督导验收材料14

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中学督导检查汇报材料

中学督导检查汇报材料

中学督导检查汇报材料玉门市中学督导检查汇报材料一、义务教育均衡发展方面:根据教育局的安排部署,我校积极投入到迎接省义务教育均衡发展材料整理以及督导评估的工作之中。

具体做法如下:1、为了确保义务教育均衡发展工作顺利通过检查和验收,我校领导班子组织全体教职工召开义务教育均衡发展动员会,统一思想认识,全面部署和安排各项工作,基本是逢会必讲,并成立了“均发”工作专项调研小组。

2、算好时间账,查漏补缺,根据玉门市“均发”迎国检学校档案资料目录,尽快完善档案资料。

3、落实责任,分配到人。

根据“均发”目录,将工作任务分解,分配到各个处室,由各负责领导主抓自己的工作任务。

4、强化工作责任,强化督办检查,做到每周一汇报。

每周结束各处室领导向主管教育的李功林副校长汇报本周均衡发展情况反馈,李校长再上报学区,开会研讨,在周一例会上再有李校长向各处室提出要求及整改意见。

对于义务教育均衡发展工作本校会积极努力应对,现在我校已基本进入资料搜集整理汇编阶段。

等到所有资料都整理完全,进一步审核装盒。

二、强化教育教学管理方面:1、月查——定期检查,及时反馈。

我校一直坚持每月对教师的教学常规资料进行定期检查。

届时,所有教师都把自己的备课、作业、各种记录等材料统一放入学校教导处。

学校组织人员进行检查,并作好记录,把发现的优点、不足等一一记录下来,在教师会上进行反馈,用此方法扬长避短,保证了教学工作的顺利进行。

2、教研——共享共乐,共同成长。

为了提高教师的素质和教学水平,学校各个教研组每周都组织教师进行研讨课、说课、评课、集体备课等的教研活动。

积极落实青年教师拜师活动,帮助青年教师快速成长,对于好的做法、教学案、导学案、多媒体课件、试卷等同组教师共同分享,共同进步。

3、班子成员继续实行推门听课——随时评课——限时改进活动,在最短时间内规范教师的教学行为,使他们养成不打无准备之仗的良好习惯。

及时反思,要求教师一课一反思,集体备课时首先讨论交流上周教后感,总结经验,弥补不足。

督导检查情况汇报材料(精选7篇)

督导检查情况汇报材料(精选7篇)

督导检查情况汇报材料督导检查情况汇报材料(精选7篇)在日常学习、工作生活中,很多事情都需要整合,进行汇报,汇报可以是任务开始前,也可以是任务结束之后进行的,每个阶段的汇报重点不一样,大家知道正式的汇报怎么写吗?下面是小编精心整理的督导检查情况汇报材料(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

督导检查情况汇报材料1根据会议通知的安排和要求,现将今年以来重点工作督导组工作开展情况及近期工作打算汇报如下:一、今年以来工作开展情况(一)年初完成了全年工作目标的制定。

今年在制定时工作目标时,经过和程县长多次研究沟通,注重突出了三点:一是更加科学合理。

目标制定时,召开了一系列座谈会,征求了重点部门和分管领导的意见。

同时,注重对照上级的考核办法和程序,扩大了目标设置的范围,确保了与上级考核的内容相衔接。

二是更具可操作性。

本着目标量化、考核硬化的原则,制定目标时,能量化的尽量量化,实在不能量化的,提出完成标准、完成时限等形象进度。

三是更具可比性。

职能相近的或同类别的单位制定目标时尽量统一,更加注重公平,方便对比。

(二)对重点工作进行了分解立项。

为把各项重点工作抓实抓牢,我们下大力气对确定的全县20件大事实事、68件重点工作进行了详细分解,对每项工作都明确了责任领导和责任单位,制定了细化到每季度甚至每月的进度计划,并要求各承办单位制定了切实可行和具体落实措施,以县委、县政府文件进行下发,达到了“一册在手、指导全年”的目的。

(三)初步拟定完善了综合考评的办法。

根据我县综合考评工作几年来的运行情况,结合省、市对考评项目和考评方法的变化,我们在县主要领导的安排下,对原综合考评办法进行了修改和完善。

在修改完善该办法时,我们多次召开了系统牵头单位、重点部门参加的座谈会,充分听取他们的意见和建议,初稿形成后,又分别征求了县级领导干部的意见。

新的考评办法重点从考核内容、考核方法、考核标准等方面,进行了改进。

在考核内容上,突出重点,兼顾一般。

学校督导检查汇报材料

学校督导检查汇报材料

学校督导检查汇报材料学校督导检查汇报材料(精选26篇)在平时的学习、工作中,我们在越来越多的地方看到各种不同形式的汇报,汇报就是把某个阶段做的工作,进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导,大家知道正式的汇报怎么写吗?以下是店铺为大家收集的学校督导检查汇报材料(精选26篇),欢迎阅读与收藏。

学校督导检查汇报材料(精选26篇)1尊敬的各位领导:大家好!督导评估的东风进一步规范了学校办学行为,推进了素质教育,坚定了实施素质教育、科研兴校、创新办学的信心,全面推进深化教育内部管理制度改革,加强两支队伍的建设,完善学校“软件”和“硬件”管理。

现就教育工作情况自评如下:(自评分98.7分)成效与经验一、学校领导1、办学思想。

教育发展的前提是教育观念、教育思想的先进性、创新性,更新教育观念,转变教育思想是深化教育改革,促进教育发展的先导。

近年来,学校始终以“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”为宗旨,组织教师认真学习基础教育课程改革理论,印发具有先进教育思想的文章或学习材料,组织教师收听收看教育专家报告,把握当前教育发展动态。

重视学生在德、智、体、美、劳五育方面的全面发展,我们要求教师不仅做“伯乐”,更要做“园丁”,按学生的特长进行培养。

在培养目标上,我们绐终坚持:要让每一位学生在学校得到适合他们需要的发展,并为他们今后的发展打下基础,在未来的社会中各得其所。

学校制定了中长期发展规划,认真落实“减负”精神,切实做到“五不”、“六要”、“六不准”,正确处理“减负”与质量的关系,认真做好扶优转差工作。

2、班子建设。

我校继续加强领导班子建设,倡导求真务实、廉洁勤政、勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。

校级领导勤政廉政,班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力,内增素质、外树形象有较强的战斗力,措施落实、务实进取有较好的工作实效。

班子成员是校长的得力助手、学校管理的能手,更成为教学方面的高手,并要求他们在新学年中参加提高学历层次的各类学习培训。

小学督导检查汇报材料

小学督导检查汇报材料

小学督导检查汇报材料尊敬的各位领导、老师:大家好!我是XX小学的校长,今天我向大家汇报我们学校近期的督导检查情况。

一、学校基本情况XX小学位于XX市中心,是一所历史悠久、师资雄厚的小学。

学校占地面积20000平方米,拥有教学楼、实验楼、图书馆、体育馆等完善的教学设施。

目前,学校共有36个教学班,学生1800人,教职工100人。

二、督导检查内容根据上级部门的要求,本次督导检查主要包括以下几个方面:1. 办学行为:检查学校是否严格按照国家课程设置要求开设课程,是否存在提前结束课程、压缩课程的现象。

2. 师资队伍:检查学校的师资队伍是否符合国家规定的资质要求,是否存在无证上岗、兼职兼薪等现象。

3. 教育教学质量:检查学校的教育教学质量,是否存在分班、排位等影响教育公平的现象。

4. 安全工作:检查学校的安全管理制度是否健全,是否存在安全隐患,是否定期进行安全演练。

5. 财务管理:检查学校的财务管理是否规范,是否存在乱收费、乱摊派等现象。

6. 午餐供应:检查学校的午餐供应情况,食品卫生是否达标,营养搭配是否合理。

三、督导检查结果1. 办学行为:经过检查,我们发现学校严格按照国家课程设置要求开设课程,没有提前结束课程、压缩课程的现象。

2. 师资队伍:学校的师资队伍符合国家规定的资质要求,没有发现无证上岗、兼职兼薪等现象。

3. 教育教学质量:学校的教育教学质量良好,没有发现分班、排位等影响教育公平的现象。

4. 安全工作:学校的安全管理制度健全,安全隐患排查到位,定期进行安全演练。

5. 财务管理:学校的财务管理规范,没有发现乱收费、乱摊派等现象。

6. 午餐供应:学校的午餐供应情况良好,食品卫生达标,营养搭配合理。

四、存在问题及整改措施虽然我们在督导检查中取得了一定的成绩,但我们也清楚地认识到,我们还存在一些问题。

例如,学校的硬件设施还需要进一步完善,师资队伍的素质还有待进一步提高,教育教学质量还有待进一步提升等。

幼儿园督导验收汇报

幼儿园督导验收汇报

幼儿园督导验收汇报幼儿园督导验收汇报范文(通用6篇)幼儿园督导验收汇报范文(通用6篇)1一、督重点,促落实,保发展对经济工作的督查一直是督查办工作的重点,今年以来,我们围绕全市经济工作,一是强化了对招商引资的督查。

20xx年,市委市政府更加重视招商工作,把招商引资任务分解到包括四大班子机关在内的全市各单位,为了督促各责任单位尽快采取行动,为荥阳经济发展蓄积后劲,督查办先后开展了两次督查调研活动,通过与各单位主要领导或分管领导深入交流,发现了我市招商引资工作中存在的主要问题,形成专题汇报提交市主要领导和分管领导,领导批示召开招商引资工作督查汇报会,有效规范并推动了全市招商引资工作。

二是突出对重点项目的督查。

今年,我市共确定77个重点工程(项目),督查办将这77个重点工程(项目)与跨越式发展137个项目统筹摆布,及时落实责任、细化目标、分解任务,督促、协调各责任单位围绕企业搞服务,积极寻找破解资金、土地等瓶颈问题的办法,要求各重点工程指挥部坚持项目推进会制度、解决问题台帐制度、领导干部联系项目制度等长效服务机制,协调解决问题并跟踪问效,今年上半年,我们对各乡镇项目建设情况进行了一次摸底督查,以照片留取项目建设形象,为今后督查时对照项目实际进展、客观考核评价奠定了基础。

三是坚持主要经济指标监测和月度评比活动。

每月依据财政收入、引进域外境内资金、规模以上工业增加值等指标完成情况进行排序,向全市通报结果,并按排序情况记入各单位干部政绩,有效激发了各单位创先争优意识。

四是做好了对税收专项治理活动的督查。

按照主要领导安排,于4月中旬对公安局、国土局、房管局、工商局、国税局、地税局等税收专项治理活动的责任单位工作开展情况进行督查,督促各单位创新思路,落实举措,集中治理税收漏管现象,促进了全市税收的逐步增长。

二、督热点,促和谐,保民生民生工程是一级党委、政府为民意识的重要体现,对于赢民心、得民意有着非同寻常的意义,为此,我们在今年上半年的督查中,把凡是涉及民生的工程,全部纳入专题督查的范围。

督导验收意见书

督导验收意见书

督导验收意见书尊敬的XXX(被督导单位):您好!首先感谢贵单位对本次督导验收工作的支持和配合。

根据我们对贵单位项目的实地督导和多轮数据分析,我们对贵单位的项目取得了如下几点意见和建议,供贵单位进一步改进和提升:一、项目管理方面:1. 请贵单位明确项目的需求和目标,并制定详细的计划和进度表,以确保项目的顺利进行。

2. 加强项目进展和成果的监督,及时发现和解决问题,避免进度拖延和质量问题的出现。

3. 注意项目中人员的合理调配和沟通协调,确保各岗位之间的协作和信息流畅。

二、人员管理方面:1. 加强对人员的培训和管理,提高员工的业务水平和工作效率。

2. 注重激励机制的建立,激发员工的积极性和工作热情,增强团队凝聚力和战斗力。

3. 定期进行员工的绩效评估,及时发现和解决人员问题,提高整体团队素质。

三、质量控制方面:1. 加强对项目成果的质量控制,确保交付的成果符合规定的标准和要求。

2. 建立健全的质量检查机制,及时发现和纠正问题,确保项目的质量稳定和可靠。

四、成本控制方面:1. 在项目的初期阶段就应对项目的成本进行合理估算和控制,避免后期出现资金缺口的问题。

2. 加强项目成本的监测和核算,对成本的支出进行合理安排和控制。

五、安全管理方面:1. 重视现场安全和职工安全防护工作,加强安全教育和培训,确保工作场所的安全、卫生和环保。

2. 建立健全的安全管理制度和应急预案,提高应对突发事件的能力和处理能力。

最后,我们重申,以上意见和建议是基于对贵单位项目的实地督导和数据分析,旨在帮助贵单位进行全面的改进和提升。

同时,我们也期待贵单位在今后的工作中能够认真对待、积极改进,以取得更好的成果。

祝贵单位工作顺利、取得更大的突破!谨致督导人员日期。

督导检查点评材料

督导检查点评材料
督导检查点评材料应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

督导检查点评材料
督导检查是确保工作顺利进行的重要手段之一,通过对工作的检查和评估,可以及时发现存在的问题和不足,并提出相应的改进措施和建议。

以下是对某次督导检查的点评材料:
一、工作完成情况
本次督导检查主要针对某部门的工作完成情况进行检查。

通过检查,发现该部门在工作中能够认真履行职责,严格按照计划推进各项工作。

具体来说,该部门在以下几个方面表现较好:
1. 任务分解合理,能够将工作分解到每个具体人员,并确保责任明确。

2. 人员配备充足,能够根据工作需要合理调配人员,确保工作顺利进行。

3. 工作进度把控得当,能够及时发现并解决工作中出现的问题,确保工作按时完成。

4. 沟通协调能力强,能够与其他部门保持良好的沟通与协作,共同推进工作。

二、存在的问题和不足
虽然该部门在工作中表现较好,但也存在一些问题和不足之处:
1. 在工作中有时存在流程不规范、执行不到位的情况,导致工作进展缓慢。

2. 有些工作缺乏有效的工作计划和时间管理,导致工作出现拖延或疏漏。

3. 有些工作人员对工作的认识不够深刻,缺乏主动性和创新性,导致工作效率不高。

三、改进措施和建议
针对以上存在的问题和不足之处,提出以下改进措施和建议:
1. 加强流程规范和执行力度,确保各项工作按照规定流程进行,提高工作效率。

2. 制定有效的工作计划和时间管理方案,确保工作按时完成,避免拖延或疏漏。

3. 加强员工培训和教育,提高员工对工作的认识和主动性、创新性,提高工作效率和质量。

被督导情况汇报材料

被督导情况汇报材料
尊敬的领导:
根据公司安排,我在近期接受了督导工作,并特此向您汇报被督导情况,具体
情况如下:
一、督导时间。

本次督导工作时间为2022年10月1日至2022年10月15日,共计15天。

二、督导内容。

1. 督导范围,本次督导主要针对公司生产管理、质量控制、安全生产等方面进
行全面督导。

2. 督导目标,通过此次督导,旨在发现和解决工作中存在的问题,提高生产效率,确保产品质量,保障安全生产。

三、督导情况。

1. 生产管理,对公司生产车间进行全面巡视,发现了一些生产管理方面的问题,如部分生产线设备维护不及时,生产计划安排不合理等。

2. 质量控制,对产品质量进行了抽样检测,发现了一些产品存在的质量问题,
如外观不良、尺寸偏差等。

3. 安全生产,对公司生产现场进行了安全隐患排查,发现了一些安全隐患,如
电线敷设不规范、消防设施维护不到位等。

四、整改措施。

1. 生产管理,针对生产管理方面存在的问题,已制定了合理的生产计划,并对
设备进行了全面维护,确保生产线正常运转。

2. 质量控制,对产品质量问题进行了分析,找出了问题的原因,并对生产工艺进行了调整,加强了对产品质量的监控。

3. 安全生产,对安全隐患进行了整改,对电线进行了重新敷设,对消防设施进行了全面维护,确保了生产现场的安全。

五、督导总结。

通过此次督导,发现了一些问题,但也取得了一些成效。

下一步,我们将继续加强督导工作,确保公司生产管理、质量控制、安全生产等方面的工作得到改善和提升。

特此汇报。

此致。

敬礼。

督导验收情况汇报范文

督导验收情况汇报范文尊敬的领导:根据上级安排,我作为本次督导验收的负责人,特向您汇报本次督导验收情况。

本次督导验收是对公司各部门工作情况的全面检查和评估,旨在发现问题、解决问题,提高工作效率,确保公司各项工作有序进行。

经过近一个月的紧张工作,现将本次督导验收情况进行如下汇报:一、准备工作情况。

本次督导验收前,各部门充分认识到了督导验收的重要性,积极配合,认真制定了各自的工作计划和准备方案,确保了督导验收工作的顺利进行。

同时,各部门也充分做好了资料整理和准备工作,为督导验收提供了充分的准备。

二、督导验收过程。

在督导验收过程中,我们严格按照预定的计划和要求进行,对各部门的工作情况进行了全面细致的检查和评估。

通过实地走访、查阅资料、听取汇报等方式,全面了解了各部门的工作开展情况,发现了一些问题和隐患,并及时提出了改进意见和建议。

三、督导验收结果。

经过本次督导验收,我们发现了一些问题和不足之处,主要包括,部分部门工作责任不清,工作流程不够规范,部分员工工作态度不够端正,存在一些管理漏洞等。

同时,也发现了一些亮点和优势,如部分部门工作成绩突出,员工工作积极性高,部分管理制度健全等。

四、改进措施。

针对本次督导验收发现的问题和不足,我们将会采取一系列的改进措施,包括,加强部门间的沟通协作,明确工作责任,规范工作流程,加强员工培训,完善管理制度等,以期能够更好地推动公司各项工作的顺利开展。

五、总结。

通过本次督导验收,我们对公司各部门的工作情况有了更加清晰的了解,也为今后的工作提出了更具针对性的改进措施。

我们相信,在公司领导的正确领导下,全体员工的共同努力下,公司的各项工作一定会取得更好的成绩。

以上就是本次督导验收情况的汇报,请领导审阅。

感谢领导对我们工作的支持和关注!此致。

敬礼。

督导检查情况汇报材料

督导检查情况汇报材料
尊敬的领导:
根据领导安排,我于X月X日对各部门进行了督导检查工作,现将情况汇报如下:
一、督导检查概况。

本次督导检查共涉及X个部门,共计X个工作岗位,主要督导内容包括各部门工作落实情况、工作纪律执行情况、工作环境整治情况等。

二、督导检查情况。

1. 工作落实情况。

在本次督导检查中,各部门对工作任务的落实情况整体良好。

在生产部门,工作人员积极配合,认真履行岗位职责,保质保量完成生产任务。

在管理部门,各项制度得到有效执行,工作流程井然有序。

但在部分岗位存在工作任务分配不均衡的情况,需要进一步加强调度和协调。

2. 工作纪律执行情况。

各部门工作纪律执行情况总体良好,工作人员服从管理,遵守规章制度。

但在一些岗位上存在个别员工迟到、早退、擅自离岗等现象,需要加强对员工的纪律教育和管理。

3. 工作环境整治情况。

在督导检查中发现,各部门工作环境整治情况良好,工作场所整洁、安全,符合相关要求。

但在部分岗位上存在设备杂乱、物品摆放不规范等问题,需要及时整改。

三、下一步工作建议。

针对本次督导检查发现的问题,建议各部门加强对工作任务的合理分配和调度,加强对员工的纪律教育和管理,及时整改工作环境中存在的问题,确保各项工作任务的顺利推进。

以上是本次督导检查情况的汇报,请领导审阅并提出指导意见,谢谢!
此致。

敬礼。

百度文库文档创作者。

X年X月X日。

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江苏省中小学校教育技术装备工作督导验收材料14
盐城市鞍湖实验学校
督导内容
Ⅱ.馆室建设及使用3.信息中心(25分)
评估要点
(14)在校学生数与网络环境下学生使用计算机数之比达到标准要求,每个教研组配备一定数量的计算机。学校有满足教学和管理需要的校园管理办公系统。
分值
3分
自评
3分
自查概述
在校学生数与网络环境下学生使用计算机数之比达到要求,教研组配备一定数量的计算机。学校有满足教学和管理需要的校园管理办公系统。
材备课系统正常使用;
3.实地查看。
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