博客“我们从哪里来——霍金《大设计》”，也无非是读书过程中的一种喜悦吧。
在路上（三）思考人生
我相信功到自然成，这句话也从另一所谓“成功”的同学身上得到印证——大学斜对门宿舍的刘老大，我们就是这样叫着叫着，就把他从一个小程序员叫成了某个上市公司的老大。从前大学时从没看到刘老大写书法，印象中他好像从没拿过毛笔。近一年，看到他不时的在微博上发一两幅练习的行书草稿，已经很“兰亭”了，猜得出他在事业上的突飞猛进。因为，书法写的不是字，是境界！周日中午吃饭，我和他还聊起书法的心得，聊到魏晋书风的飘逸、唐楷的严谨、宋草的大气，聊到书法也是历史政治的体现，聊到刘老大对颜真卿叔侄政治觉悟和书法境界的钦佩。的确，古人留下太多令我们后辈景仰的故事，这些故事不仅仅是历史，更是艺术、更是民族的气节，刘老大之所以认为颜真卿书法高于王羲之，我想，更多的是因为中唐以降朝中无人，颜真卿80多岁挂宰相替唐朝收拾安史之乱的残余孽党，是因为颜真卿长兄、长侄守城抗击安禄山宁死不屈以身殉国。如果您也了解到这些艺术中的民族气节和历史故事，相信您也会把颜真卿的书法列在魏晋逃避现实的文人艺术之上，而为上上品。这里顺便贴一幅刘老大那天早上胡乱写的东西，阿万说，看得出来那天早上刘老大的心不静。
在路上（三）思考人生
这些天在北京办些事情。又是一年新生季，北京总是以她最宜人的风和日丽迎来新生，又以她最诡孓的酷暑暴雨送走毕业生，似乎正是校园纯真美好和社会波磔险恶的真实写照。上周六下午，北大同学邀请我还有从江苏赶来的同宿舍同学聚聚。等候间歇，来到未名湖边消磨时间，听着儿时好友一起常听的20年前的老歌，和同舍同学相约在20年前常走的小路上，那年有盘专辑叫《没有围墙的校园》，青春万岁！友谊万岁！
在路上（三）思考人生
说不尽的往日情怀，怀念大学在北京的热热闹闹，也怀念博士期间在英国一个人的冷冷清清。那时曾经染上一点烟瘾，其实我完全没有烟瘾，我很少把烟吸进肺里。记得在Ipswich工作的时候，每天下班我总是开车绕城到另一头的超市去买点东西，吃完晚饭在门口五个出口的转盘马路牙子上抽根烟，巡警也无聊到没事找事的过来察问我一句是否真的住在这里，好让自己不那么无所事事，也顺便证明一下这个星球上除了他之外，我的确是另外一个活物。一来二往变得熟了，每天他都把警车停在我面前和我聊上两句，哎，两个孤独的老男人！那个时候，我真的太了解那句话的真谛——哥抽的不是烟，是寂寞。。。说真的，烟不是用来抽的，是心里空洞时用来夹在指间好让心里有所事事用的。记得十年前在墨尔本的一个国际会议上发表了一篇论文，去那里讲论文，从伦敦到墨尔本连续40个小时的辗转飞行，时差令我无法入眠，住在凄冷的小酒店里，靠近南极的7月正值冬季最寒冷的时节，心里幽幽的填了首词。十年后的9月，心里怀着妻儿来到故地，再次看到那年梦里温暖阳光下的湖水荡漾，于是在这里还个愿，心里画了个圆。
【风入松】
又见昆明湖桥舟，
碧波影万寿。
极目柳岸绿婆娑，
八百米长廊尽头。
缗蛮花香依旧，
一如别时曾游。
小帘独卧向华胥，
梦阑夜未休。
隔云问天曾记否，
那日鱼雁笔墨稠。
雅水寒，逝斯忧，
能几时，赴中秋？
在路上（三）思考人生
十年弹指一挥间，又是十年。
一年三百六十五天，人生就是一个又一个三百六十五里路。那首歌写得真好——三百六十五里路呀，从故乡到异乡，
三百六十五里路呀，从少年到白头，
三百六十五里路呀，越过春夏秋冬，
三百六十五里路呀，岂能让它虚度！
在路上（三）思考人生
魏延政于广东顺德2013.9.11.
任正非精彩语录
任正非精彩语录 导读：经典语录任正非精彩语录 1、活下来是我们真正的出路，国际上的市场竞争法则是优胜劣汰，难做的时候，你多做一个合同，别人就少一个。兄弟公司之间竞争的时候，我们要争取更大的市场份额与合同金额，这才是我们真实的出路。 2、对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。 3、十年之后，世界通信行业三分天下，华为将占一分。 4、作为高层管理者，我们怎样治理这个公司，我认为很重要。以前我也多次讲过，只是这篇文章《无为而治》给我们画龙点睛，更深刻地说明了这个问题。我希望大家来写认识，也是对你们职业素养的一次考试，考不好怎么办呢？考不好你还可以学习，我们是托福式考试，以最好的一次为准。 5、我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人；当社会认出你是华为人的时候，你就
不是华为人，因为你的修炼还没到家。 6、华为惟一可以依存的是人，当然是指奋斗的、无私的、自律的、有技能的人，如何培养和造就这样的人，是十分艰难的事情。但我们要逐步摆脱对技术的信赖，对人才的信赖，对资金的依赖，使企业从必然王国走向自由王国，建立起比较合理的管理机制。 7、区别一个干部是不是一个好干部，是不是忠臣，标准有四个：第一，你有没有敬业精神，对工作是否认真，改进了，还能改进吗？还能再改进吗？这就是你的工作敬业精神。第二，你有没有献身精神，不要斤斤计较，我们的价值评价体系不可能做到绝对公平。如果用曹冲称象的方法来进行任职资格来评价的话，那肯定是公平的。但如果用精密天平来评价，那肯定公平不了。我们要想做到绝对公平是不可能的。我认为献身精神是考核干部的一个很重要因素。一个干部如果过于斤斤计较，这个干部绝对做不好，你手下有很多兵，你自私、斤斤计较，你的手下能和你合作很好吗？没有献身精神的人不要做干部，做干部的一定要有献身精神。第三点和第四点，就是要有责任心和使命感。 8、要想升官，先到“蓝军”去，不把“红军”打败就不要生司令。“红军”的司令若没有“蓝军”的经历，也不要再提拔了。你都不知道如何打败华为，说明你已到天花板了。
工作十年的感受
工作十年的感受 傅琪 时间过得很快，一晃十年过去了，学校《师德漫谈》让我谈谈工作十年的感受，我个人觉得自己还真的没啥突出的成绩可以拿出来跟大家分享，就把自己这些年来工作的情况、做法给大家汇报一下，算是我的一个阶段的总结吧，请老师们批评指正。 首先谈谈教学，大学毕业刚开始工作，教学经验不足，对学生的能力认识不够，一堂课下来，学生的反应不是很好。进行反思后，发现原来我把学生定位过高了，他们音乐基础薄弱，音乐综合素养欠缺，而我所传授的知识对她们来讲专业了，引发不了学生的兴趣，同时自己上课模式太过死板、传统，教学设备不够完善等等。找到了问题所在，于是准备较简单的教材，内容丰富，形式多样，同时向学校申请添加教学设备。接下来我就在调动学生的学习兴趣上下功夫，让学生保持对音乐的新鲜感，我每周安排形式不一的教学内容，上课的手段、模式也不一样。例如：歌曲教唱这块内容，传统的授课模式是老师教一句同学唱一句，两次课下来，学生就不想唱了，为了调动学生的学习兴趣，我就把学生喜欢的流行音乐引进课堂，打破传统的授课方式大胆创新，让学生课前自己去准备一首流行音乐，在课堂上演唱。刚开始学生不好意思上台，也放不开，我就引导底下的学生，给予掌声表示鼓励，慢慢地学生就能大方地在台上表现自己，课堂气氛也活跃了不少。
为了丰富校园文化生活，我也开设音乐兴趣小组，为学校晚会培养人才。并组织学生参加泉州市，晋江市中小学生卡拉OK赛，并多次获奖。同时，为进一步提高教学质量，我也参加了全国说课比赛，在这次的比赛准备过程中得到了学校领导的支持，以及很多老师，同事的帮助，例如吕子微老师的指点，郭良德老师发高烧带病指导，还有吴维勤老师的鼓励，借此机会也向他们表示感谢。 接着谈谈班主任工作，十年来，我先后担任了三届班主任工作，分别是01办公班，05财会班和10春办公班。今天我主要讲班委团队在班级管理中的作用。经过考察确定班委后，每周都召开一次班委会，给他们布置班级工作任务，让班委主动管理班级活动，督促同学们学习、劳动、纪律等等，再把督促的结果及时反馈给我，让我能够及时处理问题。抓好班级纪律后，我接着引导学生把精力放在学习上。针对学生学习情况的差异性，由班委牵头成立学习互助小组，在学习上进行传帮带，期末考试后再奖励进步的同学，同时对帮助后进生的同学相应的奖励。这样既提高了学生的学习的积极性，又融洽了同学间的关系，也有助于班级开展各种活动。在师生的共同努力下多次获得校文明班级荣誉称号，晋江市优秀团支部。 以上是我十年来教学和班主任工作的汇报，在这边我要感谢这些年来帮助过我的领导和老师们，谢谢大家。
华为离职副总裁：年薪千万的工作感悟
展的背后，6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落;发展的背后，种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚?我不想多说公司，只是想对自己的工作经历好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么贡献，做了什么自己最高兴、做了什么自己最受益、学到了什么? 总得说来，我在华为的十年是懵懵懂懂过来的，当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划，只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思，将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。 大概想了想，我觉得有以下几点，是这些年深有体会的经验和教训，值得今后再发扬。 一、“从小事做起，学会吃亏，与他人合作” 这是研究生毕业前最后一堂课，电子电路的老师最后送给我们几句话，虽然我忘了这位老师的名字，但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践，越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事，也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏，是不斤斤计较于一时一地的是非得失，是有勇气关键时候的放弃。 二、“心有多大，舞台就有多大” 我们很多的成功，来自于敢想，敢做，就象我第一次接到问题单，根本不懂，但敢去试，敢去解决，还真的解决了;就像我们做SPES，即使没人、没技术、没积累，还有CISCO等大公司也在做，我们也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏惧权威，也取得了成功。当然，这不只是盲目的胆大，心大还意味着积极地关注广大的外部世界，开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。 三、“好好学习，天天向上” 这句话用来形容对IT人的要求，最贴切不过了。真正的成功者和专家都是“最不怕学习”的人，啥东西不懂，拿过来学呗。我们IT现在有个技术大牛谭博，其实他不是天生大牛，也是从外行通过学习成为超级专家的，他自己有一次跟我说，当年一开始做UNIX系统管理员时，看到#提示符大吃一惊，因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符，从未有过管理员权限。 看看专家的当初就这水平!当年跟我做备份项目时，我让他研究一下ORALCE数据库时点回退的备份和恢复方法，他望文生义，以为数据库的回退是象人倒退走路一样的，这很有点幽默的味道了，但他天天早上起来，上班前先看一小时书，多年积累下来，现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了。但是，学习绝对不是光从书本学习，其实更重要的是从实践工作中学习，向周边学习。 比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境”，华为在冬天的时候没有天天强调困难，而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得成功，如果没有这个冬天，华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌乱，而是积极应对，利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果。等等这些，把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为
入职十年体会感悟
入职十年体会感悟 十年前我本科毕业，22岁，来到文昌法院。 十年后我32岁，已经过了30岁的门槛。 人生实际上不长也不短，30岁才刚刚开始，年轻有力。离退休还有30多年呢，好好活着，因为我们会死很久。 记得十年前，从海南大学毕业犹豫彷徨了一阵子，后报考了海南省的公务员考试，经过各种选拔和考试，最终被文昌法院录取了，和我和一同考上的共有10人，其中9人为书记员，1人为计算机管理员。 本来我们的报到日期为2008年2月1日，但是包允贤院长要求我们于2008年1月25日来参加2007年的年终总结会，于是，我们9人(其中计算机管理员吴多勤因在外地出差未能赶上)便参加了当年的年终总结会，会后院里安排了工作餐，李博和贺静芳代表我们新入职的10人去给各位领导和同事敬酒，一圈打下来，李博醉了个一塌糊涂，贺静芳却获得了千杯不醉的美称。 第二天，我们这些人便想着回家了。 那一年，也如今年一般，内地到处都是大雪纷飞，多条公路封路，多列火车停运，晚点。经历了七天的囧途，乘坐了轮船、汽车、火车等交通工具，还经历了钱包、身份证被偷等一系列囧事，总算回到了家过了个年。 二00八年的正月初三就从家里出发准备来工作单位上班了，因为没有钱坐飞机，只能坐火车。从老家走路一个小时到乡里，从乡里拦了“黑车”坐到镇里，又从镇里爬上开往县城的中巴车，已经是下午了，赶着去火车站买到了次日从县城发往广州的火车票(无座)，已是烧高香了。 初五到了广州，还好买到了广州发往海口的火车票，总算在初六的下午到了海口，因离开学校没有宿舍了，也舍不得花钱去开房休息，在海口找了一间网吧上了一个通宵，初七的早上坐上早班车就来到了文昌。这就开始了我的十年工作之旅。 入职后，先分配到了执行庭工作一年，后经我主动申请，于2009年农历正月十六下到锦山法庭，在锦山法庭工作至2012年3月，又调回市法院民庭做书
华为总裁任正非经典语录
华为总裁任正非经典语录 导读：经典语录华为总裁任正非经典语录 1、创新，就是“鲜花插在牛粪上”，华为就是牛粪，人家的东西就是鲜花，牛粪给鲜花提供营养。继承就是牛粪，创新就是鲜花。 2、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。 3、越在最艰难、越在最困苦的时候，越能磨练人的意志，越能检验人的道德与良知，越能锻炼人和提高人的技能，也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围，不是在企业一帆风顺的时候，而是在遇到困难和挫折的时候，古人讲患难知人心，就是这个道理。 4、公司运转依靠两个轮子，一个轮子是商业模式，一个轮子是技术创新。 5、冬天总会过去，春天一定来到。我们乘着冬天，养精蓄锐，加强内部的改造，我们和日本企业一道，度过这严冬。我们定会迎来残雪消融，溪流淙淙，华为的春天也一定会来临创业难，守成难，知难不难。高科技企业以往的成功，往往是失败之母，在这瞬息万变的
信息社会，惟有惶者才能生存。 6、我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。 7、干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。要受得了委屈，特别是做了好事，还受冤枉的委屈。 8、活下去，是最大的动力！ 9、对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。 10、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。 11、将来董事会的官方语言是英语，我自己58岁还在学外语，你们这些常务副总裁就自己看着办吧。
最新-华为牛人的10年工作感悟 精品
华为牛人的10年工作感悟 转眼工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司，高速发展的十年，见证了公司多年的奋斗历程。 也投身其中，在大潮中边学边游泳，走到今天。 现在我要离开公司了，准备去开始新的事业，接受全新的挑战，我将要去做的事情，风险很大，很有可能是九死一生，九死后还能不能有一生，也难说。 在开始新的事业之前，想起了对过去的十年做个一个详细的总结。 在一个象华为这样高速发展的大企业工作，有时是一种炼狱般的锻炼，如果我能够总结十年的经验和教训，从中学到关键的做事、做人的道理，我想对将来一定大有益处。 这些年来有些人离开公司，写一些东西或书，对公司指手画脚、评头论足、指点江山，对公司的高层领导逐个点评一番，我个人感觉除了带来一些娱乐价值，还有什么益处呢？公司照样在发展，发展的背后，6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落；发展的背后，种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚？我不想多说公司，只是想对自己的工作经历好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么贡献，做了什么自己最高兴、做了什么自己最受益、学到了什么？总得说来，我在华为的十年是懵懵懂懂过来的，当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划，只是想着把一件一件事情做好。 通过自己的总结和反思，将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。 大概想了想，我觉得有以下几点，是这些年深有体会的经验和教训，值得今后再发扬。 一、从小事做起，学会吃亏，与他人合作 这是研究生毕业前最后一堂课，电子电路的老师最后送给我们几句话，虽然我忘了这位老师的名字，但这几句话却至今铭记。 在华为的工作实践，越发感受到这简单的几条的道理深刻。 从小事做起不是一直满足于做小事，也不是夸夸其谈好高骛远。 学会吃亏不是忍受吃亏，是不斤斤计较于一时一地的是非得失，是有勇气关键时候的放弃。 二、心有多大，舞台就有多大
最新公司入职十年感言
十年的时光，将你我都变成了更加成熟的模样。十年，不是一段短暂的岁月，在这中间，我慢慢的蜕变着，慢慢的成为一个更好的人，更成熟的员工。在此，我想把感激送给我的公司，这个供我发展的平台，送给我的兄弟姐妹们，是你们用陪伴和关心伴我成长。 还记得当初自己刚刚进入公司的时候，我女儿还在读初中，现在一晃眼，女儿已经大学毕业工作了。时光可真是快，快到让人难以反应过来。前几天女儿打电话给我，问我最近工作累不累，有没有加班。其实一谈起自己的工作，累是肯定的，但是苦中作乐也是生活里最常见的一种方法。 来到公司已经十多年了，其实每天的工作也是差不了多少的，碰上一些特殊的时候，工作相比而言就更加忙碌了一些，有时候虽然会感到枯燥疲惫，但是如若自己都没有了那一份信念了，我想这份工作也会失去原有的光辉了。因此，不管平时多么烦恼，多么疲惫，我的内心都会永远的保持激情。这是延续我对这份事业热情的核心要素。 作为一名老员工，我们也逐步趋于稳定的状态了，之前五年里，我们不断攀岩，不断成长，那是我们的一段上升期，到了现在我们也逐渐少了一些斗志，多的是一些安稳。在这份工作上，这几年来我一直想的是，做好工作里的每一小点，虽然可能自己没有那么大的动力去做更多的争取了，但是我会尽己所能去安排好自己的工作，完成自己的工作。这是我对自己的要求，也是我工作的基础。 虽然这些年来，我取得的成绩没有耀眼夺目，但是我能够在这份事业上兢兢业业、勤勤恳恳，也是凭借着自己对这份事业的喜爱和执着。对于未来的日子，我们的确无法去确定，但是我愿意继续用时光证明一切。这是一个美好的启程，也是未来时光里所有的期待。我会继续带着自己的这一份激情和喜爱，带着一份坚定的勇气前行下去。 十年了，我们一起度过的时间里，有太多太多珍贵的记忆。看着公司人来人往，其实作为一名老员工，自然那也是有很多的感触的。我很感恩一直并肩作战的同伴们，也很感恩一直在身边支持我的家人们，还有一直给我机会和平台的领导们，感谢你们的爱和支持，我会更加努力的走下去的。 因为热爱，所以存在。这是我所喜欢并一直坚信的。20xx年2月，一次偶然的机会接触到吉奥(广汽吉奥前身，下同)，并且进入吉奥，转眼已经十年有余。 作为一名十年的老员工，在这里请允许我表达对公司，对缪总，对各位领导和同事的感谢，感谢大家的信任与支持，感谢大家一起走过这十年的岁月，这份缘份与友情我十分感动与珍惜。 十年时间，虽然很快过去，但是对于一个人来说，却是非常重要的，这十年，也是我人生最宝贵的时间，十年前辞去原单位工作选择来吉奥从零开始，是想再给自己一次机会，再给自己一些激情。初来吉奥市场部，那时只有5个人，一种
华为任正非经典语录
华为任正非经典语录 导读：本文是关于华为任正非经典语录的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。 2、三个人拿四个人的钱，干五个人的活，就是我们未来的期望。这样改变以后，华为将一枝独秀。 3、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。 4、公司运转依靠两个轮子，一个轮子是商业模式，一个轮子是技术创新。 5、要想升官，先到“蓝军”去，不把“红军”打败就不要生司令。“红军”的司令若没有“蓝军”的经历，也不要再提拔了。你都不知道如何打败华为，说明你已到天花板了。 6、庙小一点，方丈减几个，和尚少一点，机关的改革就是这样。总的原则是我们一定要压缩机关，为什么？因为我们建设了IT。为什么要建设IT？道路设计时要博士，炼钢制轨要硕士，铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要这么高的学历了，否则谁也坐不起这个火车。
7、他说他也没有犯错啊，没犯错就可以当干部吗？有些人没犯过一次错误，因为他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误，但他管理的部门人均效益提升很大，我认为这种干部就要用。对既没犯过错误，又没有改进的干部可以就地免职。 8、对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。 9、做工作是一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。认真地做好每一件事，不管是大事，还是小事。目光远大，胸怀开阔，富有责任心，不计较个人的得失。 10、现在我们需要大量的干部，干部从哪里来？必须坚持从实践中来。若我们不坚持干部从实践中来，我们就一定会走向歧途。是不是外来的“空降部队”就一定不好呢？很多公司的历史经验证明，“空降部队”也是好的，但是其数量绝对不能太大。 11、开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。 12、企业不能只为实现股东利益最大化，也不能以员工为中心，管理的任务是争得为客户服务的机会，因为客户是企业价值的源泉，没有了客户，企业就失去了立足之本。 13、知识经济时代，企业生存和发展的方式，也发生了根本的变化，过去是靠正确地做事，现在更重要的是做正确的事。 14、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重
华为内部人我在华为工作年的感悟
华为内部人我在华为工作年 的感悟 -标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
华为内部人：我在华为工作年的感悟 我在华为工作20年的感悟 作者背景：徐家骏是华为数据中心的头，技术超级牛人，一级部门总监，华为副总裁，年收入过千万，数据中心是用火山岩建的深入地下的一个大型建筑。防辐射，可防卫星的电子，雷达等手段的侦察。里面有象卫星发射中心那种超大屏幕，机房里满是三米的大型服务器和大型计算机。连接整个华为全球的每一台终端，整个华为每天三十多万封邮件，海外和全球的同步研发，内部的信息管理，内部流程，华为的国内国际IP电话都是通过出去。 上周，我正式提交了离职报告，准备给自己的职业生涯一个很大的转折，这是我长时间的思考最后所做的决定。但真的提出离职后，回想在公司的十年，还是百感交集。 1997年7月16日，我只身提着一个包从深圳宝安机场下飞机，走出机场，天是那么蓝、白云那么低、空气那么潮，仰头望天，对这个城市，对公司、对即将开展的工作和生活、对自己的前途一片茫然。到了科技园，发现是个荒凉而偏僻的地方，不过倒很安静，上学的几年中，一连串的打击，使得我似乎有点喜欢这种安静、荒凉、在他乡的感觉。现在想想，经过十年的工作，自己的心灵真是麻木得可以了。那时候的心里，好像时时有些什么没有着落的东西在激荡，但又说不出来，只有
在听德沃夏克的《自新***交响曲》时，才发现多有深处的共鸣以至落泪。 由于没赶上大批应届生的接待，我是自己一个人来到科技园1号楼的，干净整洁的大楼，很帅很靓的保安和前台，进进出出精神饱满的员工，让人的心情为之一振。象没头苍蝇一样乱走了一会后，一位人力资源的大姐，很职业、热情、耐心的告诉了我入职手续如何办理，并安排我当晚在粤海门华为之家临时居住，又安排之后的宿舍事宜，在举目无亲的异乡让人倍感亲切，至今记得。 来深圳、来华为当时确实是一种机缘，96年华为名气并不响，特别是在行业之外，偶尔一次我在同学家里看到一张华为人报，有几片文章印象至今很深：一篇是周劲写的欧洲考察心得，讲欧洲一个20－30人的小公司，所具有的那种全球化运作战略、能力和气度。一篇是唐东风写的被评为杰出员工受表彰后的感想。还有一篇名头很大“中央研究部知识产权处”，当时被这个名头吓了一跳。文中讲到华为当年研发累计投入1.8亿人民币，更让我吓一个跟斗。我想当时清华大学一年科研经费也就1亿多点，这家公司什么来头，花的科研投入比清华还多？当时就有了兴趣。 快毕业的时候，连连受挫，找工作跟当年大部分同学一样，希望留北
任正非语录
任正非语录： 企业发展就是要发展一批狼 【中国企业家网】(编者按)在很多人眼中，华为(微博)技术有限公司总裁任正非不但是一个企业家，他也是一个思想家，是一条为了观念而战斗的硬汉。他是那一代人奋斗的典范，也是后代人学习的榜样。华为之所以成为中国民企的标杆，不仅仅是因为它用了10年时间从起步几万元扩张到1000倍的资产，更是因为独特的华为企业文化而成为全球通信业的领路人。而华为企业文化的形成离不开这样一个从普通士兵到通讯霸主的军人总裁任正非。 出生贫寒的任正非，和同时代众多人一样，没有任何背景和关系。虽然是农村家庭，但任的父母仍坚持省吃俭用的供孩子读书。“记住知识就是力量，别人不学，你要学，不要随大流。”父亲叮嘱着他。后来，他自学了电子计算机、数字技术、自动控制……，还自学了三门外语。一直到进入部队，把这样对知识的追求落实到技术的钻研上。他曾有过多项发明创造，两次填补国家空白。青年时代的任正非，是一个典型的科学精神的追随者。 从部队转业后，在深圳南油工作两年，其后开过电子公司。直到1988年，已经43岁的任正非用了2万元创立华为，而这家公司最初是以代销获利。华为现在的一切都是干出来的。在他看来认为，“出身贫寒并不羞耻，而思想与知识贫寒，出身高贵也不光荣。” 在《财富》中文版第七次发布中，任正非位居“中国最具影响力的商界领袖”榜单之首。今次重温任正非经典语录，在他身上有很多值得学习、理解和传承的东西。 以下为任正非的经典语录部分整理： 1、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。 2、我们生存下去的唯一出路是提高质量，降低成本，改善服务，否则十分容易被外国垄断集团，一棒打垮。 3、十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。 4、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。 5、为客户服务是华为存在的惟一理由；客户需求是华为发展的原动力。
十年员工感言
十年员工感言 他们是致敬的标榜——五年、十年长期服务员工感言 在一个团队集体里，以团体集体为家，坚持奉献非常重要。什么叫坚持，坚即意志坚强，坚韧不拔，持即持久，有耐性；坚持是意志力的完美表现。坚持常常是成功的代名词。而对于在荣超长期坚持在工作岗位上默默奉献的他们来说，选择荣超，并以荣超为家，以主人公翁的精神为荣超贡献自己的力量，他们觉得那是作为荣超的一份子，应该做到的。 荣获荣超长期服务奖的员工不胜枚举，正因为他们在荣超工作快乐，所以他们在荣超走过了五年、十年、甚至更长的时间……他们是无数个荣超新人的标榜。向他们致敬！并学习他们以荣超为家，为荣超辛勤耕耘，默默奉献的精神。 感恩的心与荣超同行 春天，花草虫鱼为慵懒的的阳光增添一份生机，它们感恩春雨的滋润；夏天，参天大树投下一片绿荫，它们感恩土地的厚重；秋天，稻穗为金色的丰收垂下饱满颗粒，它们感恩农夫的辛勤耕作；冬天，傲雪寒梅为凛冽的寒风绽放一份嫣红，它们感恩大自然丰腴所赐；而我，用这拙劣文笔，展开一张写满诗意的纸，提起一支怀有情感的笔，写下我此刻的情怀。心，早已与那纸笔融为一体，语言的浆液化作了我的思想，我的灵魂，我的一颗热枕——感恩的心。 感恩荣超，风雨的十年，伴我穿越梦想，羁绊的十年，催我进步。时光荏苒，往事仍历历在目。 那是XX年的春天，荣超挥师深圳中心区，领跑中心区开发建设的前列。也正是XX年，刚步入社会的我，携着懵懂的青涩南下。在这缕春风中，有幸结缘荣超，一路参与并见证着一路的成长与发展。难忘这十年，倍感无助时，同事们给予的温暖情谊；难忘疾恙缠身时，同事们端来热气腾腾的米汤；难忘年幼无知的我，领导投来的宽谅眼神；难忘工作遇到瓶颈时，老板的鼓励与信任……十年里，在不同岗位不同角度，“共同荣耀，共同超越”着，从最初的
任正非的100句经典智慧管理语录
华为是一家真正有主研发能力的公司，是一家真正走出与发达国家最强悍的对手竞争的公司，是一家真正改变电信格局的公司，是一家真正能够绝地崛起的公司。是一家真正中国杰出的代表。 任正非是一个真正的企业家。经历过失败，有非常好的行业感觉，成熟的人格，非常棒的管理思想，娴熟处理各种问题的能力，待对手面前毫不留情。悟透利益与发展的公司。 任正非，把军事作战的思想应用到管理过程中，形成了自己独特的管思想。经历27年的发展，形成了在战略规划、市场开拓，组织建设、干部管理，员工激励，利益分配形成自己独特的管理思想和智慧。 1、什么是华为的英雄，是谁推动了华为的前进。不是一二个企业家创造了历史，而是70%以上的优秀员工，互动着推动了华为的前进，他们就是真正的英雄。 2、人是有差距的……要承认差距存在、一个人对自己所处的环境……要有满足感：不要不断地攀比;你们没有对自己付出的努力有一种满足感：就会不断地折磨自己、和痛苦着。真是生在福中不知福、这不是宿命，宿命是人知道差距后……而不努力去改变…… 3、我们会不断地改善物质条件，但是艰苦奋斗的工作作风不可忘记，忘记过去就意味着背叛。我们永远强调在思想上上艰苦奋斗。思想上艰苦奋斗与思想上艰苦奋斗的不同点在于：思想上艰苦奋斗是勤于动脑，身体上艰苦奋斗只是手脚勤快。我们要提拔重用那些认同我们的价值观，又能产生效益的干部。我们要劝退那些不认同我们的价值观，又不能创造效益的人，除非他们迅速转变。 4、我44岁的时候，在经营中被骗了200万，被国企南油集团除名，曾求留任遭拒绝，还背负200万债。妻子又和我离了婚，我带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，创立华为公司。我不觉得跌倒可怕，可怕的是再也站不起来。 5、一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。 6、管理是世界企业永恒的话题，也是永恒的难题，华为在第二次创业中更加不可回避。华为取得既往成功的关键因素，除了技术，人才，资本，更有管理与服务。没有合理的成长速度，就会落后于竞争对手，最终将导致公司的死亡。那么，怎样才能使发展速度更快?只有靠管理，靠服务。没有管理就形不成力量，没有服务就失去力量。 7、“进攻是最好的防御”，是指进攻自己，逼自己改进，从而产生更大优势。当我们发起攻击的时候，我们发觉这个地方很难攻，久攻不下去，可以把队伍调整到能攻得下的地方去，我只需要占领世界的一部分，不要占领全世界。只有实现战略上的舍弃，才能战胜一切。
在华为工作十年的感悟
在华为工作十年的感悟 作者背景：徐家骏是华为数据中心的头，技术超级牛人，一级部门总监，华为副总裁，年收入过千万，数据中心是用火山岩建的深入地下的一个大型建筑。防辐射，可防卫星的电子，雷达等手段的侦察。里面有象卫星发射中心那种超大屏幕，机房里满是三米的大型服务器和大型计算机。连接整个华为全球的每一台终端，整个华为每天三十多万封邮件，海外和全球的同步研发，内部的信息管理，内部流程，华为的国内国际IP 电话都是通过出去。 上周，我正式提交了离职报告，准备给自己的职业生涯一个很大的转折，这是我长时间的思考最后所做的决定。但真的提出离职后，回想在公司的十年，还是百感交集。 1997 年7 月16 日，我只身提着一个包从深圳宝安机场下飞机，走出机场，天是那么蓝、白云那么低、空气那么潮，仰头望天，对这个城市，对公司、对即将开展的工作和生活、对自己的 前途一片茫然。到了科技园，发现是个荒凉而偏僻的地方，不过倒很安静，上学的几年中，一连串的打击，使得我似乎有点喜欢这种安静、荒凉、在他乡的感觉。现在想想，经过十年的工作，自己的心灵真是麻木得可以了。那时候的心里，好像时时有些什么没有着落的东西在激荡，但又说不出来，只有在听德沃夏克的《自新*** 交响曲》时，才发现多有深处的共鸣以至落泪。 由于没赶上大批应届生的接待，我是自己一个人来到科技园 1 号楼的，干净整洁的大楼，很帅很靓的保安和前台，进进出出精神
饱满的员工，让人的心情为之一振。象没头苍蝇一样乱走了一会后，一位人力资源的大姐，很职业、热情、耐心的告诉了我入职手续如何办理，并安排我当晚在粤海门华为之家临时居住，又安排之后的宿舍事宜，在举目无亲的异乡让人倍感亲切，至今记得。 来深圳、来华为当时确实是一种机缘，96 年华为名气并不响，特别是在行业之外，偶尔一次我在同学家里看到一张华为人报，有几片文章印象至今很深：一篇是周劲写的欧洲考察心得，讲欧洲一个20-30 人的小公司，所具有的那种全球化运作战略、能力和气度。一篇是唐东风写的被评为杰出员工受表彰后的感想。还有一篇名头很大“中央研究部知识产权处”，当时被这个名头吓了一跳。文中讲到华为当年研发累计投入亿人民币，更让我吓一个跟斗。我想当时清华大学一年科研经费也就1 亿多点，这家公司什么来头，花的科研投入比清华还多?当时就有了兴趣。 快毕业的时候，连连受挫，找工作跟当年大部分同学一样，希望留北京，但连续被联想、方正、科海、卫通等当时大名鼎鼎的公司录取后又告知要交几万块钱才能解决户口问题之后，想到了还有华为这样一家公司，给人力资源部寄了一份简历。没几天，一个深圳的电话，说某年某月某日有 个副总裁来北京，面试一下。抱着试试看的态度跑过去了，是公司原副总胡红卫，他基本上没有问我什么问题，到是介绍了一下华为的情况，然后把人力资源经理田景琦叫了过来，当场就给了我一个“录取通知函”和入职操作指导。我一肚子犯嘀咕，这是不是一家
简短公司十周年感言
简短公司十周年感言 时间飞梭，转眼间我在绿城有十年时光了，感谢公司再次接纳了我，也衷心的感谢翡翠城对我的磨练与培养，是你们让我找到了人生的方向，找到了勇往直 前的勇气。 在这几年中，有欢乐也有泪水，我庆幸我能坚持下来，其实人生最重要的不 是站在什么位置，而是我们所朝的那个方向，从来都不觉得自己是个聪明、能干 的人，有今天的幸福生活也都靠大家帮忙，我是一个粗人，不会甜言蜜语，也不 会玩什么心机，没有远大抱负，我只想平平淡淡、开开心心的过着简单的日子。 回眸在翡翠城这几年的点点滴滴，只叫人感概万千，它让我与领导、同事共成长、共生活、共工作、共学习。大家一起面对一次又一次的挑战，令我没齿难忘的团 体精神，这里一切的一切，都将深深地镌刻在我的心中、浓浓地定格在我的记忆里。真心感谢带给我进步的翡翠城业主，感谢给我关心关爱的领导、感谢多年相 处的同事们。 20XX年，我会好好工作，也希望自己有质的改变和量的飞跃，因为我一直都明白工作是一切并非天生公主的女孩成为女王唯一的方式，工作是一切自由幻觉 中最接近现实的一种，我要用实际行动来证明我羽化成蝶的蜕变，之所以我有这 个自信，是因为我身在绿城、身在翡翠城，我坚信凭着我对翡翠城的那份热爱、 责任和不懈的追求，凭着翡翠城拥有美好的工作环境与人际氛围，我坚信我的未 来会是一片光明。 转眼间，我已工作整整十年。十年前，我是意气风发的大学生，是梦想放飞 的小女生，是亲切自豪的北京电信人;十年中，我恋爱结婚成家立业，是日渐成熟
的妻子，是企业体制改革见证人，是稳健发展的北京网通人;十年后我是一个两岁孩子的母亲，是踏实奋进的工作骨干，是憧憬满怀的北京联通人。 1999年8月我大学毕业，经过公开招聘幸运的进入了北京电信。在电信设备厂工作了三年，从新产品开发到售后服务咨询，再到技术质量管理，不同的工作岗位锻炼了我。XX年，北京电信为提高员工的业务水平和职业素质在公司范围内开展了“岗位练兵、技术比武”活动，我在计算机比赛中连续名列前茅，荣获北京市电信公司“岗位练兵、技术比武”计算机知识普及优秀选手称号、实业集团公司“岗位练兵、技术比赛”技术能手称号，并因此成为北京电信实业集团公司XX年度先进工作者。 XX年，中国电信南北分拆，新的中国网通集团成立，北京电信变成了北京网通，公司全面向“服务型企业”转型，电信设备厂解散，全体员工在实业集团公司范围内分配。刚刚适应了工作环境，获得了种种荣誉，而今面临企业的变革，不知道自己将被分配到哪里。前途未卜的惶恐、无法左右命运的无奈、对自己未来事业的担忧，迷茫、无助，我的内心很纠结。从设备厂到温泉会议中心分流安置动员大会的路上，我忐忑不安了一路，泪水默默流了一路。最后，因为学历和年龄的优势，还有领导的推荐，我被分到北京电信发展总公司，一颗悬着的心终于落了地。在那里，我从平台运维转到市场部，后被调往总经理办公室工作。由于工作突出，XX年我又一次被评为北京电信实业集团公司先进工作者。 XX年是我人生的转折点。这一年，我结了婚、入了党，经过两年多的努力完成了在职研究生的学业，取得了硕士学位。XX年也是中国网通的重要转折点，经过了漫长的筹备，中国网通终于成功上市。北京电信发展总公司因涉及“同业竞争”，在网通上市过程中声讯业务回归主业，部分员工自行选择去留。这一次，
任正非经典语句
任正非经典语句 1、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。 2、十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。 3、对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。 4、越在最艰难、越在最困苦的时候，越能磨练人的意志，越能检验人的道德与良知，越能锻炼人和提高人的技能，也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围，不是在企业一帆风顺的时候，而是在遇到困难和挫折的时候，古人讲患难知人心，就是这个道理。 5、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。 6、任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。 7、作为一个自然人，受自然规律制约，有其自然生命终结的时间；作为一个法人，虽然不受自然规律的约束，但同样受到社会逻辑的约束。一个人再没本事也可以活60岁，但企业如果没能力，可能连6天也活不下去。如果一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则，其生命可以达到600岁，甚至更长时间。 8、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
华为内部人我在华为工作年的感悟
华为内部人：我在华为工作年的感悟 我在华为工作20年的感悟 作者背景：徐家骏是华为数据中心的头，技术超级牛人，一级部门总监，华为副总裁，年收入过千万，数据中心是用火山岩建的深入地下的一个大型建筑。防辐射，可防卫星的电子，雷达等手段的侦察。里面有象卫星发射中心那种超大屏幕，机房里满是三米的大型服务器和大型计算机。连接整个华为全球的每一台终端，整个华为每天三十多万封邮件，海外和全球的同步研发，内部的信息管理，内部流程，华为的国内国际IP电话都是通过出去。 上周，我正式提交了离职报告，准备给自己的职业生涯一个很大的转折，这是我长时间的思考最后所做的决定。但真的提出离职后，回想在公司的十年，还是百感交集。 1997年7月16日，我只身提着一个包从深圳宝安机场下飞机，走出
机场，天是那么蓝、白云那么低、空气那么潮，仰头望天，对这个城市，对公司、对即将开展的工作和生活、对自己的前途一片茫然。到了科技园，发现是个荒凉而偏僻的地方，不过倒很安静，上学的几年中，一连串的打击，使得我似乎有点喜欢这种安静、荒凉、在他乡的感觉。现在想想，经过十年的工作，自己的心灵真是麻木得可以了。那时候的心里，好像时时有些什么没有着落的东西在激荡，但又说不出来，只有在听德沃夏克的《自新***交响曲》时，才发现多有深处的共鸣以至落泪。 由于没赶上大批应届生的接待，我是自己一个人来到科技园1号楼的，干净整洁的大楼，很帅很靓的保安和前台，进进出出精神饱满的员工，让人的心情为之一振。象没头苍蝇一样乱走了一会后，一位人力资源的大姐，很职业、热情、耐心的告诉了我入职手续如何办理，并安排我当晚在粤海门华为之家临时居住，又安排之后的宿舍事宜，在举目无亲的异乡让人倍感亲切，至今记得。 来深圳、来华为当时确实是一种机缘，96年华为名气并不响，特别是在行业之外，偶尔一次我在同学家里看到一张华为人报，有几片文章印象至今很深：一篇是周劲写的欧洲考察心得，讲欧洲一个20－30人的小公司，所具有的那种全球化运作战略、能力和气度。一篇是唐东风写的被评为杰出员工受表彰后的感想。还有一篇名头很大“中央研究部知识产权处”，当时被这个名头吓了一跳。文中讲到华为当年研发累计投入亿人民
华为任正非语录
任正非语录： 1.批评别人要请客吃饭 相互提意见时一定要和风细雨。我认为，批评别人应该是请客吃饭，应该是绘画、绣花，要温良恭让。一定不要把内部的民主生活会变成了有火药味的会议，高级干部尖锐一些，是他们素质高，越到基层应越温和。事情不能指望一次说完，一年不行，两年也可以，三年进步也不迟。我希望各级干部在组织自我批判的民主生活会议上，千万要把握尺度。我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，细细致致地帮人家分析他的缺点，提出改进措施来，和风细雨式最好。(摘自：《华为的冬天》) 2.对既没犯过错误，又没有改进的干部可以就地免职 在本职工作中，我们一定要敢于负责任，使流程速度加快，对明哲保身的人一定要清除。华为给了员工很好的利益，于是有人说千万不要丢了这个位子，千万不要丢掉这个利益。凡是要保自己利益的人，要免除他的职务，他已经是变革的绊脚石。在去年的一年里，如果没有改进行为的，甚至一次错误也没犯过，工作也没有改进的，是不是可以就地免除他的职务。他的部门的人均效益没提高，他这个科长就不能当了。他说他也没有犯错啊，没犯错就可以当干部吗？有些人没犯过一次错误，因为他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误，但他管理的部门人均效益提升很大，我认为这种干部就要用。对既没犯过错误，又没有改进的干部可以就地免职。(摘自：《华为的冬天》) 3.居安思危，不是危言耸听 公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。(摘自：《华为的冬天》) 4.十年来我天天思考的都是失败 十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。(摘自：《华为的冬天》) 5.事事都请示上级是错的 为什么我们要强调以流程型和时效型为主导的体系呢？现在流程上运作的干部，他们还习惯于事事都请示上级。这是错的，已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应快速让它通过去。执行流程的人，是对事情负责，这就是对事负责制。事事请示，就是对人负责制，它是收敛的。我们要减化不必要确认的东西，要减少在管理中不必要、不重要的环节，否则公司怎么能高效运行呢？现在我们机关有相当的部门以及相当的编制，在制造垃圾，然后这些垃圾又进入分捡、清理，制造一些人的工作机会。制造这些复杂的文件，搞了一些复杂的程序以及不必要的报表、文件，来养活一些不必要养活的机关干部，机关干部是不能产生增值行为的。我们一定要在监控有效的条件下，尽力精简机关。(摘自：《华为的冬天》) 6.自我批判过是个人进步的好方法 公司认为自我批判是个人进步的好方法，还不能掌握这个武器的员工，希望各级部门不要对他们再提拔了。两年后，还不能掌握和使用这个武器的干部要降低使用。在职在位的干部要奋斗不息、进取不止。(摘自：《华为的冬天》)
工作十年快要离开感言
工作十年快要离开感言 篇一：一句话十年工作感言 1、零零年代我结婚了，成了劳工。 2、征途茫茫，我和祖国一同壮大！ 3、顿悟却无法逃身的青春期。 4、在育园中学监狱一样的圆圈楼里饱受折磨后逃生。 5、回味十年，是一杯混混沌沌的水。回忆十年，有歌曲唱不去的无奈。 6、要相信自己，哪怕在最艰难的时候，也要相信自己的勇敢和坚毅！ 7、迷迷糊糊的十年，高中、大学、周而复始的工作中（即使我才做了一年多）。 8、这十年唯一让我知道的就是当初应该好好学习，没文化真可怕。 9、用九年时间做别人喜欢的事，最后一年做自己喜欢的事，挺好。 10、十年生死两茫茫，不思量，自难忘；十年河南十年河北。 11、彷徨，是生是死是个问题，人总在选择，有选就有彷徨，选择-彷徨-抉择。 12、梦里寻她千百度，不堪回首，衣带渐宽，两行热泪，蹉跎路，且惫且喜。 13、爱过恨过，哭过笑过，想过念过，忍过盼过，离过聚过，囧过萌过，永不后悔。
14、80后崛起的年代，却被90后差点拍死在沙滩上，庆幸自己平安无事，却也庸庸碌碌，几近30。 15、少年不识愁滋味，为赋新词强说愁，斯十年丈量一生，磨而不磷，涅而不缁，激情少年仍旧在路上。 16、400米的跑道没越过起跑线哪。十年里，我失去了最亲爱的两个人，姥姥和老爷，生命可贵，亲情无限。 17、过欢笑有过悲伤，但我都会感谢这十年时光全是我成长的印记，谢谢我爱的和爱我的人，因为我们一起走过。 18、生活：跨世纪、迎奥运、过高考、迈入和谐社会；情感：懵懂、羞涩、疯狂、茫然、混乱、现实、纠结、随心、随缘。 19、十年我经历了人生的转折，十年我品尝了生活的滋味，十年我更新了自己的目标，十年我创造了无数的奇迹，这就是我的零零年代。 20、人性上始终如一，学业上毫无建树，事业上刚刚起步。别老仗着自己上过几年大学就整的跟个文人似的，整天瞎感慨瞎激动，倒不如真真实实的活着。 篇二：职场十年的工作感悟 打工这么多年了，在职场上的经验为主动去找领导交流达成共识，工作得到领导认可，不去找领导也不去沟通交流，而得不到领导认可，换句话说领导来找你就很麻烦，做错了事主动去承认错误，做错了就做错了，用制度来处罚我认为合情合理，而处罚的目的是为了不去范错，要反思为什么会去错？同时认自已借鉴有所进步，有人走了自已去担责任，再苦再累任劳任怨是领导所喜欢的，得到领导的信任致关