应急预案管理和演练制度(最新)
应急预案管理和演练制度安全应急演练制度
应急预案管理和演练制度安全应急演练制度一、应急预案管理制度应急预案管理制度是指组织机构、制度体系、流程和方法等方面的规范，旨在确保应急预案的有效性和可行性。
应急预案管理制度包括应急预案编制、修订、审核、审批、发布、实施、监督等方面。
1、应急预案编制应急预案编制是指将各种应急措施体系化、程序化，制定相应的操作程序和执行标准，以指导应急救援行动。
应急预案编制必须科学规划、合理布局，重点考虑预报能力、应急能力和支撑能力。
应急预案编制应设立专门的编制小组，由具备应急预案编制经验的人员组成。
2、应急预案修订应急预案修订是对应急预案进行评估、更新或补充完善。
应急预案修订应按照以下原则进行：（1）及时性原则，确保修订及时响应各种情况。
（2）科学性原则，确保修订合理可行、科学有效。
（3）可行性原则，确保修订符合实际情况，确保应急预案的可行性。
3、应急预案审核应急预案审核是指对应急预案进行全面评估，确认其有效性和可行性。
应急预案审核应按照下列要求进行：（1）检查应急预案的完整性、准确性和可执行性，确保应急预案能够起到预期的救援效果。
（2）检查应急预案是否与其他相关预案协调一致。
（3）审核应急预案更新、修订等情况，确保应急预案的更新与修订是及时、合理、有效且符合规定的。
4、应急预案审批应急预案审批是指对应急预案进行评估、核准或批准。
应急预案审批应按照下列要求进行：（1）审核应急预案内容，以确保应急预案信息的真实性和完整性。
（2）审核应急预案是否符合规章制度。
（3）审核应急预案编制、修订、审核等情况，确保应急预案的编制、修订和审核程序正确合规。
5、应急预案发布应急预案发布是指将审批通过的应急预案在规定时限内向相应部门和人员发布和通报。
应急预案发布应确保传递信息的时效性和准确性。
6、应急预案实施应急预案实施是指在应急救援过程中按照应急预案规定执行应急措施的过程。
应急预案实施应遵循应急预案的流程、步骤、标准和要求，确保应急救援工作高效顺畅。
应急救援与演练管理制度(5篇)
应急救援与演练管理制度1目的针对突发事件和紧急情况，制订应急准备和响应计划，确保事故发生时能迅速组织力量并采取正确的措施，将事故损失减至最低。
通过对应急预案的学习演练，提高反事故能力。
2职责2.1保卫部负责组织对存在重大危险的火灾爆炸、环保污染、人身伤害事故应急预案的编制，报公司审批呈报当地消防安全监督管理部门备案。
2.2事故应急预案演练由保卫部牵头，其他相关部门共同组织进行。
3应急响应____公司生产装置内凡发生轻伤、重伤和死亡事故，部门主管必须立即向总经理汇报。
3.2装置内发生任何形式的爆炸事故，部门主管必须立即向总经理汇报。
3.3装置内发生任何程度的火灾事故，在报火警后，部门主管必须立即向总经理汇报。
3.4生产过程中，凡发生三废违规排放或出现事故排放，造成较大环境污染的，部门主管必须立即向总经理汇报。
4应急预案演练4.1保卫部会同行政人事部、设备动力部等相关部门组织开展火灾爆炸、环保污染、人身伤害事故应急预案演练工作。
4.2演练每半年进行一次，由保卫部根据当前生产实际落实演练的具体科目及特殊要求。
4.3由保卫部负责与对口上级、外协部门进行演练协调与接洽工作。
4.4由保卫部对应急预案演练过程中职工的情况进行记录、考核和总结评价。
4.5参加演练的全体职工必须态度严肃认真对待此项工作。
4.6根据公司奖罚规定，对演练工作成绩突出的班组和个人实施奖励，同时对不合格的实施处罚。
4.7每次演练工作结束后，由保卫部写出书面的评价总结，随同奖罚通知下发到班组。
4.8参加考评的评委打分要合理、公正，要能真正体现班组的水平。
5演练程序____组织成立公司应急预案演练考评小组。
组长：李勇强成员：部门主管、班组长5.2演练执行程序：桌面演练要求：口述实际操作内容；现场演练要求：操作人员到达要求部位、器材场位置后，手触摸器材口述操作内容。
消气防器材的使用与报警演练，根据评委当时的实际要求执行。
6奖罚方式6.1以部门、班组为单位，对评委打分并统计后平均值为最终评分奖罚依据。
应急预案演练制度
一、总则为加强应急管理工作，提高应对突发事件的能力，确保人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、应急演练目的1. 提高应急处置能力。
通过应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急队伍的实战能力。
2. 强化应急意识。
通过应急演练，提高全体员工对突发事件的防范意识和应急处置能力。
3. 完善应急机制。
通过应急演练，查找应急管理工作中的不足，完善应急机制。
四、应急演练原则1. 预防为主，防治结合。
坚持预防为主，强化基础，在提高安全风险辨识、防范水平的同时，做好应急准备工作。
2. 依法依规，科学合理。
严格按照国家法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，科学合理地制定应急演练方案。
3. 实战实效，注重实效。
以实战为导向，注重演练效果，提高应急队伍的实战能力。
4. 分级负责，协同配合。
明确各级职责，加强部门之间的沟通与协作，形成合力。
五、应急演练组织与实施1. 成立应急演练领导小组。
由单位主要负责人担任组长，相关部门负责人为成员，负责应急演练的组织实施。
2. 制定应急演练方案。
根据应急预案和实际情况，制定详细的应急演练方案，包括演练时间、地点、内容、参演人员、物资装备等。
3. 宣传动员。
提前向参演人员宣传应急演练的目的、意义和注意事项，确保演练顺利进行。
4. 演练实施。
按照演练方案，组织参演人员进行实战演练，包括应急响应、处置、救援、恢复等环节。
5. 演练总结。
演练结束后，及时总结经验教训，完善应急预案和应急机制。
六、应急演练保障1. 人员保障。
成立应急演练队伍，明确参演人员的职责和任务。
2. 物资装备保障。
配备必要的应急物资和装备，确保演练顺利进行。
3. 财务保障。
根据应急演练需要，合理分配资金，确保演练经费充足。
4. 通讯保障。
应急预案管理和演练制度(最新)学习资料
应急预案管理和演练制度(最新)应急预案管理和演练制度1．目的和适用范围1.1为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，依据《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9006-2010），结合实际情况，特制定本制度。
1.2本制度适用于生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。
2．应急管理原则2.1实行领导负责制和责任追究制应急管理工作实行统一领导，分级负责。
在统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。
2.2以人为本，安全第一把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务。
切实加强应急救援人员的安全防护。
2.3预防为主，强化基础，快速反应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，早发现、早报告、迅捷处置。
2.4科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。
通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。
依法规范，加强管理。
2.5分级响应：应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。
3．应急管理机构3.1领导机构在负责人领导下的生产安全事故应急救援领导小组，是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。
负责安全生产事故的应急救援领导工作。
3.2办事机构生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安全科，负责制度起草、落实及日常管理职责。
4．运行机制4.1预警各单位要针对各种可能发生的安全生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。
应急预案管理和演练制度版本
应急预案管理和演练制度版本一、应急预案管理1.基本原则（1）安全优先：确保人员生命安全和财产安全是最重要的原则。
（2）科学合理：制定的应急预案必须科学、合理、可行，符合企业的实际情况和应急需求。
（3）全员参与：应急预案的制定、实施和管理需要全员参与，形成全员应急意识和能力。
2.责任（1）企业领导：负责确定应急预案的编制、实施和监督工作，并提供所需的资源支持。
（2）应急管理部门：负责应急预案的制定、修订、培训和演练工作，并组织实施应急响应。
（4）全员员工：参与应急预案编制、培训和演练，提高应急响应能力。
3.流程（1）预案编制：应急管理部门根据企业实际情况，制定应急预案的编制流程和要求，各部门按照要求编制本部门的应急预案。
（2）预案审批：应急管理部门对各部门的应急预案进行审批，确保预案的完整性和合理性。
（3）预案宣传培训：应急管理部门组织培训，将应急预案的具体内容和使用方法传达给全员员工，提高应急响应能力。
（4）预案演练：根据预案编制的要求，进行预案演练，包括桌面演练和实地演练，检验预案的可行性和有效性。
（5）演练总结改进：根据演练过程中的发现问题，进行总结和改进，修订预案的不足和不完善之处。
二、应急预案演练制度1.目的通过定期的预案演练，检验应急预案的完整性和可行性，提高应急响应能力和应对突发事件的效率。
2.演练类型（1）桌面演练：组织人员根据预案的具体内容模拟突发事件的发生过程，讨论分析应对策略和措施。
（2）实地演练：在实际场地进行模拟演练，通过模拟实际突发事件的全过程，展示应急响应的流程和应对措施。
3.演练频率根据企业实际情况和风险评估结果，制定演练频率，一般建议每年至少进行一次实地演练，每季度进行一次桌面演练。
4.演练评估（1）演练前评估：对演练目标、内容和流程进行评估，制定演练计划和方案。
（2）演练中评估：通过观察和模拟，评估演练的效果和应对措施的有效性。
（3）演练后评估：对演练过程进行总结和评估，发现问题并提出改进意见。
应急预案管理和演练制度（共7篇）
应急预案管理和演练制度（共7篇）第1篇：应急预案管理和演练制度应急预案管理和演练制度应急预案管理制度集团部门、企业发生重大事件、案件、安全生产事故，在按《应急方案》处理的同时，必须立即按下列方法与要求向集团相关领导和安全部报告。
一、重大事件、案件、安全生产事故发生下列情况之一的，事件、案件、事故发生的部门、单位，应在一小时内报集团办公室和集团安全部，同时还要向分管集团领导进行汇报。
1.各企业因各种原因不能正常营业的；2.各企业楼层或办公室被盗、柜组丢货1000元以上的；3.集团部室领导、企业领导班子家中发生重大事件的；4.企业发生恶性服务事件的；5.企业发生消防事故的；6.员工个人遭遇重大变故（被偷、被抢劫、家庭灾害……）的；7.信息系统、收银系统、电话线路等大范围瘫痪，影响正常工作的；8.企业员工出差途中遇到突发事故、重病的；9.员工10人以上聚众闹事或斗殴的； 10.企业发生重大安全生产责任事故，造成人员伤亡或重大经济损失的；11.企业发生重大自然灾害的；12.企业发生疫情、食物中毒、交通事故及其他原因，造成人员伤残或死亡的；13.企业与顾客、周围单位或群众发生纠纷，矛盾激化或处理不当，作造成经济损失、人员伤亡或政治、社会影响的； 14.企业或员工的违法违纪行为，被新闻媒体曝光或受到司法部门立案查处的；15.企业发生员工集体上访或有上访预备的；16.其他应立即报告的安全事故、事件。
二、一般事件、案件、安全生产事故的报告非重大事件、案件、事故，不属于立即报告的，必须在每周周报中报告。
三、报告的方法与要求1.应急报送方式，电话报告（一小时以内）。
2.续后报送方式，采用邮件、传真等形式进行祥报（不晚于二十四小时）。
3.报送领导，集团后勤总裁及相关领导。
4.报送部门，安全部及相关部室。
5.报送内容，事件、案件、事故发生的时间、地点、损失情况（包括人员、设备、设施、财产）、原因、责任部门及责任人、采取的措施、处置情况、以及须请示解决的问题等。
应急预案管理和演练制度范本（三篇）
应急预案管理和演练制度范本对于提高应对突发事件能力、降低损失、保障人民群众生命财产安全具有重要意义。
在现代社会，各种自然灾害、事故、公共卫生突发事件时有发生，而应急预案管理和演练制度的建设能够有效提升国家、单位和个人的应急响应能力。
首先，应急预案管理和演练制度是防灾减灾的重要手段之一。
通过定期组织演练，可以发现和弥补应急预案中的不足，提高应对突发事件的效率和准确性。
在实际应急救援工作中，预案的质量和演练的频率直接关系到应急响应的效果，为有效防控灾害风险、减少损失提供了有力支撑。
其次，应急预案管理和演练制度是现代社会治理体系的重要组成部分。
具备健全的应急预案管理和演练制度，可以提高政府部门和单位在应急事件中的协同配合能力，增强社会整体抗灾能力。
通过演练，可以加强各部门之间的沟通和协作，健全应急决策机制，实现各方资源的有效整合，形成“一盘棋”应对突发事件的格局。
再者，应急预案管理和演练制度也是提升国家形象和社会信任度的关键环节。
当灾难来临时，一个完善的应急预案和经过充分演练的救援队伍能够展现国家的管理水平和社会的凝聚力。
国家和单位在危难时刻展现的抗灾实力和应对能力，将赢得人民群众的认可和尊重，增强国家和组织的凝聚力和号召力。
此外，应急预案管理和演练制度还可以促进技术、人才、设备等资源的共享和协同发展。
通过演练，不仅可以检验资源配置的合理性和有效性，还可以发现资源闲置或短缺的问题，推动资源优化配置和共享，提高应急响应的整体效率和效果。
总体来看，应急预案管理和演练制度是应对突发事件、保障人民群众生命财产安全的必要手段。
各级地方和各类单位应高度重视应急预案的建设和演练，不断完善应急管理体系，提升应对突发事件的能力和水平，为维护社会稳定、保障人民安全作出更大的贡献。
应急预案管理和演练制度范本（二）____年应急预案管理和演练制度范本第一章总则第一条为了加强应急预案管理和演练工作，提高事故应急处置能力，保障人民生命财产安全，根据相关法律法规，制定本制度。
应急救援预案管理和演练制度范文（二篇）
应急救援预案管理和演练制度范文一、概述应急救援预案管理和演练制度是指在灾害事故发生时，为保障人员和财产安全，采取科学、有序、快速的措施，进行应急救援工作的管理和演练制度。
本制度旨在建立健全应急救援预案，明确各职责、制定操作流程、提升应急救援的效率和专业水平，确保救援工作能够按照预案有序进行。
二、制定流程1. 研究与评估制定应急救援预案前，需对可能发生的灾害事故进行研究与评估，包括灾害类型、可能引发的影响和受灾范围等，以便确定预案的重点和应对措施。
2. 预案编制根据研究和评估的结果，组织专家编制应急救援预案，包括预案目标、预警与监测、组织体系、工作流程、资源调配等内容，确保预案全面、具体。
3. 审核与批准预案编制完成后，需要进行内外部专家审核，对其合理性和可行性进行评估，确保预案的科学性和实用性。
审核通过后，由相关主管部门进行批准。
4. 公布与落实批准后的应急救援预案需要进行公布和宣传，使各参与人员能够了解预案内容和各自职责，并进行相应的培训和演练，确保预案的有效性。
三、职责分工1. 政府负责制定相关应急救援政策法规，明确各级政府及部门的职责分工，建立健全应急管理机构和工作机制，提供必要的支持和资源。
2. 预警与监测部门负责建立健全预警与监测系统，及时获取灾害信息并进行分析评估，对可能发生的灾害进行预警，提供准确的数据支持。
3. 协调指挥部负责应急救援行动的协调指挥，根据预案确定应急救援行动的规模和措施，并协调其他相关职能部门的合作，保障救援工作的有序进行。
4. 救援力量负责参与救援工作的各类人员和机构，包括消防、医疗、抢险救援等力量，按照预案要求进行组织和行动，提供必要的支援和救助。
5. 社会组织和群众负责在灾害救援中发挥自身所长，协助政府和救援力量进行工作，提供必要的信息和协助。
四、工作流程1. 应急响应一旦发生灾害事故，各级应急指挥部将根据预案的预警信息，迅速启动应急响应程序，确定应急级别，组织力量准备出动。
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应急预案管理和演练制度
1．目的和适用范围
1.1为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，依据《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9006-2010），结合实际情况，特制定本制度。
1.2本制度适用于生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。
2．应急管理原则
2.1实行领导负责制和责任追究制
应急管理工作实行统一领导，分级负责。
在统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。
2.2以人为本，安全第一
把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务。
切实加强应急救援人员的安全防护。
2.3预防为主，强化基础，快速反应
坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，早发现、早报告、迅捷处置。
2.4科学实用
应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。
通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。
依法规范，加强管理。
2.5分级响应：
应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。
3．应急管理机构
3.1领导机构
在负责人领导下的生产安全事故应急救援领导小组，是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。
负责安全生产事故的应急救援领导工作。
3.2办事机构
生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安全科，负责制度起草、落实及日常管理职责。
4．运行机制
4.1预警
各单位要针对各种可能发生的安全生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。
每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。
预警级别和发布
根据生产经营活动过程中可能发生安全事故的危害程度、影响范围及单位控制事态的能力，按照分级原则，将应急级别分为两级：
Ⅰ级响应：发生危害特别严重的事故，除按应急预案进行自救外，需要企业外部、政府及社会救援机构的介入，企业予以配合，要按规定上报上级主管部门，上级主管部门需要启动相应的预案，展开应急救援工作。
Ⅱ级响应：发生一般事故，需要启动应急预案，进入应急状态。
主要以企业自救为主，必要时消防、公安、交警部门协助，同时向所在地应急救援机构、上级主管部门报告，上级主管单位根据事态发展和应急救援需要启动相应的预案。
4.2应急处置
4.2.1信息报告
安全生产事故发生后，事发源的第一目击者必须立即报告本单位领导，最迟不得超过5分钟，同时报告专职人员和专业部门。
应急处置过程中，注意及时续报有关情况。
4.2.2、先期处置
事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。
4.2.3应急响应
4.2.3.1对于先期处置未能有效控制事态的安全生产事故，要及时启动应急预案，由应急领导小组统一指挥开展应急救援工作。
4.2.3.2应急救援领导小组负责现场的应急处置工作，现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。
4.2.4应急结束
事故应急处置工作结束，由应急领导小组发布应急工作结束信息。
4.3恢复与重建
4.3.1善后处置
要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。
对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集有关单位及个人的物资，要按照规定给予补偿。
4.3.2调查与评估
对安全生产事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“三不放过”原则进行调查评估和处理。
4.3.3恢复重建
根据事故恢复重建计划，组织实施恢复重建工作。
4.4信息的报告与发布
安全生产事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。
事故发生后应及时按规定向主管上级和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告工作。
也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。
信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。
5．应急保障
各单位要按照职责分工和相关预案做好安全生产事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对安全生产事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要和恢复重建工作的顺利进行。
5.1人力资源
总经办、财务科、安全科是应急救援的专职队伍和骨干力量。
安全科负责日常应急救援队伍的业务培训和应急演练，要建立联动协调机制，动员全员有组织地参加应急救援工作。
5.2财力保障
财务科负责保证所需资金。
5.3物资保障
安全科负责建立健全应急物资的储备及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资的及时供应，财务科要加强对物资储备的监督管理。
5.4医疗卫生保障
办公室负责联系就近医院，确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗
救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。
5.5交通运输保障
办公室负责紧急情况下应急交通工具的优先安排、确保运输安全畅通；要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救援物资和人员能够及时、安全送达。
5.6人员防护
要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。
要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保人员安全。
6。
监督管理
6.1预案演练
各部门要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。
每年至少进行一次，并作好演练过程的记录。
6.2培训教育
由办公室牵头，安全科负责协助组织，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。
对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。
保持培训记录。
6.3责任与奖惩
安全生产事故应急救援工作实行责任追究制。
对事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。
对迟报、谎报和瞒报事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会，造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。
6.4本制度由安全科负责解释。
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