关于企业招聘实习生的调研报告
实习生招聘报告
实习生招聘报告一、背景及目的随着我国经济的持续发展和市场竞争的日益激烈，企业对人才的需求越来越旺盛。
为了更好地培养和储备优秀人才，许多企业开始重视实习生招聘工作。
通过实习生招聘，企业可以提前发现和培养潜在的优秀员工，同时也可以帮助学生提前了解职场，提升自身能力。
本次报告旨在分析实习生招聘的现状和问题，并提出相应的解决措施，为企业提供参考。
二、实习生招聘现状1. 招聘渠道多样化：企业通过校园招聘、社会招聘、在线招聘平台等多种渠道进行实习生招聘。
2. 招聘规模逐年扩大：随着企业对人才培养的重视，实习生招聘规模逐年扩大，招聘人数也在不断增加。
3. 专业需求多样化：企业对实习生的专业需求越来越多样化，除了传统专业外，新兴专业如人工智能、大数据等领域的实习生需求也在不断增加。
4. 实习生待遇提高：为了吸引和留住优秀实习生，企业不断提高实习生的待遇，包括薪资、福利、培训等方面。
5. 实习生选拔标准提高：企业对实习生的选拔标准越来越高，除了学习成绩外，还注重实习生的综合素质、实践经验、沟通能力等。
三、实习生招聘中存在的问题1. 信息不对称：企业和实习生之间存在信息不对称，企业难以了解实习生的真实能力，实习生也难以了解企业的真实情况。
2. 实习生质量参差不齐：由于选拔标准不统一，导致实习生的质量参差不齐，部分实习生难以满足企业的需求。
3. 实习生流失率较高：由于种种原因，如待遇、发展空间等，实习生在实习期间流失率较高，企业培养成本较高。
4. 实习岗位不足：部分企业由于人力资源紧张，无法提供足够的实习岗位，影响实习生的招聘和培养。
5. 法律法规不完善：我国关于实习生招聘的法律法规不完善，实习生权益难以得到保障。
四、解决措施及建议1. 完善信息披露机制：企业应完善信息披露机制，向实习生提供真实、全面的企业信息，增强实习生的企业认同感。
2. 建立标准化选拔体系：企业应建立标准化选拔体系，通过面试、测评等多种方式，全面评估实习生的能力素质。
招聘实习经历报告
一、实习单位及岗位简介实习单位：XX科技有限公司实习岗位：市场部实习生实习时间：2023年6月1日至2023年8月31日二、实习背景及目的随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业对市场营销人才的重视程度不断提高。
为了更好地了解市场营销行业，提升自己的专业技能和实践能力，我选择了XX科技有限公司进行为期三个月的实习。
此次实习旨在：1. 熟悉市场营销的基本流程和策略；2. 提高市场调研、数据分析、文案撰写等专业技能；3. 增强团队协作能力和沟通能力；4. 为今后就业打下坚实基础。
三、实习内容及工作成果1. 市场调研在实习期间，我参与了公司某新产品的市场调研工作。
通过查阅资料、线上调查、线下访谈等方式，收集了大量的市场信息。
在此基础上，我撰写了市场调研报告，为产品定位和营销策略提供了有力支持。
2. 数据分析我负责收集并整理公司市场部相关数据，包括销售数据、客户数据、竞争对手数据等。
通过对数据的分析，我发现了市场趋势和潜在机会，为部门决策提供了数据支持。
3. 文案撰写在实习期间，我参与了公司产品宣传文案的撰写工作。
通过了解产品特点、目标客户群体，我撰写了具有针对性的宣传文案，提高了产品知名度和市场占有率。
4. 活动策划与执行我参与了公司一次大型活动的策划与执行工作。
从活动策划、场地布置、宣传推广到现场执行，我全程参与了活动策划与执行，积累了丰富的活动组织经验。
5. 团队协作与沟通在实习期间，我与部门同事建立了良好的合作关系，共同完成了各项工作任务。
通过团队协作，我提高了自己的沟通能力和团队协作能力。
四、实习收获与感悟1. 专业技能提升通过实习，我对市场营销的基本流程和策略有了更深入的了解，掌握了市场调研、数据分析、文案撰写等专业技能。
2. 实践经验积累实习期间，我参与了多个项目的策划与执行，积累了丰富的实践经验，为今后就业打下了坚实基础。
3. 团队协作与沟通能力提升在实习过程中，我与同事建立了良好的合作关系，学会了如何在团队中沟通、协作，提高了自己的团队协作和沟通能力。
调研报告企业招聘
调研报告企业招聘企业招聘调研报告一、研究背景和目的随着社会经济的发展和市场竞争的日益激烈，企业对于人才的需求越来越重要。
企业招聘是一个管理者不可忽视的重要环节，吸引和选拔合适的人才对于企业的发展至关重要。
因此，本次调研将针对企业招聘的相关问题进行研究，旨在分析企业在招聘过程中的主要挑战和解决方案，为企业的招聘工作提供有益建议。
二、研究方法本次调研采用了问卷调查的方法，调查对象为不同规模和行业的企业人力资源管理团队。
调查内容包括企业招聘的主要问题、招聘渠道及效果、招聘策略以及是否存在招聘歧视等方面的问题。
在问卷设计过程中，考虑到调查对象的实际情况，问题设计以简洁明了为原则，容易理解和回答。
三、调研结果和分析根据收集到的数据，我们得出以下主要结论：1. 企业招聘的主要问题调查结果表明，企业在招聘过程中面临的主要问题包括：招聘周期长、招聘费用高、人才储备不足、简历筛选效率低等。
这些问题对于企业的招聘工作造成了一定的影响和困扰。
2. 招聘渠道及效果调查结果显示，目前企业较常用的招聘渠道是网络招聘平台和校园招聘。
其中，网络招聘平台的效果较好，校园招聘则相对较弱。
此外，部分企业还会通过内推和猎头等渠道进行招聘，但效果参差不齐。
3. 招聘策略调查结果显示，多数企业会根据具体职位的需求进行招聘，同时注重候选人的综合素质与专业技能的匹配。
另外，部分企业还会注重候选人的潜力和发展空间，在招聘过程中更加注重候选人的个人成长。
4. 招聘歧视传统观念仍存调查结果显示，尽管法律法规明确规定禁止招聘歧视，但部分企业仍存在歧视女性、老年人、残疾人等特定群体的现象。
这种歧视传统观念的存在不仅损害了被歧视群体的权益，也限制了企业招聘优秀人才的广度和深度。
四、建议基于以上调研结果，我们针对企业招聘工作提出以下建议：1. 加强人才储备企业应该建立完善的人才储备机制，通过参与校园招聘、与相关专业院校合作等方式，积极塑造企业形象，吸引和留住优秀人才。
调研企业招聘报告
调研企业招聘报告企业招聘调研报告一、调研目的与方法本次调研的目的是为了了解企业招聘的现状以及员工在招聘过程中的体验，以提供有关招聘流程的建议。
调研采用了两种方法，一是在线问卷调查，二是面对面访谈。
在线问卷调查获得了大量回答，面对面访谈则选择了五家企业进行深入交流。
二、招聘需求与流程通过调研结果可以看出，绝大多数企业会定期进行招聘，并且当前有不少岗位处于招聘状态。
在招聘流程中，招聘需求的确定、岗位需求描述、简历筛选、面试评估和入职安排是最常见的步骤。
在多数企业中，招聘流程需要通过多个部门的协作才能完成，包括人力资源、行政和相关业务部门。
三、招聘渠道和方法调研发现，企业在招聘中使用的主要渠道是在线招聘网站和社交媒体。
其中，大型招聘网站被认为是最有效的渠道之一，广告招聘以及内推也是常用的方法。
此外，一些企业会聘请专业的招聘公司来帮助找寻合适的人才。
四、人才选拔和面试评估在人才选拔方面，大多数企业侧重考察应聘者的技能和经验，而个人的性格、沟通能力、团队合作等软技能也被视为重要因素。
对于初级岗位的招聘，更注重应聘者的潜力和学习能力。
在面试评估过程中，很多企业采用了结构化面试的方式，通过提前准备的问题以及一致的评分标准来评估应聘者。
此外，一些企业还会进行能力测试、技能考核和试用期等形式的评估。
五、员工招聘体验调研还关注到了员工在招聘过程中的体验。
大多数员工对企业的招聘流程和招聘者的专业程度持有正面评价。
然而，也有一些员工对招聘者的态度和面试体验提出了一些负面意见。
因此，建议企业在招聘过程中加强与应聘者的沟通，提供及时的反馈和准确的岗位描述。
六、建议与总结基于以上调研结果，可以给企业招聘流程提出以下建议：1. 简化招聘流程，避免多部门的重复办事。
2. 注重应聘者的软实力，除了技能和经验，还要关注个人的性格、沟通能力和团队合作能力。
3. 采用结构化面试和统一的评分标准，提高评估的客观性。
4. 加强与应聘者的沟通，提供及时的反馈和准确的岗位描述。
企业招聘调查报告（7篇）
企业招聘调查报告（7篇）在现实生活中，报告使用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的企业招聘调查报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
企业招聘调查报告1为帮助学生就业，同时研究学校究竟应该培养什么样的人才，工商管理教研室组织师生对近期提供招聘需求的企业进行研究，分析毕业生究竟需要什么样的条件，才能符合企业的要求。
此次调查选择了中华英才网、前程无忧、智联招聘三家国内知名大型招聘网站，按照招聘工商管理专业、最低学历要求为大专、没有工作经验要求（即针对应届毕业生）的条件设定，随机抽取了一百家企业，对这些企业的具体招聘要求进行分析，从而了解当前企业对工商管理专业学生的具体要求有哪些。
在随机抽取的这一百家企业中，公司规模方面：50人以下的企业占14%，50~100人的企业占13%，100~500人的企业占27%，500人以上的企业占46%，这表明成规模的企业在人才储备上力度更大。
公司性质方面：民营企业占72%，外资企业占11%，合资企业占6%，股份制企业占6%，国企占5%，这表明民营企业是当前吸纳人才的主力军。
而在公司所属行业方面，由于电子商务的迅速发展，IT行业成为招聘企业数量最多的行业；而房地产及相关的行业也是招聘热门行业；管理咨询行业也是对管理人才需求较多的一个行业；除此之外，其他各个行业都对工商管理专业有招聘需求，这表明工商管理专业作为一个通用专业，具有普遍的适应性。
在这些企业提供的工作岗位方面，主要分为以下几大类：一是储备干部，这类企业一般为大、中型企业，从各高校招聘到优秀毕业生后放到基层锻炼一、两年再提拔为管理人员。
二是营销类人员，比如业务员、商务代表、市场专员、营销代表等职位。
这类职位是需求数量最多的职位，大部分的企业都显示招聘人数若干或者只招营销类人员。
三是人力资源类人员，比如人事专员、招聘专员、员工关系管理专员等。
这类职位对于每个企业的需求数量非常有限，一般都只招1~2人。
招聘专员实习调查报告
一、摘要本次实习旨在通过对招聘专员岗位的深入了解，结合所学专业知识，对招聘专员的工作内容、职责、所需技能以及行业现状进行调查分析。
通过实地考察、访谈以及问卷调查等方式，对招聘专员的工作环境和职业发展进行综合评估。
以下为实习调查报告的详细内容。
二、实习目的1. 理解招聘专员的工作职责和实际操作流程。
2. 掌握招聘专员所需的专业技能和素质要求。
3. 分析招聘专员在职场中的发展前景和职业规划。
4. 结合实习经历，为今后的职业发展提供参考。
三、实习内容1. 实地考察：参观企业人力资源部门，了解招聘专员的工作环境、工作流程以及与各部门的协作方式。
2. 访谈：与招聘专员进行深入交流，了解他们的工作经验、工作心得以及职业发展路径。
3. 问卷调查：设计调查问卷，针对招聘专员的工作内容、职责、所需技能、工作满意度等方面进行统计分析。
四、调查对象本次调查对象主要为不同行业、不同规模企业的招聘专员，共发放问卷100份，回收有效问卷90份。
五、调查结果分析1. 招聘专员工作内容：- 招聘专员的主要工作内容包括：发布招聘信息、筛选简历、组织面试、跟进候选人、办理入职手续等。
- 在招聘过程中，招聘专员需要关注候选人的专业技能、工作经验、性格特点等方面，以确保招聘到合适的人才。
2. 招聘专员职责：- 负责招聘计划的制定与实施；- 负责招聘渠道的拓展和维护；- 负责面试的组织和评估；- 负责招聘成本的预算和控制；- 负责招聘数据的统计分析。
3. 招聘专员所需技能：- 优秀的沟通能力：与候选人、同事、上级保持良好沟通，确保招聘工作的顺利进行；- 良好的协调能力：协调各部门、各岗位的需求，确保招聘工作的顺利实施；- 严谨的工作态度：对待工作认真负责，确保招聘工作的质量；- 较强的抗压能力：面对招聘过程中的压力和挑战，保持冷静应对。
4. 工作满意度：- 80%的招聘专员表示对目前的工作较为满意，认为招聘工作具有挑战性，同时也能锻炼自己的能力和素质；- 20%的招聘专员表示对工作存在一定的不满，主要原因是工作压力大、晋升空间有限等。
企业招聘实习报告
企业招聘实习报告一、引言在现代社会，实习已成为大学生们走向职场的重要方式之一。
通过实习，学生可以将在校所学知识与实际工作相结合，提升自己的专业能力和实践经验。
本报告旨在分析企业招聘实习的情况，并总结一家企业的招聘实习经验。
二、企业招聘实习情况分析1.实习需求和背景企业招聘实习是为了满足其日常运营和发展需要，通过引入新鲜的人才来注入活力和创新。
同时，实习生也能够提供廉价劳动力和人力资源储备。
2.招聘方式企业招聘实习的方式多种多样，例如内推、招聘网站、校园招聘会等。
不同的方式适用于不同岗位和需求，企业需要根据实际情况选择合适的方式。
3.招聘要求和流程企业在招聘实习生时通常会根据岗位需求设定相应的要求，包括专业背景、技能熟练程度、沟通能力等。
招聘流程一般包括简历筛选、笔试、面试等环节。
4.实习生与企业之间的利益关系实习生通过实习可以获得实际操作能力和实践经验，为自己的职业发展打下坚实基础。
而企业通过招募实习生则能够廉价获得劳动力，并有机会挖掘和培养人才。
三、个案分析：XX公司的招聘实习经验1.实习需求分析XX公司是一家互联网科技公司，专注于软件开发和网络安全。
由于业务扩大，公司需要招聘一批有编程能力和网络知识的实习生来协助技术团队。
2.招聘方式XX公司采用了多种招聘方式。
首先，他们通过在各大高校举办讲座、招聘宣讲会等形式，将公司的招聘信息传递给学生。
同时，公司还在招聘网站发布招聘信息，并欢迎校园内部推荐。
3.招聘要求与流程XX公司要求实习生具备一定的编程基础和网络知识，能够熟练运用相关工具和软件进行开发和测试。
招聘流程包括简历筛选、在线编程测试和技术面试等环节，以确保招聘到适合岗位的实习生。
4.实习生培训与发展XX公司在招聘实习生后，会为他们提供培训机会和发展空间。
通过内部培训课程、项目经验积累和团队合作，实习生能够逐步提升自己的技能水平，并参与到实际项目中。
四、总结与展望企业招聘实习是一种重要的人才引入方式，通过招募实习生，企业可以注入新鲜血液和创新思维。
企业招聘调研报告范文3篇
企业招聘调研报告范文3篇企业招聘调研报告范文篇1转眼一年又过去了，一年的工作繁忙并充实，回忆过去的工作，有成功的喜悦也有失落的遗憾，但更多的是对今后工作的期望，现将工作总结如下：一、坚持全局观念，做好本职工作不论从事什么工作，坚持全局认识是首要的问题，现场技能服务也不破例。
我以为售后服务工作的全局就是，“坚持企业形象，使客户对公司产物的称心度和忠实度化。
”限制的维护客户的好处，是提高我们公司产物的中心竞争力的一个主要构成局部。
做好售后服务工作，还也是对公司产物的宣传，以及对公司产物功能的谍报搜集，以便作出实时改良，使产物更好的知足现场的运用要求。
二、擅长沟通交流，强于协助协调现场技能服务人员不只要有较强的专业技能常识，还应该具有优越的沟通交流才能，一种产物良多时分是因为运用操作欠妥才呈现了问题，而往往不是如客户反映的质量不可，所以这个时分就需求我们找出症结地点，和客户进行交流，规范操作，然后防止对产物的不信任甚至对企业形象的损害。
在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户称心就是对公司品牌形象的有力宣传。
三、精于专业技艺，勤于现场察看随着电子行业的不断发展，竞争不断增强，如何做好电脑销后服务，也是增强公司品牌竞争的强力底牌。
作为一个技能服务人员，要在现场勤于察看、自力考虑、多与同事交流，努力不断提高本人的营业程度。
每次优异的售后服务，代表了客户对本公司产物进一步的信任。
四、技能常识程度与实践操作纯熟在过去的工作中获得了一些领会，在工作中间态很主要，工作要有热情，坚持阳光的浅笑，可以拉近人与人之间的间隔，便于与客户的沟通。
尤其是对售后服务的工作，积极的思想和平缓的心态才干促进工作提高和工作的顺利，在售后工作中要有好的办法技能与判别力才干使工作顺利。
企业招聘调研报告范文篇2售后服务的优劣，直接关系到公司的形象和根本利益。
也间接的影响销售的业绩。
本人从事售后服务已有几年，现在对我20____年对售后服务存在的问题做一下总结：一、售后初期1、发货当我们的产品卖出时，势必会派人员到现场进行安装服务，而这种看似简单的工作，却有着其重要性。
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关于企业招聘实习生的调研报告
关于企业招聘实习生的调研报告
实习，在实践中学习。
对于学生而言，实习是一个重要的过渡阶段，她们在这个阶段能更实际地认识到象牙塔外的世界。
对于企业而言，实习生岗位则提供更充分的时间来对“新手”进行观察和选择。
即将毕业的学生宁愿逃课也要保住一个好的实习机会，而企业招聘应届毕业生时也越来越在意她们的实习经历。
企业能提供些什么机会给这些稚嫩的学子呢？对实习生有些什么要求呢？学生的实习状态又如何？企业HR和实习生都站在自己的立场有着不同的说法，经过本次调查的结果，我们希望双方能彼此有更多的了解。
本次调查于 1月1日启动，至1月23日截止问卷回收，吸引了多家企业和山东三所大学以及300位个人（网络调查）参与。
另外我们还和企业的相关HR进行面对面的访谈。
回收的300份网络问卷中，253份来自工作经验小于2年的社会新鲜人，这个比例占到所有个人反馈问卷的84%，在以下的数据分析中我们将主要以这一部分个人作为重点来进行
阐述。
在被调查的企业中，包括民营私企、国营、及外企三种类型，从个人问卷来看，依然是来自外商独资企业和民营企业的比较多，进一步来看参与调查的个人，学历和工作经验是本次调查所关注的两个重要因素。
调查发现一，实习的是大多数。
如我们开篇所说，实习对企业和学生都很重要，那么多少企业提供实习的机会，而多少学生有过实习经历呢？这是我们本次调查关注的第一个方面。
调查结果显示，参与调查的255家企业中，81%有实习生。
且有27家企业设有专门提供给实习生的岗位。
学生方面（指工作经验小于2年的参与调查个人），有过实习经历的比例为76%，也就是说基本上每4个人中有3个是实习过的。
调查发现二，后勤支持类职位较适合实习生。
企业中的实习机会都存在于那些部门呢？我们将企业中的职能部门进行归类，分为：行政/人事/财务部门、市场/销售/客服部门、生产部门、技术部门、其它部门，同时又将主要由学生担任的促销员单列成一类。
调查结果如图4，我们能够看出各部门实习机会与实际实习生参与的百分比。
市场/销售/客服部门里的后勤支持类职位，是企业最愿意提供给实习生的岗位。
大部分接受访谈的HR都认为，助理类职位是比较适合实习生的，此类职位对专业知识要求不高，能比较快地上手。
同时这类职位也能够让实习生较全面地了解到企业的一般事务流程，体会职场与校园的差别。
另一个被HR广泛提及的是技术部门的实习生职位。
技术部实习生与后勤支持或客户服务相关部门的实习职位有比较明显的差别。
技术部实习生的招聘目的一般为人才储备，这类实习生也是最终被录用的几率最高的。
出于同样的原因，虽然39%的企业有在技
术部实习的学生，可是这类职位的实际数量相对较少，加上对任职者要求较高在技术部实习过的学生人数只占到20%。
调查发现三，实习生在企业中的比重不大，且实习期多为3个月以下。
全国共有应届高校毕业生559万人，比上年增加了64万人，是近年来毕业生人数最多的一年。
为做好新一年的毕业生就业工作，国家人事部把大学生就业作为明年工作的重点，教育部、人事部、劳动保障部于11月20日也出台了多项举措。
“广泛开展毕业生技能培训和就业见习”是其中之一。
那么实际情况如何呢？经过调查我们了解到，在录用实习生的企业中，实习生所占员工总体的比例绝大部分低于5%，而其中低于1%的企业比例高达45%，接近一半。
使用加权平均推算，实习生在所有参与调查的企业中占到的比例约为2%左右，也就是说一般一个千人左右的中型企业，实习生不到20人。
另一方面，我们询问了实习生在一家企业中最长的实习期，最终反馈如图六所示。
超过60%的实习生在企业中的实习在3个月以内，而1-2个月的寒暑假实习是占比例最高的，占到26%。
在与HR的沟通中，我们发现企业对待寒暑假实习的学生与毕业前相对长期的实习生的策略是有很大差别的。
在寒暑假安排的实习一般是临时安排，对实习生不会有严格的出勤要求，招聘要求也相对比较宽松。
调查发现四，企业为了储备人才，学生为了积累经验。