顶板管理专项整治方案(1)
2024年顶板管理专项整治方案
2024年顶板管理专项整治方案____年顶板管理专项整治方案一、引言顶板管理作为地下工程建设中的关键环节，直接影响到工程的安全性、可靠性和质量等方面。
近年来，地下工程事故频发，其中不乏与顶板管理不当有关的事故。
为了加强对地下工程顶板的管理，提高工程建设的安全性和质量，确保施工环境的稳定与可靠，必须制定科学有效的顶板管理专项整治方案。
二、整治目标1. 提高地下工程的安全性和可靠性，减少事故发生率；2. 提升顶板管理水平，确保施工环境的稳定与可靠；3. 加强顶板管理的监督和检查，提高学习防范的意识和能力。
三、整治措施1. 完善顶板管理政策法规加强顶板管理相关法规的制定和修订工作，明确顶板管理的责任主体和工作要求。
通过制定行业标准和规范，明确顶板管理的基本原则和技术规范，提高施工的规范性和可操作性。
2. 建立健全顶板管理机制设立地下工程顶板管理部门，负责统筹协调全国范围内的顶板管理工作。
加强对地下工程施工队伍的培训，提高工人的顶板管理意识和技术能力。
建立顶板管理专家库，定期组织专家对地下工程进行技术指导和检查，确保施工质量。
3. 加强地下施工现场的监测与控制加强对地下工程施工现场的监测与控制，确保施工环境的稳定与安全。
利用现代技术手段，如遥感、无人机等，对地下工程的顶板进行实时监测，及时发现并处理顶板存在的安全隐患。
同时，加强对施工过程中的岩体裂隙、变形和排水等问题的控制，确保施工环境的稳定。
4. 加强施工队伍的管理和培训加强对地下工程施工队伍的管理和培训，提高员工的专业素质和技术能力。
制定具体的培训计划，加强对施工人员的技能培训，提高他们的顶板管理意识和安全操作能力。
建立健全施工队伍的考核机制，对顶板管理工作进行督导和评估。
5. 强化安全监督和执法力度加强地下工程施工安全的监督和执法力度，加大对顶板管理违法行为的处罚力度。
建立健全地下工程安全监督机构和执法队伍，加强对施工现场的巡查和检查。
对发现的顶板管理问题，及时进行整改和处理，确保施工环境的安全性和可靠性。
2023年顶板安全管理专项整治方案
2023年顶板安全管理专项整治方案一、背景介绍顶板是煤矿井下作业面上方的天花板，其安全稳定与矿井的生产运营密切相关。
然而，在过去的几年中，顶板事故频发，给煤矿安全带来了严重威胁。
为了全面提升顶板安全管理水平，保障矿工生命财产安全，制定本专项整治方案。
二、整治目标1. 减少顶板事故，降低伤亡人数和直接经济损失；2. 提高顶板支护技术和设备的使用率和可靠性；3. 加强矿工顶板安全培训，提高安全意识和操作技能；4. 建立健全顶板安全信息监测和预警体系；5. 完善相关法律法规和标准规范，提升管理水平。
三、整治措施1. 完善顶板支护技术和设备（1）加大研发投入，提升顶板支护技术的先进性和适应性；（2）完善顶板支护设备的制造标准，提高产品质量和可靠性；（3）推广应用先进的顶板支护设备，如矿山用顶板支柱、锚杆等。
2. 加强矿工顶板安全培训（1）制定并实施矿工顶板安全培训计划，确保每位矿工都接受到规范的安全培训；（2）加大培训力度，提高培训质量，注重实战演练；（3）加强矿工安全意识教育，强调顶板安全的重要性和操作规程。
3. 建立顶板安全信息监测和预警体系（1）推广应用顶板安全监测技术，如高压水射流测厚仪、声发射仪等，实时监测顶板变形情况；（2）建立顶板安全预警系统，及时预警顶板异常变形及时采取措施；（3）建立顶板事故信息报告制度，及时统计和发布顶板事故的原因和救援措施。
4. 加强顶板安全管理和监督（1）完善顶板安全管理制度和规范，落实责任到人；（2）加强对煤矿顶板安全工作的监督和检查，及时发现和解决问题；（3）加强与煤矿相关部门的协作，共同推进顶板安全管理工作。
5. 完善相关法律法规和标准规范（1）修订和完善煤矿顶板安全管理的法律法规和标准规范，提高管理水平；（2）加大对煤矿顶板安全问题的执法力度，加强违规行为的处罚力度；（3）制定相关煤矿顶板安全管理的技术规范和操作规程。
四、工作要求1. 全面推进顶板安全管理专项整治工作，确保各项措施得到全面贯彻和落实；2. 加强部门间的沟通协作，确保专项整治工作能够有序进行；3. 加强事故应急救援工作，提高救援能力和效率；4. 加强顶板安全管理工作宣传，提高煤矿员工对整治工作的理解和支持。
2023年煤矿顶板管理专项治理方案
2023年煤矿顶板管理专项治理方案一、背景介绍随着经济的不断发展，煤矿作为重要的能源资源之一，长期以来一直起到着国民经济发展的推动作用。
然而，煤矿顶板管理一直是煤矿安全工作中的难点和痛点。
顶板事故频发，给煤矿生产安全带来了极大威胁。
因此，为了进一步加强煤矿顶板管理工作，达到事故预防的目的，制定2023年煤矿顶板管理专项治理方案势在必行。
二、治理目标1.降低煤矿顶板事故发生率，确保煤矿生产安全。
2.完善煤矿顶板监测与预警体系，提高预测预防能力。
3.加强煤矿顶板管理技术研究和应用，提升管理水平。
三、治理措施1.加强煤矿顶板稳定性监测（1）建立煤矿顶板稳定性监测网络，监测设备全面覆盖，实时监测煤矿顶板稳定性指标。
（2）开展煤矿顶板稳定性监测培训，提高相关人员技能水平。
（3）建立煤矿顶板稳定性监测数据管理平台，对监测数据进行统一管理和分析。
2.加强煤矿顶板支护技术研究与应用（1）加大煤矿顶板支护技术研发力度，研究新型的、适用于不同地质条件的顶板支护技术。
（2）推广应用先进的顶板支护设备和材料，提高煤矿顶板支护的效果和安全性。
（3）加强煤矿顶板支护施工质量监管，确保施工符合规范要求。
3.强化煤矿顶板事故预警与应急处置（1）完善煤矿顶板事故预警体系，包括提前预警、报警和应急响应等环节。
（2）建立煤矿顶板事故应急处置机制，明确应急责任、流程和措施，提高应急处置的效率和准确性。
（3）加强煤矿顶板事故救援队伍建设，提高救援能力和响应速度。
4.加强煤矿顶板管理人员队伍建设（1）加强煤矿顶板管理人员培训，提高管理人员的技能和素质。
（2）完善煤矿顶板管理人员激励机制，提高他们的工作积极性和责任心。
（3）建立煤矿顶板管理人员考核评价体系，对相关人员进行定期考核，发现问题及时整改和补充培训。
四、资源保障1.加大财政投入，确保煤矿顶板管理专项治理工作的开展。
2.引入社会资本，促进煤矿顶板管理技术的研发和应用。
3.加强对技术人才的培养和引进，提供人才保障。
顶板管理专项活动方案
顶板管理专项活动方案标题：顶板管理专项活动方案引言：顶板是矿井中最重要的地质构造之一，对于矿井的安全生产至关重要。
为了确保矿井顶板的稳定性，预防及及时处理顶板事故，提高矿井安全生产水平，我们制定了一个顶板管理专项活动方案。
本方案将着重介绍相关背景、目标、具体执行步骤及预期效果，以期帮助管理部门和工人更好地进行顶板管理工作。
一、背景介绍1. 矿井顶板的重要性：矿井顶板是指煤矿、金属矿山等地下开采作业中，用于钢架和木架支撑的构造物。
顶板不稳定会导致顶板事故，严重威胁矿井的安全生产。
2. 当前状况评估：通过对现有顶板管理工作的调查和评估，我们发现存在顶板支架不稳定、支护设备滞后更新、顶板监测不及时等问题。
二、目标设定1. 提高矿井顶板支撑稳定性，减少顶板事故发生的风险。
2. 加强顶板支护设备的更新和维护，提高其使用效率。
3. 建立顶板监测系统，及时发现并处理顶板变形和失稳情况。
三、具体执行步骤1. 建立任务小组：成立由相关部门负责人和专业技术人员组成的任务小组，负责制定和执行顶板管理专项活动。
2. 提高员工意识：- 开展顶板管理培训：组织培训班，培训矿井工人有关顶板管理的相关知识和技能，提高工人顶板安全意识。
- 强化安全教育：通过组织定期的安全教育活动，向煤矿职工宣传顶板事故的危害，并提出预防顶板事故的方法。
3. 加强顶板支护设备更新和维护：- 更新支护设备：通过购买新的支护设备，替换老化或损坏的设备，提高顶板支撑的稳定性。
- 制定设备维护计划：建立设备维护和保养计划，定期对支护设备进行检查维修，提高设备的使用寿命和工作效率。
4. 建立顶板监测系统：- 安装监测设备：在矿井中安装顶板监测设备，实时监测顶板变形情况。
- 建立监测系统：建立监测系统，定期收集和分析顶板监测数据，及时发现并处理顶板失稳风险。
5. 加强顶板事故应急预案制定：- 制定应急预案：根据矿井实际情况，制定顶板事故应急预案，明确各部门职责和应对措施。
顶板管理专项整治方案一
顶板管理专项整治方案一一、前言顶板管理是煤矿生产中非常重要的环节，顶板稳定直接关系到工人的安全和矿井的生产。
然而，在实际生产中，一些煤矿存在顶板管理不合理、不科学的现象，导致了一些安全事故的发生。
因此，为了加强对煤矿顶板管理的整治，提高煤矿的安全生产水平，制定本专项整治方案。
二、整治目标通过本次顶板管理专项整治，实现以下目标：1.提高煤矿顶板管理的科学性和合理性。
2.遏制煤矿事故频发的趋势。
3.提高工人的安全意识和自我保护能力。
三、整治内容为了实现上述目标，本次顶板管理专项整治主要从以下几个方面入手：1.加强顶板技术管理水平。
通过技术力量的培训和技术装备的更新，提高煤矿顶板技术管理的水平，减少顶板事故的发生。
2.加强顶板管理制度的落实。
健全完善顶板管理制度，提高管理者的管理水平，规范煤矿顶板管理的操作流程，以减少事故的发生。
3.强化对工人的安全教育。
通过安全教育的宣传，提高工人的安全意识，增强工人的自我保护能力。
4.加强对煤矿现场的监督检查。
建立健全煤矿现场监督检查机制，及时发现和解决煤矿中存在的顶板安全隐患。
四、整治措施1.加强对顶板技术管理水平的培训。
通过组织各类技术培训班，提高工作人员对顶板技术管理的掌握和应用水平。
2.更新顶板管理技术装备。
购置最新的顶板管理技术装备，提高煤矿对顶板管理的可操作性和配套水平。
3.全面检查煤矿现场的顶板管理情况。
派遣专业人员对煤矿现场进行全面检查，及时发现并解决煤矿现场存在的顶板安全隐患。
4.强化对工人的安全教育。
通过举办各种安全知识宣讲会和实践活动，提高工人对安全知识的了解和掌握程度。
5.落实顶板管理制度。
完善煤矿的顶板管理制度，加强各项安全管理措施的落实和执行力度，规范煤矿的顶板管理操作流程。
五、整治期限本次顶板管理专项整治工作计划为期一年，从立即开始到次年底结束。
六、整治效果评估为了确保整治工作的顺利推进，我们将通过以下几个方面对整治效果进行评估：1.对整治后的煤矿现场进行全面检查，查看是否存在新的顶板安全隐患。
煤矿顶板管理专项整治活动方案
煤矿顶板管理专项整治活动方案煤矿行业是我国的重要能源行业，但由于特殊的地质和工作环境，其生产安全风险较高，尤其是煤矿顶板管理存在着较大的隐患。
为此，近年来国家和地方对煤矿顶板管理专项整治活动开展了深入的探索和研究。
本文将提出一份煤矿顶板管理专项整治活动方案，以期为煤矿顶板安全管理提供有力的支持。
一、背景煤矿顶板管理是指对矿上工作面的顶板进行预测、识别和处理，以保障矿工和设备的安全。
煤矿工作面的开采不仅对顶板的强度和稳定性提出了很高的要求，而且对于顶板支架的可靠性也有着非常高的要求。
煤矿工作面所出现的顶板事故，是目前煤矿安全事故中的主要类型之一，因此对煤矿顶板的科学、规范、有效管理显得尤为重要。
二、方案目标本方案的目标是开展煤矿顶板专项整治活动，确保煤矿顶板管理工作的科学性与规范性，保障矿工和设备的安全。
三、整治措施1、加强顶板稳定性实时监测。
开展顶板稳定性状况评价，对煤层及岩层结构、应力、断层演化、水文地质条件、运动与震动等环境参数进行监测和分析，对工作面顶板状况进行实时监测，及时采取安全预措施，以保证矿工和设备的安全。
2、落实顶板管理责任制。
落实煤矿领导、顶板管理人员和设备管理人员的职责和责任制，明确各方责任，形成顶板管理责任链。
对顶板的安全管理工作建立完善、有序、稳定的机制，确保责任到人。
3、加强工作面顶板稳定性解决方案研究和优化。
加强工作面的顶板支护方案研究，对矿井内的支架材料、类型、数量、间距和形式等进行反复筛选和优化，以提高支架稳定性。
4、加强初始装载控制和过程承载能力评估。
加强对传统装载方法的研究，提高采矿过程对顶板的承受能力，并通过定期检验、评价和改进，不断提高支架强度和稳定性。
5、建立支架检验和维护制度。
建立煤矿支架检验和维护制度，包括经过修复和更换的支架应实现标准化、统一化、规范化、可溯源的管理，加强管理，为顶板稳定标准化提供有效手段。
四、实施步骤1、制定整治工作计划，明确整治目标和任务，明确整治组织、领导和工作细节，以及相关职责。
2023年煤矿顶板管理专项治理方案
2023年煤矿顶板管理专项治理方案一、背景和目标随着煤矿开采的不断深入和规模的不断扩大，煤矿顶板管理问题日益突出。
顶板事故频发，不仅严重影响煤矿生产和安全，还对矿工的生命财产安全构成威胁。
为了进一步加强对煤矿顶板的管理和治理，确保煤矿生产安全和矿工的生命安全，制定本专项治理方案。
主要目标：1. 减少煤矿顶板事故的发生频率，提高煤矿生产安全水平；2. 强化对煤矿顶板的监测和预警，及时发现潜在的顶板问题；3. 完善煤矿顶板管理制度和安全标准，规范煤矿顶板管理工作；4. 增加矿工的安全防护设备，提高矿工的自救能力。
二、治理措施1. 加强煤矿顶板监测和预警（1）建立定期巡视制度，每日对煤矿的顶板进行巡查；（2）利用先进的遥感技术和无人机，对煤矿顶板进行定期检测和监测；（3）建立顶板灾害监测和预警系统，及时发现顶板问题并采取措施处理；（4）完善顶板垮塌的预警机制，对可能发生的灾害提前进行预警，确保人员安全撤离。
2. 加强煤矿顶板治理技术研究（1）加大对煤矿顶板治理技术的投入，推动煤矿顶板治理技术的创新和发展；（2）研究和推广先进的顶板支护技术，提高顶板的稳定性和承载能力；（3）加强煤矿顶板的加固与补强工作，提高顶板的抗震能力；（4）探索煤矿顶板的无人化管理和维护，减少人员直接接触顶板的风险。
3. 完善煤矿顶板管理制度和安全标准（1）修订和完善煤矿顶板管理制度和安全标准，加强顶板管理的规范性和科学性；（2）加强煤矿顶板的信息化管理，建立顶板安全档案，及时更新和维护；（3）建立煤矿顶板安全考核和评价体系，将顶板管理作为考核指标之一；（4）加强煤矿顶板安全知识和技能培训，提高矿工的顶板管理能力。
4. 提高矿工的安全防护设备和自救能力（1）配备更先进的安全防护设备，如头盔、安全带等，提高矿工在顶板事故中的生存能力；（2）加强矿工的顶板事故应急救援培训，提高他们的自救和互救能力；（3）建立健全矿工安全保护制度，落实矿工安全保险和赔偿政策，保障矿工的合法权益。
顶板管理专项治理方案
顶板管理专项治理方案顶板是矿山井巷中的重要组成部分，其稳定性对于矿山安全生产至关重要。
然而，由于长期以来在煤矿行业中存在的一些问题，如采动影响、顶管薄弱、支护措施不力等，导致顶板管理存在一定的薄弱环节。
为了改进顶板管理工作，提高安全生产水平，制定一套专项治理方案是非常必要的。
一、治理目标1.加强对顶板管理的重视，提高矿山安全生产水平；2.减少事故和生产损失，保护矿工的生命财产安全；3.提高矿山顶板的稳定性，确保井巷畅通；4.改善顶板管理的机制和方法，提高管理效率；5.加强对矿山顶板技术和设备的研发，提高顶板支护能力。
二、治理措施1.加强顶板管理规范制定制定一套科学合理的顶板管理规范，包括顶板处理、支护措施选用、顶板监测等方面，明确责任分工和工作流程，提高管理的规范性和可行性。
2.加强矿山顶板技术研发和应用加大对顶板技术研发的投入力度，开展顶板支护材料的改良和新技术的研究。
同时，推广应用先进的顶板支护技术和设备，提高矿山顶板的稳定性和承载能力。
3.提高顶板管理的技术水平培训和提高矿山工人和管理人员的顶板管理技能，加强对顶板管理知识的宣传和普及，让广大矿工掌握正确的顶板管理方法和操作技术。
4.加强顶板监测和预警建立完整的顶板监测和预警系统，及时发现顶板变形迹象和潜在危险，预防事故的发生。
加强与科研机构的合作，提高监测手段和技术的先进性和准确性。
5.严格顶板支护标准和措施的执行建立科学严格的顶板支护标准和措施，确保每个井巷的顶板支护工作都按照规定进行。
加强对顶板支护工作的检查和考核，发现问题及时整改。
6.定期检修和维护顶板支护设备严格按照设备使用说明进行设备的检修和维护，确保顶板支护设备的性能和安全性符合要求。
及时更换老化设备，提高设备的可靠性和稳定性。
7.加强事故隐患排查和整改加大对顶板事故隐患排查的力度，将隐患排查和整改工作纳入日常管理的重要内容。
发现隐患立即整改，并进行复查，确保隐患的彻底消除。
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顶板管理专项整治方案为了提高我矿顶板管理水平，加强各项顶板管理制度、标准在现场执行、落实到位，规范职工操作，杜绝顶板事故，并结合我矿当前安全生产标准化治理整体布局，特制顶板管理专项整治方案。
一、成立顶板管理领导组组长：生产矿长赵龙副组长：生产科长王挺成员：生产科技术员以上全体人员、采掘开队组队干。
顶板管理领导组下设开掘组、回采组两个小组。
开掘小组：组长：毛望平成员：生产科开掘技术员、开掘队组队干。
回采小组：组长：李耀彤成员：生产科回采技术员、回采队组队干。
领导组职责：（1）负责制定开掘、回采工作面各项顶板管理制度、标准。
（2）负责根据各个工作面实际情况及时制定支护设计，并要求队组按设计施工。
（3）负责监督、验收开掘工作面锚杆、锚索成排成行定位管理，及支护质量。
（4）负责监督、验收综采工作面液压系统完好、支护形式符合要求、支护强度达标。
（5）负责监督、落实采掘开及系统巷道顶线监测设备安装质量、运行效果、数据观测、分析总结等工作。
（6）负责根据每月检查、验收情况对各采掘开工作面队组进行排名排队，并进行考核、通报。
二、专项整治时间2018年5月1日--12月30日三、专项整治标准（一）开掘专业1、“敲帮问顶”方面（1）每班各个工序开工前必须执行敲帮问顶制度，并由副队长负责监督、落实。
考核标准：不执行敲帮问顶制度，考核当班副队长100元/次，联责跟班队干100元/次。
（2）工作面必须配备两套敲帮问顶专用工具（长度不小于两米，工具上必须有锤头、铁钩、护手），一套使用一套备用，存放在距工作面迎头30m处。
考核标准：不齐全，考核队长100元/次。
工作面没有专用“敲帮问顶”工具，黄牌考核。
2、临时支护方面（1）工作面最大、最小空顶距符合规程要求。
考核标准:最大空顶距超过规定，但采取有效措施的，考核当班副队长100元/次，联责跟班队干100元/次。
未及时采取措施的，黄牌考核。
（3）工作面临时支护构件必须齐全，4根4.6m长的4寸钢管（使用2根，备用2根），前探吊环6个（使用4个，备用2个），板梁6根（使用3根，备用3根），要求板梁长度为巷道净宽的80%（拱形巷道板梁长度2m），厚度50-70mm，宽度不小于200mm，构木24根：长×宽×厚＝1200mm×70mm×50mm，木楔48个。
7°以上上山掘进时必须采用防滑措施，使用直径18mm的废旧锚杆制作“S”钩，一端插入前探管子后部不小于20cm，另一端悬挂在巷道顶网上。
考核标准：不齐全，考核队长100元/次。
工作面没有前探支护工具，红牌考核。
（3）迎头护网采用2根2寸迎头前探梁插入顶部前探梁内，插入深度300mm，在迎头前探梁上挂2片1×2m的钢筋网，网与网之间采用联网丝连接。
考核标准：使用不规范，考核当班副队长100元/次，联责跟班队干100元/次。
工作面没有前使用的，红牌考核。
3、永久支护质量方面（1）锚固剂填装符合设计数量，锚固长度达标。
考核标准：不符合要求，考核当班副队长100元/次，联责跟班队干100元/次。
（2）锚杆扭矩合格率100%，锚索预紧力合格率100%。
考核标准：不合格，考核当班副队长50元/根，联责跟班队干50元/次。
迎头10m 内出现5根锚杆不合格或2根锚索不达标，黄牌考核。
迎头一排内连续3根锚杆不合格，红牌考核。
（3）锚杆、锚索必须垂直于巷道轮廓线，角度偏差不超过15°。
考核标准：不合格，考核当班副队长50元/根，联责跟班队干50元/根，并现场补打。
（4）工作面锚杆外露符合规定10-50mm。
考核标准：不符合规定，考核当班副队长10元/根，联责跟班队干10元/根。
（5）锚杆后垫渣施工。
考核标准：不符合规定，考核当班副队长50元/根，联责跟班队干50元/根，并重新补打。
（5）顶帮铺网时拉直拉紧、密贴岩面，对接、搭接长度符合规程要求。
考核标准：不符合规定，考核当班副队长10元/处，联责跟班队干10元/处。
（6）巷道支护排距符合作业规程规定。
考核标准：不符合规定，考核当班副队长50元/处，联责跟班队干50元/处。
（7）架棚巷道棚子前倾后仰、角度，棚子间距，盘邦构顶符合规定。
考核标准：不符合规定，考核当班副队长50元/处，联责跟班队干50元/处。
连续3架棚子不符合规定的，黄牌考核。
4、顶板监测方面（1）各队组需建立矿压观测技术管理体系，建立观测、记录、职责等相关制度。
考核标准：内容不完善、职责不明确，，处罚主管技术员100元/项/次。
没有建立矿压观测技术体系，处罚队长、主管技术员各500元/次，并要求立刻建立。
（2）顶板围岩正常情况下，巷道每30-50米安装一组监测仪表。
另外巷道开口后每隔50-100m设置一个测站进行观测，测站采用十字交叉法测量巷道宽度高度。
考核标准：队组安装不及时或不符合规定，考核队长200元/次。
（3）综采工作面初采前队组必须安装顶板在线监测系统。
考核标准：安装不及时，处罚队长1000元/次。
（4）开掘队组必须按照生产科安装通知要求安装顶板监测系统。
考核标准：安装不及时，处罚队长1000元/次。
（5）采掘队组接到生产科整改通知、故障处理通知后必须立即组织处理，按照三定日期处理完成。
考核标准：不按规定处理，处罚队长200元/次。
（6）队组必须按作业规程规定对测站进行编号、挂牌管理，并及时填写观测数据。
考核标准：不按规定执行，处罚技术员100元/次。
（7）队组技术员必须及时对监测数据进行汇总分析，监测数据汇总分析内容不得出现缺失、虚假、错误，并及时汇报生产科。
考核标准：不按规定执行，处罚技术员200元/次。
（8）定期开展高应力区域锚杆（索）拉拔试验检测工作。
锚杆（索）锚固力检测抽样率为3%，每300根顶、帮锚杆各抽查一组（共9根），不足300根时按300根抽查，锚杆（索）锚固力不低于设计锚固力为合格。
锚杆预紧力或扭力矩检测抽样率不低于5%，每300根顶、帮抽样检测各一组（共15根）进行检测，不足300根时按300根抽查，锚杆预紧力或力矩不低于设计值的90%为合格。
考核标准：检测过程中若发现有不合格锚杆（索）时，若因队组施工质量问题，考核队长200元/次。
并通知施工单位在该锚杆（索）附近200mm范围内补打合格锚杆（索），并加倍抽检。
5、特殊作业期间顶板管理（1）巷道开口、贯通、立交、遇地质构造必须提前制定专项安全技术措施，并现场执行到位。
考核标准：没有措施或不严格执行，红牌考核。
（2）巷道丁字口、十字口均采用锚杆、锚索复合支护，丁字口、十字口（开口处、贯通处）前后5m范围内施工加密锚索。
考核标准：不严格执行，考核当班副队长100元/次，联责跟班队干100元/次。
（2）工作面遇顶板破碎、托煤掘进期间，要求顶部铺设双层铁丝网，缩小循环进度，短打短掘，缩小锚杆锚索排间距，锚索紧跟迎头，严禁出现空顶现象。
考核标准：不严格执行，考核当班副队长100元/次，联责跟班队干100元/次。
（二）回采专业1、工作面管理（1）工作面支架每根立柱初撑力标准25.2MPa以上，支架初撑力合格率不得低于80%。
两巷超前单体柱初撑力标准为11.5MPa以上，超前支柱初撑力合格率不得低于100%。
考核标准：支架初撑力合格率低于80%，处罚当班副队长100元/次，联责跟班队干100元/次，支架初撑力合格率低于70%，红牌考核；两巷超前支柱初撑力合格率低于100%，处罚当班副队长100元/次，联责跟班队干100元/次，超前支柱合格率低于80%，红牌考核。
（2）工作面生产期间支架顶梁无浮矸，顶梁与顶板接顶严实。
考核标准：不合格，处罚当班副队长100元/处，联责跟班队干100元/处，出现连续5架不合格，黄牌考核。
（3）工作面相邻支架保持平整，支架不挤、不咬，相邻支架侧护板错差不超过顶梁侧护板高度的2/3。
考核标准：不合格，处罚当班副队长100元/处，联责跟班队干100元/处，出现连续5架不合格，黄牌考核。
（4）工作面支架成一条直线，其偏差不得超过±50mm，相邻架间间隙不超过100mm，支架中心距偏差不超过±100mm。
考核标准不合格，处罚当班副队长100元/处，联责跟班队干100元/处，出现连续5架不合格，黄牌考核。
（5）支架顶梁紧贴顶板与顶板垂直，最大仰俯角小于7°，歪斜角不大于5°，若发现有明显倾斜，需及时采取措施。
考核标准：不合格，处罚当班副队长100元/处，联责跟班队干100元/处，出现连续5架不合格，黄牌考核。
（6）工作面周期来压、顶板破碎、过构造期间，拉架时采取带压移架，超前拉架方式作业，及时支护暴露顶板，打开支架护帮板。
考核标准：不合格，处罚当班副队长100元/处，联责跟班队干100元/处。
（7）工作面支架顶梁梁端至煤壁顶板冒落高度不大于300mm。
考核标准：发现大于规定未采取构顶措施处罚队长500元。
（8）两巷超前支护符合作业规程规定，双排20m单梁、单柱支护，超前支护执行“拴梁、拴柱，穿鞋、戴帽”，并全部使用硬链接防倒，支柱柱距、排距允许偏差不大于100mm。
顶板破碎、过构造、巷道压力大可按照作业规程要求缩小柱距，加密支护。
考核标准：不合格，处罚当班副队长100元/处，联责跟班队干100元/处，出现连续5架不合格，黄牌考核。
（9）正、副两巷必须支设两排封口柱，柱距符合规程规定，老山侧封口柱与支架切顶线打齐，两巷空顶大于1.2m必须支设戗柱支护，贴帮柱支设齐全，背帮严实。
考核标准：不合格，处罚当班副队长100元/处，联责跟班队干100元/处，出现连续5架不合格，黄牌考核。
（10）工作面回采期间，不得随意留顶煤、底煤，正、副巷安全出口畅通，人行道宽度不小于0.8m，高度不小于1.8m，安全出口不畅通必须采取措施。
考核标准：不合格，处罚当班副队长100元/处，联责跟班队干100元/处；安全出口不畅通不采取措施，红牌考核。
（11）工作面回采期间，采高大于3m或片帮严重时，应有防片帮措施。
考核标准：不合格，处罚当班副队长100元/处，联责跟班队干100元/处。
2、液压系统管理（1）每周必须清洗两次液箱；擦洗两次泵站；清洗两次支架进、回液管截止阀过滤网，每班清洗一次液箱加水过滤网，并建立清洗台账。
考核标准：如每项不清洗或清洗次数不够，发现一次，处罚队长每项50元；无台账、台帐记录与实际清洗次数不符，每发现一次，处罚队长200元。
（2）泵站乳化液浓度必须符合规定。
考核标准：发现配比浓度一次不合格，处罚队长200元；清水开泵，发现一次，处罚队长500元，并给予红牌考核；检测工具齐全有效，否则一次处罚队长50元。
（3）更换泵站处的液管时必须先将液管内的杂物用清水冲洗干净后再更换。
考核标准：发现一次处罚队长100元。