成本管理会计教案 第四章练习题答案
成本管理会计学课后答案乐艳芬2010版本
成本管理会计学课后计算题答案（2010-2011学年第一学期）第一章成本管理会计概述案例题：上年产量=上年销售量+上年年末数量-上年年初数量=100000+30000-10000=120000上年单位成本=1020000÷120000=8.5美元/件今年产量=今年销售数量+今年年末数量-今年年初数量=100000+20000-30000=90000今年单位成本=909000÷90000=10.1美元/件第三章制造业成本核算的基本原理习题一本年耗用直接材料成本=年初直接材料存货成本+本年采购直接材料-年末存货成本=15+325-20=320直接人工成本=100制造费用=厂房和设备折旧+车间管理人员薪金+机器设备维修成本+动力费用+车间管理人员薪金=80+35+10+30+60=215元本期总计制造费用=本年耗用的直接材料成本+直接人工成本+制造费用=320+100+215=635元完工产品成本=年初在产品成本+本期投入产品成本-年末在产品成本=10+635-5=640元习题二原材料采购成本=585000元生产耗用的直接材料=期初原材料成本+本期发生额-期末余额=64500+585000-58500=591000元当年发生的生产费用总额=期末在产品成本+本期发生额-期初在产品成本=40500+1333500-33000=1341000元生产中发生的直接人工=生产成本-直接材料-制造费用=1341000-591000-441000=309000元完工产品成本=库存商品本期发生额=1333500主营业务成本=库存商品的销售额=库存商品期初余额+本期发生额-期末余额=142500+1333500-180000=1296000元存货总额=原材料+在产品+库存商品=58500+40500+180000=279000习题三：1、在产品按定额成本计价在产品成本：直接材料成本=5千克/件×4元/千克×2000件=40000元直接人工成本=2.50小时/件×3.20元/小时×2000件=12800元制造费用=2.50小时/件×1.10元/小时×2000件=4400元在产品成本=40000元+12800元+4400元=57200元完工产品成本=起初在产品成本+本期投入产品成本-在产品成本=28000+12000+4000+16400+60000+20000-57200=2308002、采用定额比例法分配（1）完工产品原材料定额：8000件×5千克/件×4元/千克=160000元在产品原材料定额：2000件×5千克/件×4元/千克=40000元材料分配率=（28000+164000）÷（160000+40000）=0.96完工产品应分配：160000×0.96=153600在产品应分配成本：40000×0.96=38400（2）完工产品直接人工定额:8000件×2.5小时/件×3.20元/小时=64000元在产品直接人工定额：2000件×2.5小时/件×3.20元/小时×80%=12800元直接人工分配率=（12000+60000）÷（64000+12800）=0.9375完工产品分配成本：64000×0.9375=60000元在产品应分配成本：12800×0.9375=12000（3）完工产品制造费用定额：8000件×2.50小时/件×1.10元=22000元在产品制造费用定额：2000件×2.50小时/件×1.10元×80%=4400元制造费用分配率：（4000+20000）÷（22000＋4400）≈0.909完工产品应负担制造费用：22000×0.909=20000元在产品应负担制造费用：4400×0.909=4000元（4）完工产品成本=153600+60000+20000=233600元在产品成本=38400+12000+4000=54400元习题四：1、完工程度第一道工序完工率=（24×50%）÷（24+30+6）=20%第二道工序完工率=（24+30×50%）÷（24+30+6）=65%第三道工序完工率=（24+30+6×50%）÷（24+30+6）=95%2、约当产量第一道工序=200件×20%=40件第二道工序=400件×65%=260件第三道工序=120件×95%=114件在产品约当产量=40件+260件+113件=414件3、分配产品成本（1）分配直接材料分配率=（4500+37590）÷（2086+200+400+120）=15元/件完工产品应负担成本=2086件×15元/件=31290元在产品应负担成本=（200+400+120）×15元/件=10800元（2）分配直接人工分配率=（2070+12930）÷（2086+414）=6元/件完工产品应负担成本=2086件×6元/件=12516元在产品应负担成本=414×6元/件=2484元（3）分配直接材料分配率=（1242+8758）÷（2086+414）=4元/件完工产品应负担成本=2086件×4元/件=8344元在产品应负担成本=414×4元/件=1656元（4）完工产品成本=31290+12516+8344=52150元在产品成本=10800+2484+1656=14940元习题五：1、计算投料程度第一道工序投料程度=120×50%=30%第二道工序投料程度=（120+80×50%）÷（120+80）=80% 2、各工序约当产量第一道工序约当产量=2800×30%=840件第二道工序约当产量=1800×80%=1440件在产品约当产量=840件+1440件=2280件3、分配率=（5220+9780）÷（3720＋2280）=2.5完工产品应负担成本=3720×2.5=9300元在产品应负担成本=2280×2.5=5700元习题六1、采用加权平均法（1）直接材料分配率=（5000+29800）÷（210+80）=120完工产品应负担成本=210×120=25200在产品应负担成本=80×120=9600（2）直接工资分配率=（416+6084）÷（210+80×50%）=26完工产品应负担成本=210×26=5460元在产品应负担成本=80×50%×26=1040元（3）制造费用分配率=（176+3744）÷（210+80×50%）=15.68完工产品应负担成本==210×15.68=3292.8元在产品应负担成本=80×50%×15.68=627.2元在产品成本=9600+1040+627.2=11267.2完工产品成本=25200+5460+3292.8=33952.8完工产品单位成本=33952.8÷210=161.682、采用先进先出法（1）原材料原材料完工产品的约当产量=原材料期初在产品在本月的投料程度+本月投入本月完工产品的投料程度=0+（250-80）=170件原材料月末在产品的约当产量=80件×100%=80件原材料分配率=本月投入原材料成本÷（完工产品的约当产量+期末在产品的约当产量）=29800÷（170+80）=119.20完工产品应负担原材料成本=170×119.20=20264在产品应负担原材料成本=80×119.20=9536（2）直接人工直接人工完工产品的约当产量=直接人工期初在产品在本月的完工程度+本月投入本月完工产品的完工程度=40×（1-40%）+（250-80）=194直接人工在产品的约当产量=80×50%=40直接人工分配率=6084÷（194+40）=26完工产品应负担人工成本=194×26=5044在产品应负担人工成本=40×26=1040（3）制造费用制造费用完工产品的约当产量=40×（1-40%）+（250-80）=194制造费用在产品的约当产量=80×50%=40制造费用分配率=3744÷（194+40）=16完工产品应负担制造费用=194×16=3104在产品应负担制造费用=40×16=640（4）在产品成本=9536+1040+640=11216完工产品成本=（期初在产品成本）+（本期投入产品成本）-（在产品成本）=（5000+416+176）+（29800+6084+3744）-11216=34004案例题P69本期完工产品成本=消耗原材料总额+消耗的人工总额+消耗的制造费用总额-年末在产品成本=（905000-230000）+（550000+850000）-157500=1917500元约翰犯了三个错误：1、将营业费用和期间费用算作成本；2、混淆了当期费用和完工产品之间的关系单位产品成本=1917500元÷（3000+10000）=147.5元/个产成品单位成本=442500元÷3000个=147.5元/个约翰犯的第三个错误：3、会计计算的年末存货成本是正确的，用销售数量而不是生产数量确定产品单位成本；本期利润=收入-成本-费用=3053000元-147.5×1000-353000-660000=565000元净利润=毛利润-所得税=565000×（1-30%）=395500元第四章分批成本法业务题：习题一：熟悉制造费用的分配1、按定额工时分配该月份的制造费用甲产品定额工时=200件×5小时/件=1000小时乙产品定额工时=100件×4小时/件=400小时分配率=4480元÷（1000+400）小时=3.2元/小时甲产品应分配制造费用=3.2×1000=3200元乙产品应分配制造费用=3.2×400=1280元2、按预定分配率分配该月份的制造费用预定分配率=62100元÷（1800×5+1200×4）=4.5甲产品应分配费用=4.5×200×5=4500元乙产品应分配费用=4.5×100×4=1800元习题二：练习产品成本计算的分批法（1）本月人工费用分配率=18700÷(1240+1660+500)=5.5#101:1240×5.5=6820#201:1660×5.5=9130#301:500×5.5=2750本月制造费用分配率=20400÷(1240+1660+500)=6#101:1240×6=7440#201:1660×6=9960#301:500×6=3000（2）101#产品成本=8台成本+12台成本=8台计划成本+（1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本）=（1月份成本+2月份成本+3月份成本）=12000+38000+2200+8800+1980+6020+20000+6820+7440=103260101产品单位成本=103260÷20=5163本月完工12台成本=1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本=103260-27600-7100-6160=62400元201#完工产品成本=（9300+1060+1100+15000+9130+9960）=45550单位成本=45550÷30=1518.3（3）借：库存商品——A产品62400——B产品45550贷：生产成本——基本生产成本107950习题三成本计算的简化分批法采用简化分批法，要累积三个数字：累积制造费用、累积每个批次产品的总工时、累积全部批次的总工时，要注意简化分批法只和分配间接费用有关系1、直接材料成本的分配（1）701七月份投产，八月全部完工，原材料成本=12400+10600=23000元（2）702原材料成本七月投入30800元，一次性投入，完工3件的成本=30800元÷8件×3件=11550元（3）703投入原材料25000元2、累积工时的计算701累积工时=1020+1780=2800702累积工时=4140+5560=9700703累积工时=1200各批次累积生产工时=2800+9700+1200=13700小时3、直接人工的分配累积工资薪酬=24800+36850=61650元工资薪酬的累积分配率=61650÷13700=4.5元/小时701应负担工资薪酬=2800×4.5= 12600元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×4.5= 30600元703未完工，不计算4、制造费用的分配累积工资薪酬=27920+48800=76720元工资薪酬的累积分配率=76720÷13700=5.60元/小时701应负担工资薪酬=2800×5.60 = 15680元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×5.6= 38080元703未完工，不计算5、701完工产品成本=23000+12600+15680= 51280元单位成本=51280÷12=4273.33702 3件完工产品成本=11550+30600+38080= 80230元3件完工产品的单位成本= 80230÷3 = 26743.33案例题（1）预算间接成本分配率= 1300000÷ 5000000 = 2.60（2）毛利率 = 营业收入÷专业人工成本 = 20000000 ÷ 5000000 = 400 % （3）专业人工数量计算：主管：200 × 3 = 600合伙人：100 × 16 = 1600一般咨询人员: 50 × 40 = 2000其他人员：30 × 160 = 4800直接成本合计：600+1600+2000+4800= 9000间接成本= 9000 × 2.60 = 23400总成本= 9000 + 23400 = 32400元毛收入 = 32400 ÷（1 – 10%）= 36000元第五章分步法练习一：练习逐步结转分步法解析：本题考查内容是逐步结转分步法下，分别按照加权平均法和平行结转分步法计算，由于不同方法造成的不同的产品成本计算结果。
成本管理会计孟焰高等教育出版社课后习题答案
1第二章成本性态分析练习题答案【习题一】【习题二】固定成本生产监督人员的工资、办公大楼管理人员的工资、广告费变动成本自动化生产耗用的钢铁、自动化生产耗用的钢铁、制造家具所用的木材、制造家具所用的木材、制造家具所用的木材、运输所耗用的汽油、运输所耗用的汽油、运输所耗用的汽油、直接生产直接生产人员的计件工资混合成本机器润滑油、机器维修费用、支付给销售人员的工资【习题三】图一房屋折旧生产成本直接人工、直接材料、运输车辆折旧费、天然气和电力费营销成本销售佣金、广告费、客户服务成本管理成本CEO 工资和红利、集团公司房产税、会计人员和用户信用评级人员工资、产品设计人员工资y 成本业务量y=a/xy=a图二图二 服务收费服务收费图三图三 版税版税15035050y=50+2x （x 150≤）业务量（件数） xy 成本y成本业务量（份数）x 500050000 0.1(50000)y x x =≤图四图四 管理成本管理成本图五图五 设备折旧设备折旧督察工资管理者工资960 640 320 业务量（小时）x y 成本y=by=bxy成本业务量（小时）x图六图六 劳务收费劳务收费0.1100(50008000)y x x =−<≤400(05000)y x =<≤y 成本40011000 8000 5000 业务量（件数）x0.14420(800011000)y x x =−<≤图七图七 储存/运输成本运输成本y 成本业务量（吨数）x30011702070100 69 49 20 ②30300(2049)y x x =−<≤①15(020)y x x =<≤③451035(4969)y x x =−<≤④2070(69100)y x =<≤⑤452430(100)y x x =−>图八图八 外部加工费外部加工费【习题四】1.高低点法高低点法根据题目图表绘制如下高低点摘要表根据题目图表绘制如下高低点摘要表摘要摘要 高点（7月）低点（4月）差额差额 产量（x ） 28件 16件 12件 混合成本（y ） 8200元 5200元 3000元所以300025012yb x Δ===Δ（元）（元） 将b 值带入高点混合成本公式，可求得固定成本值带入高点混合成本公式，可求得固定成本 8200250281200a y bx =−=−×=高高（元）（元） 混合成本公式为1200250y x =+2.布点图法布点图法260015004000 2000y 成本 业务量（件数）x①0.75(02000)y x x =<≤②0.55400(20004000)y x x =+<≤③0.351200(4000)y x x =+>根据表中数据绘出如上坐标图。
成本管理会计学习题答案
成本与管理会计答案上篇第三章生产费用在各对象之间的分配和归集五、计算题：3．（1）领用原材料的实际成本=8×(1+2%)×12000 = 97 920（2）甲、乙、丙三产品的定额消耗量之和=(400×5+500×30+600×75) = 80 000（3）分配率= 97 920=1.224 80 000（4）甲产品应分配的原材料=（400×50）×1.224 = 24 480乙产品应分配的原材料= (500×30) ×1.224 = 18 360丙产品应分配的原材料= (600×75) ×1.224 = 55 0808. (1) 制造费用年度计划分配率=年度制造费用计划定额÷年度各种产品计划产量的工时定额=262 500÷44 000=6(2) 1月份甲产品实际产量的定额工时=390×4=1 5601月份乙产品实际产量的定额工时=360×5=1 800(3) 1月份甲产品应分配的制造费用=该月该种产品的实际产量的定额工时数×年度计划分配率=1 560×6=9 360(4)1月份乙产品应分配的制造费用=1 800×6=10 800(5) 制造费用期末余额=24 000-(9 360+10 800)，其为借方余额，表示超过计划的预计的预付费用，属于待摊费用，为资产。
上篇第四章生产费用在完工产品与在产品之间的分配与归集五、2（1）第一道工序投料程度=40×100%=40% 40+60第二道工序投料程度= 40+60×100%=100% 40+60（2）第一道工序完工程度= 20×50%×100%=20% 20+30第二道工序完工程度= 20+30×50%×100%=70% 20+30（3）分配原材料费用的在产品约当产量=20×40%+50×100% = 58 分配其它费用的在产品约当产量=20×20%+50×70% = 39 （4）原材料费用分配率=24 575/（58+60）=208.26其它费用分配率=(3 255+2 220)/(39+60)=55.3（5）完工产品成本=完工产品原材料费用+完工产品其它费用=208.26×60+55.3×60=15 813.6在产品成本=208.26×58+55.3×39=14 235.85、原材料费用分配率= 158 000+66 000=933.33 150+90在产品成本=90×933.33=84 000完工产品原材料成本=150×933.33=140 000完工产品生产工人工资及福利费=6 550完工产品制造费用=8 560完工产品总成本=140 000+6 550+8 560=155 110上篇第五章制造成本法五、1（1）产品成本明细账产品批号:9414 投产日期:5月产品名称：甲批量:10台完工6台完工日期:5月完工产品原材料成本= 3 360×6=2 016 6+4工资及福利费=2350×6=1 762.5 6+4×50%制造费用=2800×6=2 100 6+4×50%完工产品成本=2 016+1 762.5+2 100=5 878.5在产品原材料成本= 3 360×4=1 344 6+4工资及福利费=2 350×2=587.5 6+4×50%制造费用=2 800×2=700 6+4×50%在产品成本=1 344+587.5+700=2 631.5（2）产品成本明细账产品批号:9415 投产日期:5月产品名称：乙批量:10台完工2台完工日期:5月下篇第二章成本性态分析3、（1）从7月高点的成本组成分析中可得：单位变动成本=53 000/7 900=6.71月制造费用中的变动成本总额=6.7×2 700=18 0901月制造费用中的固定成本总额=48 0001月制造费用中的混合成本总额=76 000-18 090-48 000=9 910（2）混合成本公式y=a+bx中b= 28 600-9 910=3.59 7 900-2 700a=28 600-3.59×7 900=239混合成本公式为y=239+3.59x(3)当业务量为9 000机器小时时变动成本总额=6.7×9 000=60 300固定成本总额=48 000混合成本总额=239+3.59×9 000=32 549制造费用额=60 300+48 000+32 549=140 849下篇第三章变动成本法五、2（1）变动成本法下完工A产品的总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用=240 000+58 000+36 000=334 000（元）变动成本法下完工A产品的单位成本=334 000÷1 000=334（元/件）（2）全部成本法下完工A产品的总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用=240 000+58 000+36 000+48 000=382 000（元）全部成本法下完工A产品的单位成本=382 000÷1 000=382（元/件）（3）变动成本法下期末A产品成本=334×（1 000-600）=133 600全部成本法下期末A产品成本=382×（1 000-600）=152 800（4）变动成本法下税前利润=销售收入总额-变动制造成本-变动销售费用-变动管理费用-固定制造费用-固定销售费用-固定管理费用-财务费用=600×1 000-600×334-3 500-4 900-48 000-9 600-25 700-5 800=302 100（5）全部成本法下税前利润=销售收入总额-销售成本总额-销售费用-管理费用-财务费用=600×1 000-600×382-（3 500+9 600）-（4 900+25 700）-5 800=321 300下篇第四章本量利分析法五、1.（1）边际贡献总额=销售总额-变动成本总额= 2400×56-24 540-9 880-7 450-6 600= 85 930（2）单位边际贡献= 85930=35.8 2400（3）边际贡献率= 35.8 =63.9%56（4）变动成本率=1－边际贡献率=1-63.9%=36.1%（5）税前净利=边际贡献总额－固定成本=85 930-(4 560+2 480)=78 8903.(1)计算三种产品的加权平均边际贡献率A产品的边际贡献率=(24-17) ÷24=29.2%B产品的边际贡献率=(35-23) ÷35=34.3%C产品的边际贡献率=(50-38) ÷50=24%加权平均边际贡献率=Σ(各种产品的边际贡献率×各种产品的销售比重)=29.2%×15%+34.3%×40%+24%×45%=28.9%（2）综合盈亏临界点销售额=68 450/28.9%=236 851（3）A产品盈亏临界点销售额=236 851×15%=35 528B产品盈亏临界点销售额=236 851×40%=94 740C产品盈亏临界点销售额=236 851×45%=106 5834.（1）单位边际贡献=24-16=8(元)（2）预计销售利润=单位边际贡献×安全边际销售量=8×(5 460- 24 130)=19 544 8(3)目标销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献=24 130+19 54424×(1-20%)-16=13 649下篇第五章预测分析五.计算题1.预计利润=（260-200）×4 000-150 000=240 000-150 000=90 000下篇第六章经营决策五.计算题1.(1)设成本平衡点为X，则外购方案的成本=27X，自制方案的预期成本=98 000+16X令27X=98 000+16X得X=8 909（件）（2）如果企业每年需要配件2 480件，2 480<8 909成本平衡点，则外购更有利。
成本会计学 第四章习题答案(2012)
第四章习题答案一、填空题1、直接分配法顺序分配法一次交互分配法计划成本分配法代数分配法2、车间产品品种、劳务3、受益少的辅助生产车间受益多的辅助生产车间4、辅助生产车间直接发生费用第一步交互分配来的费用之和5、直接分配法二、单项选择题CACFE三、多选题1、ABCDE2、ACDE3、BC4、BC5、ABC四、判断题1、3、4对，其它错七、计算题辅助生产费用分配表（直接分配法）会计分录：借：基本生产成本10176.6制造费用——基本生产车间 21613.8管理费用8809.6贷：辅助生产成本——供电车间 12600——机修车间 28000辅助生产费用分配表（顺序分配法）分析：辅助生产车间先排序：机修车间排前，供电车间排后机修车间费用分配率＝28000/2800＝10供电车间费用分配率＝（12600＋3000）/（30000－4000）＝0.6会计分录：借：辅助生产成本——供电车间3000基本生产成本12600制造费用——基本生产车间 19800管理费用82006贷：辅助生产成本——供电车间 15600——机修车间 28000辅助生产费用分配表（一次交互分配法）对外分配实际费用 供电： 12600＋3000－1680＝13920（元） 机修： 28000＋1680－3000＝26680（元）交互分配借：辅助生产成本——供电车间 3000——机修车间 1680 贷：辅助生产成本——机修车间 3000 ——供电车间 1680 对外分配借：基本生产成本 11243.4制造费用 ——基本生产车间 20815.8 管理费用 8540.8 贷：辅助生产成本——供电车间 13920 ——机修车间26680辅助生产费用分配表（计划成本分配法）供电车间实际成本＝12600＋2940＝15540 成本差异：15540－15000＝540 机修车间实际成本＝28000＋2000＝30000 成本差异：30000－27440＝2560借：辅助生产成本——机修车间2000辅助生产成本——供电车间2940基本生产成本10500制造费用——基本生产车间19140管理费用7860贷：辅助生产成本——机修车间27440——供电车间15000借：管理费用3100贷：辅助生产成本——机修车间2560——供电车间540辅助生产费用分配表（代数分配法）设每度电的成本为X元，每一机修小时的成本为Y元12600＋300Y＝30000X28000＋4000X＝2800Y解方程组，求得X＝0.5275 Y＝10.7536借：辅助生产成本——机修车间2110——供电车间3226.08基本生产成本11078制造费用——基本生产车间20939.48管理费用8582.52贷：辅助生产成本——机修车间30110.08——供电车间15826。
成本会计第四章习题答案.doc
成本会计第四章练习题答案习题一、练习约当产量法分配完工产品和在产品成本某企业生产A产品，木月完工产品数量为500件，期限末在产品数量为400件，原材料是随加工进度陆续投入，原材料的投入程度与加工进度完全一致。
期末在产品的完工率为50%。
有关费用资料如表所示。
要求：采用约当产量比例法将费用在完工产品和在产品之间分配，并将分配结果填入表中。
在产品约当量=400 X 50%=200直接材料费用分配率=539004- (500+200) =77直接燃料及动力费用分配率=12044- (500+200) =1.72直接人工分配率=1964- (500+20()) =0.28制造费用分配率=35004- (500+200) =5借：库存商品---A 42000贷：基本生产成本一A 42000习题二、练习定额比例法分配完工产品和在产品成本企业生产A产品，月初在产品成木原材料定额费用为12500元，工时定额为50000小时，月初在产品的实际费用为：原材料13100元，燃料及动力为4100元，工资及福利费为3890 元,制造费用为11290元。
本月原材料定额费用为:25200元,定额工时为70000小时。
本月实际费用为：原材料23469元，燃料及动力为61900元，工资及福利费为4891。
元，制造费用6671()元。
本月完工产品原材料定额费用为13000元，定额工时为800()0小时。
要求：根据上述资料采用定额比例法计算完工产品成木和在产品成木，并将计算结果填入表中。
材料费用分配率=(13100+23469) / (12500+25200) =0.97直接燃料动力费用分配率=(4100+61900) / (50000+70000) =0.55直接人工费用分配率=(3890+48910) / (50000+70000) =0.44制造费用分配率=(11290+66710) / (50000+70000) =0.65注：(1)完工产品实际成本二某项费用分配率X完工产品定额费用或工时(2)月末在产品定额成本或工时=月初在产品定额费用或工时+本月定额费用或工时一完工产品定额费用或工时(3)月末在产品实际成本=某项费用分配率X月末在产品定额费用或工时或=月初在产品实际成本+本月实际费用一完工产品实际成本借：库存商品・・・A 143810贷：基本生产成本----A 143810习题三、练习约当产量法分配完工产品和在产品成本某企业生产A产品，月初在产品数量为18件，本月投产12件，本月完工20件。
管理会计第四章练习题
第四章练习题及答案一、单项选择题：1、生产单一品种产品企业，保本销售额=（）A.保本销售量×单位利润B.固定成本总额÷贡献边际率C.固定成本总额÷（单价一单位变动成本）D.固定成本总额÷综合贡献边际率E.固定成本总额÷贡献边际2、生产多品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额÷（）A.单位贡献边际B.贡献边际率C.单价一单位变动成本D.综合贡献边际率3、从保本图上得知，对单一产品分析，（）A.单位变动成本越大，总成本斜线率越大，保本点越高B.单位变动成本越大，总成本斜线率越小，保本点越高C.单位变动成本越小，总成本斜线率越小，保本点越高D.单位变动成本越小，总成本斜线率越大，保本点越低4、利润=（实际销售量一保本销售量）×（）A.贡献边际率B.单位利润C.单位售价D.单位贡献边际5、某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本元，销量为500件，则其产品贡献边际为（）元6、下属因素中导致保本销售量上升的是（）A.销售量上升B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降7、已知产品销售单价为24元，保本销售量为150件，销售额可达4800元，则安全边际率为（）% % %8、在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（）A.贡献边际B.营业利润C.营业毛利D.期间成本9、在下列指标中，可据以判断企业经营安全程度的指标是（）A.保本量B.贡献边际C.保本作业率D.保本额10、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同，其他因素不变，则保本销售量（）A.上升B.下降C.不变D.不确定11、在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（）A.完全成本法B.变动成本法C.吸收成本法D.制造成本法12、保本作业率与安全边际率之间的关系是（）A.两者相等B.前者一般大于后者C.后者一般大于前者D.两者之和等于113、销售量不变，保本点越高，则能实现的利润（）A.越小B.不变C.越大D.不一定14、某企业只生产一种产品，月计划销售600件，单位变动成本6元，月固定成本1000元，欲实现利润1640元，则单价应为（）15、销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为（）万元。
成本管理会计第四章习题参考答案
成本管理会计第四章参考答案习题一⑴制造费用分配率 =4480 / ( 200× 5+100× 4 )=3.2 甲产品应分配的制造费用 =1000×3.2 =3200元乙产品应分配的制造费用 =400×3.2 =1280 元⑵预定分配率 =62100 / (1800×5+1200×4) =4.5 甲产品应分配的制造费用 =200×5× 4.5 =4500 元乙产品应分配的制造费用 =100×4× 4.5 =1800 元习题二⑴各分配表直接人工费用分配表直接人工分配率 =18700/3400=5.50制造费用分配表制造费用分配率 =20400/3400=6 ⑵产品成本计算单产品批号： #101 开工日期： 09 年 1 月 产品名称： A 产品 产量：20 台 完工日期： 09 年 3 月单位：元整批完工产品实际总成本 =62400+40860=103 260（元） 单位成本 =103260/20=5 163（元）产品成本计算单开工日期： 09年2 月产量： 30台 完工日期： 09年3月单位：元＃201B 本月完工产品成本＝ 45550（元）产品成本计算单开工日期： 09年3 月产品批号： #201 产品名称： B 产品产品批号： #301产品名称： B 产品产量： 45台完工日期： 09年月单位：元（ 3）借：库存商品—— A 产品62400—— B 产品 45550贷：基本生产成本—— A 产品62400—— B 产品45550习题三基本生产成本二级账直接人工累计分配率 =61650/13700=4.5元 /小时制造费用累计分配率 =76720/13700=5.6元 /小时本月完工产品成本转出（直接材料）=23000+11550=34550元本月完工产品成本转出（工时）=2800+6800=9600 小时本月完工产品成本转出（直接人工）=12600+30600=43200 元本月完工产品成本转出（制造费用）=15680+38080=53760 元产品成本计算单开工日期 :09 年 7月 21 日产品批号 :#701 完工日期 : 09 年 8 月 15 日产品名称 : 甲产品产量:12 件单位:元产品成本计算单开工日期 : 09 年 7月 28 日产品批号 :#702 完工日期 : 09 年 8月 30 日产品名称 : 乙产品产量:8 件（本月完工 3 件）单位:元本月完工产品成本转出（直接材料）=（30800/8）×3=11550 元本月完工产品成本转出（直接人工）=6800×4.5=30600 元本月完工产品成本转出（制造费用）=6800×5.6 =38080元产品成本计算单开工日期 : 09 年 8月 15日产品批号 :#703 完工日期 :产品名称 :丙产品产量:6 件单位:元。
管理会计-第四章-练习题及答案
第四章练习题及答案一、名词解释：1、贡献边际：是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。
2、贡献边际率：是指贡献边际占销售收入的百分比。
3、变动成本率：是指变动成本占销售收入的百分比。
4、保本分析：是研究当企业正好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。
5、保本点：是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。
6、安全边际：是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标。
7、保本作业率：保本作业率又叫危险率，是指保本点业务量占实际或预计销售业务量的百分比。
8、保利点：是指在单价和成本水平确定的情况下，为确保预先确定的目标利润能够实现而达到的销售量和销售额的总称。
9、保净利点：是指实现目标净利润的业务量，具体包括实现目标净利润销售量和实现目标净利润销售额。
二、单项选择题：1、生产单一品种产品企业，保本销售额=（）A.保本销售量×单位利润B.固定成本总额÷贡献边际率C.固定成本总额÷（单价一单位变动成本）D.固定成本总额÷综合贡献边际率E.固定成本总额÷贡献边际2、生产多品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额÷（）A.单位贡献边际B.贡献边际率C.单价一单位变动成本D.综合贡献边际率3、从保本图上得知，对单一产品分析，（）A.单位变动成本越大，总成本斜线率越大，保本点越高B.单位变动成本越大，总成本斜线率越小，保本点越高C.单位变动成本越小，总成本斜线率越小，保本点越高D.单位变动成本越小，总成本斜线率越大，保本点越低4、利润=（实际销售量一保本销售量）×（）A.贡献边际率B.单位利润C.单位售价D.单位贡献边际5、某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本0.5元，销量为500件，则其产品贡献边际为（）元A.650B.750C.850D.9506、下属因素中导致保本销售量上升的是（）A.销售量上升B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降7、已知产品销售单价为24元，保本销售量为150件，销售额可达4800元，则安全边际率为（）A.33.33%B.25%C.50%D.20%8、在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（）A.贡献边际B.营业利润C.营业毛利D.期间成本9、在下列指标中，可据以判断企业经营安全程度的指标是（）A.保本量B.贡献边际C.保本作业率D.保本额10、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同，其他因素不变，则保本销售量（）A.上升B.下降C.不变D.不确定11、在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（）A.完全成本法B.变动成本法C.吸收成本法D.制造成本法12、保本作业率与安全边际率之间的关系是（）A.两者相等B.前者一般大于后者C.后者一般大于前者D.两者之和等于113、销售量不变，保本点越高，则能实现的利润（）A.越小B.不变C.越大D.不一定14、某企业只生产一种产品，月计划销售600件，单位变动成本6元，月固定成本1000元，欲实现利润1640元，则单价应为（）A.16.40B.14.60C.10.60D.10.4015、销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为（）万元。
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成本管理会计教案第四章习题答案
类内各种产成品成本计算表
原材料分配率=900600÷2850=316
人工费分配率=111650÷31900=3.5
制造费用分配率=175450÷31900=5.5
2.
变动成本法：单位成本=4
第一年营业利润=6000×（10-4）-6000-24000=6000（元）
完全成本法：单位成本=4+24000÷6000=8
第一年营业利润=6000×（10-8）-6000 =6000（元）
3.
月末在产品定额原材料费用=（2000-20）+24000-23000=2980（元）
原材料脱离定额差异分配率=-（50+500）÷(23000+2980)=-0.02117
完工产品负担的差异额=-0.02117×23000=-487（元）
月末在产品负担的差异额=- （550-487）=-63（元）
完工产品原材料实际成本=23000（1-2%）+20+(-487)=22073(元)
月末在产品原材料实际成本=2980+(-63)=2917（元）
4．
结合制造部的流程图，把制造部分为以下几个作业中心：
1.生产调度作业中心
（1）范围：计划调度室的所有活动。
（2）划分依据：计划调度室的职能是根据生产合同下达计划，一般3天下达1次计划。
下达的计划包括生产计划和零件计划，按照加工中心设备、电火花设备、线切割设备、铣床设备和磨床设备分成五个工段下达计划。
计划调度室的主要职能是协调生产，保证模具能按期交货。
其费用不与产品直接挂钩。
2.模具设计作业中心
（1）范围：模具结构设计，加工工艺设计的所有工作。
（2）划分依据：模具设计任务是根据塑胶或五金零件的要求和特征，设计模具结构及加工工艺，模具结构设计任务是选择模架规格，设计模具的装配图、零件图，材料尺寸、规格，编制加工工艺。
模架规格及材料尺寸、规格提供给采购部，模具的装配图、零件图及加工工艺提供给计划调度室，但加工中心刀路设计，线切割编程设计除外。
3.NC加工中心、作业中心
（1）范围：模具加工中用到NC加工中心设备的加工作业部分，包括编程人员的作业，钳工作业。
（2）划分依据：把NC加工中心作为单独的作业是因为这个作业比较特殊，NC加工中心需要两种不同技能的技工，NC加工中心刀路编程人员，NC加工中心机器操作人员，它的费用在模具成本中占的比重较高。
所以为了保持作业中心中费用的同质性，把NC加工中心从模具加工中分离出来，单独作为一个作业中心来处理。
4.线切割加工作业中心
（1）范围：模具加工中用到线切割设备的加工作业部分，包括编程人员的工作。
（2）划分依据：把线切割加工作为单独的作业是因为这个作业也比较特殊，同NC加工中心一样，线切割加工也需要两种不同技能的技工，线切割加工编程人员，线切割机器操作人员。
所以为了保持作业中心中费用的同质性，我们把线切割加工从模具加工中分离出来，单独作为一个作业中心来处理。
5.钳工作业中心
（1）范围：模具制造的最后阶段的工作。
（2）划分依据：这部分工作是模具制造的最后阶段的工作，由专人负责，涉及的其它费用较少，所以把这个工序单列出来作为一个作业中心。
6.普通加工作业中心
（1）范围：模具加工中用到火花机设备、铣床设备和磨床设备的加工作业部分。
（2）划分依据：把用到这几种不同加工设备的加工分配到同一个加工作业中。
是因为这几种设备的价格基本相同，这几种加工方式用到的工种都是钳工。
7.机器维修、保养作业中心
（1）范围：机器维修、保养有关的活动。
（2）划分依据：机器维修、保养的职能是保证机器设备的加工精度，生产的持续性。
其费用不与产品直接挂钩。
5．
资源成本动因
后台作业中心作业成本动因
6．
解：将作业成本库的制造费用按单位作业成本分摊到各产品
采用作业成本计算法取得的产品成本资料令人吃惊。
甲产品和乙产品在作业成本法下的产品成本都远远低于传统成本计算法下的产品成本。
这为公司目前在乙产品方面遇到的困境提供了很好的解释。
如下表，根据作业成本法计算的产品成本，乙产品的目标售价应是323.53元，公司原定372.5元的目标售价显然是不合理的。
公司现有的328元的实际售价与目标售价基本吻合。
甲产品的实际售价256.60元高于重新确定的目标售价224.08元，是一种高盈利的产品。
丙产品在传统成本法下的产品成本显然低估了，公司制定的目标售价过低，导致实际售价248.80元低于作业成本计算得到的产品成本381.73元。
如果售价不能提高或产品成本不能降低，公司应考虑放弃生产丙产品。