最新主管岗位说明书
行政主管、专员岗位说明书
行政主管/专员
所属部门
行政管理中心
直接上级
行政管理经理
直接下级
无
一、岗位职责
按照集团要求协助办理公司经营执照及相关证件，总经理办公会的会务工作等。
二、主要工作内容
类别
工作内容
使用文件
行政管理
协助行政管理经理办理公司经营执照及相关证件
协助公司公共关系的维护
专业技能
行政管理等相关专业
能力素质
具备行政管理知识、技能，熟悉房地产开发流程，熟知公司经营执照申办流程，较强的组织协调能力，沟通能力，语言表达能力，文字组织能力；较强的人际交往能力，富有团队精神，熟练掌握各种办公软件。
会议管理
负责总经理办公会议等有关会议的组织及召开
负责编写会议纪要和决议，并检查贯彻执行情况
组织做好会议服务工作
其它
完成领导安排的其它工作
三、任职资格要求
年龄
30岁至40岁之间，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
教育背景
大学本科及以上学历
经验
二年以上工作经验，有政府部门工作经验优先。
知识
熟悉房地产开发流程、熟悉公文写作、熟悉公司经营执照申办流程等。
主管 岗位说明书
主管岗位说明书一、岗位概述主管是一个组织中至关重要的岗位，负责监督和指导下属员工的工作，确保团队的高效运行以及达成组织的目标。
主管需要具备出色的领导能力和组织管理技巧，能够有效地协调各方利益，并做出明智的决策。
本文将详细介绍主管岗位的职责、要求以及福利待遇。
二、岗位职责1. 领导和指导团队：主管需要领导和指导下属员工，激发团队的工作热情和积极性，确保团队成员理解任务目标并努力完成工作。
同时，主管还要提供必要的培训和指导，以帮助团队成员不断提升业务水平和技能。
2. 制定工作计划和目标：主管负责制定团队的工作计划和目标，确保团队按时高质量地完成任务。
主管需要分配任务并监督工作进展，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
同时，主管还要与上级沟通，汇报工作进展和结果。
3. 绩效管理和评估：主管需要制定绩效评估标准，对团队成员进行绩效管理和评估。
主管需要与团队成员进行定期的绩效面谈，给予及时的反馈和奖励，帮助他们改进工作表现，实现个人和团队的目标。
4. 解决问题和冲突：作为团队的领导者，主管需要善于解决问题和处理冲突。
主管需要倾听团队成员的意见和建议，协调各方利益，寻求共识，并做出明智的决策。
主管还要处理员工之间的冲突，营造和谐的工作氛围。
5. 维护团队合作关系：主管需要促进团队成员之间的合作和沟通，建立良好的工作关系。
主管应该保持开放的沟通渠道，鼓励团队成员分享意见和建议，提高团队的凝聚力和合作效率。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备一定的相关工作经验，有团队管理经验者优先。
3. 技能要求：具备良好的领导能力和组织管理技巧，能够有效地协调各方利益和解决问题。
具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与团队成员和上级进行沟通和协作。
4. 知识与能力：具备扎实的业务知识和技能，熟悉相关行业的规章制度和市场情况。
能够独立思考和分析问题，有较强的决策能力和问题解决能力。
主管岗位说明书
主管岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称：主管所属部门：_______直接上级：_______直接下级：_______二、岗位职责1. 负责制定并实施部门工作计划和目标，确保部门工作的高效运行和目标的达成；2. 组织和协调团队成员完成各项工作任务，监督和检查工作质量，提出改进意见和建议；3. 负责团队成员的招聘、选拔、培训、考核和激励，提升团队整体素质和绩效；4. 跟踪行业动态和市场需求，为公司发展提供决策支持和建议；5. 协调与其他部门的关系，确保部门间工作的顺畅进行；6. 完成公司领导交办的其他任务。
三、任职要求1. 本科及以上学历，具备相关工作经验；2. 熟悉行业发展和市场动态，具备较强的市场洞察力和分析能力；3. 具备良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地调动团队成员的积极性和创造力；4. 具备优秀的沟通能力和人际交往能力，能够与不同部门和人员进行有效的沟通和合作；5. 具备强烈的责任心和敬业精神，能够承受较大的工作压力和挑战。
四、工作权限1. 有权制定和实施部门工作计划和目标；2. 有权组织和协调团队成员完成工作任务；3. 有权对团队成员进行选拔、培训、考核和激励；4. 有权提出改进部门工作和提升团队绩效的建议；5. 有权协调与其他部门的关系，解决跨部门合作中的问题。
五、绩效考核1. 考核周期：按照公司规定的考核周期进行；2. 考核内容：包括工作目标完成情况、团队绩效、管理能力、沟通协调能力等方面；3. 考核方式：采用定量和定性相结合的方式进行考核，具体考核标准和方法根据公司规定执行；4. 考核结果：根据考核结果对主管进行奖惩，对表现优秀的主管进行表彰和奖励，对表现不佳的主管进行辅导和改进。
六、岗位发展1. 主管岗位是公司管理层的重要组成部分，具备广阔的发展空间和晋升机会；2. 表现优秀的主管有机会晋升为更高层级的管理岗位，承担更大的责任和使命；3. 公司将提供完善的培训和发展计划，帮助主管不断提升自身能力和素质，实现个人和公司的共同发展。
生产主管具体岗位职责说明书(8篇)
生产主管具体岗位职责说明书(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3.生产过程管理:(1)主持车间例会，全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理:(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6.车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理:(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;(3)完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责(二)1.全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
2.根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
3.合理调动员工工作积极性，组织能力强。
4.服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期5.有较强的责任心和敬业精神，品行端正，有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力6.要服从领导对于工作的安排岗位要求:1.有____年以上电子类(有PMC工作经验、LED应用行业优先)工厂生产管理经验;2.熟悉基本的电脑操作3.中专以上学历，____具备较强责任心和敬业精神，品行端正生产主管岗位职责(三)1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养;8、懂得技术机修方面的管理。
行政主管岗位说明书（精选15篇）
行政主管岗位说明书（精选15篇）行政主管岗位篇11.对前厅部经理负责，负责总台接待班组的日常管理工作。
2.参加前厅部例会，并反映工作中的问题。
3.完全熟知酒店一切、政策和程序，并保证在本部门得以实施。
4.与本班组同事和前厅部其他同事保持良好的工作关系。
5.负责总台员工的工作安排，检查、督促员工严格按照工作规范和质量要求实现优质服务。
6.负责组织对接待员工的在职培训，使其达到酒店的要求。
7.确保接待员工个人卫生标准和仪表仪容达到酒店各方面的要求。
8.检查出勤情况，编制本班组员工排班表，合理安排当班人员。
9.补充、领取本部门各种工作所需的文具、报表、及其它物品。
10.检查和确保本部门的设备、器材正常运转。
11.完全熟知酒店电脑系统的操作程序，以保证属下员工都能熟练操作运用。
12.确保员工提供礼貌、专业的服务。
13.及时了解酒店的客房状况、来客流量及主要客人的抵离时间，并做相应的安排，合理的排房。
14.高峰期协助接待员办理登记入注结帐离店手续。
15.严格控制、管理、检查客房钥匙的制作，防止出现任何错误。
16.检查所有宾客的留言，并确保宾客及时收到所有留言。
17.确保宾客的邮件/传真等得到妥善处理。
18.执行、完成其它需完成工作。
行政主管岗位说明书篇21、负责行政、人事、工程、安保、后勤工作，为酒店营运提供全面的保障和支持。
2、指导酒店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作的管理。
3、负责定制、实施酒店部门经理以下人员的培训计划，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动。
4、根据酒店各岗位的工作技能要求，起草酒店的薪资标准及调薪标准。
5、严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障酒店的正常运作。
6、了解行业规范化服务的标准和要求，贯彻、实施酒店全方位绩效管理，提出科学的考核办法，并协助总经理完成全体员工的年度考核工作。
7、负责酒店文件、制度、规范等起草工作和各类文件归档的管理工作。
8、负责每日员工的考勤、仪容、仪表检查工作。
主管岗位说明书(10篇)
主管岗位说明书（10篇）主管岗位说明书（通用10篇）主管岗位说明书篇1卖场主管岗位职责1.负责本部门销售工作，确保本部门的续订货，保证卖场的正常销售，维持良好的补货、理货和库存管理工作。
2.清楚掌握本部门各区域的货品及人员情况。
3.负责超市卖场的工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范,做好员工的排班和绩效考核,提高工作效率。
4.帮助下属解决工作上的问题；负责跟进下属工作质量及工作进度，培训下属并跟进检查培训效果。
5.及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈到公司职能部门。
6.负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及门店店长的要求。
7.按时更换、检查卖场陈列，保持卖场环境卫生,定期检查、盘点卖场货品。
8.根据卖场实际情况，做适当人员调配。
9.检査商品的价格标示和各种POP牌。
10.优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额。
11.定时安排员工补货，安排定时回检，修复破损商品。
12.加强对促销人员的管理，落实各种促销措施,达到卖场的促销目的。
13.每天阅读销售报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，分析销售业绩，对滞销商品提出合理的解决措施。
14.负责工作区、库存区、货架的整洁。
15.控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作。
16.做好顾客服务工作，处理顾客投诉。
17.按时完成上级领导交办的其他工作，并及时反馈执行情况。
人事主管岗位职责:（1）在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。
（2）负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。
（3）负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。
（4）具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。
（5）具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。
（6）负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
人事主管岗位职责说明书（五篇）
人事主管岗位职责说明书一、部门日常事务(1)公司人力资源规章制度的草拟。
(2)公司员工动态资料的统计与分析。
(3)公司员工各类证明文件的核发。
(4)公司有关人力资源资料的提供。
(5)本部门年、月、周计划的制定。
(6)本部门年、月度财务预算的编制。
(7)本部门员工日常工作的督导与训练。
(8)协助行政部完成公司内部环境建设各项事宜。
(9)上级领导临时交办的各项事务。
二、招聘与录用(1)公司人员需求的调查与分析，各部门人员需求计划受理及审核。
(2)招聘计划的草拟。
(3)招聘渠道评估及选择。
(4)招聘广告稿的撰写与媒体发布。
(5)招聘表格的准备。
(6)应聘者的接待与初试。
(7)应聘信件的处理。
(8)面试、笔试组织。
(9)招聘笔试题库的策查及建立。
(10)组织应聘者的测试。
(11)发放面试、复试、报到通知。
(12)应聘资料的搜集、分类、统计、分析、存档(13)新进员工接待引领。
(14)新进员工入职手续办理。
(15)新进员工试用的跟踪服务与考核。
(16)新进员工工作安排与调配。
三、培训与开发(1)员工职业培训需求的调查分析。
(2)员工职业培训方案的草拟。
(3)员工职业培训教材的汇编。
(4)员工职业培训教师聘请。
(5)员工职业培训地点的选定。
(6)员工职业培训效果的评估。
(7)教具及培训设备的准备。
(8)对被职业培训者的考勤。
(9)培训过程互动活动的策划与实施。
(10)内部培训教师选拨与激励机制的建立与执行。
四、绩效管理与激励(1)进行人力资源考勤，统计员工出勤情况。
(2)编制员工出勤日报表、月报表。
(3)本部门员工一日内假期的批准。
(4)员工考核资料的收集、整理分析。
(5)员工绩效考核体系的草拟。
(6)协助各部门主管完成员工考核表格的设计。
(7)本部门员工考核表格的填写评估。
(8)各部门绩效考核的指导与监督(9)员工考核档案的建立与管理。
(10)员工升级提薪考试的办理。
(11)员工考核成绩的公布。
(12)员工奖惩的办理与公布。
人事行政主管岗位职责说明书范文（4篇）
人事行政主管岗位职责说明书范文一、岗位概述人事行政主管是企业中负责组织和管理人力资源工作，保障公司正常运营的重要职位。
在企业中，人事行政主管负责招聘、人员管理、薪资福利等人力资源管理工作，同时还要处理劳动关系、维护员工权益，保证企业与员工之间的和谐和谐关系。
二、岗位职责1. 制定和实施人力资源管理策略和计划，确保公司人力资源管理工作的顺利进行；2. 负责制定和完善公司的人事管理制度和流程，保证各项人事事务的规范运行；3. 参与招聘计划的制定，制定招聘标准和招聘流程，进行招聘活动的组织和管理；4. 负责面试、筛选、录用新员工，并与部门负责人进行沟通，确保招聘工作的顺利进行；5. 负责员工培训和发展计划的制定和组织，提供必要的培训资源和支持；6. 监督和评估员工表现，及时提供反馈和辅导，帮助员工达到工作目标；7. 负责薪酬体系的设计和调整，进行薪资核算和福利管理工作；8. 管理员工的劳动关系，处理员工的调岗、晋升、离职等相关事务；9. 负责员工福利计划的设计和管理，确保员工福利制度的公平和合理；10. 维护公司内部员工关系，解决员工之间的矛盾和纠纷，保证公司内部和谐稳定；11. 组织和策划公司文化建设活动，提高员工凝聚力和向心力；12. 参与公司绩效评估计划的制定和执行，确保绩效管理体系的有效运行；13. 跟踪人力资源管理相关法律法规的变化，及时进行制度调整和完善。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、行政管理等相关专业优先考虑；2. 具备三年以上相关岗位工作经验，有人力资源行业经验者优先；3. 熟悉国家相关法律法规，了解劳动法和人力资源管理的基本原理；4. 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理团队和资源；5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能与各部门进行有效的协调和合作；6. 具备较强的问题解决能力和判断力，能够灵活应对各种复杂情况；7. 具备较强的逻辑思维和分析能力，能够独立思考和解决问题；8. 有较强的责任心和敬业精神，工作积极主动，能承担一定的工作压力。
主管岗位说明书
主管岗位说明书一、岗位概述主管是一个组织中起着承上启下作用的关键岗位，负责管理和指导下属团队，以确保部门的工作目标得以实现，并与其他部门协同合作，共同推动整个组织的发展。
二、岗位职责1、团队管理（1）负责招聘、选拔、培训和评估下属员工，制定并执行团队成员的发展计划，以提高团队整体素质和绩效。
（2）设定团队的工作目标和任务分配，监督团队成员的工作进展，及时给予指导和反馈，解决工作中的问题和冲突。
（3）建立和维护良好的团队氛围，促进团队成员之间的沟通与合作，提高团队的凝聚力和工作效率。
2、工作规划与执行（1）根据组织的战略目标和部门的工作要求，制定本部门的工作计划和预算，并组织实施。
（2）分解工作任务，明确工作重点和关键节点，确保各项工作按时、按质、按量完成。
（3）监控工作进展，及时调整工作计划和策略，以应对各种变化和挑战。
3、业务管理（1）熟悉并掌握本部门的业务流程和工作标准，指导下属员工按照规范开展工作。
（2）负责处理重要业务事项，审核相关工作文件和报告，确保工作质量和合规性。
（3）关注行业动态和市场变化，提出业务改进和创新的建议和方案，以提高部门的竞争力和服务水平。
4、沟通协调（1）与上级领导保持密切沟通，定期汇报工作进展和成果，接受工作指示和指导。
（2）与其他部门主管进行有效的沟通和协调，共同解决跨部门的问题和合作事项。
（3）及时了解下属员工的工作情况和需求，倾听员工的意见和建议，为员工提供必要的支持和帮助。
5、资源管理（1）负责本部门的人力资源管理，合理安排工作任务和人员调配，提高人力资源的利用效率。
（2）管理和控制部门的预算和费用支出，确保资源的合理分配和有效利用。
（3）负责部门设备、物资等资源的管理和维护，保障工作的正常开展。
三、任职资格1、教育背景通常要求具有本科及以上学历，相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上相关工作经验，其中至少X年以上管理经验。
3、专业知识和技能（1）熟悉所在领域的业务知识和工作流程，具备扎实的专业技能。
主管 岗位说明书
主管岗位说明书主管岗位说明书一、职位概述主管是一个组织中非常重要且关键的职位，他们负责管理和指导下属的工作，确保团队的目标得以顺利实现。
主管需要具备出色的领导能力和卓越的沟通技巧，同时还需要具备良好的人际关系和解决问题的能力。
主管还需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地分配资源和任务，确保团队的高效运转。
二、主要职责1. 团队管理：主管负责领导和管理团队，确保团队成员遵守公司政策和规定。
他们需要指导团队成员，提供必要的培训和指导，以提升团队的整体绩效。
主管还需要保持团队的士气，激励和鼓励团队成员积极工作。
2. 目标设定：主管需要与上级管理层一起制定团队的目标，并将目标转化为具体的工作计划和指标。
他们需要确保团队明确目标，并能够合理规划资源，制定正确的战略和策略，以实现公司的长远发展目标。
3. 沟通协调：主管需要与团队成员、上级管理层、其他部门和合作伙伴进行有效的沟通和协调。
他们需要合理安排工作进度，协调团队间的合作，及时解决问题并及时向上级报告工作进展。
4. 绩效管理：主管负责评估和管理团队成员的绩效，并给予及时的反馈和激励。
他们需要制定明确的绩效目标和标准，及时对团队成员的表现进行评估，并根据评估结果制定相应的激励和奖惩措施。
5. 纠纷解决：主管需要善于处理和解决团队内部的冲突和纠纷。
他们需要公正、客观地处理问题，并促成团队成员之间的和解与合作。
6. 问题解决：主管需要具备较强的问题解决能力，能够及时发现和解决团队面临的问题。
他们需要对问题进行准确的分析，找出问题的原因，并采取有效的措施加以解决。
7. 培养团队：主管需要关注团队成员的发展，制定和执行培训计划。
他们需要帮助团队成员提升专业能力，引导他们在职业生涯中实现自身的成长和发展。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业优先。
2. 经验要求：具备相关岗位经验，新人需接受公司培训。
3. 专业知识：熟悉相关领域的专业知识，了解公司业务和产品。
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最新主管岗位说明书
主管是指对某一方面管理负主要责任的人员。
如财务主管、人事主管等。
可以说,主管也是管理者、领导者。
下面就是小编整理的主管岗位说明书,一起来看一下吧。
岗位职责
1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标
2. 根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准
3. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制
4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
5. 正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算
6. 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作
7. 比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制
8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制
9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系
10．向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。
制定本企业会计制度
11．负责定期财产清查。
负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作
13．正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表
14．根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合规定
15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作
16、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正
17、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作。
18、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算
19、负责公司的各项债权债务的清理结算工作
20、负责固定资产的会计明细核算工作,固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续。
20．正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作速度和准确性
岗位权限
1．对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权;对厂内所有物资有清核权
2．对本部门人员的人事任免建议权,奖惩决定权和工作绩效考评权;对本部的所有资源有调配权
3．对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权,公司运营决策建议权和参与
权,公司资本运作监控权,财务报表审核权,资金违规运作拒绝和举报权
素质要求
1. 会计、财务或相关专业毕或训练,受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训
2. 5年以上财务管理工作经验。
具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验
3. 精通国家财税法律规范,具备优秀的丰富的财会项目分析处理经验;擅长资本运作。
谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;有良好的职业道德
4. 有较强的语言文字能力和沟通协调能力;有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神
上岗培训课程
1．公司相关管理制度
2．财务管理,财务职业道德
素质提升课程
管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程
工作目标
1. 预算及时率100%,决算及时率100%。
2. 财务报表及时率95%,财务报表准确率98%
3. 凭证审核准确率99%。
4. 配合单位满意度85分
绩效关键指标
1. 预算及时率
2. 决算及时率
3. 财务报表及时率
4. 财务报表准确率
日常工作事项
1．部门和个人工作计划,检查下属工作执行情况。
检查现金日记账,监控资金流动情况。
正确核算财务成果
2．指导和审核公司财务预结算,指导和审核财务报表,处理报税工作。
完成上级临时交办的工作。
每月一次部门和个人工作总结。
每天审核凭证。
完善其他部门所交表格格式。
处理转账往来。
固定资产的增、减
3．监督检查出纳日记账和银行存款对账单是否相符,会计对税收的交纳情况。
及时解决其他部门所反映对财务有前问题。
每月一次本部门工作总结和下月的工作计划4．上级交办事项。