施工组织设计(车间改造项目工程)
技改工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某工厂的技改工程，主要内容包括生产线的升级改造、设备更新以及相关配套设施的完善。
工程总建筑面积约5000平方米，预计工期为6个月。
施工场地位于现有工厂内部，周边环境复杂，需充分考虑现有设施的保护及施工过程中的交通组织。
二、施工组织管理机构1. 成立施工组织设计小组，由项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人等组成。
2. 施工组织设计小组负责编制施工组织设计，并对施工过程中的各项管理工作进行监督和协调。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先地下，后地上”、“先主体，后装饰”的原则进行施工。
2. 施工阶段划分：分为施工准备阶段、主体施工阶段、装饰装修阶段、竣工验收阶段。
四、施工准备1. 施工图纸会审：组织设计、施工、监理等单位对施工图纸进行会审，明确施工要求。
2. 材料设备准备：根据施工进度计划，提前采购、储备施工所需的材料、设备。
3. 施工人员培训：对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
五、施工现场平面布置1. 施工现场布置应合理、紧凑，满足施工需求。
2. 设立施工现场办公区、生活区、施工区、材料堆场等区域。
3. 施工现场应设置安全警示标志，确保施工安全。
六、施工进度计划1. 施工进度计划应包括各阶段的起止时间、施工内容、资源需求等。
2. 施工进度计划应遵循“合理、可行、可控”的原则，确保工程按期完成。
七、施工方案1. 施工方案应包括施工工艺、施工方法、施工设备、施工技术等。
2. 重点关注以下施工方案：- 生产线升级改造：采用先进的设备和技术，提高生产效率。
- 设备更新：淘汰落后设备，引进新型设备，提高设备性能。
- 配套设施完善：优化生产工艺流程，提高生产环境。
八、质量保证体系及措施1. 建立健全质量保证体系，确保工程质量。
2. 严格执行施工规范、质量标准，加强施工过程中的质量控制。
3. 定期进行质量检查，及时发现并解决问题。
九、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志，加强安全教育，提高施工人员安全意识。
厂房车间升级改造工程施工组织设计
红安县园区成长型企业孵化基地力神改造项目施工组织设计红安县明珠建设工程安装有限公司二0一六年七月红安县园区成长型企业孵化基地力神改造项目施工组织设计第一章编制说明一、编制说明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件的相关要求，组织相关工程管理人员及技术干部对设计图纸进行全面、系统地学习和讨论，并在深入现场调查的基础上，根据工程实际情况及结合我公司在技术人才、机械设备、施工经验以及资金等方面的实力，编制本施工组织设计。
根据监理及业主要求在此基础上增补，作为施工指导性文件，以确保工程质量、安全及工期目标的顺利完成。
2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量高度负责的原则，在“经济、优质、高效”的基础上编制。
本施工组织设计在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度等方面统一部署下编制。
3、本组织设计的编制融合了目前我司类似工程的管理经验和先进的施工方法，力求重点突出、全面、可行并有针对性和侧重点编制。
4、本组织设计内容包括项目的策划、项目的管理、组织机构及人员的配置、施工总体目标、人力及机械配置、主要工程施工方法、质量、安全和文明施工的技术措施等主要内容，涵盖工程施工全过程的组织管理措施。
二、编制依据1.甲方提供的改造方案。
2.国家现行的有关施工技术规范、验收评定标准及有关规程等。
3.中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例。
4.现行建筑安装工程质量验收规范。
5.建筑施工安全检查标准6.建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》中的要求和规定。
7.本公司的《技术标准》、《工作标准》、《管理标准》，公司按ISO编制的《程序文件》及《质量、环境及健康安全手册》。
三、编制原则1、按照招标文件的各项款项要求，实质性响应业主的指令和要求。
2、根据工程实际情况，围绕工程重点，周密部署，协调各专业工序的合理穿插。
3、尽可能的采取机械化施工，信息化管理，经济实用与优质高效相结合的施工方法。
车间施工组织设计
一、施工组织设计第一章工程概况河南省中XXXXX 任公司600t/d 在线LOW-E 优质浮法玻璃生产线技术改造工程，是在原设计生产线基础上，进行扩建，增加部分新厂房。
本工程建设地点：河南省XXXXXXX 质量要求：到达《建筑工程施工质量验收统一标准》合格标准资金来源：国内银行贷款和企业自筹工期要求：90 日历天本工程特点是：工程量较大，工期紧，施工场地狭小，且有在线生产线生产，不能影响其它生产线的正常生产。
第二章编制依据1、招标文件，施工图纸及技术文件说明2、国家现行的有关标准、标准、规程《工程测量标准》GB50026-2007《砌体工程施工质量验收标准》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收标准》GB50204-2002《屋面工程质量验收标准》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收标准》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2002《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准》CJJ51-2001《钢筋焊接工程施工及验收标准》JGJ18-9616,GBJ243-2001 《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ155-2001《瓷砖规格建安尺寸》GB6953-2001《塑料门窗安装及验收规程》JGJ-103-96《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-2001《低合金钢埋弧焊用焊剂》GB12470-90《融化焊用钢丝》GB/T14957-1944《碳素结构钢》GB700-1988《碳钢焊条》GB/T15117-1995 《优质碳素结构钢技术条件》GB669-88《手工电弧焊焊接接头的基本形式与尺寸》GB985-88《建筑钢结构焊接规程》JBT81-91《焊接接头弯曲及压扁实验》GB2653-89《焊接接头拉伸实验方法》GB2651-89《焊接接头机械性实验取样方法》GB2649-89《埋弧焊焊缝坡口的基本形式和尺寸》GB986-88《建筑地基基础施工质量验收标准》GB50202-2002 《地下防水工程质量验收标准》GB50208-2002 《混凝土结构工程施工质量验收标准》GB50204-2002 《施工现场临时用电安全技术标准》JGJ46-2001 《混凝土外加剂》GB8076-2001 《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ155-2001 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准》GB50242-2002 《工业管道工程施工及验收标准-金属钢管》GBJ50235-97 《电气装置安装工程接地装置施工及验收标准》GB50169-92 《建筑电气安装工程质量施工验收标准》GB50303-2002 《钢结构设计标准》GBJ18-88《冷弯薄壁型钢结技术标准》GBJ18-87《工程建设标准强制条文》〔房屋建筑部分〕3、工程建筑材料取样、送样及检测方面的标准4、环境管理标准：《ISO14001 环境保护体系标准》5、本公司现行的有关规定质量手册质量体系控制程序文件工程施工操作标准相应的工艺文件6、C 型钢檩条的相关标准、规程复合彩色保温板的有关标准、规程。
改造项目施工组织设计doc.完整版
改造项目施工组织设计doc.完整版文档一：一、项目背景分析1.1 项目概述1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目时间安排1.5 项目预算1.6 项目风险评估二、施工组织设计2.1 施工组织结构2.2 项目组成员及职责分工2.3 施工管理计划2.4 工期控制与进度安排2.5 资源调配与供应计划2.6 施工安全管理计划2.7 质量控制与验收标准三、项目进展及管理3.1 项目进展汇报3.2 变更管理计划3.3 风险管理及应急预案3.4 质量管理及问题解决3.5 成本控制与预算管理3.6 项目绩效评估和总结附件：附件一：施工组织结构图附件二：项目进度计划表附件三：资源调配计划表附件四：施工安全管理手册附件五：质量验收标准文档法律名词及注释：1. 建设工程施工组织设计：指施工单位根据施工条件和要求，科学地确定施工与施工分项的实施方案的文件。
2. 项目组成员：指参与项目实施的各类工作人员，包括项目经理、施工员、工程师等。
3. 施工管理计划：指对施工过程进行全面管理的计划，包括施工分解、工期安排、资源调配等。
4. 工期控制与进度安排：指对施工工期进行控制和安排，确保项目能够按时完成。
5. 资源调配与供应计划：指对项目所需的各种资源进行合理的调配和供应计划，包括人力、材料、设备等。
6. 施工安全管理计划：指对施工过程中的安全风险进行评估和管理的计划，确保施工安全。
7. 质量控制与验收标准：指施工过程中对工程质量进行控制和验收的标准，确保工程质量符合要求。
文档二：一、项目背景分析1.1 项目概述1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目时间安排1.5 项目预算1.6 项目风险评估二、施工组织设计2.1 施工组织结构2.2 项目组成员及职责分工2.3 施工管理计划2.4 工期控制与进度安排2.5 资源调配与供应计划2.6 施工安全管理计划2.7 质量控制与验收标准三、项目进展及管理3.1 项目进展汇报3.2 变更管理计划3.3 风险管理及应急预案3.4 质量管理及问题解决3.5 成本控制与预算管理3.6 项目绩效评估和总结附件：附件一：施工组织结构图附件二：项目进度计划表附件三：资源调配计划表附件四：施工安全管理手册附件五：质量验收标准文档法律名词及注释：1. 建设工程施工组织设计：指施工单位根据施工条件和要求，科学地确定施工与施工分项的实施方案的文件。
版汽车公司冲压车间升级改造工程施工组织设计方案
版汽车公司冲压车间升级改造工程施工组织设计方案一、项目背景和目标1.项目背景：版汽车公司冲压车间是公司生产线的重要环节，主要负责安装、处理和冲压钢板以制造汽车车身部件。
随着公司业务的发展和市场需求的变化，冲压车间需要进行升级改造，以提升生产效率和质量。
2.项目目标：升级改造冲压车间，优化生产流程和设备配置，提高生产效率和质量。
确保项目施工过程安全，并在规定的时间内完成项目。
二、施工组织架构1.项目经理：负责整个项目的组织、管理和协调工作，包括与车间经理沟通、协调施工进度和解决问题等。
2.技术部门：负责制定施工方案和设计图纸，提供技术支持和指导。
3.施工队伍：包括施工队长、施工人员、电工、焊工等。
负责具体施工工作，按照施工方案进行施工操作。
4.机械设备部门：负责采购、安装和调试所需的机械设备，并保证设备正常运行。
5.安全监督部门：负责监督施工过程中的安全，制定安全措施和操作规范，并组织进行安全培训。
6.质量检测部门：负责对施工过程和成品进行质量检测，参与验收工作。
三、施工方案和工作流程1.施工前准备a)项目经理与冲压车间经理沟通，了解具体需求和要求。
b)制定施工计划和详细工作流程。
c)与技术部门合作，制定施工方案和设计图纸。
d)采购所需的机械设备和材料。
e)组建施工队伍，并进行人员培训。
2.施工工作a)进行原有设备的拆除和清理工作。
b)安装新设备，并进行调试和检测。
c)进行电气线路和管道的布置和连接。
d)根据设计图纸进行设备的调整和改进。
e)进行设备的试运行和质量检测，确保设备达到预期效果。
3.施工收尾a)组织施工队伍进行清理和整理工作。
b)处理施工过程中产生的废弃物和垃圾。
c)进行项目验收，保证项目符合要求。
d)编制施工总结和汇报，提供给冲压车间经理和公司领导。
四、安全措施和风险管理1.制定安全操作规范，确保施工人员熟知并遵守。
2.配备必要的安全设施和防护装备，如安全帽、防护眼镜、手套等。
3.对施工人员进行安全培训，提高其安全意识。
生产车间工程施工方案范本
生产车间工程施工方案范本一、工程概述1.1 项目名称：生产车间工程施工1.2 项目地点：xx省xx市xx区xx路xx号1.3 项目范围：新建生产车间1.4 项目概况：本项目为新建生产车间，占地xx平方米，建筑面积xx平方米，主要用于生产和加工业务。
二、项目背景2.1 项目需求：随着市场需求的增长，原有生产车间已无法满足产能需求，因此需要新建一座生产车间。
2.2 施工要求：施工过程中需严格按照施工方案和相关规定进行，确保施工质量和安全。
三、施工前准备3.1 环境治理：在施工前对工地周边环境进行治理，确保工地周边环境整洁。
3.2 材料准备：根据设计要求，准备所需的施工材料和设备。
3.3 临时设施：在施工前搭建临时办公室、仓库、车间等临时设施。
3.4 人员准备：安排专业的施工人员，并确保其具备相应的证书和资质。
四、施工流程4.1 地基处理：进行地基挖掘和处理，确保地基的坚固和平整。
4.2 结构施工：进行房屋结构、墙体、屋面等施工工作。
4.3 设备安装：安装生产车间所需的设备和管道。
4.4 装饰工程：进行车间内部的装饰工程，包括墙面装饰、地面铺设、门窗安装等。
4.5 安装验收：对安装的设备进行验收，确保设备安装符合规范。
五、质量控制5.1 施工质量：在施工过程中，严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保施工质量。
5.2 质量验收：对施工过程中的重要环节进行质量验收，确保施工质量符合规范要求。
六、安全控制6.1 安全管理：制定安全管理制度和操作规程，明确责任和义务，加强安全管理，确保施工过程中的安全。
6.2 安全教育：对施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和操作技能。
6.3 安全检查：定期进行安全检查，发现并及时处理安全隐患。
七、环境保护7.1 生产车间周边环境：在施工过程中，确保不对周边环境造成污染和破坏。
7.2 环保设施：根据环保要求，安装和使用环保设施，减少施工对环境的影响。
八、施工后清理8.1 工地清理：在施工结束后，对工地进行清理，清除杂物和垃圾。
厂区改造工程施工(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，企业对生产环境的改善和升级需求日益增长。
为了提高生产效率、优化工作环境，某企业决定对现有厂区进行改造。
经过周密的规划和筹备，厂区改造工程正式开工。
以下是对该工程施工过程的简要概述。
一、工程背景该厂区始建于上世纪80年代，经过多年的发展，现有设施已无法满足生产需求。
厂区内部环境较差，安全隐患较多，且生产效率低下。
为了解决这些问题，企业决定对厂区进行全面改造。
二、施工准备1. 设计方案：在改造工程开始前，企业委托专业设计团队进行厂区改造方案设计。
设计方案包括生产工艺、设备选型、环保措施、安全设施等方面，确保改造工程顺利进行。
2. 工程招投标：根据设计方案，企业向社会公开招标，选择具有资质的施工单位承担改造工程。
3. 施工组织：施工单位成立项目管理团队，负责施工过程中的组织协调、质量监督、进度控制等工作。
三、施工过程1. 拆除旧设施：在施工过程中，首先对厂区内旧设施进行拆除。
拆除过程中，施工单位严格遵守环保规定，确保拆除过程中的粉尘、噪音等污染降至最低。
2. 土建施工：土建施工是厂区改造工程的关键环节。
包括地基处理、主体结构、地面、墙面等。
施工单位采用先进的施工技术和材料，确保工程质量。
3. 设备安装：在土建施工完成后，进行设备安装。
设备安装过程中，严格按照设备厂家提供的技术参数和操作规程进行，确保设备运行稳定。
4. 管道铺设：厂区改造工程中，需要对原有管道进行更新和优化。
在管道铺设过程中，施工单位充分考虑管道的布局、走向和接口，确保管道运行安全、可靠。
5. 电气安装：电气安装是厂区改造工程的重要环节。
施工单位严格按照电气规范进行施工，确保电气设备安全、可靠。
6. 环保设施建设：在改造过程中，施工单位注重环保设施建设，如污水处理、废气处理等，确保厂区改造工程符合环保要求。
四、工程验收1. 施工单位完成施工任务后，向企业提交工程验收申请。
2. 企业组织相关部门对工程进行验收，包括工程质量、进度、安全、环保等方面。
厂里施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX厂区改造及扩建工程2. 工程地点：XX市XX区XX厂区3. 工程规模：占地面积约10000平方米，建筑面积约8000平方米4. 工程内容：主要包括厂房改造、设备更新、车间扩建、配套设施建设等5. 工程总投资：约5000万元6. 施工周期：预计6个月二、施工组织设计1. 施工单位：XX建筑工程有限公司2. 施工项目经理：张三3. 施工队伍：根据工程需求，组建专业施工队伍，包括土建、安装、装饰、设备安装等4. 施工现场管理：设立施工现场办公室，配备专职安全员、质量员、资料员等管理人员5. 施工进度计划：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成三、施工方案1. 施工顺序（1）土建工程：先进行地基处理，然后进行基础施工，包括桩基、承台、柱子等，再进行主体结构施工，包括墙体、楼板、屋面等。
（2）设备安装：在土建工程完成后，进行设备基础施工，然后进行设备安装，包括电气设备、机械设备、通风设备等。
（3）装饰工程：在设备安装完成后，进行室内外装饰装修，包括墙面、地面、门窗、吊顶等。
（4）配套设施建设：在装饰工程完成后，进行配套设施建设，包括消防、排水、供电、供气等。
2. 施工方法（1）土建工程- 地基处理：采用换填、压实等方法进行地基处理，确保地基承载力满足设计要求。
- 基础施工：采用现浇混凝土基础，确保基础质量。
- 主体结构施工：采用钢筋混凝土结构，确保结构安全、稳定。
（2）设备安装- 电气设备安装：按照电气设计图纸，进行电气线路敷设、设备安装、调试等。
- 机械设备安装：按照机械设备安装要求，进行设备就位、安装、调试等。
- 通风设备安装：按照通风设计图纸，进行通风管道安装、风机安装、调试等。
（3）装饰工程- 墙面装修：采用乳胶漆、壁纸、石材等材料进行墙面装修。
- 地面装修：采用地砖、木地板等材料进行地面装修。
- 门窗安装：按照门窗设计要求，进行门窗安装、调试等。
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施工组织设计第一节: 工程概况一、概况说明上海****有限公司车间改造工程空调面积约为4500平方米，建筑高度约为11米。
(1)总配置制冷量：1140KW。
平均单位冷负荷：253W/m2·h(2)总配置机器数量：麦克维尔风冷螺杆式热泵机组 2台空调水泵 3台吊顶式空调器 15台二、工程内容工程内容主要有：车间原有空调系统包括屋顶式空调器、车间风管拆除；麦克维尔风冷螺杆式热泵机组基础灌制、机组安装、车间空调器、水管、风管制作安装调试；配套电气工程内容包括电缆布线调试等。
工程特点1、车间生产与空调安装同步进行，安装不能影响车间正常生产。
2、施工准备条件：根据甲方要求来按排工程进度表。
施工前要做的准备工作：（1）熟悉图纸；（2）采购材料；（3）准备机具；（4）组织施工人员；（6）学习有关的操作规程及质量验收标准；（7）由技术人员向技术班组进行全面交底；（8）加强安全管理，消除事故隐患。
第二节：主要施工方法及技术要求一、设计用料要求１、风管采用镀锌钢板，厚度按国标。
具体为：矩形风管长边(b)b≤320mm δ＝0.5mm320＜b≤450mm δ＝0.6mm630＜b≤1000mm δ＝0.75mm1000＜b≤2000mm δ＝1.0mm２、水管: 管径 DN≤ 50mm. 镀锌钢管，丝扣连接。
DN ＞50mm. 无缝钢管，电焊及法兰连接。
３、保温：采用橡塑保温平板及橡塑保温套管。
二、施工组织与措施一）力争工程质量达到优良标准，必须以最大努力以实现质量目标。
二）加强工地现场管理。
设置项目组，全权负责处理施工现场的具体问题。
项目组配置项目经理一名，下设技术、材料、安全、质检四个部分。
三）工程施工各级人员明确质量责任制，按图施工，不能任意改动，若因实际情况确定需要修改的，必须报请项目经理，项目经理在与甲方商定后，方可按认证的修改图纸施工。
施工班组有责任按质保方案的要求实施风管制作、风管安装，风管保温、管道试压。
质检员要督促施工班组自检，要定期填写质量控制表，发现问题及时汇报，保证工序交接正常，以高标准、严要求为准则，确保该工程以优良质量竣工。
四）请甲方协调配合如下事宜：1、提供临时仓库、现场办公室，约50M2；2、提供施工现场临时用电、用水；五）工程施工应确保工程施工同工程管理、技术、质量、供应各方面资料同步，及时积累确保资料齐全、准确（如质保书、合格证、单据、检查记录等）。
材料员是负责乙供材料按进度计划及时进场，保证工期，保证质量的重要一环。
材料员要确保到场材料的检查记录表，保证不合格产品不进场。
六）技术员具体负责工程上的技术问题，资料员负责建立施工档案，收集原始施工图纸，设计变更通知，技术联系单、隐蔽工程验收记录、会签记录等，为编制竣工图及工程验收做好资料工作。
技术员有责任对施工过程中的问题提出合理化建议，本着对甲方负责的原则，对设计变更技术问题向甲方提出经济合理的建议，对到场的设备进行技术检验。
七）施工员接受项目经理的安排，具体解决施工的进度、质量和技术，并做好安全施工措施的落实工作。
八）施工班组听从项目组的计划安排，按规定实施计划，保质、保量完成安装任务。
三、主要施工方法通风管道的加工说明加工前选料一定要符合设计要求，镀锌板不能有锈蚀斑点，折方及咬口镀锌层不得有脱皮现象，加工风管及管件咬口不可开裂。
铆法兰不能有漏铆及铆钉脱落，角钢法兰刷油漆应均匀，三通、四通、弯头及管上装的风口嘴子处不能有洞，法兰口要求方正，角钢不能塌腰或弯曲，法兰外接缝处不得双层，各种阀件开关要灵活。
1、加固：风管边长大于800mm者，法兰间距大于1200mm时，应设加固措施。
2、刷漆：1）镀锌风管不刷漆；2）暗装支架刷防锈漆二道。
3、保温：空调风管橡塑保温平板，厚度为10mm，用胶水固定，水管保温采用橡塑保温套管按国标，保温必须在管道冲洗，水压试验合格以及管道油漆后进行，要求保温严密，不得漏保。
4、机组及空调器安装；机组及设备因施工周期短，要求按时供货。
设备开箱时，甲方或生产厂家、设计、施工单位到场，作好开箱记录，根据装箱清单点清缺件及坏件，当场定出解决方案时间，三方签证认可，安装按厂家要求，如无要求时，可按ＴＢ1224-86执行。
5、竣工资料清单：1）施工组织设计或方案；2）施工工程各项技术交底；3）设计变更洽商记录；4）设备开箱记录；5）设备及材料合格证、说明书、样本；6）单机试车记录；7）空调系统设备运行和调试记录；四、工程质量和技术措施一）重点项目、关键部位的技术措施1、设备的开箱验收要会同甲方做好以下检查记录。
1）外观检查；2）出厂合格证；3）设备性能说明书；4）零附件的数量；2、甲方对厂商提供的设备进行验收，经试车达到设计要求的设备，由甲方本与厂商办理交验手续。
二）质量执行标准：GBJ50243-2002《通风与空调工程施工及验收规范》GBJ242-82 《采暖卫生与煤气工程施工及验收规范》GBJ304-88 《通风与空调工程质量检验评比标准》GBJ303-88 《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评比标准》1、制作部分质量控制：1）风管及法兰制作用料规格应符合GBJ50243-2002的规定；2）风管的制作尺寸以外径为准，风管采用咬接；3）风管及配件与法兰连接应用铆接，铆接牢固，法兰翻边平整，宽度为6-9mm，翻边四角不得有孔洞；4）帆布软接管制作后不得扭曲，长度150-250mm，与帆布连接处无锐角；5）成形风管及部件，应表面平整，圆弧均匀，不得有扭曲翘角现象；6）风管及冷水管支架制作应做到角度正确，焊接牢固，型钢上孔洞应为钻孔。
2、安装部分质量控制：1）风管及冷水管可拆卸的接口，不得设置在墙或楼板内，管道过墙或楼板设置套管，安装完毕后用不燃保温材料封堵；2）风管阀门、管道门应按图安装在便于操作的部位，阀柄一般不宜向下；3）风管水平安装大边小于400mm,支吊架间距大于4m，大边大于或等于400mm，间距不大于3m，风管垂直安装，支架间距不大于4m，但每根立管的固定点不应小于2个；管道之间间距应符合下表：’…4）保温风管支吊架宜设在保温层外部，且不得损坏保温层；5）保温管道须用浸热沥青的木哈夫，厚度同保温层；6）法兰垫料宜采用软橡胶板或弹性材料，厚度不低于3mm，垫料拼接缝不得漏接，不得使用圆形橡皮条；7）防火阀调风门安装不得强行扭曲，安装后应做动作试验，待无开启阻碍时方可固定；8）各类风口安装应平整，位置正确，可调节或转动部件应灵活；9）柔性接管安装后应松紧适度，送风宜稍松，回风宜稍紧；3、设备部分质量控制1）空调器、泵、冷冻机、吊装必须有严格的保护措施，捆扎合理，不得损坏设备； 2）设备安装采用减振垫，要求各减振垫受力均匀一致，不得有明显倾斜；3）设备找正找平，应用成对斜填铁，并用水平仪检验，合格固定垫铁；4）设备安装须有合格证，无合格证设备不得安装，对到货设备作外观检查，安装后对转动状况作动作试验；5）固定设备的基础螺栓应垂直，固定设备应有防松措施；4、油漆、焊接部分质量控制1）风管及管道刷漆前，应清除表面的灰尘污垢及锈斑，并保持干燥；2）漆膜应均匀，不得有漏漆，皱皮和汽泡掺杂等缺陷；3）吊支架色漆颜色应与风道、管道相一致。
冷冻水管颜色应符合设计要求；5、保温部分质量控制1）风管质量检验合格后方可保温；2）管道应经试压合格后才可保温；3）风管法兰保温不得遗漏，厚度应满足设计要求，管道特别要注意保温料与木哈夫支架处的连接，不得有缝隙。
三）质量保证措施1、施工员必须领导施工班组做好下面几项控制工作：1）坚持按图纸施工；2）严格执行施工验收规范规程，严格按照国家颁发的施工验收规范，按质量检验评定标准来统一施工，发现质量问题要采取有效措施，立即补救，不遗留；3）做好各施工环节的检查。
坚持自检、互检和专检，并做好记录，同时做好隐蔽工程的检查验收和各项工程的检查验收记录；4）提高检验工作的质量。
2、通风系统的风管部件及设备的制作应按《通风与空调工程及施工验收规范》的要求进行验收，必须是合格的产品才能进行安装。
现场施工小组自互检要求检查以下几个项目，并做记录。
1）风管安装，吊架垂直距离合适，风管水平垂直，法兰连接严密，螺丝上紧；2）风管保温平整严密，外表美观；3）风口安装四壁面贴实、水平、垂直，群风口安装要保持整体一致；4）通风机安装时要清洗上油，叶轮与机壳不碰撞；5）空调机组安装水平垂直，传动灵活准确，减振垫实。
3、通风系统的风管部件及设备安装，应按通风与空调工程施工及验收规范（BG50243-2002）的要求安装。
4、施工队专职质检员应按以下方面进行质量评定并做好记录。
1）系统风管漏风率按GB50243-2002的要求；2）支吊架安装位置及标高应准确；3）风管安装轴线和标高应准确，每支吊架接触紧密牢固；4）法兰盘连接应平行，严密。
垫料不突出，法兰螺栓拧紧，螺帽在同一方向；5）柔性短管要紧密牢固，长短松紧适宜，不应扭曲或成大小头。
5、风管保温1）保温所使用的材料，必须符合设计要求及规范规定；2）各保温应牢固，表面平整，圆弧均匀，无缝隙和松驰现象，特别要注意三通保温质量；6、空调机组：本工程空调机组安装时，采用减震垫以达到减震效果，并且保证水平与垂直达到供货单位对设备安装的要求。
7、风口安装1）风口安装位置，标高应准确，安装前应把风口擦净；2）风口安装应无变形，无损坏，开关灵活。
五、施工安全保证体系一）建立由现场项目经理为首的安全施工管理体系。
┌─铜工班组安全员├─钣金班组安全员项目经理──质安员──┼─电工班组安全员└─保温班组安全员二）认真执行“进入现场必须遵守安全生产六大纪律”的规定。
三）做好安全生产三级教育工作，坚持“班组安全‘三上岗’、‘一讲评”工作，并做好记录。
四）坚持公司《定期安全检查制度》，每两周一次，对需要整改的项目，要落责任者，要限定整改期限，应认真做好检查记录。
五）坚持“施工现场动火作业必须执行审批制度”，无上海市特种作业人员安全操作证的人员，不准进行焊割作业。
六）盛夏、隆冬季节，要做好防暑降温及防寒保暖工作。
七）执行公司《文明工地六项标准》，做到工完、料清、场地清，搞好工地环境卫生。
六、现场消防安全措施：1.认真贯彻《中华人民共和国消防条例》，支持预防为主，防消结合，加强现场施工人员的消防意识和教育。
2.建立生产岗位防火岗位责任制，把消防工作做到“五同时”：同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
3.严格执行现场用火制度，如使用电气焊必须开具动火许可证，有专人看火，并且备足一定的消防器材。
4.进入现场不准随意抽烟，对易燃材料要集中管理，做有标记，工具房内不得存放汽油、酒精等燃料。
5.施工人员严格执行现场消防制度及当地政府有关规定。