《西点军校经典法则》读后感
西点军校军规读后感（通用11篇）
西点军校军规读后感（通用11篇）西点军校军规读后感（通用11篇）当仔细品读一部作品后，相信大家都增长了不少见闻，此时需要认真思考读后感如何写了哦。
那么你真的会写读后感吗？下面是小编收集整理的西点军校军规读后感，希望能够帮助到大家。
西点军校军规读后感篇1这一周我看了一本书，它的名字叫《西点军校》。
这本书对我的启示非常的大，因为里面的一些道理是非常实用的。
200多年来，西电培养了3700多位将军，两届美国总统，4为五星上将，数以千计的世界500强企业。
因此，西点军校有“将军的摇篮”之称。
西点为什么能培养出这么多的人才，那就让我们走进我今天的文章。
在这本书里有许许多多的道理，但我认为最重要的是：1、忠诚是立身之本。
2、做事绝不推卸责任。
3、要有坚韧的意志力。
4、主动是赢取时机的最佳途径。
以上这几个故事让我受益匪浅，让我感受到了西点军校的校训是如此的特殊。
我先讲一讲忠诚吧，如果一个人没有了忠诚，他就不会服从于他的团队，如果到了一个企业也不会赢得市场，赢得尊重。
所以一个人，如果心里有忠诚的品质，就能在工作中焕发出勃勃生机，从而激发出强烈的进取心和求知欲，通过不断超越自我，不断提升自身的能力，最终成为一个德才兼备的优秀人才。
西点人认为，对于军人来说，恐怕没有比忠诚更加重要的品质了。
如果一个人没有了忠诚，我估计没有一个公司会选取你到他们公司去工作。
第二个就是做事绝不推卸责任，我们要知道责任是一种使命，责任让人坚强，责任让人勇敢，责任也让人知道关怀和理解。
因为我们对别人负责人的同时，别人也在为我们承担责任。
只有我们有了责任，我们才会不断进取，不断地被更多人赏识自己，就会有一个更好的明天。
我希望大家能学习西点军校的这种校训，也希望大家能在以后的生活中不断的完善自我。
从我做起，从现在做起，加油吧。
西点军校军规读后感篇2“责任、荣誉、国家”这六个大字，这便是西点军校的校训。
它是西点精神的结晶，是西点人引为骄傲的座右铭。
西点军校军规读后感4篇
西点军校军规读后感西点军校军规读后感4篇当看完一本著作后，相信大家都积累了属于自己的读书感悟，不能光会读哦，写一篇读后感吧。
可能你现在毫无头绪吧，下面是小编为大家收集的西点军校军规读后感，希望能够帮助到大家。
西点军校军规读后感1一个国家的军队、军事相当于国家的保护层，而内在就是民，政治规划就是神经线，经济环境就是血液，各层官员就是五脏六腑。
一个国家的军事强大，那么这个国家也会强盛。
西点军校就可以算是“制造保护层的模范单位”，那你读过他们军校的校规吗？读完之后，我在心中不停的问自己：你能做到无条件执行命令吗？你能做到没有不可能吗？你能做到善于合作吗？……善于合作。
在“战场”上，你的斗志就来源于国家。
因为，我们是一个集体，都为集体的利益来拼搏，要与队友互相协作，相互照应。
要有极强的团队意识，要互相帮助、互相信任。
在西点军校中，如果一个人犯了错，那么整个小队就一同受罚。
如果我方内部不和，那对方不就是“坐收渔翁之利”吗？所以，善于合作是十分重要的。
就实际生活中来说，如果我们班里的人都只顾自己的利益，而不顾这个集体，那会成什么样？只有我们合作起来，一起努力，才会获得成功！工作无借口。
做任何事，要负责任，只要是你领了任务，就务必完成，没有任何理由。
完不成就是你自身的原因，长官也不会听你的解释。
别人都能做到，就你做不到，自己想想这是为什么？工作无借口可以理解为没有做不到。
即使你真的做不到，制度、纪律也不会为你改变。
就说交作业，总有那么几个同学不交，还一大堆借口，我就奇怪了，大多数人都能做到的，你们怎么会做不到？无论老师布置什么事，到了该完成的时间，总是完不成，又是诸多理由，什么忘记了、“忘带了”，逃避责任会“自食其果”的懂吗？细节决定成败。
这是一个真理，历史上有多少英雄栽倒在了细节问题上，也许仅仅是0。
01秒的`差距，就与成功失之交臂。
都说“事非成败转头空”，可是细节却能改变人生与未来，所以说不要绝望。
注重细节，一切都是未知数，都有希望。
读西点法则有感
读西点法则有感第一篇：读西点法则有感读西点法则有感近期，公司组织学习《西点军校》这本书，让我受益匪浅，丰富知识开拓思路，最重要的是，也让我学习到了用于工作中的管理能力和执行能力，为更好的管理公司，提供了有效并有力的保障。
为此，我们就应当建立具有核心执行力、战斗力、高素质的员工队伍。
因为，没有训练有素的员工，就不会有训练有素的行为，就没有训练有素的思想，人的素质决定了执行力，亦决定了管理能力。
也许你的工作很有压力，也许你的生活很不如意。
在这个竞争多变的时局，太多的抱怨和无谓的消极都是无聊有害的。
尝试一下改变自己好吗？一本好书可以给人力量。
《西点法则》告诉我们个人的成功与自我的实现都离不开组织管理，个人与团体是一种依存互补的关系。
尊重你所从事的职业，无能它看起来是多么的细小和烦琐；尊重你所合作的对象，无论他（她）是上级还是下级。
鄙视那些看起来不起眼的人和事，你必然会为你所谓的伟大事业所耻笑，你必然会蒙羞会失败。
虽然西点是一所军校，但它培养出了全球众多的跨国公司CEO、董事长、总经理等高级管理人才；虽然我们不是西点学员，但我们可以学习他们身上的西点素质。
学学西点学员，换一种心境换一种眼光，你就会从庸常中得到解脱，你就会发现原来工作是可以快乐的也不是很累的。
庄严地投入到工作中去，你不会觉得工作的辛苦，而只会觉察生命的神圣。
你投之以十分的热忱，你就会取得十分的成功；你投之以十分的冷淡，你就会取得十分的失败。
心理学教授尤里斯利说过“各行各业都有天才和庸才，蔑视工作的员工必将被工作所蔑视，被社会所漠视，被成功所拒绝。
”我们每个人都渴望成功，那就不要坐等。
从现在开始，竭尽全力，视工作为机会，这是任何一个劳动者不知疲倦的秘诀，也是他终获成功的箴言。
通过学习，我们可以培养自己挑战极限的信仰与勇气、克服困难的激情与毅力、不屈不挠的斗志、善于合作的团队精神、服从大局的责任感和牺牲精神、面对不确定因素的心理承受能力和应变能力。
《西点军校》读后感（精选14篇）
《西点军校》读后感《西点军校》读后感（精选14篇）读完某一作品后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，不能光会读哦，写一篇读后感吧。
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《西点军校》读后感篇1妈妈认为我是一个胆小软弱的小孩，所以给我买了一本《西点军校》的书，这里面有送给男孩的七份礼物，可不要误会不是七个玩具哦？让我来告诉你们是什么吧？坚强勇敢的意志，责任荣誉的准则，谨慎自制的智慧，宽容谦虚的风度，团队合作的精神，吃苦耐劳的态度，心存远大的志向。
其中，给我印象最深的是第一点，坚强勇敢的意志，这是在西点的学员们都必须学会的品质。
我是一个爱哭的男孩，妈妈讲我，我会哭；老师说我，我会哭；教练提高嗓门，我更会哭。
但是在西点不相信眼泪！成功也不需要眼泪，而需要付出和汗水！7月底，为了锻炼我有一个强健的体魄，妈妈让我去学打羽毛球，我一个球也接不到，心里火烧火烤，难过极了，教练一叫，我哭了，不想打了，我看着飞向我的羽毛球，越打越急，越是接不着，放弃吧！可是杨教练和王教练耐心地鼓励我，给我纠正姿势，叫我别急，把动作做到位，不要管接得到还是接不到球，要坚持。
这让我不由想到了西点军校的学员们，他们在战场上，哪怕到最后一刻，都不能轻言放弃。
一个拥有坚强精神的人，一定不会害怕失败，只有不断向前冲，才能向目标靠近。
一个球接不到没什么，摆好动作继续打就行；一盘棋输了没什么，谋篇布局继续下就行；一个音不准没什么，勤学苦练继续敲就行。
《西点军校》读后感篇2西点军校是我12岁生日时我爸爸送我的生日礼物。
这本书讲述了西点军校（全称：美国陆军军官学校）的法则也是一本讲述了很多名人成功故事的书。
西点的有严厉的军规。
他们的军规有无条件执行、工作无借口、细节决定成败等。
有这样而有严厉的军规训练出了很多知名人士。
在这本书中解剖介绍了西点的各个严厉的军规。
而每一个军规又解剖出很多故事。
西点法则读后感
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西点法则读后感1读完《西点法则》这本书之后，让我感触很深，在书中我认识到什么是管理基础，该怎样对工作，对上司有正确的认识，同时我还在书中领悟出一些知识与同事们分享，让他们也和我一样去理解其中的含义，对书中的一些知识我了解到以下几点：一、接到上司的命令时就必须无条件的来完成它，在执行命令时要放弃个人利益，同时要发挥出自己的想象能力和首创精神，设法清除障碍来得到最后结论完成任务。
二、新人入队前让他们了解这是一个有制度、有纪律的队伍，要让他们自觉的去遵守规章制度和纪律，而不是强行，但在要求他人的前提下，我们自己要自律，这样才能将纪律有效的加诸于别人。
三、在工作中不管大、小事一定要用心去做，从起点到终点，要注意到当中的细节，把自己的队伍训练成一支非常能干的精锐之师，让他们发挥出自己的长处，如何在工作中授权，必须要遵重每位员工，开放的与员工们沟通，耐心的听员工们的建议，去鼓励员工共同分析问题寻求解决之道。
四、针对领导要换个角度看不能轻视上司，那样容易在思想上走入一种误区。
要做好自己的本职工作，正确认识你的上司，懂得感谢他，只有得到他们的支持与帮助，你的工作能力才会提高起来，也要尊敬他、钦佩他，因为他就像你的老师。
五、在一个集体里，团队精神最为可嘉，一个弱小的个体，团结起来就会凝聚出一股最强大的力量，加上我们的坚强意志力，这种力量会战胜一切困难。
另外，做事要胆大一点但决不是粗枝大叶，闭眼蛮干。
要接受困难和挑战、勇于冒险勇敢向前，在不同问题上要牺牲小我、保住大我，为自己而奋斗，对工作要比任何人更积极而且要主动发挥出自己，看准自己的位置。
这是我的几点浅薄感受，不算深刻，但也让我学到了许多知识，非常感谢领导。
西点军校经典法则读后感
西点军校经典法则读后感责任、荣誉、国家，responsibility，glory，country。
三个以Y结尾的英文单词，读起来铿锵有力，而这，无论属实与否，已经作为西点军校的精神和灵魂，广为世人传颂，成为了人们对于西点军校认识的开端。
而产出了众多将才、政治家、企业家、教育家和科学家的西点军校，它的校训、法则、精神，更是广为西方国家的企业管理者们所津津乐道。
回想起来，沉痛抨击资本主义劣根性的那位伟大的社会主义战士马克思，从他的身上，我们也能看到很多西点军校的精神，例如责任、意志、信念、国家等等。
这首先能说明，西点军校的精神是无国界、无党派区别的，或许也是如今市场经济的中国也普遍接受它的原因。
无论是社会主义还是资本主义，我们都能看到的词，叫做市场经济，它的调控性，可以让人着魔。
恕我不断回想，起初的资本主义原始资本积累，是靠被称为剥削的剩余劳动价值的占有，起初的占有，是建立在工人阶级生活保障的基础上的，也就是意味着，从生活的角度来说，他们必须通过被剥削来维持生存。
而经济、政治、文化高度发达的今天，西方发达国家已经有了很好的社会福利等生存保障，作为无产阶级，或者说包括所谓的中产阶级和小资产阶级们，他们已经没有了被迫努力的理由，而作为企业，作为资本家，性质并没有多大的变化，甚至这个阶层已经逐渐深入到政治等各个领域。
如何维持原始的阶层性质不发生变化，如何使国民不但不衰退反而更大地为自己创造利润，为国家创造利润，这就需要一个变被动为主动的过程，变被动的生活压迫为主动的精神引导，用某些人的话来讲，也叫做生命的意义。
西方人信教，多信基督教，而基督教的教义里，我们也能够明显地发现一些有关信念、忠诚、勇气、正直等等相关的精神，这些都是在书中让我历历在目的法则，然而，中国人没有基督教，只有《西点军校的经典法则》，我们看起来更加需要这些精神。
读完之后我本想找找西方的一些评论，看看他们对这些精神的看法，可是发现这本书并没有存在英文原著，后来才发现，是一位叫做杨立军的中国人编译的，果然，中国的企业，缺少了一份西方人熟知的精神。
西点军校读后感范文（精选10篇）
西点军校读后感范文（精选10篇）当赏读完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。
为了让您不再为写读后感头疼，以下是小编为大家收集的西点军校读后感范文（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
西点军校读后感1这个双休日妈妈带我去了新华书店买书，我一下子就看见了那本《西点军校》，我立刻叫妈妈买了下来。
回家后，我迫不及待地看了起来，这时，一句话应入了我的眼帘“合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼！”这句话是西点军校的名言，它贯穿于西点学子学业生涯的始终，西点的学员在校期间会受到许多严苛的训练与考验，它们只能选择接受或是离开，没有逃避这个选项可供选择。
无论是怎样严苛的训练或是磨炼，在西点人眼里都是“勇敢者的游戏”，只有凭借勇气才能克服这些考验。
在西点，各项训练是艰苦的，如果你不能忍受而选择逃避或是放弃，那你必须选择离开，西点需要的是勇者和荣誉，而不是逃兵。
我想坚强的意志往往离不开不断的磨练和耐心的锻炼，只有在各种日常实践活动中直面困难，打败自己的怯懦，而不是一辈子躲着困难不敢面对。
这本书对我的帮助实在是太大了，我要用困难来考验自己、磨炼自己，让自己成为一个勇者。
西点军校读后感2最近友人赠送《西点军校》一书，信手翻来，兴趣渐浓，感慨万分。
现将本人的一点感想用文字表达出来，不当之处，敬请见谅。
美国西点军校全称“美国陆军军官学校”，是美国军队培养陆军初级军官的学校，因学校位于纽约市北郊的哈得逊峡谷河上的“肘状”的三角岩石坡地上，该点被当地人称为“西点”，故习惯上又称其为“西点军校”。
西点被认为是培养领袖的地方。
在其200年的历程中，培养了众多的美国军事人才，其中有3700人成为将军。
然而，除了军界的名人以外，西点还为美国培养和造就了众多的政治家，企业家，教育家和科学家。
从书中可以归纳出“责任、荣誉、意志、勇气、热诚、服从、信念、尊重、忠诚、自发、团队、正直、竞争”这13种西点人最典型的品格。
《西点军校经典法则》有感
西点军校经典法则有感在美国，西点军校是备受尊敬的一所军事学院，它的毕业生们不仅在美国的军队中表现出色，更成为了商界、政界的佼佼者。
西点军校以其严格的纪律和训练而闻名于世，其所推崇的法则也深深地影响了世界。
作为一名管理学专业的学生，我对于西点军校的经典法则深感赞同和思考。
绝不放弃西点军校的第一条经典法则是：绝不放弃。
这一法则强调了坚持不懈的重要性，一个人只要坚定地追求自己的目标，并努力地去实现它，就一定能够成功。
在我的生活中，我也非常认同这一法则。
面对学习中的困难和挫折，我一直对自己说，“坚持下去，不放弃自己”，这一信念一直支撑着我不断前行。
从初中时期的小学生奖状到高中时期的优秀学生干部，我一直坚持了这个信念，并且在我的学习和生活中得到了巨大的收获。
做好计划另一个西点军校的经典法则是：做好计划。
计划是行动的基础，没有计划，行动就会显得毫无头绪。
良好的计划可以为我们提供方向，减少决策的犹豫。
在工作和学习中，我也非常注重计划。
在我做大型项目时，我总是会制定详细的计划以便更好地完成任务。
从计划到执行再到效果评估，我都会详细记录下来。
我相信，好的计划可以避免很多不必要的失误，使我更好的完成任务。
团队合作西点军校也非常注重团队合作，这也体现在它的经典法则里。
团队合作可以使我们更快地达成共同的目标，减少不必要的时间和资源浪费，而且团队合作还可以增强人际交往和团队精神。
我也非常认同这一法则，在团队中，不仅要发扬自己的优点，更要尊重和支持其他成员。
在团队中我会尽力做好自己的岗位，同时也会尽自己的一份力为团队做出贡献。
作为一名管理学专业的学生，在学习过程中深感西点军校经典法则的重要性。
通过细心学习和应用这些法则，我相信我会变得更有条理、更稳健、更有自信。
最后以西点军校的声名和传统为鉴，相信这些法则同样适用于其他人和其他领域，只要我们用心去实践。
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《西点军校经典法则》读后感
通过读完《西点军校经典法则》一书，我对西点军校的历史了解的更多了，同时也受到了很大的启发和教育，现在谈谈读完这本书后所收获的知识和自己的一些感触或看法。
西点军校始建于1802年7月4日，全称是“美国陆军军官学校”，它坐落于纽约市北郊哈德逊河谷，所处位置被当地人称为“西点”，故又称“西点军校”。
西点军校建校200余年，培养的毕业生有近4000人获得了将军军衔；世界500强企业里面，西点培养出董事长1000多名，副董事长2000多名，总经理、董事一级的高级管理人才有5000多名，故西点军校又有“将军的摇篮”，“全球最优秀的职场精英培训学校”的美称。
《西点军校经典法则》一书精心提炼出了“荣誉、忠诚、责任、服从、纪律、信念、意志力、勇气、冒险精神、团队、领袖气质、果断、尊重、自信、热情、主动、求知、创新、高效、不找借口、重视细节、坚忍、独立、正直、战略、个人修养”这26条西点军校的经典法则，该书通过对西点人及其案例的解读，详细阐述了每一条法则所蕴含的深刻内容和重要价值。
通过学习西点军校经典法则并在实践中运用，对个人而言，能够获得人生启迪，能够激发个人斗志，拥有卓越的人生；对管理者而言，能够提升组织凝聚力，团队协作性，充分发挥每位员工的潜能，提升团队的整体战斗力；对企业整体而言，能够通过有效组织策略使企业充满活力，让企业获得最大、最长远的效益。
阅读了《西点军校经典法则》一书后，我感慨于西点军校在培养人才方面的杰出成就，书中鲜活生动的故事更是带给我很大的触动，在26条经典法则和西点军校的“责任、荣誉、国家”的校训中，“责任”所占的位置之重显而易见。
通读这本书，我深刻体会到，责任是西点军校所有优
秀品格中的灵魂，西点军校的学员们在心里已经深深地根植了“责任、荣誉、国家”这样崇高的理念，他们才能在强烈的责任感的驱使下，做到以荣誉为准则，以永不放弃的坚强意志和战胜一切逆境的勇气，满怀热忱地去服从于铁一般的纪律；正是因为责任，他们才具有实现目标的坚定信念和善于合作的团队精神；也正是因为责任，他们才能以全力以赴的忠诚和积极主动的精神去履行自己的职责，正直地追求真理，终生都在竞争和拼搏。
责任心是指对事情能敢于负责、主动负责的态度，是对自己所肩负的使命应具备的忠诚和信念，因此，责任是我们应该具备的最基本、最重要的素质之一。
在一个企业里，员工有责任心，有多强的责任心，很大程度上可以决定企业生存和发展的空间，甚至能够决定企业的命运。
一个负责任的企业，如果能够拥有一支富有责任心的员工队伍，在市场竞争中必定会激流勇进，持续做优做精做强。
那么我们怎么能够充分调动员工的积极性，不断增强员工的责任心和主人翁的意识？我认为：
第一、要从企业管理体制入手，从管理者入手，要明确地分权分责，这样才能够更好地发挥责任心，如果制度上权责不明，权大责小或者权小责大，那么无论有一颗多么强烈的责任心和多么高尚的职业道德，那都是不实际的。
首先，一定要明确分权、授权并使权责相称，实行大权集中，小权分散，能促使企业组织结构合理化和高效率地运行，能够充分激发责任心，有利于政令畅通，指挥有力，提高管理绩效。
在授权的同时，明确责权关系，在每个部门，授权应该得到有效的落实，要明确其具体的工作目标和责任以及相应的权利和范围，使每一个部门、每一个员工都能各司其职、各尽其责，勇敢地担当职责。
如果职权大于职责，会造成有权无责，有可能滥用职权；而职权小于职责，会形成有责无权，造成工作不能贯彻落实。
其次，通过一系列的规章制度、岗位职责、工作流程、劳动纪律，
建立和健全分工合理、职责明确、奖罚分明的管理机制，使员工各司其职，各负其责，爱岗敬业，为企业发展勇担职责。
第二、经营好员工责任心，是企业发展的源动力
有了完善的体制，权责自然分明，这时就要挖掘员工的主观能动性了，首先，企业要善于运用各种激励机制，通过激励机制的实施来达到“人尽其才，物尽其用”的目的，并做到“以事业留人，以感情留人，以发展留人”，整合企业和员工的利益关系，使员工永保激情、尽心尽力，促成企业朝气蓬勃、充满活力和可持续发展。
其次，在定编定岗的前提下，针对不同阶层、不同部门、不同个人采用不同的激励措施。
第三、设计科学有效地流程，加强教育培训工作
所有的经营管理工作都应流程化、标准化。
没有流程化和标准化，就很难统一要求，如果每个人都由着自己的性子做事，企业的竞争力也就无从谈起。
只要把流程设计得科学合理，做到了标准化，那么所有参与工作的人的岗位职责也就设计进去了；只要照此流程和标准去做，自然也就尽职尽责了。
所以流程设计约束的是每个参与工作的人的操作行为。
但是，仅有流程制度和监管人员，员工就一定按流程和标准做了吗？显然未必，那就要通过教育培训来进行。
如果说流程和管理工作是硬性的强迫性约束，那么教育培训则是让员工自愿接受约束，起到积极促进的作用，这就是教化的作用。
行为教育分两部分：一部分是对工作人员进行培训教育，另一部分是领导者的示范作用。
对工作人员进行培训教育，是企业领导者最基本职责之一，也是领导者责任心的体现。
要想让每一名工作人员的责任心都充分体现出来，必须让员工学会遵守工作流程，严格按工作标准工作，不违反工作制度，自觉接受组织监管。
要做到这一点，必须对员工进行培训、教育。
通过培训教育，使员工自觉自愿地反复做正确的事情，把演练和实战相结合，使员工
达到对业务流程熟悉的程度，对业务标准形成条件反射的程度，行为达到
习惯的程度，达成统一的行为模式和企业氛围，从而提高整个组织的责任心，构建企业的防火墙。
只有这样，才能谈得上企业对员工责任心的经营。
管理者的示范作用同样重要。
想要员工有责任心，那么作为企业的经营管理者必须身体力行，起到模范的作用。
领导一正能压百邪。
如果只是要求一般的工作人员如何按照流程和标准来做，要求一般工作人员严格按制度办事，而作为领导者超越制度和监管，出了问题，领导率先逃避责任，那么无论怎么培训教育，员工的行为也不会有很大的改善。
有些领导爱面子，惩罚自己觉得是丢人的事情，这是不够自信的表现。
只有领导敢负责任，员工才能敢负责任。
如果领导敢于担责任，那么员工就会不惧怕犯错误，就会勇于创新，大胆探索，为企业的发展献计献策，尽职尽责，这样，企业岂有不发展之理？
（四）做好员工职业生涯规划
无论是通过流程设计和强化管理来约束员工岗位尽职尽责，抑或是通过行为教育来让员工主动自愿接受约束，达到尽职尽责的目的，这都是来自员工外部的压力和驱动力，要使员工做到自我驱动和行为，必须做好员
工的职业生涯规划。
通常情况下，人们会认为员工的职业生涯规划是员工自己的事情，企业只是使用和管理员工，这是错误观点。
企业要想开发出员工的最大潜能，使员工最大限度地为企业创造财富，那么就必须从员工的职业生涯上下功夫，真正帮助员工规划好未来的人生蓝图，让员工了解和看到前进的道路。
只有帮助员工做好职业生涯规划，员工才能明确自己的发展目标，才有可能增强自身的责任意识。