应急救援预案管理和演练制度(正式)
应急预案管理和演练制度安全应急演练制度
应急预案管理和演练制度安全应急演练制度一、应急预案管理制度应急预案管理制度是指组织机构、制度体系、流程和方法等方面的规范，旨在确保应急预案的有效性和可行性。
应急预案管理制度包括应急预案编制、修订、审核、审批、发布、实施、监督等方面。
1、应急预案编制应急预案编制是指将各种应急措施体系化、程序化，制定相应的操作程序和执行标准，以指导应急救援行动。
应急预案编制必须科学规划、合理布局，重点考虑预报能力、应急能力和支撑能力。
应急预案编制应设立专门的编制小组，由具备应急预案编制经验的人员组成。
2、应急预案修订应急预案修订是对应急预案进行评估、更新或补充完善。
应急预案修订应按照以下原则进行：（1）及时性原则，确保修订及时响应各种情况。
（2）科学性原则，确保修订合理可行、科学有效。
（3）可行性原则，确保修订符合实际情况，确保应急预案的可行性。
3、应急预案审核应急预案审核是指对应急预案进行全面评估，确认其有效性和可行性。
应急预案审核应按照下列要求进行：（1）检查应急预案的完整性、准确性和可执行性，确保应急预案能够起到预期的救援效果。
（2）检查应急预案是否与其他相关预案协调一致。
（3）审核应急预案更新、修订等情况，确保应急预案的更新与修订是及时、合理、有效且符合规定的。
4、应急预案审批应急预案审批是指对应急预案进行评估、核准或批准。
应急预案审批应按照下列要求进行：（1）审核应急预案内容，以确保应急预案信息的真实性和完整性。
（2）审核应急预案是否符合规章制度。
（3）审核应急预案编制、修订、审核等情况，确保应急预案的编制、修订和审核程序正确合规。
5、应急预案发布应急预案发布是指将审批通过的应急预案在规定时限内向相应部门和人员发布和通报。
应急预案发布应确保传递信息的时效性和准确性。
6、应急预案实施应急预案实施是指在应急救援过程中按照应急预案规定执行应急措施的过程。
应急预案实施应遵循应急预案的流程、步骤、标准和要求，确保应急救援工作高效顺畅。
应急救援预案管理和演练制度(通用版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改应急救援预案管理和演练制度(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process应急救援预案管理和演练制度(通用版)第一章应急救援预案编制目的及范围1、编制目的：是通过预先计划和应急措施，充分利用一切可能的力量和资源，在事故发生后迅速控制其发展，保护现场职工和附近居民的健康与安全，并将事故对环境和财产造成的损失降至最小程度。
2、编制范围：凡可能影响生产安全的事故、自然灾害、突发事件都应编制预案。
第二章应急救援预案体系1、企业应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案（包含危险化学品事故专项应急预案、环境突发事件应急处置预案、灭火救灾预案、供电预案、特种设备事故应急救援预案、防洪预案、急性职业中毒应急救护预案等）、现场处置方案（即各二级单位应急预案）。
2、专项应急预案和各二级单位应急预案是企业综合应急预案的子文件或标准操作程序，必须和企业综合应急预案接口吻合、衔接严密，协调一致，不得有任何冲突。
3、企业综合应急预案应与长寿区政府等上级部门预案保持协调一致，做好社会联动的接口。
第三章应急救援预案的编制、审核、审批1、厂技安部门牵头组织有关职能部门和人员编制企业综合应急预案——企业生产安全事故应急救援预案（含重大危险源及危险化学品事故专项应急预案）。
主要内容包括1、总则；2危险性分析；3、组织机构及职责；4、预防与预警；5、应急响应；6、信息发布；7、后期处置；8、保障措施；9、培训与演练；10、奖惩；11、附则等。
应急预案管理和演练制度
应急预案管理和演练制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范公司应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保障职工的安全健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。
根据国家有关法律法规制定本制度。
1、应急管理工作坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则。
2.应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。
主要内容包括:应急管理组织体系,应急预案预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障3.成立以本单位主要负责人为组长,主管安全生产负责人为副组长,安全科长、各科室负责人为成员的应急管理领导小组。
应急管理办公室设在安全科,并负责日常管理。
4.生产安全事故应急救援预案的编写与修订。
5.应急管理培训,每年至少进行一次全员应急管理培训。
培训内容应当包括:事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。
6.应急演练。
根据年度应急演练计划,每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力。
安全科负责做好演练记录和总结。
7.应急通讯设备保障。
公司要对电话、手机等通讯器材进行经常性维护或更新,确保通讯畅通。
8.应急救援物资保障。
根据公司预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。
确保经费、物资供应,切实加强应急保障能力,并对应急救援、设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好。
9.应急处置。
事故发生后,立即启动应急预案,以营救遇险人员为重点,开展应急救援工作;要采取必要措施,防止发生次生、衍生事故,避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染;要及时组织受威胁群众疏散、转移,做好安置工作。
10.成立兼职救护队。
人员由各科室及主要负责人及业务骨干组成,并进行经常性训练,熟练掌握基本的救护常识和救援能力。
11.应急救援协议。
应急救援预案及演练制度
事故应急救援预案一、实施预案目的1。
检验整个安全组织指挥系统的运作状态：2。
检验义务消防队及部门管理人员对突发消防事故的处理能力；3。
使全体员工了解如何逃生、逃生路线以及安全集合地；4. 检验义务消防队是否能及时扑灭初期火灾及全体员工了解如何使用消防器材。
二、预案实施要求1。
会报警：能准确明了报告火灾发生地点、火灾类型、有无受困人员、行驶路线报警人姓名及联系电话;2。
会处理：着火部门负责人应迅速组织人员扑灭初起火灾，同时安排组织疏散其他人员并向安委会报告；3。
会疏散：其他部门管理人员应迅速组织疏散所属人员：逃生三个方法：1。
从楼梯的安全出口下安全集合地；2.从楼梯安全出口上楼面天台；3.从窗口攀跳（紧急且安全情况下使用）逃生出口选择之原则：最快、最方便、最安全。
本次预演要求从楼梯的安全出口下安全集合地。
三、火灾报警接警程序1。
报警：最先发现火情的个人或部门直接报告部门负责人、保安队、人事行政安全办、事业部副总.报警时必须说明火灾发生地点、火灾类型、有无受困人员、联系电话及姓名等。
保安值班人员接到火灾报警后，首先查问是否向“119”报警同时立即报告人事行政部安全办、事业部副总，及时启动公司事故应急预案。
2.接警：发生火灾部门在报警的同时，应立即组织义务消防队员或调用员工自救灭火；接到报警后，公司所有承担应急任务的安全负责人、公司领导、部门主管、保安队、义务消防员立即按各自任务执行应急任务，其他义务消防队员赶到事发现场做好应急支援准备；公司现场指挥在紧急情况下有权调用公司内任何部门的人员和消防器材参与灭火；事故发生时,发现人立即向主管汇报，同时依演练方案进行救援处理,主管接到报警后迅速组织处理，并根据事故的类别向主管门负责人汇报。
部门负责人接报告后，依据事故类别迅速组织有关专业技术及维修人员马上进行处理(具体得理方法依公司“火灾应变作业规范”执行），并及时报告厂办安全主任或主管厂长，事故一时无法控制不断扩大时,依事故预案规定执行救援和处理.A、发现人立即报告班组长，班组长在组织处理抢救同时,指定报告员立即向厂办安全主任或主管厂长报告。
应急预案演练管理制度
应急预案演练管理制度一、总则为确保应急预案演练的顺利进行，有效提高应急预案的实施能力和水平，保障人民群众生命财产安全，提高应对突发事件的能力，遵照国家有关法律、法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位内的各类应急预案演练活动的组织、实施、监督和检查工作。
三、演练准备1、确定演练目标和重点，根据应急预案内容和实际演练需要，明确演练目标和重点，明确演练内容和范围。
2、组织演练筹备工作。
确定演练领导小组，明确各成员的职责；确定演练日期、时间和地点；进行必要的场地布置和设备准备工作，并安排必要的救援力量和装备。
3、编制演练方案。
明确演练内容、流程和要求，制定详细的演练计划和时间表，保证演练的顺利进行。
4、宣传动员。
向相关人员宣传演练目的、意义和内容，鼓励员工积极参与演练，并进行必要的培训和指导。
5、协调合作。
组织好各相关单位的协作和配合工作，确保演练期间的顺利进行。
6、制定安全保障计划和措施。
对演练期间可能出现的安全隐患和突发事件进行充分的评估和预案，确保演练期间各项工作的安全进行。
四、演练实施1、组织演练。
按照演练方案和时间表，组织各相关单位进行演练，确保演练内容的完整和有效。
2、监督指导。
演练领导小组要对演练进行全程监督和指导，确保演练目标得以实现。
3、及时调整。
在演练实施过程中，要及时根据实际情况进行调整，确保演练的顺利进行。
4、记录总结。
做好演练过程的记录和资料整理工作，对演练进行深入分析和总结，发现问题并制定改进措施。
五、演练检查1、演练结束后，要立即进行演练效果的检查评估，对演练实施过程中的问题进行总结和分析。
2、形成演练总结报告，向演练领导小组汇报演练情况和效果，提出改进意见和建议。
3、演练领导小组要对演练过程进行全面的评价和分析，提出改进措施和建议，确保今后的演练工作能够得到改善和提高。
六、演练评比1、为了激励员工积极参与演练，提高演练的实效性和实用性，可以进行演练评比。
应急救援预案管理和演练制度范文（二篇）
应急救援预案管理和演练制度范文一、概述应急救援预案管理和演练制度是指在灾害事故发生时，为保障人员和财产安全，采取科学、有序、快速的措施，进行应急救援工作的管理和演练制度。
本制度旨在建立健全应急救援预案，明确各职责、制定操作流程、提升应急救援的效率和专业水平，确保救援工作能够按照预案有序进行。
二、制定流程1. 研究与评估制定应急救援预案前，需对可能发生的灾害事故进行研究与评估，包括灾害类型、可能引发的影响和受灾范围等，以便确定预案的重点和应对措施。
2. 预案编制根据研究和评估的结果，组织专家编制应急救援预案，包括预案目标、预警与监测、组织体系、工作流程、资源调配等内容，确保预案全面、具体。
3. 审核与批准预案编制完成后，需要进行内外部专家审核，对其合理性和可行性进行评估，确保预案的科学性和实用性。
审核通过后，由相关主管部门进行批准。
4. 公布与落实批准后的应急救援预案需要进行公布和宣传，使各参与人员能够了解预案内容和各自职责，并进行相应的培训和演练，确保预案的有效性。
三、职责分工1. 政府负责制定相关应急救援政策法规，明确各级政府及部门的职责分工，建立健全应急管理机构和工作机制，提供必要的支持和资源。
2. 预警与监测部门负责建立健全预警与监测系统，及时获取灾害信息并进行分析评估，对可能发生的灾害进行预警，提供准确的数据支持。
3. 协调指挥部负责应急救援行动的协调指挥，根据预案确定应急救援行动的规模和措施，并协调其他相关职能部门的合作，保障救援工作的有序进行。
4. 救援力量负责参与救援工作的各类人员和机构，包括消防、医疗、抢险救援等力量，按照预案要求进行组织和行动，提供必要的支援和救助。
5. 社会组织和群众负责在灾害救援中发挥自身所长，协助政府和救援力量进行工作，提供必要的信息和协助。
四、工作流程1. 应急响应一旦发生灾害事故，各级应急指挥部将根据预案的预警信息，迅速启动应急响应程序，确定应急级别，组织力量准备出动。
应急预案管理和演练制度
应急预案管理和演练系统
1、适用范围
适用于冶金铸锻企业的应急预案管理和演练。
2、名词定义
2.1应急预案：面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境危害和人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等方案。
2.2预案演练：针对应急预案的行动性、协调性、全面性等实施的预先演练，为了在发生生产事故时有效实施救援。
3、管理机构和职责
3.1公司（厂）负责人负责应急预案的编制和修订；
3.2应急预案相关部门按照预案分工负责预案演练。
4、管理规定
4.1公司（厂）根据企业危险源的分布、关键装置和重点部位监控、风险分析制定应急救援预案，内容包括应急小组成员配置及分工、应
急装备配备、应急预案、应急响应程序等必要内容。
4.2每个应急救援计划每年演练一次，演练时间根据生产进度合理安排。
4.3根据事故发生的类别，结合应急预案，每年演练前，组织员工参加应急救援预案的培训。
4.4演练内容包括演练前的准备，演练现场组织指挥，应急预案的实施和演练结果的记录，预案涉及各部门必须参加，按责分工，协同
作战。
4.5演练时根据现有条件，使用活着的人或假肢作为事故受害者进行救援、抢救、现场保护等工作。
4.6根据演练结果，审查应急救援计划的实施效果、充分性和有效性，能否达到预期的应急救援目标，针对预案存在的缺陷由公司（厂）负责修订、完善。
4.7应急预案经评审发布后，报安全生产监督管理部门备案，并通知应急协作单位，签订应急救援协议。
生产安全事故应急救援预案制定修订与演练制度
生产安全事故应急救援预案制定修订与演练制度应急救援管理制度为了保证公司在发生紧急重大事故时能够快捷、有序、有效地采取各种应变措施，及时控制处理险情，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和环境污染，特制定本制度。
本制度适用于公司日常应急救援工作管理及事故发生后的紧急救援。
职责分配如下：总经理负责组织编写事故应急救援预案和事故发生后的指挥工作。
安全员负责组织应急预案的培训、演练、评审、备案和事故发生后的相关工作。
各部门主管/车间主任负责辖区内应急救援器材的日常维护和保养，并积极参加事故应急预案的演练和事故发生后的应急救援工作。
工作程序如下：应急管理组织公司成立事故应急救援领导小组，总体负责事故应急管理工作，由总经理和各部门经理组成，日常办事机构设在综合办。
一旦发生重大事故时，以事故应急救援领导小组为基础，成立事故应急救援指挥部及事故应急救援办公室，该办公室设在生产区域适合安全有效指挥的部位。
应急预案管理应急预案制定包括成立应急预案编制工作组、风险评估和应急能力评估、应急预案编制等。
成立应急预案编制工作组，由总经理为组长，相关部门人员参加，负责安全生产事故应急预案的编制工作。
应急预案编制还包括资料的收集、风险评估、应急能力评估、编制应急预案、应急预案的内、外部评审和备案。
风险评估和应急能力评估包括对公司存在的危险因素、可能发生的事故类型及后果进行分析，评估事故的危害程度和影响范围，提出风险防控措施。
根据评估结果，完善应急保障措施。
应急预案编制小组成员针对本单位可能发生的事故，结合风险评估和应急救援能力评估的结果，按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》，编制公司的应急救援预案。
综合预案相当于总体预案，总体阐述预案的应急方针、政策，应急组织机构及相应的职责及应急行动的总体思路。
在综合预案的基础上编制专项应急预案，充分考虑本单位特定危险的特点，对应急的形势组织机构、应急活动等进行更具体的阐述，具有较强的针对性。
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应急救援预案管理和演练
制度(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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第一章应急救援预案编制目的及范围
1、编制目的：是通过预先计划和应急措施，充分利用一切可能的力量和资源，在事故发生后迅速控制其发展，保护现场职工和附近居民的健康与安全，并将事故对环境和财产造成的损失降至最小程度。
2、编制范围：凡可能影响生产安全的事故、自然灾害、突发事件都应编制预案。
第二章应急救援预案体系
1、企业应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案（包含危险化学品事故专项应急预案、环境突发事件应急处置预案、灭火救灾预案、供电预案、特种设备事故应急救援预案、防洪预案、急性职业中毒应急救护预案等）、现场处置方案（即各二级单位应
急预案）。
2、专项应急预案和各二级单位应急预案是企业综合应急预案的子文件或标准操作程序，必须和企业综合应急预案接口吻合、衔接严密，协调一致，不得有任何冲突。
3、企业综合应急预案应与长寿区政府等上级部门预案保持协调一致，做好社会联动的接口。
第三章应急救援预案的编制、审核、审批
1、厂技安部门牵头组织有关职能部门和人员编制企业综合应急预案——企业生产安全事故应急救援预案（含重大危险源及危险化学品事故专项应急预案）。
主要内容包括1、总则；2危险性分析；3、组织机构及职责；4、预防与预警；5、应急响应；6、信息发布；7、后期处置；8、保障措施；9、培训与演练；
10、奖惩；11、附则等。
第七条企业生产安全事故应急救援预案编制完成后，报总工程师或主管生产、安全副厂长（厂长
助理）审核后，报厂长批准执行。
第八条厂其他职能部门根据专业组织编制相应的专项应急救援预案（如：能计处负责编制《供电预案》、设备处负责编制《特种设备事故应急措施和救援预案》、职工医院负责编制《急性职业中毒应急救援预案》、保卫处负责编制《灭火预案》等）报总工程师或主管生产、安全副厂长（厂长助理）审核后，报厂长批准执行。
2、部门（处、部门）被确定为重大危险源部位或关键装置重点部位（危险目标），应制定出本单位在一旦发生事故的二级救援预案及自救措施。
主要内容：1、编制目的和依据；2、风险分析；
3、应急组织与职责；
4、应急处置；
5、注意事项；
6、附件。
3、部门（处、部门）救援预案及自救措施，应由部门责任人负责审核后，交厂技安部门审定，最后报主管生产、安全副厂长（厂长助理）或总工程师批准执行。
4、设备部门负责提供事故现场内设备、设施有关的技术档案资料的相关情况，以及应采取的安全处置措施方案。
5、技安部门负责提供事故现场危险化学品的危险特性、资料以及相关安全处置措施。
6、供应部门负责提供应急救援的器材、装备、物资及运输车辆。
第四章应急救援预案的教育和演练
1、厂部应定期组织应急救援预案的相关部门及人员进行培训，使其熟悉企业应急救援预案以及救援程序。
2、部门（处、部门）应定期组织职工学习厂级和部门（处、部门）的应急救援预案或自救措施，使职工熟悉预案和自救措施，掌握具体的处置方法和自救方法。
3、厂定期开展群众性的有关防化学事故的宣传教育，使广大职工和周边群众都能较熟练掌握化学事故的防护及自救方法。
4、厂应与周边地区村镇、企业建立日常的通讯联络点，使周边地区的村民或企业遇有异常情况能及时向厂调度中心报告。
5、按应急管理体系可把应急演练分为二级单位内部应急演练、厂级应急演练及厂地联合应急演练。
其中二级单位内部演练由各二级单位针对各自单位危险目标，每半年组织一次演练，技安处对其进行监督；每年由厂部针对企业某危险目标进行一次厂级演练；厂地联合演练，由地方政府确定。
6、按演练目标（项目）可分为全面演练、部分组合演练和单项（专项）演练。
消防专项演练，由保卫处消防队负责组织实施，每季度至少进行一次；其他专项演练，根据实际情况确定。
各二级单位每半年分别针对各自单位危险目标进行一次部分组合演练。
企业每年进行一次部分组合或全面演练。
第五章应急救援预案的评审和修订
1、为确保应急预案的科学性、合理性和可操作性，应定期（3～5年）进行评审和修订。
ａ．各二级单位预案和专项应急预案，应由二级单位负责人和对口职能部门组织相关部位和人员评审修订，由分管厂领导批准发布。
ｂ．企业综合应急预案，由技安处牵头组织的预案修订小组内部评审和修订后，还应通过企业安全生产委员会评审，由厂长批准发布。
2、当发生以下情况时，应立即组织对应急预案进行评审和修订：
a、法律、法规、标准及其它要求发生较大变更时；
b、企业管理机构或体制发生重大调整时；
c、关键设备更换或应急资源发生重大变化；
d、应急处理过程中和各类应急演练中发现问题和出现新情况时；
e、年度风险评价（审），发现新的潜在紧急情况或重大隐患时。
第六章附则
1、本制度自下发之日起执行。
2、本制度解释权属技安处。
如有争议时由厂
安全生产委员会仲裁。
请在这里输入公司或组织的名字
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