种植基地规章制度流程

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贵山红树莓基地规章制度管理办法

为加强制度建设，建立健全企业规章制度管理体系，规范贵州贵山红农业发展有限公司（以下简称公司）制度的制定、修改、废止、执行、监督、评估，根据国家相关法律法规及公司相关规定，制定本办法。

第一章制度管理机构与职责

第一条公司董事长及股东是公司制度管理的统筹管理者，主要工作职责为：

（一）人员协同处理。

（四）基地的取货与送货。包括快递的收寄、生产资料的运输，如遇特殊情况，可

委托快递公司、货拉拉、附近村民及技术人员等进行处理。

（五）基地招待环节。针对来基地采摘的游客及考察领导做好招待工作，包括基地

情况介绍、倒水、安排座椅、调制果汁、引领至采摘区、生火、麻将桌

准备等。招待环节可与董事长、公司股东、技术人员及雇佣工人协同配

合，做到热情、周到。

（六）基地收入与支出记录。包括采果期间的收账与记账工作，基地生产材料的购买支出记录、基地成员共有物品的购买支出记录，定期整理汇

报基地收支情况。该环节可与技术人员协同处理，做到准确无误。

（五）鲜果称重与记录。采摘期间对采摘后的果品及时称重记录，称重前做好去皮，准确记录每位采果员采摘数量，做好工时统计。遇特殊情况，

可委托技术人员协调处理。

（六）鲜果入库与冻果装箱。采果期间，将当日分级后的鲜果放入冷库冰冻，并于

将巡园结果及时反馈给基地管理员。

（四）制定果树物候期调查年历、水肥管理年历和病虫害防治年历等，明确基地各时期开展工作内容。

（五）考察国内外具有代表性的果树种植基地，学习其丰富的种植经验，熟化公司基地种植技术，优化公司种植管理模式。

第二章采摘管理制度流程

第一条果品采摘。根据果园果实成熟度和果实成熟数量，由基地管

理员合理安排工人采摘，要求采果工人当天走完全部果园，采摘中根

据果品成熟度做好果品的初筛，将烂果单独挑出至专用的盛放瓶中，

采摘果品前务必清洗双手，做好杀菌消毒工作，采摘后的鲜果盛放于

鲜果篮中，鲜果篮置于纸箱或背篓中，通风透气，避免阳光直射。

第二条果品分级。根据当天采果人数，由基地管理员合理安排工人

选果，每名选果工对应两到三名采果工人。选果工每隔一小时去果园

收集采好的鲜果和烂果，区分不同采果员的果品盛放篮，由基地管理

求分为

果实，B

草者。

第二条制度的签发后，应组织有关的人员对制度进行培训和宣贯，可采用单独培训、集中学习等方式，培训的内容为与各岗位人员有关的专业的制度管理。

第三条制度发布后，监控是执行的关键，公司董事长、股东、基地管理员和公司技术人员应采取多种措施和方法加强对制度执行情况的监控，保证制度得到良好的执行。制度监控主要关注效率、质量、风险控制三个方面。监控方式有：各类检查活动，如自查，流程穿越、各类专项检查、客户投诉处理、内外部审计等。下游环节

有责任对上游环节的输出质量与合规性进行监督。

第四条对制度的后评估是改进完善制度的重要环节，通过对现有制度设计的合理性、运行效率的评估，挖掘改进空间，进入制度管理的新循环。制度执行的评估由公司董事长、股东负责，包括定期评估与不定期评估。

第五条每年年底组织公司各职员对公司制度进行定期评估，形成年度评估报告，用于制度的优化。

第三章制度的修改与废止

提议，