技术操作岗位说明书大全

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技术支持工程师职位描述文件

高清解码器快速使用说明书

高清解码器快速使用说明书 目录 第一章产品介绍 (2) 1.1产品概述 (2) 1.2产品主要功能特点 (2) 第二章设备线缆连接 (3) 第三章基本操作 (4) 3.1开机 (4) 3.2关机 (4) 3.3登录 (4) 3.4预览 (5) 3.5报警功能 (5) 3.5.1移动侦测 (5) 3.6网络设置 (6) 3.7通道管理 (6) 3.8公网访问设备(云操作) (7) 3.8.1向导 (7) 3.8.2按用户登录,管理设备(按用户登录,可以管理多台设备) (10) 3.8.3按序列号登录,访问设备 (12) 第四章远程监控 (13) 1.远程监控 (13) 1.1多机管理平台软件CMS (13) 1.2web监控 (13) 2.基本远程操控 (15) 2.1画面分割 (15) 2.2回放 (15) 2.3日志 (15) 2.4本地配置 (15) 2.5通道操控 (15) 2.6远程进行设备端配置 (15)

第一章产品介绍 1.1产品概述 本设备是专为安防领域设计的一款优秀的数字监控产品。采用嵌入式LINUX操作系统,使系统运行更稳定;采用标准的H.264MP视频压缩算法和独有的时空滤波算法,实现了高画质、低码率的同步音视频监控;采用TCP/IP等网络技术,具有强大的网络数据传输能力和远程操控能力。 本设备既可本地独立工作,也可连网组成一个强大的安全监控网,配合专业网络视频监控平台软件,充分体现出其强大的组网和远程监控能力。 1.2产品主要功能特点 本产品是由4块BLK3520A_N04A_H组合成的一款4路高清解码器,通过网络将数据接收进来,支持4路1080P解码,视频输出支持4路TV,4路VGA,4路HDMI同时输出。4块BLK3520A_N04A_H独立使用,共用1个电源和1个网口。

【超多岗位说明书大全】4、企业岗位职责大全

直接上级:董事会 下属岗位:副董事长、总经理 岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 管理权限: 在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务 管理责任:主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责 主要职责: 1. 主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实; 2. 召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项; 3. 检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告; 4. 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案; 5. 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果; 6. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况; 7. 签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员; 8. 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料; 9. 处理其他由董事会授权的重大事项

直接上级:董事长 下属岗位:副总经理 岗位性质:公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑 管理权限:受董事会的委托,行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章制度的义务 管理责任:全面主持公司经营工作,对所承担工作全面负责 主要职责: 1.主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议; 2.组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施; 3.拟订公司内部管理机构设置方案; 4.拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度; 5.主持公司经营班子日常各项经营管理工作; 6.全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定; 7.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展; 8.提请聘任或者解聘公司各部门经理; 9.签署日常行政、业务文件;负责处理公司重大突发事件; 10. 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

系统操作说明书

预定系统部分

1、预定系统主界面 餐饮预定主要用于团体宴会,旅行团就餐,工作餐预定,查询。预定操作简单的说就是在电脑上完成一张就餐预订单的填写。 2、新建预定 操作步骤: (1)点击主界面上键,进入如下图所示

(2)在‘预定管理’界面输入信息(如宾客/公司名字,人数,联系人和电话,餐段等),选择要预定的桌台,最后点击‘保存’。 (3)等返回主界面后会显示预定的桌台号,选中刚预定的桌台信息栏,点击‘确认预定’如 下图所示: 不须要告知选‘否’,不然则选‘是’出现如下图方框: 点击‘发送’完成新建预定操作,如想发送多条信息可点‘加入’输入多个手机号码。

3、修改预定 1在主界面上的桌台信息栏中选中要修改的顾客信息条(变成蓝色),点击键,进入的界面如上图所示 2修改或增加里面的内容信息 3点击‘保存’退出 4、退订 (1)在主界面上的桌台信息栏中选中要退定的顾客信息条(变成蓝色) (2)点击出现提示框,点‘确定’完成退定操作 5、开台 (1)在主界面上的桌台信息栏中选中要开台的顾客信息条(变成蓝色),点。 (2)出现如左图提示框,点击‘是’完成开台操作。 6、菜谱管理 如顾客在预定的时候想先点好菜,这时我们就可以用到这个功能,具体操作如下: (1)在主界面上的桌台信息栏中选中要菜谱管理的顾客信息条(变成蓝色),点击键,进入如下图所示界面:

(2)在右边的出品大,小类里选择菜品,也可以输入菜品的代码拼音或输入菜名直接查找,双击菜品则自动跳到左边的临时排菜区 (3)如要修改删除菜操作,在左边的排菜区右击菜名出现如下图 (4)点击‘保存菜谱’完成菜谱预定 7、打印菜谱 当服务员完成菜谱管理的操作后,顾客若想看看排好的菜,我们可以点击键进行预 览,出现如下图:

信息技术部职责与岗位说明书

省级分公司信息技术部工作职责 在总公司信息技术部指导下,负责分公司信息建设及管理,负责分公司应用系统的运行、维护和管理,负责信息技 术基础设施及平台的配备及其运行、维护和管理,为公司经营管理提供有效的技术支持。 (1)根据信息技术发展战略规划,按照总公司的统一部署,负责辖区内信息中心的建设与管理,满足公司经营管理的需要; (2)根据全系统数据中心建设的实施战略,实施业务及 经营管理数据的统一和集中管理; (3)负责应用系统的运行、维护和管理,及时解决运行中出现的问题,提供相关技术培训,保障应用系统正常运行; (4)负责分公司信息中心的运行、维护及管理,及时处理 在运行过程中出现的各种问题,并保障系统与数据安全; (5)根据分公司经营管理的有关需求,收集、整理、及时提供有关信息和数据,并提供相关的技术支持; (6)根据总公司的统一部署,配备信息技术设备,建立并更新分公司及下属公司的信息技术基础设施及平台,同时提供运行支持、维护和管理,确保其安全、有效运行。 (7)领导交办的其他工作。 岗位说明书

说栏 岗位目的 用一句话概括该岗位对组织机构的贡献和设立的意义: 根据总公司信息化战略规划以及全省业务发展要求,制定、组织实施全省信息技术工作计划,协调上下级公司信息技术部、省级公司相关部门、中国人寿系统外相关部门和合作单位,确保全省信息系统安全、稳定、有效运行,为公司运营提供有效的信息技术 服务。 岗位任职要求

该岗位所需的最低资格要求 计算机本科或以上学历,5年以上信息技术工作经验,3年以上保险行业经验,2年以上管理经验。 岗位说明书 说明栏 岗位目的 用一句话概括该岗位对组织机构的贡献和设立的意义: 根据部门要求,组织全省信息系统及平台的日常运行、维护、管理工作,组织非总公司集中

科技公司岗位说明书大全

××科技有限公司 岗位说明书 说明: 本岗位说明书是**科技员工劳动合同的必要组成部分。但是,同职位相关的职责、技能、责任、要求、工作内容或条件并不仅限于岗位说明书所列的各项。本说明书旨在准确反映在职人员现有的工作内容,如果将来条件发生变化,管理层将保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

目录 岗位架构图 (5) 1.销售职系 (7) 1.1销售部经理岗位说明书 (7) 1.2销售岗位说明书 (8) 2.市场职系 (9) 2.1市场部部门经理岗位说明书 (9) 2.2售前工程师岗位说明书 (10) 2.3市场专员岗位说明书 (11) 3.商务职系 (12) 3.1商务主管岗位说明书 (12) 3.2商务专员岗位说明书 (13) 4.需求分析与设计职系 (14) 4.1产品经理岗位说明书 (14) 4.2需求工程师岗位说明书 (15) 5.UI设计职系 (16) 5.1 UI主管岗位说明书 (16) 5.2 UI工程师岗位说明书 (17) 6.研发职系 (18) 6.1研发部经理岗位说明书 (18) 6.2研发工程师岗位说明书 (19) 7.开发职系 (20) 7.1内控主管岗位说明书 (20) 7.2技术主管岗位说明书 (21) 7.3项目经理(开发方向)岗位说明书 (22) 7.4开发工程师岗位说明书 (23) 8.实施/运维职系 (24) 8.1项目经理(运维/实施方向)岗位说明书 (24) 8.2运维工程师岗位说明书 (25) 8.3实施工程师岗位说明书 (26) 9.信息安全职系 (27) 9.1信息安全工程师岗位说明书 (27) 10.测试职系 (28) 10.1测试工程师岗位说明书 (28) 11.客服职系 (29) 11.1项目经理(客服方向)岗位说明书 (29) 11.2客服工程师岗位说明书 (30) 12.人事职系 (31) 12.1人力资源部经理岗位说明书 (31) 12.2招聘培训主管岗位说明书 (32) 12.3薪酬绩效主管岗位说明书 (33)

理瓶机岗位操作说明书SOP

理瓶机操作岗位说明书SOP 一、岗位名称:理瓶机操作工 二、所属部门/车间:包装车间 三、岗位坐标 段长 卸箱机操作工---------- 理瓶工 ----------- 洗瓶机操作工 四、岗位职责 负责将瓶子整理顺,送至洗瓶机处并满足洗瓶需求。 负责做好设备的日常维护、保养和清洗工作。 在操作过程中对出现的简单故障应及时排除,保证洗瓶工序的顺利进行。 按照规定途径进行生产、质量、设备信息的传递。 按有关标准完成本岗位的技术质量、成本、安全、设备等工作。 负责本岗位的工艺卫生符合工艺要求。 五、岗位知识及标准 1、员工要求 身体健康,无任何传染性疾病。 初中以上学历,年龄40岁以下的员工。 工作积极主动,责任心强,品行端正,能坚持原则。 新员工进行半个月以上的实际操作培训,熟练本岗位工作,具有一定的实际操作技能,在 岗职工须一年培训两次。 认真贯彻公司质量体系文件,保证本工序产品质量达到公司质量标准。 保证完成车间下达的生产任务和非生产任务。 遵守劳动纪律、工艺卫生及其它各项管理制度做到文明生产。 2、工艺质量 2.1简单原理:站瓶率:》99%,理瓶机理瓶过程瓶损率:w 3%。,为洗瓶机提供符合卫生要求的合格瓶子。

2.2理瓶方式:采用倒瓶入浸泡池后干式理瓶的方式。将各种不同包装形式的空瓶(袋装、塑格或纸箱等)无规则倒入水中,通过冲瓶装置将漂浮在水中完好的瓶子冲至分瓶装置,破碎的瓶子以及杂物沉入水底落到除渣装置上并排除,瓶子经分瓶装置被送至拨瓶装置在具有速差的链条作用下将瓶子摆顺与链条同向运动,再经翻瓶装置将瓶底统一朝前,经分瓶装置集中排列至挡瓶装置,最后进入立瓶装置完成整个理瓶过程。 2.3米用在线式理瓶方式,安装在包装车间外侧的上瓶区域,不同包装的瓶经理瓶后跨越卸箱机直接进入洗瓶机前输瓶链道,减少人工装箱、上箱、卸箱等工序,节约转运成本。 2.4理瓶机用水可利用洗瓶机预浸泡槽溢流水经排标过滤装置将水箱内的水由溢流口溢流至排标过滤网带上,标纸及杂物留在网带上排到设备外面,水流入集液池内,经机械式多层过滤板过滤后,由泵提供动力源,将过滤后的水,由动力泵打入冲浪装置,实现循环使用,过滤板可随时取出去除杂物,达到清除异物之目的。去除商标纸或杂质的水可循环利用,啤酒瓶在行进过程中倒掉的水,集中收集在设备后段底部的水槽中,通过管道泵加压形成前后水流对流,节约水资源同时又保证了车间内卫生、整洁。 3、生产衔接 按照理瓶机运行速度的规定进行操作,根据瓶源状况进行调整。 在生产前必须了解续瓶库的瓶源情况,数量、干净程度。 在进瓶一切正常后,通知洗瓶工做好洗瓶准备。 在后道工序出现异常情况时,及时调整运行速度。 4、安全方面的要求 操作工在现场工作时,必须戴手套、防护眼镜、耳塞。 在开启电源开关时,手要保持干燥。 工作现场不准穿拖鞋、长发应盘在工作帽内。 7、现场管理 生产现场地面、链带周围瓶渣、废标要及时清扫干净,保持整洁。 各种工具、卫生洁具要定置摆放。 六、工作指导书 1、岗前准备 关上所有水槽门,水槽加水至溢流口处5?8cm为止。 检查除渣网网是否正常,喷管安装有无泄漏,喷嘴是否畅通。 检查各开关、按钮是否正常、灵敏。 检查喷嘴压力是否达到生产要求。 2、基本操作程序

最新各种工作岗位说明书大全

各种工作岗位说明书 大全

- 1 - 岗位说明书大全 第1 部分 职位说明书 (1) 第1章 高层管理职位 1 1.总经理(总裁) (1) 2.副总经理 (4) 3.人力资源总监 (5) 4.财务总监(CFO) (6) 5.营销总监 (8) 6.市场总监(CMO) (9) 7.销售总监 (10) 8.生产总监 (12) 9.运营总监 (13) 10.技术总监(CTO) (15) 11.总经理助理 (16) 第2章 人力资源管理职位 18 1.人力资源经理 (18) 2.人力资源助理 (19) 3.人力资源专员 (20) 4.招聘主管 (22) 5.员工培训与发展主管 (23) 6.培训师 (24) 7.培训专员 (25) - 2 - 8.绩效考核主管 (26) 9.薪资福利主管 (28) 10.薪酬分析师 (29) 11.人力资源信息系统经理 (30) 12.员工记录经理 (31) 第3章 财务与会计职位 33 1.财务经理 (33) 2.财务助理 (34) 3.预算主管 (35) 4.财务成本控制主管 (37) 5.应收账款主管 (38) 6.会计主管 (39) 7.资金主管 (40) 8.投资主管 (41)

10.财务分析师 (44) 11.预算专员 (45) 12.投资分析专员 (46) 13.资本市场分析专员 (47) 14.核算专员 (48) 15.税务专员 (49) 16.出纳员 (50) 17.簿记员 (52) 18.收银员 (53) 第4章 行政管理职位 54 1.行政经理 (54) 2.行政助理 (55) 3.行政主管 (56) 4.总经理秘书 (58) 5.秘书 (59) 6.翻译 (60) 7.档案员 (61) - 3 - 8.前台 (62) 9.行政事务管理专员 (63) 10.物业主管 (65) 11.法律事务主管 (66) 12.法律事务助理 (67) 13.法律顾问 (68) 14.公司律师 (69) 15.战略部主管 (70) 第5章 市场营销职位 71 1.市场部经理 (71) 2.市场助理 (72) 3.客户开发主管 (73) 4.客户维护主管 (74) 5.客户关系主管 (76) 6.市场调研主管 (77) 7.市场研究专员 (78) 8.市场策划主管 (79) 9.市场拓展经理 (80) 10.促销主管 (81) 11.广告企划主管 (82) 12.媒介推广专员 (84)

胎监快速操作说明

胎监快速操作说明 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

科室人员使用操作说明:F6E 简易操作流程卡 开机——(进入系统)——胎心探头寻找胎心(使用耦合剂)——绑带固定好胎心探头。 ——捆绑宫缩探头——在孕妇没有宫缩的情况时归零 ——胎动探头交给孕妇——(指导孕妇在有胎动时按下按键) ——按下打印键——(根据监护情况确定打印时间)——关闭打印。 ——关闭主机 开始——清除上一个病人信息和数据 静音——关闭报警声音 归零——宫缩压力归零 打印——开始打印和停止打印 声道——切换胎心1和胎心2,听胎心音的通道(双胞胎机器功能) 飞梭——更改和保存系统设置功能。 母亲监护部分请参照监护仪操作说明。 机器日常维护1、探头用传感器的外表可以用沾医用酒精的棉球或软布擦 拭,再用干布擦干。传感器的发光管和接收器件也可以用 相同的方法清洁。胎心探头使用后请将剩余的耦合剂用纸 巾擦干净,以免时间长了,粘在探头上,影响探头灵敏 度。 2、机器外壳、电缆可用3%的过氧化氢或70%的异丙醇清洗 消毒,活性试剂同样有效,接头不可浸入以上溶液中。

3、如果使用打印纸非原厂建议每个季度用棉签沾75%以上的 酒精清洁热敏打印头。以免打印模糊或打印不上去波形。 4、仪器每个月校对时间,如果时间与北京时间不符,调整 时间,设置-系统设置-密码9999-日期时间调整。-确定如 果更改后时间还是不对,联系维修人员。 5、每个季度定期清理数据,设置-系统设置-密码9999-清除 数据-确定后-重新启动机器。以保证机器运行速度和最近数 据的存储。 6、安装打印纸后确保-装纸抽屉推到底卡紧,如果出现机器 不打印,或提示缺纸,就要重新打开装纸抽屉,在此推紧。器械科人员检测说明: 每个季度定期对监护仪进行检测。 1、检测心电波形是否稳定,有无干扰,心率数值是否显示正常。 2、检测血压袖带和延长管是否有漏气现象。 3、检测血氧波形是否稳定,数据是否显示正常。 药监局每年都会对机器进行性能检测,主要是检测仪器测量的准确度。 公司工程师巡检安排: 1、在有报修的情况下,会尽快将故障机器尽快处理。 2、每半年对客户走访一次,对机器的性能和运行情况,做好记录。 3、如有必要可对机器进行,除尘和软件升级。

《岗位操作手册》

_______ERP项目 岗位操作手册-XX岗位 建立日期: 2014-05-22 修改日期: 文控编号: UP_XX_(PMP项目号)_03(阶段序号)_XX(流水号) 客户项目经理: 日期: 用友项目经理: 日期:

文档控制更该记录 审阅 分发

目录 文档控制............................................................................................................... 错误!未定义书签。 更该记录........................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.职责概要 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。 2.主要流程 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。【作业流程】.................................................................................................... 错误!未定义书签。 B 委外订单拷贝.................................................................................................. 错误!未定义书签。 C 委外订单修改.................................................................................................. 错误!未定义书签。 D 委外订单子件修改-1 ....................................................................................... 错误!未定义书签。 D 委外订单子件修改-2 ....................................................................................... 错误!未定义书签。【作业流程】.................................................................................................... 错误!未定义书签。

快开盲板使用说明书

快开盲板操作规程一、结构 快开盲板结构图 XL-SH锁环式快开盲板

二、概述 快开盲板是为清扫、疏通管线,检查、清理容器而在管口处设置的一种固定式快速开启装置。九江站的过滤分离器、发球筒上均带有快开盲板。九江站的快开盲板是沈阳鑫联有限公司的XL-SH锁环式快开盲板。 三、操作规程 1、检查和准备 (1)检查快开盲板及附属装置处于完好状态; (2)打开盲板前应确认各阀门的开关状态; (3)操作时先放空收发球筒内天然气,确保球筒未承压,即设备上压力指示装置示数为零,并保持放空阀处于全开状态; (4)准备好专用工具。 2、锁环式快开盲板的开启 (1)打开带压容器的放空阀及排污阀,使筒内压力降为零; (2)拧下放气阀,取下安全卡板; (3)顺时针转动丝杆,使压环左右分开至一定位置,使左右压环的齿牙完全分开; (4)轻拉盲板盖把手,盲板即可打开。 3、锁环式快开盲板的关闭 (1)彻底清除密封面、密封槽及上下压环柄内的污物后,涂抹防锈油脂;(2)推进盲板盖使其完全嵌入压环; (3)逆时针转动丝杆,锁紧盲板盖; (4)装好安全卡板,拧紧放气阀; (5)关闭压力容器的放空阀和排污阀。

四、快开盲板操作及维护保养注意事项 1、快开盲板正面和内测不能站人; 2、使用盲板的人,必须了解盲板的结构及操作规程; 3、盲板盖开启前必须先开放空阀,待容器内压力降至零后,方可进行开启盲板的操作; 4、带盲板的压力容器在加压前,必须先装好盲板的防松板后,方可加压和投入使用; 5、投入使用后,不允许敲击和碰撞各主要承压部件; (1)盲板外表必须经常保持油漆完整光洁; (2)定期对盲板的主要承压件(如盲板盖、筒体外表)进行检查,若发现严重腐蚀或有裂纹,要及时查找原因,并妥善处理; (3)每次使用后,应对密封胶圈及密封槽进行清洗、检查并涂抹润滑油,以防使用时不能密封。 五、风险分析及削减措施 快开盲板风险分析及削减措施

职位说明书范本大全[1]

目录 1.技术主管3 2.技术支持经理4 3.研发主管5 4.产品规划主管6 5.产品开发工程师7 6.产品开发技术员8 7.产品质量工程师9 8.质量工程师10 9.安全工程师11 10.安全员12 11.包装设计师13 12.材料工程师14 13.模具工程师15 14.机械工程师16 15.工艺工程师17 16.电气工程师18 17.电子工程师19 18.食品工程师20 19.环境检测工程师21 20.环境治理工程师22 21.通讯测试工程师23 22.通讯工程师24 23.硬件工程师25 24.部件工程师26 25.布线工程师27 26.系统开发工程师28 27.计算机管理员29 28.软件工程师30 29.测试主管31 30.系统测试工程师32 31.软件测试工程师33 32.数据库工程师34 33.高级程序员35 34.系统应用工程师36 35.系统分析员37 36.系统操作员38 37.网络工程师39 38.网络管理工程师40 39.网络管理员41

40.网络安全工程师42 41.工程技术项目经理43 42.质量监督工程师44 43.质量监督员45 44.安全监督员46 45.检测员47 46.造价工程师48 47.建筑设计师49 48.土木建筑工程师50 49.结构设计工程师51 50.道路桥梁工程师52 51.园林工程师53 52.城镇规划设计工程师54 53.水利水电工程师55 54.给排水工程师56 55.暧通工程师57 56.网站主编58

1.技术主管 直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

2.技术支持经理 直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

岗位工作说明书模板

岗位工作说明书ZHONGYI BUSINESS HOTEL

工作 经验 1、具有两年以上的行政管理工作。 2、具有较高的政治素养,有强烈的事业心和责任心。 3、熟悉酒店管理和接待服务工作。 4、掌握国家、地方的政策和法规。 5、具有较强的语言文字能力、可撰写公文和报告。 6、具有一定的组织协调和整体控制能力。 6、工作重点、工作条件和注意事项(安全) 1、加强工作重点的督导、检查和控制,特别是饭店的质量主题活动、质量控制体系的完善。 2、加强员工队伍的生活管理和思想建设,真正贯彻饭店的企业文化理念,将“以人为本”的理念落实到员工身上。 3、加强各部门的协调与沟通工作,督导文件与档案的管理,完善饭店的绩效考核和薪酬管理。 7、薪资待遇 转正后两年内享受饭店三级B档工资,试用期工资按8折计算,工作满两年后享受饭店三级A档工资;合同签订后享受社保(养老【高】、城镇职工医疗保险和失业保险)。 8、发展方向 由晋升至岗位;由级档晋升至级档其它发展方向: 中益商务酒店岗位工作说明书 ZHONGYI BUSINESS HOTEL 岗位人事培训干事制定日期2005年2月6日 直接上司总经理办公室主任制定人许建立 部门总经理办公室批准人陈耀产 1、工作概况 负责酒店人力资源管理、人员招聘与调剂、人事事务处理;负责酒店培训组织建立、培训、运转和培训教材的编制、收集及相关工作的处理和管理等。 2、协作单位

技能 要求 1、具有丰富的酒店业务知识及管理知识。 2、具有旅游学、文秘学相关知识。 3、熟练使用办公室自动化设备。 4、英语听、说、写流利,会日语者更佳。 工作 经验 1、具有两年以上的酒店管理工作经验。 2、熟练使用办公室及各部门的业务特点和部门之间的关系。 3、熟悉各部门的业务活动情况,能准确反映。 4、有较强的计划、组织、领导、协调、控制和督导能力。 6、工作重点、工作条件和注意事项(安全) 1、加强饭店管理人员的梯队建设,积极与旅游院校保持密切联系,做好人力资源贮 备库的建立与运行。 2、加强培训资料的收集,特别是饭店内部的案例收集与分析,为饭店的每月质量分 析会议做充分准备。 3、加强各部门质量培训的督导和检查,为部门的培训提供参考。 7、薪资待遇 转正后两年内享受饭店五级C档工资,试用期六级A档计算,工作满一年后享受饭店五级B档工资;合同签订满一年后享受社保(养老【高】、城镇职工医疗保险和失业保险),并补齐前一年社保。 8、发展方向 由人事培训干事晋升至部门经理级岗位;由五级 C 档晋升至三级 B 档 其它发展方向: 中益商务酒店岗位工作说明书 ZHONGYI BUSINESS HOTEL

课程顾问岗位说明书大全

( 岗位说明书) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-020790 课程顾问岗位说明书大全Course consultant Job Description

课程顾问岗位说明书大全 篇一 1、建立沃尔得少儿英语服务理念与口碑,确保每月完成个人业绩指标与团队业绩指标; 2、电话预约每周公开体验课程,保持与现有学员的良好沟通与联系,追踪维护好家长的问题反馈及需求; 3、持续跟进公司潜在客户,提供优质的服务理念,保证每周公开课预约到访数量与邀访率; 4、邀请潜在客户参与中心丰富多彩的活动,以推进课程的销售; 5、与中心到访家长进行课程规划沟通,根据客户年龄和需求推荐合适课程,安排教学部门对潜在客户进行英语能力评测; 6、定期接受公司教学体系,教材体系,销售体系培训,公开课演讲培训与相应考核,提高自身综合素质,掌握销售技巧。 篇二 1.负责课程的推广工作并向顾客提供专业的课程体系讲解。 2.为顾客设计符合其需求专业、个性化的课程体系, 并促成签约开始学习课

程; 3.按时完成工作计划及每月课程销售任务,维护潜在顾客以及学员数据库。 4.跟进课程费用的支付流程,与学生建立良好的关系,帮助学生完成学习目标。 5.定期参加会议和培训,完成销售日报,合同修改等其他工作。 篇三 1、通过电话和面对面与家长沟通,挖掘家长实际需求,帮助家长了解公司的服务; 2、为学生进行测评并制定切合实际的学习和进步方案; 3、协助主管确保完成计划销售额,并确保利润率; 4、进行老客户的回访及信息的反馈工作; 5、在主管指导下开拓新市场,增加新客户。 篇四 负责课程的推广及客户的开发与维护。 电话邀约客户、上门接待、咨询,促成签单,完成月度销售任务。 做好咨询登记表的记录,定期对客户进行回访,收集客户需求信息以及消费习惯等信息,分析客户需求与反馈,不断进行工作反思。 积极参与部门和公司组织的各种培训和学习,不断充实个人涵养与销售沟通技巧。 协助建立和维护客户服务管理系统和学院管理系统。 协助处理教学中的日常事务,协助其他部门完成教学中心组织的各种活动。 篇五

岗位分析及岗位说明书的内容

岗位分析及岗位说明书 目录 一、岗位工作分析 二、岗位工作说明书 三、岗位说明书的填写 四、案例分析研究 一、岗位工作分析 岗位工作分析也就是岗位分析,即是指对某工作进行完整的描述或说明,以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息,从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价,结果导致了很多人力资源工作缺乏针对性,难以开展。那么如何制订岗位工作说明书呢?岗位分析要从以下八个要素开始着手进行分析,即(7W1H): WHO:谁从事此项工作,责任人是谁,对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求。 WHAT: 在雇员要完成的工作任务当位中,哪些是属于体力劳动的范畴、哪些又是属于智力劳动的范畴呢? WHOM:为谁做,即顾客是谁。这里的顾客不仅指外部的客户,也指企业内部的员工,包括与从事该工作的人有直接关系的人:直接上级、下级、同事、客户等。 WHY:为什么做,即工作对从事该岗位工作者的意义所在。 WHEN: 工作任务应该被要求在什么时候完成呢? WHERE:工作的地点、环境等。 What qualificatiaons:从事这项工作的雇员应该具备哪些资质条件呢? HOW:如何从事或者要求如何从事此项工作,即工作程序、规范以及为从事该工作所需要的权利。 岗位工作分析是一项复杂的系统工程,企业进行岗位工作分析,必须统筹规划,分阶段、按步骤地进行。进行岗位工作分析通常使用的方法有:问卷调查、总结分析、员工记录、直接面谈、观察法等方法。有了岗位工作分析的结果以后,我们就可以着手制定岗位工作说明书了。 二、岗位工作说明书

光闸快速入门操作手册

光闸快速入门操作手册 1.操作权限描述 2.登录发送端系统 使用系统管理员(默认为admin)登录光闸发送端 输入网址,通过【系统管理】→【服务管理】,检查传输服务、FTP服务、SMB服务是否开启,将未开启服务开启。 3.业务配置 使用业务操作员(默认为operation),通过【安全管理】→【业务管理】对SMB共享进行配置。具体操作步骤如下: (1)点击【目录管理】创建目录,名称为:bjtest(参考) (2)点击【业务管理】创建业务,名称为:bjtest,并选择共享目录bjtest(参考) (3)点击【生效】。

【保存】:在以上信息添加无误后,点击【保存】按钮,提交添加的共享路径信息,如果路径已存在,则会提示如下信息,添加成功则会提示操作成功,并跳转到共享路径信息列表页面。 【关闭】:关闭当前窗口,并取消当前操作。

共享路径:下拉列表中为共享路径信息列表。 群组:下拉列表中为群组信息列表。 【保存】:在以上信息添加无误后,点击【保存】按钮,提交添加的用户信息,如果用户已存在,则会提示如下信息,添加成功则会提示操作成功,并跳转到业务信息列表页面。

4.发送配置文件 使用业务操作员(默认为operation),通过【高级功能】→【配置导入导出】,选择共享配置和用户配置,点击【发送配置】。如下图: 5.登录接收端系统 使用系统管理员(默认为admin)登录光闸接收端 输入网址,通过【系统管理】→【服务管理】,检查接收服务、FTP服务、SMB服务是否开启,将未开启服务开启。 6.查看传输状态

图中?:传输通道监测信息:绿色代表通道正常,红色代表通道异常。 7.接收配置文件 使用业务操作员(默认为operation),通过【高级功能】→【配置导入导出】→点击【接收配置】。如下图: 8.测试文件传输 发送端:使用共享业务bjtest通过FTP或者smb登录到发送端,打开所共享目录(bjtest),拷贝任意文件。 接收端:使用共享业务

岗位说明书大全包括绩效考核

岗位说明书大全包括绩效 考核 The following text is amended on 12 November 2020.

目录 第1部分职位说明书 第1章高层管理职位 1.总经理(总裁) 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监(CFO) 错误!未定义书签。 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监 10.技术总监(CTO) 11.总经理助理 第2章人力资源管理职位 1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统经理 12.员工记录经理 第3章财务与会计职位 1.财务经理 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管错误!未指定书签。 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员

14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员 第4章行政管理职位 1.行政经理 2.行政助理 3.行政主管 4.总经理秘书错误!未定义书签。 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管 第5章市场营销职位 1.市场部经理 65 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员错误!未定义书签。 8.市场策划主管 9.市场拓展经理 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工 17.产品主管 18.产品助理 第6章销售职位 1.销售部经理 84 2.销售助理

电脑快捷键操作说明书

电脑键盘快捷键操作说明 1.很多时候,需要暂时离开座位去做别的事情,如果对自己的电脑安全很重视,不妨按住windows 键后,再按L键,这样电脑就直接锁屏了,这样就不用担心电脑的资料外泄啦 2.要找电脑上的文件时,一般人会先找到“我的电脑”,然后点击打开,而高手总是很酷的,轻轻按下键盘上的Windows键不放然后再按E键,直接打开电脑的资源管理器,而一般人还在慢慢寻找“我的电脑”的图标呢,嗯,高手就是这样直接把一般人给秒杀! 3. 正在玩游戏或看羞羞的东西的时候,Boss进来了!鼠标一下子点不到右下角的显示桌面,怎么办,怎么办?别紧张!直接按下Windows键和D键,看,桌面闪现! 4.一个小花招,蛮炫的。按下windows键按后再按Tab键,可以以3D效果显示切换窗口 5.windows自带的录像功能。按下windows键+R,输入psr.exe回车,然后就可以开始记录了。 6.你知道怎样一次过调整显示器亮度、音量大小,打开无线网,还能够看到本本电池电量吗?把本本的画面放到电视上,已经连好线了,需要怎么设置?小case啦,想要这些功能,你只需要按下Windows键+X,一次性满足你的所有愿望啦! 7.Windows + R输入osk,出现炫酷虚拟键盘!你按下一个键,它也会同样显示出来按下的状态喔! 8.图片太小,眼神不好使咋办?试试windows键和+++++++++,放大镜出现!

9. 现在很多程序,比如QQ,IE,都是在同一个窗口里面打开几个页面。用Ctrl+Tab,可以在几个页面之间互相切换。用Ctrl+w,可以关闭当前的页面。 10.按下windows键不放,再按下Fn,再按下Home,你就可以打开系统属性了。(其实用鼠标在我的电脑上面右键->属性也一样,不过不觉得用键盘操作更帅嘛~^^ 11.shift + 任务栏的窗口图标= 新建一个该窗口 Ctrl+S 保存 Ctrl+W 关闭程序 Ctrl+N 新建Ctrl+O 打开Ctrl+Z 撤销Ctrl+F 查找Ctrl+X 剪切Ctrl+C 复制 Ctrl+V 粘贴Ctrl+A 全选Ctrl+[ 缩小文字 Ctrl+] 放大文字Ctrl+B 粗体Ctrl+I 斜体 Ctrl+U 下划线 Ctrl+Shift 输入法切换Ctrl+空格中英文切换 Ctrl+回车QQ号中发送信息 Ctrl+Home 光标快速移到文件头 Ctrl+End 光标快速移到文件尾 Ctrl+Esc 显示开始菜单 Ctrl+Shift+Ctrl+Shift+> 快速放大文字 Ctrl+F5 在IE中强行刷新 Ctrl+拖动文件复制文件 Ctrl+Backspace 启动\关闭输入法 拖动文件时按住Ctrl+Shift 创建快捷方式 Alt+空格+C 关闭窗口 Alt+空格+N 最小化当前窗口 Alt+空格+R 恢复最小化窗口 Alt+空格+X 最大化当前窗口 Alt+空格+M 移动窗口 Alt+空格+S 改变窗口大小 Alt+Tab 两个程序交换 Alt+255 QQ号中输入无名人 Alt+F 打开文件菜单 Alt+V 打开视图菜单 Alt+E 打开编辑菜单 Alt+I 打开插入菜单 Alt+O 打开格式菜单 Alt+T 打开工具菜单 Alt+A 打开表格菜单 Alt+W 打开窗口菜单

技术部岗位设置说明及岗位职责

技术部岗位设置说明及岗位职责 目前根据部门的工作范围将工作分为四个小组分别负责,1. 标准单下单组:该组主要负责标准板房及不用另加结构的豪华板房下单工作;2. 拼装式板房方案设计组:主要负责标准板房和豪华板房在满足本公司产品的特点的情况下,最大限度满足用户要求所进行的方案设计;3. 异型及钢构工程设计及下单组:主要负责异型组合板房和钢构工程的方案设计,以及这些项目的下单工作;4. 投标报价组:主要负责与业务部配合进行投标报价。这四个组在工作过程中工作会相互交叉、相互配合、相互补充,完成本部分所有的工作内容,并近可能为客户及相关部门提供最周到的服务。 根据部门的工作内容,其岗位配置如下: 标准单主管:1名,负责标准单下单组的日常工作,包括标准单下单、分配下单任务等; 标准单下单员:6名,主要负责标准板房和标准的豪华板房下单工作; 设计员:4名,负责标准板房和标准的豪华板房的方案设计工作,及标准板房和标准的豪华板房的下单图纸的绘制工作。 异型及钢构工程主管:1名,负责异型及钢构工程设计及下单组的日常工作,包括异型及钢构工程方案设计和下单、分配方案设计及下单任务等;

设计及下单工程师:4名,负责异型及钢构工程的方案设计工作、下单工作,以及异型及钢构工程生产、安装所需的各类图纸的绘制工作。 预算员:1名,负责标准板房及豪华板房,及配套的土建工程、系统工程的报价工作,负责提供业务部所需的效果图的绘制,并配合相关人员进行投标方面的工作。 调度员:1名,负责接收业务部的任务通知书,核对图纸,交计划部确认,分发给相关人员;负责材料增补,落实增补原因;负责统计、归档等工作,并复核下单图纸与通知单要求是否一致。

IT岗位说明书大全

IT岗位说明书大全 岗位:程序员 程序员(英文programmer)是从事程序开发、维护的专业人员。一般我们将程序员分为程序设计人员和程序编码员,但两者的界限并不非常清楚,特别是在中国。 作一个真正合格的程序员,应该具有的素质。 1:团队精神和协作能力 团队精神和协作能力是作为一个程序员应具备的最基本的素质。软件工程已经提了将近三十年了,当今的软件开发已经不是编程了,而是工程。独行侠可以写一些程序也能赚钱发财,但是进入研发团队,从事商业化和产品化的开发任务,就必须具备这种素质。可以毫不夸张的说这种素质是一个程序员乃至一个团队的安身立命之本。 2:文档习惯 文档是一个软件系统的生命力。一个公司的产品再好、技术含量再高,如果没有缺乏文档,知识就没有继承,公司还是一个来料加工的软件作坊。作为代码程序员,必须将30%的工作时间写用于技术文档。没有文档的程序员势必会被淘汰。 3:规范化的代码编写习惯 知名软件公司的代码的变量命名、注释格式,甚至嵌套中行缩进的长度和函数间的空行数字都有明确规定,良好的编写习惯,不但有助于代码的移植和纠错,也有助于不同技术人员之间的协

作。一些所谓的高手甚至叫嚣高手写的代码一般人看不懂,我只能说他不是一名合格的程序员。 4:需求理解能力 程序员要能正确理解任务单中描述的需求。在这里要明确一点,程序员不仅仅要注意到软件的功能需求,还应注意软件的性能需求,要能正确评估自己的模块对整个项目中的影响及潜在的威胁,如果有着两到三年项目经验的熟练程序员对这一点没有体会的话,只能说明他或许是认真工作过,但是没有用心工作。 5:模块化思维能力 作为一个优秀的程序员,他的思想不能在局限当前的工作任务里面,要想想看自己写的模块是否可以脱离当前系统存在,通过简单的封装在其他系统中或其他模块中直接使用。这样做可以使代码能重复利用,减少重复的劳动,也能是系统结构越趋合理。模块化思维能力的提高是一个程序员的技术水平提高的一项重要指标。 6:测试习惯 测试是软件工程质量保证的重要环节,但是测试不仅仅是测试工程师的工作,而是每个程序员的一种基本职责。程序员要认识测试不仅是正常的程序调试,而要是要进行有目的有针对性的异常调用测试,这一点要结合需求理解能力。 7:学习和总结的能力 程序员是很容易被淘汰的职业,所以要善于学习总结。许多

技术部主管岗位职责说明书.docx

技术部主管岗位职责说明书 篇一:技术部主管岗位职责说明书 1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行。 2.严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。 3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划,与营销部门密切配合,确保公司制作合同的履行,力争公司制作任务全面、超额完成; 4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施,确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理,包括登记、分类、存贮、备份、转录,不得泄 篇二:技术部主管岗位职责说明书 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 篇三:技术部主管岗位职责说明书

1、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。 2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。 3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。 4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。 6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。 7、对本部的开支情况和经济指标负责。 8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。 9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。 篇四:技术部主管工作职责说明书 1.在总监领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准; 4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产正常进行,确保公司生产计划的按时完成; 5.负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料; 6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作; 7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作; 8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计,编制工艺、质量控制点指导书等工艺

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