企业知识产权贯标培训教材(PPT 60页)
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知识产权贯标PPT课件
为什么要贯标
二、服务机构
▪ 维护客户关系 ▪ 拓展新业务 ▪ 提升服务水平及企业形象 ▪ …… 越来越多的服务机构参与到贯标工作中来
为什么要贯标
三、政府部门
优势企业
示范企业
达标企业
实现企业知识产权管理体系规范化程度公众意义上的“可考 量”，建立具有公信力的“标杆”
主要内容
1
标准的内容
2
为什么要贯标
战略导向：统一部署经营发展、科技创新和知识产权战 略，使三者互相支撑，互相促进
企业如何开展贯标
➢ 建立知识产权管理体系
▪ 根据标准，结合企业实际，按要求建立知识产权管理体 系，实施、运行并持续改进，保持其有效性，并形成文 件。
结束语
当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的， 所以不要放弃，坚持就是正确的。
❖ 预留一定经费，鼓励开展贯标工作。2014年拟设立贯标推进项 目（含贯标培训项目、贯标服务项目）、贯标试点区域项目
❖ 目前，在省知识产权优势、示范培育，专利技术实施计划，广 东省重点出口产品专利预警分析计划等项目申报时，对达标企 业在同等条件下优先支持
❖ 部分地市陆续出台了支持政策，例如中山、惠州、东莞等
❖ 中知（北京）认证有限公司将于8月25-29号期间，对我省另外两 家公司进行现场审核
主要内容
1
标准的内容
2
为什么要贯标
3
广东省贯标工作
4
企业如何开展贯标
企业如何开展贯标
➢ 了解企业知识产权管理的内容
▪ 管什么：专利、商标、版权、商业秘密……. ▪ 如何管： 经营管理全流程
企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分
3
广东省贯标工作
知识产权保护培训ppt课件
国内外知识产权保护现状
国际知识产权保护
世界知识产权组织（WIPO）等国际组织积极推动全球知识产权 保护合作，各国纷纷加强国内立法和执法力度。
我国知识产权保护
近年来我国知识产权保护取得显著成效，但仍面临一些挑战， 如侵权盗版、恶意抢注商标等问题。政府、企业和公众应共同 努力，加强知识产权保护意识，完善法律法规体系，提高执法 效率。
由图形构成的商标，保护范围涉及商标的整 体外观和视觉效果。
组合商标
声音商标
由文字、图形、字母、数字、三维标志和颜 色组合等要素共同构成的商标，其保护范围 综合考虑各要素。
以声音为标识的商标，保护范围涉及声音的 独特性和辨识度。
商标注册条件与流程
申请条件
申请人需具备申请资格，如为自然人则需提供个体工商户营业执照 等相关证明文件；商标需具备显著性、非功能性和合法性等基本要 求。
权利人采取了合理的保密措施，包括 保密协议、保密制度等。
商业秘密保护措施
限制接触
通过物理手段限制非授权人员接触商业秘密，如设立保密区域、安装门禁系统 等。
加密存储
对商业秘密进行加密处理，确保数据存储安全。
商业秘密保护措施
网络防护
采用防火墙、入侵检测等网络安全技术，防止网络攻击和数据泄露。
数据备份与恢复
专利申请条件与流程
申请条件
具备新颖性、创造性和实用性。
1. 准备申请文件
包括请求书、说明书、权利要求 书、摘要等。
2. 提交申请
将申请文件提交给国家知识产权 局专利局受理处或代办处。
3. 缴纳申请费
在提交申请后的规定期限内缴纳 申请费。
专利审查与授权程序
01
02
03
企业知识产权培训PPT(完美版)27页全文(2024版)
4.26 世界知识产权日
专利基础知识
申请并经审查通过才有专利权
专利的类型：中国三种类型包含发明、实用新型、
外观设计
专利权的保护期限：发明20年，实用新型和外观
设计10年
专利权的地域性
专利权的保护：侵权行为包含未经权利人许可、以
经营为目的的制造、使用、销售、许诺销售、进口行 为
专利基础知识
法律对知识产权的保护 规定一定的保护期限， 知识产权在法定期限内
有某种人身权（如签名 权）的性质，又包含财 产权的内容。但商标权
有效
是一个例外，它只保护
财产权，不保护人身权
LOGO
02
企业知识产权 基础知识
企业之间的知识产权纠纷案件逐渐增多，企业都开始利用知识产权管理进行利益和市场的争夺。企业应 把建立健全知识产权体系作为战略目标是市场经济的要求，也是企业自身发展的需要。
知识产权在企业经营中的作用
Part 01
利用专利开辟新市场
Part 03
提高产品溢价
3
1
市场收益
2
Part 02
利用专利垄断市场
Part 04
4
形成产品定价权
知识产权在企业经营中的作用
知识产权本身收益
• 收取专利许可费 • 转让专利，收取转让费 • 以知识产权作价投资
知识产权融资收益
• 知识产权可以质押贷款 • 知识产权受到“风投”的青睐 • 知识产权在证券市场受到追捧
提起诉讼
如果警告信无效， 可以向法院提起诉 讼，要求侵权人停 止侵权行为，并赔
偿损失
LOGO
INTELLECTUAL PEOPERTY TRAINING
企业知识产权 培训讲座
企业知识产权管理规范培训教材(PPT37页)
企 业 知 识 产 权管理 规范培 训教材 (PPT37页 )
《企业知识产权管理规范》
（GB/T29490）
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
企 业 知 识 产 权管理 规范培 训教材 (PPT37页 )
一 《企业知识产权管理规范》的内涵
二
贯标的流程和内容
三
情报所为企业贯标服务的内容
二、贯标的流程与内容
标准化示范创 建绩效评价
检查分析与 改进
体系试运行
企业知识产权管 理体系设计阶段 诊断企业知 识产权现状
启动贯标
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
1. 启动贯标
要求：成立机构，企业成立贯标工作的机构、 明确人员及职责；
确定时间：制定贯标时间及工作计划表
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3.企业知识产权管理体系设计阶段
（1）知识产权管理手册 （2）知识产权方针和目标 （3）知识产权管理机构职责 （4）知识产权管理制度、流程、空表单 （5）文件和记录管理
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
3.1 知识产权手册
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
3.2 企业知识产权方针目标
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
什么是企业知识产权管理标准化
概念：对涉及知识产权资源以及生产 经营活动中涉及的知识产权事项按照制度 、流程进行科学化、规范化的管理。
内涵：系统化、动态化、流程化、长 效化。
标准化管理明确告诉企业知识产权工 作做什么？怎么做？
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
《企业知识产权管理规范》
（GB/T29490）
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
企 业 知 识 产 权管理 规范培 训教材 (PPT37页 )
一 《企业知识产权管理规范》的内涵
二
贯标的流程和内容
三
情报所为企业贯标服务的内容
二、贯标的流程与内容
标准化示范创 建绩效评价
检查分析与 改进
体系试运行
企业知识产权管 理体系设计阶段 诊断企业知 识产权现状
启动贯标
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
1. 启动贯标
要求：成立机构，企业成立贯标工作的机构、 明确人员及职责；
确定时间：制定贯标时间及工作计划表
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3.企业知识产权管理体系设计阶段
（1）知识产权管理手册 （2）知识产权方针和目标 （3）知识产权管理机构职责 （4）知识产权管理制度、流程、空表单 （5）文件和记录管理
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
3.1 知识产权手册
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
3.2 企业知识产权方针目标
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
什么是企业知识产权管理标准化
概念：对涉及知识产权资源以及生产 经营活动中涉及的知识产权事项按照制度 、流程进行科学化、规范化的管理。
内涵：系统化、动态化、流程化、长 效化。
标准化管理明确告诉企业知识产权工 作做什么？怎么做？
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
知识产权贯标经验分享 ppt课件
知识产权贯标概况
— 14 —
3.1 体系升级
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
组织机构图
江南矿机
董事长
知识产权管理者代表 知识产权部
发
财
展
务
部
科
销 售 内 勤
质 检 科
生 产 科
技 术 科
供 应 科
知识产权贯标概况
— 15 —
3.1 体系升级
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
人员
知识产权管理者代表：黄建华
1998年成立
注册资本3008万元
占地面积30亩
江南矿机
员工200名
2012年销售业绩1.2亿元
公司概况
2013年省知识产权战略推进企业
— 3—
1.2 企业认证
江南矿机
1.企业简介 2.资格认证情况 3.知识产权基础
国家标准化良好行为（试点）AAA级认证 欧盟CE认证 江苏省知识产权管理体系认证 安全生产标准化三级企业认证
江南矿机
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
知识产权管理体系机构与职责
1、董事长：宣贯、任命管理者代表、组建机构、配置资源、签发手册、验收汇报 2、知识产权管理者代表：负责管理、协调内外关系 3、知识产权部：编制规划、组织实施、日常管理 4、各职能部门：实施知识产权目标计划
知识产权贯标概况
— 17 —
3.1 体系升级
实施前讨论
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
PDCA
体系策划（勘探）
知识产权贯标概况
— 13 —
3.1 体系升级
江南矿机
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
知识产权培训完整ppt课件
知识产权交易与合作
积极开展知识产权交易和合作，通过专利转让、许可等方式实现知识产权的价值变现。
知识产权诉讼与维权
对于侵权行为，积极采取法律手段进行维权，保护企业的合法权益。同时，也要善于利用 知识产权作为企业竞争的工具，提升企业的市场竞争力。
THANKS.
商标知识产权
03
商标的注册与申请
商标定义
商标是用于区别商品或服务来源 的标志，包括文字、图形、字母 、数字、三维标志、颜色组合和
声音等。
商标注册流程
商标查询 → 申请文件准备 → 提 交申请 → 商标局受理 → 商标审 查 → 初审公告 → 注册公告 →
领取商标注册证。
商标申请注意事项
确保商标的独特性、避免与已有 商标冲突、选择合适的商品/服
商标转让
01
商标注册人可以通过签订转让协议，将商标专用权转让给他人
Байду номын сангаас
。转让需经商标局核准并公告。
商标许可
02
商标注册人可以通过签订商标使用许可合同，允许他人在一定
期限内使用其注册商标。许可合同需向商标局备案。
商标转让与许可注意事项
03
明确双方权利义务、确保商标价值评估公正合理、及时办理相
关手续等。
著作权知识产权
知识产权培训完整ppt 课件
汇报人：可编辑 2023-12-19
目录
• 知识产权概述 • 专利知识产权 • 商标知识产权 • 著作权知识产权 • 商业秘密与保密义务 • 企业知识产权管理策略
知识产权概述
01
知识产权的定义与分类
定义
知识产权是指人们在智力创造活 动中所形成的具有商业价值的权 利。
申请流程
积极开展知识产权交易和合作，通过专利转让、许可等方式实现知识产权的价值变现。
知识产权诉讼与维权
对于侵权行为，积极采取法律手段进行维权，保护企业的合法权益。同时，也要善于利用 知识产权作为企业竞争的工具，提升企业的市场竞争力。
THANKS.
商标知识产权
03
商标的注册与申请
商标定义
商标是用于区别商品或服务来源 的标志，包括文字、图形、字母 、数字、三维标志、颜色组合和
声音等。
商标注册流程
商标查询 → 申请文件准备 → 提 交申请 → 商标局受理 → 商标审 查 → 初审公告 → 注册公告 →
领取商标注册证。
商标申请注意事项
确保商标的独特性、避免与已有 商标冲突、选择合适的商品/服
商标转让
01
商标注册人可以通过签订转让协议，将商标专用权转让给他人
Байду номын сангаас
。转让需经商标局核准并公告。
商标许可
02
商标注册人可以通过签订商标使用许可合同，允许他人在一定
期限内使用其注册商标。许可合同需向商标局备案。
商标转让与许可注意事项
03
明确双方权利义务、确保商标价值评估公正合理、及时办理相
关手续等。
著作权知识产权
知识产权培训完整ppt 课件
汇报人：可编辑 2023-12-19
目录
• 知识产权概述 • 专利知识产权 • 商标知识产权 • 著作权知识产权 • 商业秘密与保密义务 • 企业知识产权管理策略
知识产权概述
01
知识产权的定义与分类
定义
知识产权是指人们在智力创造活 动中所形成的具有商业价值的权 利。
申请流程
知识产权贯标培训教材
员工入职知识产权声明 入职知识产权培训
项目或年度保密协议 转岗保密协议
员工离职 离职知识产权约谈
离职保密协议 离职知识产权权属协议
资源管理——财务资源
设立知识产权经常性预算费用； 形成知识产权财务台账；
修改方案内容
业务部门设计知识产权信息发 布方案
业务部门提出知识产权信息发 布审核申请
知识产权管理部门建设并提出 意见
五、《企业知识产权管理规范》详解
贯标具体形式： 形成管理手册，并贯彻实施，按照（PDCA）的过程持续改进。
管理手册=方针+目标+组织架构+相关制度规范+流程+记录表单
1、知识产权方针、目标
知识产权方针 最高管理者批准、发布，并确保方针：
a)符合国家法律与政策要求； b)与企业经营发展相适应； c)在企业内部得到有效运行； d)在持续适宜性方方针面得到评审； e)形成文件，付诸实施,并予以保持； f)得到全体员工的理解。 要点：知识产权方针与经营发展的关系；评审记录；固化为文件，向全 员传达记录
离职 对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒；涉及核心知识 产权的员工离职时，应签署离职知识产权协议或执行竞业限 制协议，进一步明确知识产权的权属和保守秘密的要求。
激励 明确员工知识产权创造、保护和运用的奖励和报酬； 明确员工造成知识产权损失的责任承担。
员工入职 签署劳动合同和保密协议 必要时签署竞业限制协议
产权风险分析和预警机制、输出国（地区）法律法规状况报告
《知识产权风险管理程序》 针对研发过程、生产过程、 采购过程、销售过程中的知 识产权侵权风险做预警管理 、并设计了预警工作流程。
出口贸易中的知识产权保护：
产品出口，知识产权先行（一方面，先在出口国申请专利、注册商标，确 立自己的技术优势和品牌地位；另一方面，充分了解出口国家的知识产权法 律制度，检索相关专利和注册商标，防止因侵犯他人知识产权而引起纠纷并 造成损失。） 强化与外商合作中的知识产权保护意识（一方面，在与外商签订出口代理 合同时，要明确写明专利或商标所有权问题，不让代理商有恶意抢先申请专 利或注册商标之机。另一方面在接受外商定牌加工生产委托时，应要求外商 提供其是产品相关专利及商标的权利人或合法使用人的证明文件，并在合同 中明确约定对相关知识产权应负的法律责任，防止卷入知识产权纠纷之中。 ） 善于利用知识产权海关保护措施（一方面加强自主知识产权的海关备案； 另一方面在从事定牌加工生产前主动查询相关产品的知识产权是否已经在海 关做过备案 ）
项目或年度保密协议 转岗保密协议
员工离职 离职知识产权约谈
离职保密协议 离职知识产权权属协议
资源管理——财务资源
设立知识产权经常性预算费用； 形成知识产权财务台账；
修改方案内容
业务部门设计知识产权信息发 布方案
业务部门提出知识产权信息发 布审核申请
知识产权管理部门建设并提出 意见
五、《企业知识产权管理规范》详解
贯标具体形式： 形成管理手册，并贯彻实施，按照（PDCA）的过程持续改进。
管理手册=方针+目标+组织架构+相关制度规范+流程+记录表单
1、知识产权方针、目标
知识产权方针 最高管理者批准、发布，并确保方针：
a)符合国家法律与政策要求； b)与企业经营发展相适应； c)在企业内部得到有效运行； d)在持续适宜性方方针面得到评审； e)形成文件，付诸实施,并予以保持； f)得到全体员工的理解。 要点：知识产权方针与经营发展的关系；评审记录；固化为文件，向全 员传达记录
离职 对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒；涉及核心知识 产权的员工离职时，应签署离职知识产权协议或执行竞业限 制协议，进一步明确知识产权的权属和保守秘密的要求。
激励 明确员工知识产权创造、保护和运用的奖励和报酬； 明确员工造成知识产权损失的责任承担。
员工入职 签署劳动合同和保密协议 必要时签署竞业限制协议
产权风险分析和预警机制、输出国（地区）法律法规状况报告
《知识产权风险管理程序》 针对研发过程、生产过程、 采购过程、销售过程中的知 识产权侵权风险做预警管理 、并设计了预警工作流程。
出口贸易中的知识产权保护：
产品出口，知识产权先行（一方面，先在出口国申请专利、注册商标，确 立自己的技术优势和品牌地位；另一方面，充分了解出口国家的知识产权法 律制度，检索相关专利和注册商标，防止因侵犯他人知识产权而引起纠纷并 造成损失。） 强化与外商合作中的知识产权保护意识（一方面，在与外商签订出口代理 合同时，要明确写明专利或商标所有权问题，不让代理商有恶意抢先申请专 利或注册商标之机。另一方面在接受外商定牌加工生产委托时，应要求外商 提供其是产品相关专利及商标的权利人或合法使用人的证明文件，并在合同 中明确约定对相关知识产权应负的法律责任，防止卷入知识产权纠纷之中。 ） 善于利用知识产权海关保护措施（一方面加强自主知识产权的海关备案； 另一方面在从事定牌加工生产前主动查询相关产品的知识产权是否已经在海 关做过备案 ）
知识产权培训完整ppt课件
知识产权的风险类型
侵权风险：未经授权使用他人知识产权，可能导致法律纠纷和经济损失 泄露风险：知识产权泄露可能导致企业核心竞争力的丧失 无效风险：知识产权被宣告无效，将失去法律保护，导致企业利益受损 跨国风险：跨国知识产权纠纷可能给企业带来巨大经济损失和声誉损害
知识产权的风险防范措施
建立知识产权管 理体系：制定知 识产权战略，设 立专门的知识产 权管理机构，明 确职责和权限， 加强协调和沟通。
知识产权保护：通过 法律手段保护知识产 权，打击侵权行为， 维护创新者的合法权 益。
知识产权申请：通过 专利、商标、著作权 等途径申请知识产权， 获得法律保护。
知识产权运用：通 过技术转让、许可、 融资等方式实现知 识产权的商业化运 用，促进经济发展。
知识产权转化：将知 识产权转化为实际产 品或服务，实现市场 价值，推动社会进步。
知识产权的审查标准
审查员对申请进 行全面评估
判断申请是否符 合专利法规定
审查员对申请进 行实质审查
审查员对申请进 行形式审查
知识产权的审查流程
申请提交：提交申请文件，包括专利申请、商标注册等
形式审查：对申请文件进行格式审查，确保符合要求 实质审查：果，作出是否授予知识产权的决定
专利布局与申请： 分析竞争对手的 专利布局，确定 自己的专利保护 范围，及时申请 和维护专利权。
商标注册与保护： 对核心商标进行 全类注册，防止 被恶意抢注，同 时加强商标的宣 传和使用，提高 商标的知名度和
美誉度。
版权保护：建立 版权管理制度， 明确版权保护的 范围和期限，加 强对版权作品的 登记和保管，防 止被非法复制和
使用。
风险预警与应对： 建立知识产权风 险预警机制，及 时发现和评估潜 在的知识产权风 险，采取相应的 措施进行防范和
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一：企业知识产权管理贯标概述
ISO14000 环境管理体系
ISO9000 质量管理体系
OHSAS18000 职业健康安全
管理体系
GB/T29490-2013 企业知识产权 管理规范
管理体系标准
一：企业知识产权管理贯标概述
通常所说的贯标就是指贯彻ISO9000 质量管理体系标准、ISO14000环境管理 体系标准和OHSAS18000职业健康安全管 理体系规范，依据三个国际标准建立企业的质量、环境 整合和职业健康安全管理体系，既是适应市场发展的客观需 要，又是规范企业管理行为的内在要求。其核心思想是以顾 客为关注焦点，以“顾客满意”为唯一标准，通过发挥领导的 作用，全员参与，运用过程方法和系统方法，持续改进工作 的一种活动。加强贯标工作，是一个企业规避质量风险、品 牌风险、市场风险的基础工作。
成立推进 小组、明确 工作职责。 初步确定 贯标实施进 度。
根据计划 培训 包括标准 规范培训、 辅导流程培 训、知识产 权基本知识 培训等。
针对已填 写的调查表 做诊断，提 出改进建议， 并出具《初 步诊断报 告》。
步骤三：诊断知识产权管理现状
诊断的目的
性质
构成
了解企业管理架构和现有 管理体系，确定各体系如何 结合。 分析企业知识产权现状， 收集现有文件和做法，确保 实施方案的适合性和合理性。 熟悉企业信息沟通途径和 沟通方式，确认详细工作进 度和现场工作时间。
发放《企 业知识产权 状况调查表 》，为下面 培训计划作 准备。 设计内容 尽可能全面
商务合同 的签定 约定实施 过程双方义 务、付款方 式和保密要 求等
步骤二：贯标启动及标准培训
四方面内容
最高管理者 管理者代表 第一次培训 诊断报告
在启动会上 明确知识产权 管理规范的重 要性。 任命管理者 代表，成立管 理部门。
目前江苏省诸多科技项目及知识产权项目立项要求文件对企业 知识产权管理规范都要明确要求，或者优先考虑对象。
一：企业知识产权管理贯标概述
贯标总体要求
1、观念先行
2、领导重视
总体要求
3、全员参与
4、体系完善
一：企业知识产权管理贯标概述
贯标主要内容
制度、目标、职责
规范
规范基础
定期检查
条件
分析、改进
建立动态
资源管理 贯标 管理机制
规范
研发、采购、
生产经营 各个环节
生产、销售、
对外贸易
内容
规范 运行控制
规范文件 合同管理 记录、档案、
合同
创造、管理、 运用、保护
二：企业知识产权管理贯标实施流程
1 前期调查和合同签定
贯
2 贯标启动和标准培训
标
的
3 诊断知识产权管理现状
实
4 构建知识产权管理体系
施
流
5 编写知识产权管理文件
提升创新能力
制度：
建立适合本企业 的知识产权管理 制度。
人员：
通过教育培训， 提升员工的知识 产权意识和创新 能力。
一：企业知识产权管理贯标概述
2、规避经营风险
加多宝、王老
吉商标权之争
1
4
唯冠、苹果 iPad 商标权之 争
2
腾讯、微信 商标权之争
华为、思科 专利权之争
3
苹果、三星 专利权之争
5
贯标有助于降低企业生产经营风险， 避免或减少企业在产品全生命周期管 理过程中出现知识产权或法律风险。
一：企业知识产权管理贯标概述
3、企业转型升级的需要
OEM：你是你的，我的是你的
制 造
OEM（Original Equipment Manufacture，原设备制造商）
企 业
ODM：你是你的，我的是我的
盈
OEM（Original Design Manufacturer，原设计制造商）
利
模 式
OBM：你是我的，我的是我的
程
6 实施运行及过程改进
7 内审、管理评审与改进
8 外部审核及后续工作
步骤一：前期调查与合同签订
工作流程
沟通了解 讲述重要性 发放调查表 合同签订
面对面沟通 了解企业的 知识产权管理 能力及对标准 的认知程度。
简要描述 知识产权管 理的重要性 必要时用 文字概要说 明其它部门 所承担的工 作内容。
诊断的内容
编写
整合
提前确定约谈对象，分层 次约谈。 管理者代表牵头召开诊断 分析会。 知识产权部门整理相关信 息，配合企业形成实施方 案。
一：企业知识产权管理贯标概述
企业知识产权管理规范 本标准结合企业知识产权管理的 实践，根据《中华人民共和国专 利法》、《中华人民共和国商标 法》、《中华人民共和国著作权 法》等法律法规，参照 GB/T19001-2000《质量管理体 系—要求》模式编制，旨在引导 企业加强知识产权管理，提高知 识产权创造、运用、保护和管理 水平。
OEM（Original Brand Manufacture，原品牌制造商）
贯标有助于巩固企业市场竞争地位，使企业开发的具有知识产 权保护的产品在销售市场上的地位明显增强 。
一：企业知识产权管理贯标概述
4、提升企业价值
固
知
Te定xt T资xt Te产xt
企业价值
识 资
产
贯标有助于提升企业无形资产价值，在 企业融资上市、投资并购及企业出售等 资产运作上获取更大的收益。
2017年玄武区企业知识产权贯标培训
主要内容
1
企业知识产权贯标概述
2
企业知识产权贯标实施流程
3 企业知识产权贯标创建工作流程
一：企业知识产权管理贯标概述
（一）什么是标准
GB/T 20000.1-2002《标准 化工作指南 第1部分: 标准化和 相关活动的通用词汇》中对标准 的定义是：为了在一定范围内获 得最佳秩序，经协商一致制定并 由公认机构批准，共同使用的和 重复使用的一种规范性文件。
知识产权贯标，对于企业来说，就是贯彻《企业 知识产权管理规范》国家标准 。
一：企业知识产权管理贯标概述
1、提升企业自主创
新能力
1
2
2、规避经营风险
贯标的重 要性
5
5、提升企业资质
3
3、企业转型升级的需要
4
4、提升企业价值
一：企业知识产权管理贯标概述
1、提升企业自主创新能力
贯标有助于提升企业核心 竞争力，通过提升企业技 术创新能力，支撑企业持 续良性发展，保持企业活 力与动力。
案例：2011年8月，谷歌宣布以125亿美
元的价格收购摩托罗拉，专利成为谷歌发 起本次收购的首要目的。
一：企业识产权管理贯标概述
5、提升企业资质
企业知识产权管理规范绩效评价或者认证情况是目前科技项目
立项、T高ex新t 技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定 的重要T参x考t 条件 。
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