知识产权贯标经验分享 ppt课件
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《知识产权》PPT课件
• 商标权的注册原则：（我国） 自愿注册与强制注册相结合的原则 中央统一注册原则 一件商标一件申请原则 商标权取得的原则：
• 注册在先原则（我国） 使用在先原则 混合原则
• 商标权的保护期： 为10年，期满可申请续展，一次可续 展10年，次数不限。
知识产权战略
• 中国是在一个特定的历史条件下，即多种生产力、多种生产关系 并存的现实条件下进行现代化与和谐社会建设的。这决定了一方 面中国的现代化与和谐社会建设不可能一蹴而就，它只能是一个 长期的历史过程，需要进行艰苦的量的积累工作；另一方面，在 经济全球化和对外开放的时代背景下，中国只要战略选择适当， 治理有方，也完全有可能在某些方面实现跨越式发展，也即在相 对较短的时间内迅速完成西方发达国家经历几百年时间才能完成 的历史任务。
技术。而一项知识主体的发明创造每每就意味着一个
新企业、一个大市场甚至一个新产业的诞生。有效利
用知识产权制度，充分发挥知识资源的杠杆作用，促
进经济发展、财富创造、扩大就业和社会和谐，为全
面建设小康社会提供科技和智力支撑，是迅速提升国
家整体和不同地区竞争力的一项基础建设，是实现中
国整体和不同区域均衡协调发展的一条重要捷径。
• 三、时间性 所谓时间性，指专利权人对其发明创造所拥有的专有权只在法律规定的 时间内有效，期限届满后，专利权人对其发明创造就不再享有制造、使 用、销售和进口的专有权．这样，原来受法律保护的发明创造就成了社 会的公共财富，任何单位或个人都可以无偿地使用。 对于专利权的期限，各国专利法都有明确的规定，对发明专利权的保护 期限自申请日起计算一般在10至20年不等；对于实用新型和外观设计专 利权的期限，大部分国家规定为5至10年，我国现行专利法规定的发明专 利、实用新型专利以及外观设计专利的保护期限自申请日起分别为20年、 10年和10年。
知识产权贯标范本
知识产权贯标范本目录一、引言1.1 背景1.2 目的1.3 读者对象二、知识产权概述2.1 知识产权的定义2.2 知识产权的分类2.3 知识产权保护的重要性三、知识产权法律框架3.1 国际知识产权法律体系3.2 国内知识产权法律体系3.2.1 专利法3.2.2 商标法3.2.3 著作权法3.2.4 商业秘密保护法3.2.5 网络知识产权法四、知识产权管理体系建立4.1 知识产权管理制度4.1.1 知识产权管理组织架构 4.1.2 知识产权管理岗位职责 4.1.3 知识产权流程管理4.2 知识产权风险评估与控制4.3 知识产权培训与宣传4.4 知识产权绩效评价与激励机制五、知识产权保护策略5.1 专利保护策略5.2 商标保护策略5.3 著作权保护策略5.4 商业秘密保护策略5.5 网络知识产权保护策略六、争议解决与执法合作6.1 知识产权争议解决机制6.1.1 诉讼解决6.1.2 仲裁解决6.2 知识产权执法合作七、知识产权运营与价值实现7.1 知识产权评估与监测7.2 知识产权运营策略7.3 知识产权市场化运作7.4 知识产权投资与并购7.5 知识产权质押融资八、附件附件一：知识产权法律文件摘录附件二：知识产权管理制度样本附件三：专利保护策略案例分析法律名词及注释：1.知识产权：指由人类的知识、智慧或劳动创造出的得到法律保护的权益。
2.专利：指对新发明、新设计或者对新型的工业应用授予的独占权的一种知识产权。
3.商标：指用以区别商品和服务来源的标识，包括商标、服务标志等。
4.著作权：指对文学、艺术和科学作品在创作完成时自然产生的权益，包括个人的著作权和相关权益。
5.商业秘密：指与经济活动相关的信息，具有商业价值，被其持有人采取保密措施，并在合理范围内保密的信息。
6.网络知识产权：指在网络环境下创造的、具有知识产权保护需求的创新成果和作品。
本文档涉及附件：附件一：知识产权法律文件摘录.pdf附件二：知识产权管理制度样本.docx附件三：专利保护策略案例分析.ppt。
企业知识产权管理规范体系建设及运行技巧课件(PPT 38张)
启动会参与人员的选择 • • • • 1、公司一把手 2、管理者代表 3、IP部门及体系部门人员 4、主要职能部门负责人及联络员
启动会的内容 • • • • • 1、介绍IP工作重要性 2、介绍国家及各省市贯标相关政策 3、介绍贯标工作情况及重要性 4、工作思路、目标计划及如何配合 5、规范解读
全国贯标情况 8000多家企业启动贯标，400多家通过认证， 中知、中规正积极认证，其他企业踊跃参与
一、企业为知识产权工作什么要规范？
• （一）企业知识产权管理存在问题
• （二）企业面临着激烈的竞争环境 • （三）知识产权管理规范能系统解决问题
• （IP创造、运用、保护、管理及与其他要素的衔接与融合，促 业发展。）
★ 缺乏专门的IP经费预算 1、对IP人员的培训、管理不够重视 2、对申请和维护知识产权的费用不够
★ 合同中IP条款缺乏或不规范 1、人事合同中没有IP权属约定条款 2、重要人员引进时没有IP背景调查 3、离职时候竞业禁止约定等不规范 4、采购合同、委托加工合同、合作合同 中知识产权条款缺乏
★ 共性问题 在知识产权的创造、运用、保护和管理方面
• 现场诊断报告模板
• 五、如何建设一套高效好用的体系？
• • • •
1、为企业量身定做（量体裁衣） 2、与其他体系保持一致，相互不冲突 3、适合企业发展阶段、发展实际 4、在企业里得到了不折不扣的运行
• 六、体系建设中如何与其他体系衔接？
• 1、对照两种体系的要求 • 2、达到IP体系最基本要求 • 3、具体文件编写中的处理技巧
• • • • 4、企业相关人员，尤其各相关部门人员熟悉 体系内容，并严格按照流程操作 5、态度诚恳，有错就改 6、注意重点（业务重点、规范重点）
知识产权贯标PPT优秀版
包括企业、服务机构、服务人员等信息，通过平台对贯标工作进行管理，并发布信息供公众查询 参加省局培训并通过考试的人员将发给结业证书，并公示。 com），目前全国唯一一家
广东省贯标工作
二、工作思路 （二）优势、示范企业
国家局分工
• 示范企业的培育 • 制定扶持措施 • 定期对验收合格的企业授予“国家
级知识产权示范企业”的称号 • 组织交流
将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项，以及高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件” 每年举办培训班，对服务机构和企业进行培训 年拟设立贯标推进项目（含贯标培训项目、贯标服务项目）、贯标试点区域项目
据国统家计 标，准1：0指家导单企位▪业共“辅按策导划国企、业家实10施0局家、，检统其查一中、贯改部彻进国”署标知，的识企产我业权7管省3家理第，体高系一新技批术国企业家67家级（I数P据优截势至）企业37 根据标准，结合企业实家际，（按全要求国建立77知1识家产权）管理，体示系，范实施企、业运行1并3持家续改（进国，保家持其12有7效家性，）并形，成上文件。 认内证部机 参构与：者中：知决（策北管京理述）层认、企证研业有发限团在公队司、两，知年识（产h内t权tp:管完//w理w成部w.门国、人家力标资源准、其的他实相关施部门，等且。 第一年完成企 广东标准： DB 44/T 7业97—数创量新达知识6企0业%知以识产上权管理通用规范
3
广东省贯标工作
广东省贯标工作
一、工作实践
选择培训机构、评 审和辅导机构、参 加评审、制订评审 工作手册、培训企 业内审员、企业自 愿参加评审
制订工作方案，参 加国知局试点及培 训，召开贯标推广 会，组织辅导机构 、企业参加培训
只支持推动国标的 贯彻实施，继续实 施贯标推进项目， 继续举办贯标培训
广东省贯标工作
二、工作思路 （二）优势、示范企业
国家局分工
• 示范企业的培育 • 制定扶持措施 • 定期对验收合格的企业授予“国家
级知识产权示范企业”的称号 • 组织交流
将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项，以及高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件” 每年举办培训班，对服务机构和企业进行培训 年拟设立贯标推进项目（含贯标培训项目、贯标服务项目）、贯标试点区域项目
据国统家计 标，准1：0指家导单企位▪业共“辅按策导划国企、业家实10施0局家、，检统其查一中、贯改部彻进国”署标知，的识企产我业权7管省3家理第，体高系一新技批术国企业家67家级（I数P据优截势至）企业37 根据标准，结合企业实家际，（按全要求国建立77知1识家产权）管理，体示系，范实施企、业运行1并3持家续改（进国，保家持其12有7效家性，）并形，成上文件。 认内证部机 参构与：者中：知决（策北管京理述）层认、企证研业有发限团在公队司、两，知年识（产h内t权tp:管完//w理w成部w.门国、人家力标资源准、其的他实相关施部门，等且。 第一年完成企 广东标准： DB 44/T 7业97—数创量新达知识6企0业%知以识产上权管理通用规范
3
广东省贯标工作
广东省贯标工作
一、工作实践
选择培训机构、评 审和辅导机构、参 加评审、制订评审 工作手册、培训企 业内审员、企业自 愿参加评审
制订工作方案，参 加国知局试点及培 训，召开贯标推广 会，组织辅导机构 、企业参加培训
只支持推动国标的 贯彻实施，继续实 施贯标推进项目， 继续举办贯标培训
企业知识产权培训讲座PPT
知识产权种类
专利 （PATENT)
商标
（TRADEMARK）
版权 (COPY RIGHT)
商业秘密 （KNOW-
HOW）
其他知识产权 (OTHERS)
集成电路布图 设计
01
02
03
04
05
知识产权的法律性质和特征
ENTERPRISE INTELLECTUAL PROPERTY
知识产权的法律性质
知识产权是一种无形财产权，是一种特殊的民事权利。
YOUR LOGO
侵权防范 侵权防范 企业培训
目录 CONTENTS
01 知识产权概述 02 企业知识产权基础知识 03 企业保护知识产权的意义 04 知识产权侵权防范和应对
YOUR LOGO
TRAINING SEMINARS
知识产权概述
PART.01
侵权防范 侵权防范 企业培训
什么是知识产权
申请专利没用，得不到保护 软件无法通过专利保护 集成电路有专利保护就可以了 技术太简单，申请不到专利，所以不申请 只要申请一个基础专利或核心专利就可以了，外围技术和应用技术 不需要申请专利
YOUR LOGO
TRAINING SEMINARS
企业保护知识 产权的意义
PART.03
侵权防范 侵权防范 企业培训
前言——preface
ENTERPRISE INTELLECTUAL PROPERTY
1. 三流企业卖劳动力、二流企业卖产品、一流企业卖技 术、超一流企业卖标准”。
2. 企业之间的知识产权纠纷案件逐渐增多，企业都开 始利用知识产权管理进行利益和市场的争夺。
3. 企业应把建立健全知识产权体系作为战略目标是市 场经济的要求，也是企业自身发展的需要。
专利 （PATENT)
商标
（TRADEMARK）
版权 (COPY RIGHT)
商业秘密 （KNOW-
HOW）
其他知识产权 (OTHERS)
集成电路布图 设计
01
02
03
04
05
知识产权的法律性质和特征
ENTERPRISE INTELLECTUAL PROPERTY
知识产权的法律性质
知识产权是一种无形财产权，是一种特殊的民事权利。
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侵权防范 侵权防范 企业培训
目录 CONTENTS
01 知识产权概述 02 企业知识产权基础知识 03 企业保护知识产权的意义 04 知识产权侵权防范和应对
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TRAINING SEMINARS
知识产权概述
PART.01
侵权防范 侵权防范 企业培训
什么是知识产权
申请专利没用，得不到保护 软件无法通过专利保护 集成电路有专利保护就可以了 技术太简单，申请不到专利，所以不申请 只要申请一个基础专利或核心专利就可以了，外围技术和应用技术 不需要申请专利
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企业保护知识 产权的意义
PART.03
侵权防范 侵权防范 企业培训
前言——preface
ENTERPRISE INTELLECTUAL PROPERTY
1. 三流企业卖劳动力、二流企业卖产品、一流企业卖技 术、超一流企业卖标准”。
2. 企业之间的知识产权纠纷案件逐渐增多，企业都开 始利用知识产权管理进行利益和市场的争夺。
3. 企业应把建立健全知识产权体系作为战略目标是市 场经济的要求，也是企业自身发展的需要。
知识产权贯标培训课件 2
方针:……目标:……
知识产权手册
程序文件及相关制度
记录文件
体系
文件
方针目标
要求形成程序的文件
2
《内部审核控制程序》
内部审核
9.2
10
《保密控制程序》保密7.69《争议处理控制程序》争议处理7.4.28《风险管理控制程序》风险管理7.4.17《实施、许可和转让控制程序》实施、许可和转让7.3.16《知识产权维护控制程序》维护
7.25《知识产权获取控制程序》获取7.14《信息资源控制程序》信息资源6.43《法律法规及其他要求控制程序》法律法规及其他要求5.3.32《记录文件控制程序》
记录文件
4.2.4a 1程序文件名称标准内容对应标准条款序号
4.2.2
2
Ø
文件更新后再发布前,应重新审核、批准;
Ø应按文件类别、秘密级别进行管理;Ø文件中的内容表述要全面而清楚,能够让员工准确的理
贯标规避了知识产权风险
减少研发成本、借阅研发时间、降低研发知识产权风险;1研究开发
采购、生产
涉外贸易
销售规避采购活动的知识产权风险;采购合同、委托加工合同的知识产权约定;降低展会、涉外贸易的知识产权风险;降低产品市场销售的知识产权风险;
贯标规避了知识产权风险
1一、规范获取的全流程管理三、规范实施、运用管理六、规范信息资源利用管理五、规范生产技术成果管理四、规范项目研发成果管理二、规范日常维护管理
体系建立应遵循的原则
02
战略导向
全员参与
领导重视
过程方法
过程:
利用
02
开发新产品,研发新技
术;
提高产品附加值;防范知识产权风险;提高生产效率;
激励
灵活运用知识产权;全面保护知识产权;系统管理知识产权;
知识产权手册
程序文件及相关制度
记录文件
体系
文件
方针目标
要求形成程序的文件
2
《内部审核控制程序》
内部审核
9.2
10
《保密控制程序》保密7.69《争议处理控制程序》争议处理7.4.28《风险管理控制程序》风险管理7.4.17《实施、许可和转让控制程序》实施、许可和转让7.3.16《知识产权维护控制程序》维护
7.25《知识产权获取控制程序》获取7.14《信息资源控制程序》信息资源6.43《法律法规及其他要求控制程序》法律法规及其他要求5.3.32《记录文件控制程序》
记录文件
4.2.4a 1程序文件名称标准内容对应标准条款序号
4.2.2
2
Ø
文件更新后再发布前,应重新审核、批准;
Ø应按文件类别、秘密级别进行管理;Ø文件中的内容表述要全面而清楚,能够让员工准确的理
贯标规避了知识产权风险
减少研发成本、借阅研发时间、降低研发知识产权风险;1研究开发
采购、生产
涉外贸易
销售规避采购活动的知识产权风险;采购合同、委托加工合同的知识产权约定;降低展会、涉外贸易的知识产权风险;降低产品市场销售的知识产权风险;
贯标规避了知识产权风险
1一、规范获取的全流程管理三、规范实施、运用管理六、规范信息资源利用管理五、规范生产技术成果管理四、规范项目研发成果管理二、规范日常维护管理
体系建立应遵循的原则
02
战略导向
全员参与
领导重视
过程方法
过程:
利用
02
开发新产品,研发新技
术;
提高产品附加值;防范知识产权风险;提高生产效率;
激励
灵活运用知识产权;全面保护知识产权;系统管理知识产权;
常熟知识产权贯标培训课件
设有明确的工作流程，工作的规范性和效益增强
35
Ⅱ、 贯标工作内容
2、合同管理
• 对经营中签署的涉及知识产权内容的对内、对外合
同进行规范的管理，明确知识产权权属、权利、义
务条款，在合同签订前进行评审，并对合同变更进
行跟踪评审，以避免因知识产权问题遭受损失。
36
Ⅱ 、 怎样贯标
类型1、对内合同
• 劳动合同
识产权不受他人侵害
– 尊重他人知识产权，避免侵害他人知识产权权利。
42
Ⅱ、 贯标工作内容
❖(2)过程管理
❖a、编制控制流程
❖b、严格按照流程规定实施运行
❖ 关注：流程的细化程度
❖
流程的执行情况
43
Ⅱ、 贯标工作内容
❖四、检查分析及改进
❖1、检查：包括过程检查和内部评价。
❖ 检查要点：制度检查、流程检查；是否有定期检查机制
知识产权主管：负责管理、协调及知识产权相关的横向、
纵向和内外关系
知识产权管理部门：编制规划，组织实施、日常管理
27
Ⅱ、 贯标工作内容
管理机构及职责
a)公司最高管理者是IP管理的第一责任人；b)IP主管代表公司最高管理者
实施IP管理。
总经理
知识产权主管
知识产权部
技
术
部
质
量
部
生
产
部
采
购
部
市
场
部
28
办
公
《规范》是针对企业的知识产权管理各项活动预
先设定基本流程和控制要点，使企业的知识产
权管理工作“简化”，变得简单、规范、有效。
是企业参及市场活动的准入门槛
8
2023新版知识产权培训ppt精品模板分享(带动画)
著作权许可和转让的意义：增加著作权人的收益，促进作品传播和应用
著作权许可：著作权人授权他人使用其作品并收取一定费用的行为
著作权转让：著作权人将作品的全部或部分权利转让给另一方，并获得相应的原作者权益，防止侵权行为
著作权的应用和价值
定义：著作权是指文学、艺术和科学作品的作者及其相关主体依法对作品所享有的人身权利和财产权利
知识产权的国际维权和合作
世界知识产权组织（WIPO）的作用
各国之间的知识产权合作
国际条约和公约的签署与实施
跨国公司的知识产权纠纷处理
知识产权的国际交易和许可
单击此处添加标题
单击此处添加标题
单击此处添加标题
单击此处添加标题
知识产权的风险管理和策略
知识产权的风险评估和管理
风险量化评估
定义和类型
风险识别和预测
商标权保护：商标权受到法律保护，侵权行为将受到法律制裁
商标权的保护和维权
维权意识：提高维权意识，了解维权途径和方法
商标注册：获取商标注册证书，确立商标权
维权途径：通过法律途径保护商标权，包括起诉侵权行为、申请禁令等
法律援助：寻求专业的法律援助，获得更专业的维权支持
商标权的应用和价值
商标权的概念和类型
著作权的侵权行为：未经著作权人许可，复制、发行、表演、放映、广播、汇编、通过信息网络向公众传播其文字作品、音乐、美术、视听作品等
定义：著作权是指文学、艺术和科学作品的作者及其相关主体依法对作品所享有的人身权利和财产权利
著作权申请流程：提交申请表、提交作品原件及复印件、签署保密协议等
著作权的许可和转让
知识产权的长期规划和可持续发展
加强知识产权运用和转化，实现经济价值
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知识产权贯标概况
— 14 —
3.1 体系升级
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
组织机构图
江南矿机
董事长
知识产权管理者代表 知识产权部
发
财
展
务
部
科
销 售 内 勤
质 检 科
生 产 科
技 术 科
供 应 科
知识产权贯标概况
— 15 —
3.1 体系升级
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
人员
知识产权管理者代表：黄建华
1998年成立
注册资本3008万元
占地面积30亩
江南矿机
员工200名
2012年销售业绩1.2亿元
公司概况
2013年省知识产权战略推进企业
— 3—
1.2 企业认证
江南矿机
1.企业简介 2.资格认证情况 3.知识产权基础
国家标准化良好行为（试点）AAA级认证 欧盟CE认证 江苏省知识产权管理体系认证 安全生产标准化三级企业认证
江南矿机
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
知识产权管理体系机构与职责
1、董事长：宣贯、任命管理者代表、组建机构、配置资源、签发手册、验收汇报 2、知识产权管理者代表：负责管理、协调内外关系 3、知识产权部：编制规划、组织实施、日常管理 4、各职能部门：实施知识产权目标计划
知识产权贯标概况
— 17 —
3.1 体系升级
实施前讨论
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
PDCA
体系策划（勘探）
知识产权贯标概况
— 13 —
3.1 体系升级
江南矿机
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
方针、目标
1、企业最高领导人根据企业的发展战略制订立企业知识产权管理战略方针、目标。 2、根据企业知识产权战略方针、目标，制订年度目标。 3、知识产权管理方针目标的全员宣贯。
注意事项：目标订立切合企业实际，应挑战性和可行性共存，保持知识产权的方针、 目标与企业的发展方针、目标相一致。
贯标前期准备工作
江南矿机
— 8—
2.2 策划体系升级
江南矿机
1.标准分析 2.诊断策划 3.组织培训
知识产权管理现状诊断 已有
制度、程序
有知识产权相关法律法规 但不全面；有知识产权申 请奖励制度，有知识产权 控制程序，但是控制节点 不全
记录
知识产权相关记录比较少
贯标前期准备工作
待改进
完善知识产权相关制度的 收集；增补、修订知识产 权管理制度；完善知识产 权相关的控制程序；对涉 及的各个知识产权监控点 增加相关制度、程序
省高新技术企业再次认定
省高新技术企业认定
ISO9000质量体系
2009年 2005年
2011年
2012年
公司所有产品均已 通过国家矿用产品
2013年 安全标志认证
2003年
江苏省战略推进计划立项
通过创新基金项目验收 获得江苏省科技成果转化项目 首批通过国家知识产权贯标企业
公司概况
— 4—
1.3 知识产权基础
• 区分关注点
• 方针目标的兼容与接轨
• 选择融合方式：半融合/ 全融合
贯标前期准备工作
— 7—
2.1 标准分析
1.标准分析 2.诊断策划 3.组织培训
知识产权管理标准关注点
• 方针、目标 • 机构、职责 • 资源落实 • 权利的获取、管理、保护、运营 • 实施、保持 • 持续改进 • 有效性评价
公司概况
— 5—
5.1 知识产权基础
1.企业简介 2.资格认证情况 3.知识产权基础
公司概况
江南矿机
专 利 技 术 分 支 关 系 图
— 29 —
5.1 知识产权现状
1.企业简介 2.资格认证情况 3.知识产权基础
公司概况
江南矿机
— 31 —
5.1 知识产权现状
1.企业简介 2.资格认证情况 3.知识产权基础
3、强调培训效果的跟踪和评测
贯标前期准备工作
江南矿机
— 11—
章 页 CHAPTER PAGE
贯标工作简介
3 • 体系建立 • 实施运行 • 体系评价
— 12 —
3.1 体系升级
江南矿机
1.体系建立 2.实施运行 3.体系评价
知识产权管理体系建立
管理手册（大楼蓝图）
记录表单（大楼装潢）
管理程பைடு நூலகம்（大楼框架）
贯标前期准备工作
江南矿机
— 10 —
2.3 组织培训
1.标准分析 2.诊断策划 3.组织培训
知识产权贯标培训
内外训相结合
1、外训：知识产权部和各职能部门至少委派了 一人参与内审员培训和工程师培训。
2、内训：中介结构辅导、研发人员以及管理人 员意识培训、贯标工作组人员培训、方针目标 的宣贯、体系实施前的发布培训。
需增加知识产权相关记录， 并确定各自的保存期限、 保存方式、保存部门、责 任人
— 9—
2.2 策划体系升级
1.标准分析 2.诊断策划 3.组织培训
体系系统策划
体系策划：5W1H原则 Why: 为什么做 What: 做什么 Who: 谁做？ How: 怎样做，依据，方法 Where: 在哪做 When：时间 （Who:谁检查）
企业产权工作主要负责部门：知识产权部 （部长：何宏）
知识产权工程师：何 宏、谢小芳、包文婷、张 洁（专职）
发展部： 邓 彦（兼职） 财务科： 潘晓红（兼职） 销售内勤： 郁 敏（兼职） 生产科： 严素珍（兼职） 技术科： 许祥根（兼职） 供应科： 冯为民（兼职）
江南矿机
知识产权贯标概况
— 16 —
3.1 体系升级
镇江市江南矿山机电设备有限公司
知识产权 贯标工作介绍
目录页 CONTENTS PAGE
1
公司概况
2
贯标前期准备工作
3
贯标工作简介
4 持续改进与发展
— 1—
章 页 CHAPTER PAGE
公司概况
1 • 企业简介 • 企业认证 • 知识产权基础
— 2—
1.1 企业简介
江南矿机
1.企业简介 2.资格认证情况 3.知识产权基础
江南矿机
1.企业简介 2.资格认证情况 3.知识产权基础
江苏省 知识产权
管理体系认证优 秀示范企业
授权专利51件
著作权： 企业标准3项
申请中的发明专利 14件
知识产权 工程师工作站: 知识产权工程师 4名，内审员7名
核心专利 “磁路开发” 已投保，正在办
理海关备案
注册商标 一项认定为
镇江知名商标，筹 备江苏省著名商标
公司概况
江南矿机
专 利 分 布 图
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贯标前期准备工作
2 • 标准分析 • 诊断策划 • 组织培训
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2.1 标准分析
江南矿机
1.标准分析 2.诊断策划 3.组织培训
知识产权管理体系分析（与现有质量体系结合）
• 基于领导重视 • 全员参与的 • 过程方法PDCA循环 • 管理的系统方法 • 持续改进