公司基本管理制度
公司管理制度完整模版（五篇）
公司管理制度完整模版第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高企业经营效益，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二章人事管理第二条公司在职员工必须具备以下条件：1. 受过法律法规规定的教育和培训；2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验；3. 有良好的道德品质和职业操守；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第三条公司通过招聘、面试等程序录用员工，新员工在入职前需签订劳动合同，并办理相关手续。
第四条公司建立健全员工考核机制，定期对员工进行考核，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
第五条公司制定规范的员工晋升和调动政策，根据员工的工作表现和能力，合理安排员工的晋升和调动，提供发展机会。
第三章工作时间和休假第六条公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时。
具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。
第七条员工享有法定的休假权利，包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。
员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。
第八条公司鼓励员工合理安排休假，提倡员工在休假期间进行身心放松和充电，但员工需确保工作的正常进行。
第四章劳动关系第九条公司建立和谐劳动关系，保护员工的合法权益，维护员工的劳动权益。
第十条公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度，严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。
第十一条公司鼓励员工参与工会组织，保障员工权益。
公司与工会组织建立良好的合作关系，共同促进员工的发展和公司的稳定。
第十二条公司遵守国家劳动法律法规，按时足额支付员工的工资，提供良好的工作环境和劳动保障设施，保障员工的合法权益。
第五章纪律处分第十三条公司对严重违反公司规章制度的员工，将给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。
第十四条公司对员工处以纪律处分时，应当依法保障员工的合法权益，听取员工的申辩和提供相关证据。
第十五条公司对员工实施纪律处分应当按照程序进行，确保公正、合法、公平。
公司基本管理制度包括哪些
公司基本管理制度包括哪些公司基本管理制度包括以下方面：1. 公司组织架构公司组织架构是公司管理制度的基础，它描述了公司内部各个部门的设置以及部门之间的职责和权利。
一般来说，公司组织架构包括顶级管理层、中层管理层和基层员工。
顶级管理层负责决策并监督公司整体运营，中层管理层负责具体部门的日常管理，基层员工负责执行工作任务。
2. 职责和权限分配职责和权限分配是指公司将各个部门和岗位的具体职责和权限进行明确划分的管理制度。
它规定了每个职位的工作职责，包括工作内容、工作目标和工作要求。
同时，也规定了各个岗位的权限范围，以确保员工在工作中有明确的权限界限。
3. 人事管理制度人事管理制度是公司管理员工的一套制度，包括员工招聘、录用、培训、考核、晋升、薪酬、福利、奖惩等方面的规定。
它旨在确保员工能够合理、公正地获得职业发展机会，同时激励员工的工作积极性和创造力。
4. 绩效管理制度绩效管理制度旨在评估员工的工作表现，并据此进行薪酬、晋升、奖励或处罚等决策。
它包括制定明确的工作目标、定期进行工作评估和绩效考核、给予适当的反馈和奖励等环节，以确保员工的工作绩效和公司目标的实现。
5. 培训与发展制度培训与发展制度是公司用于提升员工能力和素质的一套制度。
它包括员工入职培训、在职培训、岗位轮岗培训、管理培训、职业发展规划等，旨在为员工提供学习和成长的机会，提高员工的工作能力和竞争力。
6. 内部沟通和协作制度内部沟通和协作制度是公司促进内部团队协作和信息交流的一套制度。
它包括建立沟通渠道、组织会议、制定沟通规范、建立内部协作平台等方面的规定，以确保员工能够及时有效地沟通和协作，共同完成工作任务。
7. 规章制度和行为准则规章制度和行为准则是公司对员工行为进行规范的一套制度。
它包括公司的工作纪律、行为规范、道德准则、保密规定、行政规定等方面的规定，以确保员工的职业道德和行为符合公司的要求，保护公司的利益。
8. 安全和风险管理制度安全和风险管理制度是公司为保障员工工作安全、预防事故和风险的一套制度。
公司基本管理制度包括哪些
公司基本管理制度包括哪些1.组织架构和职责分工：包括公司的组织结构、岗位职责和权责关系等，明确各部门和岗位的职责和权限，确保工作有序进行。
2.内部管理流程：包括请假、加班、报销、审批等内部管理流程，规范员工的日常行为和操作流程，提高工作效率和统一行为准则。
3.考勤制度：包括上班时间、迟到早退、请假和加班等考勤规定，保证员工按时上下班，严格控制工作时间，确保公司正常运营。
4.岗位绩效评估：包括员工绩效考核指标、评定方法和奖惩措施等，明确员工的工作目标和业绩要求，用于评估员工的绩效和提供激励手段。
5.员工培训与发展：包括新员工培训、岗位技能培训和全员素质提升等培训计划，为员工提供学习和发展的机会，提高员工的能力和素质。
6.工资福利制度：包括工资核算、支付方式、福利待遇和奖金激励等，确保员工的合理薪酬待遇和福利保障，激发员工的工作积极性和干劲。
7.安全生产管理：包括安全操作规程、应急预案和安全培训等，保障员工的人身安全和公司财产的安全，防范事故和意外事件的发生。
8.绩效管理制度：包括绩效评估、激励措施和绩效改进等，对员工的绩效进行评估和管理，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
9.纪律规范：包括违纪处罚、行为规范和道德标准等，规范员工的行为，维护公司的正常秩序和企业形象。
10.人力资源管理：包括员工招聘、流动、晋升和离职等，管理公司的人力资源，确保人力资源的合理配置和使用。
11.沟通协作机制：包括内部沟通、团队协作和决策流程等，建立良好的内部沟通机制，促进团队合作和优化决策流程。
12.信息保密和知识产权：包括公司机密、知识产权保护和保密协议等，保护公司的商业机密和员工的知识产权。
以上是公司基本管理制度的一般内容，不同公司可能会根据自身需求和特点进行有针对性的调整和补充。
公司基本管理制度包括哪些
公司基本管理制度包括哪些1.公司组织架构：明确公司的各个部门、岗位和职责，确保各个部门之间的协调和合作。
2.人事管理制度：包括招聘、录用、劳动合同、员工培训等，确保人事管理的公平、公正和合规性。
3.薪酬福利制度：制定员工薪资结构和福利待遇，包括基本工资、奖金、福利、保险等，以激励员工积极工作。
4.绩效考核制度：建立定期的绩效考核和评价机制，以衡量员工的工作质量和绩效，并根据绩效结果进行奖励和晋升。
5.职业道德与行为准则：明确员工应遵守的行为准则和职业道德规范，以维护公司的形象和声誉。
6.工作时间与休假制度：规定员工的工作时间、加班制度和休假制度，以保障员工的合法权益和工作休息的合理安排。
7.培训和发展制度：制定员工培训和发展计划，提供各种培训机会，帮助员工不断提升能力和业务水平。
8.信息管理制度：规范公司内部信息的传递和管理方式，确保信息的安全和保密。
9.安全与环境保护制度：制定安全生产和环境保护的相关制度和措施，确保员工的人身安全和环境的健康。
10.纪律和处罚制度：明确公司内部纪律和违纪行为的相应处罚措施，以维护公司的秩序和稳定。
11.组织变革和决策制度：规定公司内部组织变革和决策的流程和程序，确保决策的透明、高效和合理。
12.内部沟通和协作制度：建立内部沟通和协作的渠道和方式，促进信息流通和团队合作的良好氛围。
13.合同管理制度：规范公司与供应商、客户等各方签订合同的流程和管理要求，保证合同的履行和风险的控制。
14.财务管理制度：确立公司的财务管理制度和流程，包括预算编制、资金运营、会计核算等，以确保财务的透明和合规。
总结起来，公司基本管理制度的内容非常广泛，涵盖了组织结构、人事管理、薪酬福利、绩效考核、职业道德、工作时间、培训发展、信息管理、安全环境、纪律处罚、变革决策、沟通协作、合同管理和财务管理等方面。
这些制度有助于规范公司运作、提高员工工作效率和满足员工的合法权益。
公司管理规章制度(5篇)
公司管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，____铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬____合作和____创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
公司管理规章制度（2）是指为规范公司内部管理而制定的一系列规定和制度。
下面是一些常见的公司管理规章制度：1. 公司组织架构：规定公司各部门的职责和权限，明确组织结构和层级关系。
2. 工作时间和休假制度：规定员工的工作时间、加班安排、请假、休假等事项，确保员工工作和休息时间的合理安排。
公司日常管理制度十条
第一条：员工守则1.1 遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司利益。
1.2 诚实守信，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。
1.3 爱岗敬业，尽职尽责，提高工作效率，确保工作质量。
1.4 尊重领导，团结同事，共同营造和谐的工作氛围。
1.5 服从工作安排，积极参加公司组织的各项活动。
第二条：考勤制度2.1 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2.2 因特殊原因需请假，应提前向直属上级申请，并说明请假原因。
2.3 请假需填写《请假单》，经批准后方可离岗。
2.4 迟到、早退、旷工及请假未批准擅自离岗的，公司将按照公司相关规定进行处理。
第三条：工作纪律3.1 工作时间不得从事与工作无关的活动，如玩手机、聊天等。
3.2 不得在工作时间处理私人事务，如接打电话、收发短信等。
3.3 不得在工作场所吸烟、饮酒，保持工作场所整洁。
3.4 不得泄露公司机密，不得将公司文件带出工作场所。
3.5 不得在工作场所乱扔垃圾，保持办公环境整洁。
第四条：保密制度4.1 员工应严格保守公司商业秘密，不得擅自向外界透露。
4.2 对涉及公司商业秘密的文件、资料，应妥善保管，不得擅自复制、传播。
4.3 员工离职时，应将涉及公司商业秘密的文件、资料上交公司。
第五条：培训与发展5.1 公司为员工提供各类培训机会，员工应积极参加。
5.2 员工需不断提升自身技能，提高工作效率。
5.3 公司鼓励员工参加外部培训和认证，以提升个人职业素养。
第六条：绩效考核6.1 公司实行绩效考核制度，根据员工的工作表现、工作成果进行考核。
6.2 绩效考核结果作为员工晋升、调薪、奖励的重要依据。
6.3 员工对绩效考核结果有异议，可向直属上级或人力资源部门提出申诉。
第七条：薪资福利7.1 公司按照国家规定及公司制度支付员工工资。
7.2 公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
7.3 员工薪资调整及福利待遇变动，将按照公司相关规定执行。
第八条：劳动保护8.1 公司为员工提供安全、舒适的工作环境。
公司管理制度细则
公司管理制度细则（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司基本管理制度包括哪些
公司基本管理制度包括哪些以下是公司基本管理制度的主要内容：1.组织结构和职责：明确公司的组织结构，包括公司的机构设置、各个部门的职责和权限划分。
这有助于明确每个岗位的职责，避免职责重叠和责任模糊。
2.决策机制和流程：明确公司决策的方式和程序，例如公司内部决策的层级结构、决策流程以及决策的权限和范围。
这有助于确保决策的快速和高效，避免决策的混乱和拖延。
3.工作流程和规范：明确公司各项业务活动的工作流程和规范，包括各个部门之间的协作流程、重要项目的执行流程、员工的工作职责和流程等。
这有助于指导员工的日常工作和业务活动，提高工作效率和质量。
4.绩效考核和激励机制：建立和完善员工绩效考核和激励机制，明确绩效评估的标准和流程，确保员工的工作成果能够得到合理的评价和激励。
这有助于提高员工的积极性和工作动力，促进员工的发展。
5.培训和发展制度：建立培训和发展制度，包括新员工培训、岗位培训、管理培训等。
这有助于提高员工的综合能力和素质，促进员工的专业发展和晋升。
6.公司文化和价值观：明确公司的核心价值观和企业文化，以及员工应该遵循的行为准则和道德标准。
这有助于提升员工的凝聚力和认同感，形成良好的企业形象和企业文化。
7.员工关系和福利制度：建立健全的员工关系和福利制度，包括员工福利待遇、员工权益保障、劳动合同和劳动法规等相关制度。
这有助于维护员工的权益和福利，增强员工的满意度和归属感。
8.学习和创新机制：建立学习和创新机制，鼓励员工参与学习和创新活动，支持员工的学习和发展需求。
这有助于提高员工的专业能力和竞争力，推动企业的创新和发展。
9.安全和保密制度：建立公司的安全和保密制度，保障员工和公司的财产和信息安全。
这包括物理安全制度、网络安全制度、机密信息保护制度等，有助于维护公司的稳定和安全。
综上所述，公司基本管理制度是公司内部管理的基础，它包括组织结构和职责、决策机制和流程、工作流程和规范、绩效考核和激励机制、培训和发展制度、公司文化和价值观、员工关系和福利制度、学习和创新机制、安全和保密制度等方面的内容。
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员工手册第一章总则为维护公司正常生产、工作、生活秩序和社会治安，保障公司经营活动顺利进行，让每位员工养成良好习惯，倡导良好工作风气，结合公司实际情况，特制定本《员工手册》。
本员工手册是****有限公司规章制度的一部分，适用于公司的全体员工。
本手册将向各位员工介绍公司的槪况、管理制度等。
本手册中的条款和劳动合同中的条款具有同等法律效力。
公司的质量目标及员工行为规范一、公司质量目标：一年内实现科技含量产品3项投放市场1项产品一次交验合格率96%以上顾客满意度85% 员工培训有效率达100% 持续培训和引进专业技术、营销、管理人才，不断增强公司活力和发展后劲。
二、员工行为规范：1.着装应整洁：衣冠不整者不得进入公司；不得身着短裤、背心和拖鞋上班：车间人员一律着工作服，并拉好工作服拉链，扣好袖扣，戴好工作帽：行政人员应着装大方、庄重和得体：2.不得剃光头，穿异装，男职工不得留长发，女职工不得披肩散发；3.上班时正确佩戴员工牌：4.文明就餐、乘车，依次排队，禁止无序拥挤、大声喧哗；注意交通安全，谨慎合法驾驶。
5.公司内严禁吸烟，禁止未经批准明火作业：危险化学品、易燃易爆物应专人保管；发现险情、火情及时报告：6.遵守工艺纪律，持证上岗，不得违章操作，确保安全；爱护公物，节约开支。
7.工作时间不准饮洒、聊天、唱歌：不准吃零食：不准睡觉；不准看与工作无关的书、报：不准玩电脑游戏和打牌、下棋；不准上与工作无关的网站；不准串岗、擅自离岗。
8.不得参与赌博：不得侮辱和殴打他人；不得无理取闹：不得离间同事间关系或唆使他人寻衅闹事：不得做有损于公司声誉及信用的事情：9.不得利用职务之便为个人谋取私利、收受贿赂、侵害公司利益。
10.按规龙穿戴好劳动保护用品：因身体健康不适应工作岗位的情况，员工应主动提出，主管应及时调整。
11.管理人员应主动承担责任，关心培育部属、建立髙效团队；全体员工应努力工作，积极参与培训和文化学习，提髙工作技能，争取获得好的业绩和晋升。
12.遵守国家法律、社会公徳、市民道徳规范；枳极参与社会慈善、救助活动：积极维护、宣传公司形象。
第二章录用一、员工的录用录用员工时，应聘者需提交以下资料，并经书面考试和面试，公司方可录用。
（1）近期免冠照片：（2）身份证或户籍证明；（3）体检表：（4）学历证书、职称证书：（5）原单位离职证明文件或退工单；（6）养老保险手册（已参保人员）：（7）应届毕业生还需带好报到证、户口迁移证、毕业生录用备案表等材料；（8）特殊关键岗位还需提供相关上岗资格证书，如电工上岗证等；（9）外地籍须提供有效暂住证（或进入公司集体宿舍后由公司统一办理）；（10）公司方需要的貝他证明材料。
二、凡有下列情形之一的，不得录用为公司员工：1.曾经被公司解雇或未经核准擅自离职者；2.彼剥夺公民权利者；3.被通借在案未撤销者；4.经指左医院体检不合格者：5.患有精神病、传染病或吸毒者；6.未满十八周岁者。
三、试用期1.公司与录用的员工在公平、公正、双方协商一致的基础上签订劳动合同，新员工的试用期依据法律规左设從，最多不超过六个月（根据合同期限设定）；2.在试用期内不适合继续工作的员工，可以由员工本人提出在试用期内解除劳动合同，在试用期内被证明不符合公司公布的录用条件的，公司也可以在试用期内解除劳动合同：3.对于正式录用的员工，试用期包括在合同期限内，计算公司工龄；4.试用期结朿后，经过试用期考核评价，合格者才能成为公司的正式员工。
四、有下列情形之一的，公司可以随时解除劳动合同：1.在试用期内被证明不符合公司公布的录用条件的：2.严重违反《劳动合同》相关规定和公司规章制度的：3.法律规定的英它可以解除劳动合同的情形。
第三章考勤制度一、上下班1.工作时间及休息时间上班时间：8： 00 下班时间16： 30午餐时间：第一批：11： 30-12： 00 第二批：12： 00——12： 30如有调整，以总经办公布的工作时间为准。
工作时间是指实际工作开始和结束时间。
员工除了工作需要和预先得到许可下班后不得在公司内逗留。
2.员工每日必须在上、下班（含加班、上班时间进出厂）时持本人识別卡亲自到指泄地方刷卡，方可视本人当日出勤，任何人不得代替他人刷卡，请别人刷卡或替别人刷卡及在考勤记录上弄虚作假，都属严重违纪行为。
因特殊原因没有刷卡者应于下一班次由主管出示上班证明并报人力资源部补登考勤，愈期按未出勤论。
3.员工下班应做好工作场所6S工作，注意消除水、电、气、火、油及貝门窗等安全隐患。
4.员工上班时间未经批准不得接待亲友或擅离工作岗位。
5.员工请假/出差应于事前填写请假单，经有关部门主管批准，在人力资源部备案后，方可实行。
未请假者或请假未获得批准者，私自不来上班的均属于旷工。
6.员工上下班打卡和上班时间进出公司的，由值班门卫按《公司员工及车辆进岀门条例》监督执行。
员工应主动配合门卫执行公务，门卫应文明值勤。
7.因工作需要加班的应事先填写加班申请表，生产系统人员加班由班组长填写加班申请表交由事业部部长审核、生产部批准并报人力资源部备案，其它人员加班，由员工本人填写加班申谙表交由部门领导审批后报人力资源部备案。
人力资源部门应做好员工加班时间统计、分析工作，以保证员工身体健康并确保不违反法律规定。
未经准许不得加班：擅自加班的，公司不记考勤。
二、识别卡员工识别卡是公司用于鉴别员工身份和考勤，应随身携带，并正确佩带：未戴识別卡进出门的员工由门卫通知部门主管证实身份后并由门卫登记才能进入。
识别卡遗失、损坏需向人事部门申请补发，工本费20 元/卡。
（1）事假:（2）除事假以外的其他假期：员工提出申请------- 部门领导审核-------- ►人力资源部批准1.假期届满未行续假或虽行续假尚未核准而不到职者。
除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论。
2.请假除因急病不能自行呈核，可由同事或家属代为之外，均需亲自办理书而请假手续，否则以旷工论处。
3.三天以上（含三天）假期均须到人力资源部备案。
第四章工资、福利、奖金一、工资工资管理按：公平、公正、公开原则。
决左工资主要因素是公司经营业绩及部门、个人的工作业绩表现。
1.一线生产员工工资总额按产出合格产品入库数量X内部结算单价核算，具体按《计件工资制度》规泄。
2.二线员工工资按岗位工资或级别，具体按《岗位工资制度》及《考核管理制度》规泄。
3.个人收入所得税：按照国家有关法律规龙，员工有义务和责任向当地税务局缴纳个人所得税。
公司作为此项税收的法左代扣机构，每月为员工从工资和现金报酬中代扣代缴个人所得税。
4.员工的工资、福利属于公司的机密信息，员工不得泄漏、互相打听崭酬的任何信息，如有违反将对相关人员进行严历的惩戒处理，情节严重者将立即解雇。
二、工作餐公司每天免费提供一次工作餐，按员工实际出勤天数计算免费次数，超出部分由员工自己承担，未岀勤不享受免费工作餐。
三、奖金奖金分年终奖和浮动奖金，年终奖金按当年度企业经营盈利情况决左发放标准，具体细则见《公司年终奖发放管理规龙》。
浮动奖金按考核周期及公司、部门、个人业绩表现决定发放，具体细则《浮动奖金考核管理规泄》第五章奖励奖励分为：嘉奖、奖金、记功及升迁或晋级四种一、有下列情况之一者，应予嘉奖，每月评选一次：1.品徳良好，足为同仁表率，有具体事迹的。
2.其他有利于本公司或公众利益之行为，且有事证若。
二、下列情况之一者，应发给奖金，每季度评选一次：1.对业务、维护或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者：2.对公司设备维护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加效益者：3.对业务、维护或管理之方法作重大改革之建议或发明，经采纳实行而成效显著者；4.对采购、销售、会讣处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者：5.对天灾、人祸或有害于公司利益之事件，能奋勇救护，或预先防止，使公司免受损失有事实为证者。
三、下列情况之一者，应予记功，每半年评选一次：1.细心维护公司财物及设备，致丹省费用有显著成效者：2.担任临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标者：3.及时制止了重大意外事件或变故的发生者。
四、有下列情况之一者，应予升迁或晋级，每年评选一次：1.一年内曾记功二次以上者：2.对本身主管业务表现出卓越的才能，品徳优良，服务成绩特优，且有具体事迹者；3.工作上有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失者；4.晋升可视实际情况晋升一至二级。
但其嶄级已达本等最高级者，可改发一次性奖金。
第六章违纪情形及惩戒列表一、违纪分类：员工违纪按英严重性分为：一般违纪和严重违纪两类：按照违纪次数及程度给予书而警告和解除劳动合同的处理。
1.书而警告：如果员工违纪行为较为严重，公司应给予员工书面警告信并明确改正行为和改正期限。
员工将要求签署书而警告信，同时，上一级经理应将签署文件交予人力资源部管理；2.如果员工绩效成绩在期限内得到改进，管理层和人力资源部批准后可以撤销书而警告：3.以下纪律及处罚列表为公司处理实际实例之指南，所例并非代表全部情形：二、违纪应用管理：1.一年内累讣书而警告五次以上视为严重违纪行为，给予解除劳动合同处理或工资降级处理：同时该种惩罚方式适用与此危害结果相等的行为：2.书而警告按5分/次的标准，扣罚该员工月度业绩考核分数；3.员工对公司所作违纪处理有不同意见的，可以以书而方式向公司人力资源部提岀申诉：人力资源部应当组织相关人员进行调查后在十五个工作日内给予回复。
第七章员工升迁、调动、离职_、升迁1.公司员工经过考核达到条件的可给予升迁；2.一线员工升迁通道：合格工、熟练工、优秀工共3级；3.二线员工升迁通逍：A类行政通适共5级：B类营销通道共4级；C类研发通道共6级，详细级别见相关规定。
二、调动1.因工作的需要，按照合理诚信原则，可依法变动员工的工作岗位，使公司人力资源使用在合适的位宜, 发挥最大效用；2.部门之间或本部门人员岗位调动，需填写人员调动申请表陈述理由报人力资源部协凋：3.中层管理人员调动时，需经总经理核准后，交与人力资源部备案：4.员工调动后，嶄资按调动后所在岗位薪资结算。
三、离职1.员工离职时，应提前三十日以书面形式（试用期内提前三天）通知部门主管，或以相应时间的工资作为代通知金，经部门主管核准后，由人力资源部办理相关手续。
2.被公司提前解除劳动关系的员工，公司有权要求员工赔偿因英个人原因给公司造成的损失并有权从该员工工资中扣除赔偿费用，取消员工剩余各类假期，按规左收回员工应交还给公司的钱、物，并有权要求员工即刻离开公司。
3.辞职时，员工嶄资结算到辞职当日或实际工作时间截止日为止。
4.未满一年离职结算，每套工作服收折旧费10元，工作服由公司回收管理。