人力资源部主管岗位说明书
附表2《人力资源部岗位说明书》(招聘培训主管)
附表2《人力资源部岗位说明书》(招聘培训主管) 附表2《人力资源部岗位说明书》(招聘培训主管)附表2人力资源部岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级招聘培训主管人力资源部人力资源部负责人无工作描述岗位概述：制定实施员工培训与发展计划；组织开展各项培训工作。
组织招聘、面试等工作。
工作职责岗位编号岗位定员1人岗位类别编制日期202*.2一、培训（1）组织制定员工培训管理的标准与流程，确保管理标准具有科学性、可操作性强；（2）负责编制员工培训发展与职业生涯规划，优化企业的人力资源状况；（3）负责组织培训需求调查，编制年度培训计划，指导培训发展工作正常有序开展，监督培训的实施。
（4）进行工作协调，并负责对下属员工进行培训、发展和考核，提高员工技能和素质（5）负责企业文化建设与规划。
二、招聘（1）根据各单位人员需求信息，整理、汇总、分析形成公司人员需求执行计划草案，为人员招聘提供可靠的依据；（2）在公司人力资源发展规划的指导下制定招聘方案，与招聘单位或广告媒体、中介机构联系，发布招聘信息，确保方案的可操作性；（3）管理求职咨询及应聘登记，进行简历筛选，做好沟通和解释工作，确保应聘人员素质符合要求（4）组织招聘面试和相关测试，进行必要的背景调查，提出拟聘建议，确保能力素质符合要求；（5）办理拟聘用人员的聘用协议签订和到职手续，确保手续完备、及时；（6）指导、监督各下属公司招聘工作，确保招聘工作的规范、有序。
（7）负责与各招聘单位的关系维护。
任职资格项目学历职业资格认证任职资格要求大学本科及以上国家三级人力资源师及以上年龄与性别专业工作经验26岁以上，性别不限管理类、心理学、相关专业3年以上相关业务岗位工作经验或2年以上人力资源管理岗位工作经验中级计算机及网络办公能力知识结构技能技巧其它熟知人员招聘、培训、规划及人事法规。
计算机水平组织认知、可靠性、口头及书面沟通、人际交往、领导力、员工及团队管理、分析及解决问题、计划能力。
人力资源部岗位说明书
部门副经理
子公司/项目核准：源自审核：子公司/项目 部综合办主任
薪酬主管
职能部门主管
岗位说明书（2012版）
职能 类 人力资源 部 薪酬主管 岗位
岗位职责 任职要求、职位等级、能力要求、职业发展路径 性别 年龄 一、工资总额管理 1、负责工资总额预、结算及动态管控 2、负责月度、年度统计工作 3、负责人工成本分析 二、薪酬设计及调整 1、根据上级单位规定和公司需要，优化设计公司薪酬 结构 和，编制薪酬制度 2、实施同行业薪酬调研，设计薪酬标准 3、优化设计公司奖金方案，提出分配建议 三、工资表制作及发放 1、负责考勤表的收集与统计工作 2、工资表制作及报批 3、负责登记、核对员工台帐并组织员工签字确认 4、负责各种福利费用发放 5、负责月度、季度、年度各种报表工作 四、职工体检、残疾人保障金 1、组织职工年度体检 2、负责公司年度残疾人保障金申报、核对工作 职 业 发 展 路 径 任 职 要 求 学历/专业 职称 行业经验 职务经验 项目经验 等职 级位 知 人 识 格 能 特 力 质 要 / 求 不限 28岁以上 本科/人力资源、统计专业 经济系列、中级以上 3年以上房地产行业经验 5年以上薪酬管理经验 成功组织过薪酬体系、优化等项目 三级（主管级） 知识能力要求： 1、房地产行业知识/薪酬设计知识/职位评估/员工激励管理/福 利设计 2、良好的数据分析能力/方案设计能力/统计能力 3、熟练使用excel 人格特质 1、严谨/细致/责任意识/保密意识 2、良好的服务意识
酒店人力资源部职务说明书
酒店人力资源部职务说明书酒店人力资源部是酒店管理体系中至关重要的部门之一，负责管理和协调酒店员工的招聘、培训、绩效评估、薪资福利、劳动关系等方面的工作。
为了更好地发挥酒店人力资源部的职能作用，确保人力资源工作的顺利进行，需要设立不同的职务来分工、协作，下面是酒店人力资源部职务说明书的示例，供参考。
岗位一：人力资源主管或经理1. 职责：- 负责制定酒店人力资源发展策略和规划，根据酒店经营目标制定人力资源相关目标。
- 组织和协调人力资源部的日常工作，管理和指导部门下属员工的工作，确保工作的高效和规范。
- 负责人力资源招聘、培训、绩效评估、员工关系管理、薪酬福利等方面的工作。
- 制定并监督人力资源政策和程序，确保其符合相关法律法规和公司政策。
- 提供人力资源管理方面的咨询和建议，为酒店高层管理团队提供决策支持。
2. 要求：- 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景。
- 具备较强的人力资源管理和领导能力，熟悉人力资源相关的法律法规。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与酒店员工和管理团队进行沟通和协商。
- 熟练掌握计算机办公软件和相关办公设备的使用。
岗位二：招聘专员1. 职责：- 负责制定并执行招聘计划，寻找和吸引符合酒店需求的人才。
- 负责招聘渠道的开发和维护，与招聘平台、人才中介等合作，确保招聘信息的发布和推广。
- 筛选简历、安排面试、进行面试评估，与相关部门协作，推进招聘流程的顺利进行。
- 对求职者提供咨询和面试反馈，与候选人进行沟通和协商，确保招聘工作的顺利进行。
2. 要求：- 大专及以上学历，人力资源管理或相关专业背景。
- 具备较强的人际沟通和组织协调能力，善于发掘和吸引人才。
- 熟练运用招聘工具和技巧，具备面试和评估求职者的能力。
- 具备良好的团队合作精神，能够与各部门进行有效的沟通和协作。
岗位三：培训专员1. 职责：- 负责制定酒店员工培训计划和课程，根据酒店需求和员工发展需要，选择和安排合适的培训内容和形式。
人力资源行政主管岗位职责说明书
好好学习社区 更多免费资料下载：http://www.55top.com 德信诚培训网 软件公司岗位职责说明书范例 岗位名称：人力资源行政主管 所在部门：运营管理部人力资源＆行政组 直接上级： 运营管理部经理 直接下属部门/岗位 前台、网管、培训专员（行政）、企业文化专员、绩效&招聘专员
工资级别范围： 等 级至 等 级 岗位定员：1 本职概述： 负责公司人力资源管理、行政管理和企业文化建设，建立健全人力资源管理和行政管理体系，实现人力资本不断增值，促进公司沟通畅通，保证公司战略目标实现 职责与工作任务：
职责一 职责描述：负责拟定人力资源规划，保证公司战略目标的实现 工作时间百分比：5%
工作任务
1. 进行人力资源调查，掌握企业的人力资源状况 2. 根据公司发展需要和外部环境，分析和预测公司人力资源的供给和需求情况
3. 制定人员配置计划和补充计划，建设结构合理的人才队伍 4. 制定培训开发计划，使员工适应工作岗位的需要 5. 制定绩效与薪酬福利计划
职责二 职责描述：负责组织工作分析工作，拟定公司定岗定编和人员配置方案 工作时间百分比：5%
工作任务
1. 适时组织工作分析，编写和修订职务说明书 2. 提出各部门岗位设置方案，核定人员编制，报上级审批 3. 分析员工职业发展特点，提出人员的内部调配方案，保证人员配置的合理化、最优化
职责三 职责描述：根据人力资源需求状况，负责组织招聘工作 工作时间百分比：10%
工作1. 根据企业发展战略，组织编制年度员工需求计划； 好好学习社区 更多免费资料下载：http://www.55top.com 德信诚培训网 任务 2. 选取适当的招聘渠道，组织对应聘人员进行面试，为公司选拔合适的人才
3. 组织办理新员工入职手续，对新员工定岗定级
职责四 职责描述：负责组织员工培训，识别并提高员工技能水平 工作时间百分比：10% 工作任务 1. 根据员工职级体系，建立健全培训体系 2. 组织调查员工培训需求，拟定员工年度培训计划 3. 针对性地分级、分类组织培训 4. 检查、指导员工的在岗技能培训工作 5. 评估和控制培训效果，分析员工技能增进状况 6. 进行培训知识的管理
人力资源部_外派人员管理主管_岗位说明书(2021整理)
工作内容
1.参与编制并执行集团公司外派人员治理制度
2.参与编制并执行集团公司外派人员薪酬制度、考核制度
3.组织实施外派人员绩效考核工作
4.依据绩效考核结果营班子任免选拔制度，并负责实施
6.指导权属公司建立和实施总经理薪酬制度和考核制度，并对结果备案
7.为外派人员、权属公司经营班子建立候选人档案和治理档案
8.完成直截了当上级交办的其他工作
工作职权
1.对集团公司外派人员薪酬制度、考核制度有建议权和执行权
2.对外派人员、权属公司经营班子任免方案有建议权
3.对权属公司经营班子任免选拔制度有建议权
4.对权属公司总经理薪酬制度和考核制度有审核权、监控权
办公设备
个人专用
台式电脑
部门共用
长途、市内
公司共用
机、打印机、复印机、机动车辆
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向直截了当上级提交?外派人员绩效考核报告?等书面工作报告
不定期向直截了当上级作口头工作汇报
督导
协调
不定期与相关部门就外派治理人员的工作绩效等相关咨询题进行沟通协调
外部
工作
关系
与外部劳动人事部门、行业协会进行业务交流学习和磋商
任职资格
学历
本科及以上
专业
治理类
年龄
25岁以上
性不
不限
工作
经验
有5年以上工作经验
有3年以上人力资源治理经验
工作
技能
熟悉企业治理、现代人力资源治理知识
精通国家和本地劳动政策，熟悉公司治理结构相关、
良好的组织、谋划、协调沟通能力，良好的书面和口头表达能力
人力资源部岗位说明书（精选9篇）
人力资源部岗位说明书（精选9篇）人力资源部岗位篇1职位名称：人力资源部经理主要工作职责1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
hrbp主管岗位说明书
hrbp主管岗位说明书1. 岗位概述HRBP主管（Human Resources Business Partner Supervisor）是企业人力资源部门的核心职位之一，负责与业务部门紧密合作，为员工提供全面的人力资源服务和支持。
该职位要求候选人具备深厚的人力资源知识和管理经验，能够有效地协调与组织人力资源工作，以推动企业业务目标的实现。
2. 主要职责2.1 业务合作伙伴- 与业务部门密切合作，了解各个部门的运营和人力资源需求。
- 提供人力资源方面的咨询和建议，协助业务部门解决员工相关问题。
- 参与业务部门的战略规划和决策，为人力资源提供支持和建议。
2.2 人力资源策略与规划- 负责制定和执行企业的人力资源战略和目标。
- 根据业务部门的需求，规划并预测人力资源需求，制定相应的招聘、培训和员工绩效管理计划。
- 监测和评估人力资源政策和项目的有效性，提出改进意见。
2.3 招聘与人才开发- 根据业务需求，负责制定并实施招聘计划，确保招聘流程的顺利进行。
- 建立和维护与招聘机构的合作关系，拓展各种招聘渠道。
- 设计和执行员工培训计划，提高员工的专业素质和能力。
2.4 绩效管理与激励- 建立和完善员工绩效评价制度，确保评价的公平和客观性。
- 协助业务部门进行绩效评估，提供激励和晋升建议。
- 设计和执行员工激励计划，提高员工的工作积极性和满意度。
2.5 员工关系管理- 协助处理员工关系问题，包括员工投诉、纠纷调解和解雇程序。
- 组织和参与员工活动，加强员工凝聚力和团队合作精神。
- 提供员工福利和员工关怀的相关服务。
3. 任职要求- 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景优先。
- 具备至少5年人力资源管理经验，有大型企业或跨国公司背景优先。
- 熟悉劳动法律法规和人力资源相关政策。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同层级和部门的员工合作。
- 具备良好的团队管理能力和项目管理经验。
- 具备创新意识和问题解决能力，能够快速应对各种挑战。
人力资源部经理岗位说明书
岗位名称
所属单位
所属部门
岗位编号
拟稿时间
修订时间
拟稿人
批准人
一、岗位目的：简要介绍设置该岗位的主要目的意义，突出该岗位对组织独一无二的贡献。
根据总公司要求和分公司实际情况，进行分公司整体人力资源的管控，以便更好的提升人均产能。
二、主要职责：为实现岗位目的，所有岗位都对产生一系列最终结果负责（一般为4-8个）。主要职责就是对该岗位需要达成的最终结果的概括，包括做什么（输入）和实现什么结果（输出）两部分。
20%
3
对人力规划与执行、投入与产出进行分析，并对人力资源管理过程中出现与规划偏离的部分找出解决方法。
每月进行人力资源分析；
提交分公司班子成员参考，帮助其对分公司人力资源有足够的认识与了解。
30%
4
根据总公司的规定，设立分公司部门、及支公司组织架构。
在分公司权限范围内的架构设立、撤并需经总经理批准报总公司备案
四、主要工作联系：描述为完成该岗位的职责，需要与系统内部其他部门或其他单位的岗位或系统外部机构/客户之间发生的工作沟通协调或联系关系，包括联系对象、频率和沟通内容。
联系对象
频率
沟通内容
系统内沟通
总公司人力资源部
经常
工作计划实施方面
分公司总经理室
密切
每月人力资源部分析汇报
系统外沟通
五、岗位范围：反映关于本岗位工作活动开展的范围。
专业知识与技能
熟悉人力资源各项模块
任职者签名：
日期：
部门负责人确认：
日期：
业务范围
业务目标：
业务决策权限：
业务建议权限：
财务范围
财务预算：