全媒体也要有拳头产品——访暨南大学新闻传播学院院长范以锦

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2013新闻传播十大观点

2013新闻传播十大观点

邵培仁、姚锦云:《寻根主义:华人本土传播理论的建构》原发刊物:《新疆师范大学学报》2013年第4期要目文章。

作者简介:邵培仁,浙江大学人文学部副主任、浙江大学传播研究所所长,教授,博士生导师;姚锦云,浙江大学传播研究所博士生。

主要观点及价值阐释:这篇论文重点阐述了影响中国传播的文化“基因”,并提出基于“寻根”建构华人本土传播理论。

全文2.3万字。

本土传播理论的建构特别重要,“寻根主义”是其有效途径。

中国思想文化的特点是“统之有宗,会之有元”,因而寻根的方向是从编年史转向思想史,提炼深远影响中国传播的文化“基因”,并考察其历史影响轨迹,以建构本土理论。

影响中国传播的文化“基因”包含传播思想(阴阳和合的传播哲学)、传播原则(情理交融的传播伦理)、传播观念(物我融通的传播意识)三个层次。

首先,传播思想体现为阴阳和合的传播哲学,反映了中国古代直观外推的思维方式:源自“阴阳”,指向“和合”与“天人合一”,统摄于“中庸”,其最高境界是“通天人,合内外”。

其次,传播原则体现为情理交融的传播伦理,即将外部制度规范内化为人伦日用和内在需求,由“仁—礼”“言—行”“名—实”三对关系组成,其最高准则是“明贵贱,辨同异”.再次,中国人传播观念中充满了强烈的主体意识,即使是受者也积极融入传播,可称之为物我融通的传播意识,其精神支柱是“参天地,赞化育”,主要包含“观味知”的信息接受观、“风草论”的情感传播观、“风水学”的空间传播观等。

指向文化“基因”的“寻根主义”有助于建构本土传播理论,发展华人本土传播学。

一方面探索历史的纵向传播与空间的横向传播之交汇力量,另一方面发展以“概念—命题”系统为核心的现代理论。

这是传统文化与西方学术的对话,而非分庭抗礼,是多元与“和合”的东方智慧之再现。

陈力丹:《五四新文化运动与中国的新闻学》原发刊物:《文化战略与管理》2013年第2卷。

作者简介:陈力丹,中国人民大学新闻学院责任教授,国务院学位委员会学科评议组成员。

南方日报报业集团总裁范以锦

南方日报报业集团总裁范以锦

集团以来,我们在新媒体和新技术方面作了几个方面的 探索。一是开发网络杂志,二是推出手机报,三是打造 第二代门户网站——奥一网。目前南方报业传媒集团还 是以报业为主的多媒体集团,与新兴媒体的互动整合, 我们更多的还是要为赢得整个集团在报业市场的目标服 务。对于新的媒体项目、新的传播技术和新的盈利模式, 我们还将不断尝试和探索。
从报纸出版到内容创造

具有震憾性的重大新闻和最贴近的新闻,是现代社会多数 人群关注的焦点,关键是我们用什么形式、什么载体将侧
重点各有不同的内容提供给不同的受众。针对同新闻事件 做出不同形式、不同侧重点的内容,就是内容创造。

我们现在给广电读报节目、给网络移动提供的内容,都是
在报纸上已经采用的新闻信息,这些内容是否完全适合网 络和手机上传播,只有观众、网民和手机用户才知道。我 个人认为,没有专业创造的内容,是没有竞争力的。
从媒体竞争到战略竞争
不管我们怎么说,报纸内容的优势和发行效应赢 得广告,其实都是媒体赢得广告的竞争。传媒集团发
展到今天,当然仍然要赢得原来媒体广告份额的竞争,
但是竞争已经不可能再停留在媒体层次,不能简单地 把广告客户的广告投放作为报业取得效益的唯一手段。
从媒体竞争到战略竞争
从报业内部竞争看,在新的传播技术强大的搜索和 整合能力面前,先进新闻写作技巧和版面处理艺术可以 迅速模仿,内容和产品的差异化越来越难以保证,一个 报纸要在内容上胜过其他对手赢得广告变得越来越难。 从不同形态传媒竞争上看,超级女声与网络和移动 传播互动产生的巨大效益,颠覆着传媒人做内容、出精 品、创品牌赢得广告的盈利模式。平面形态的媒体如何 与网络和移动传播互动并分享新兴媒体市场的份额,可 能还需要与广播电视节目竞争互动资源、互动渠道。

全媒体时代都市报盈利模式的变化以《南方都市报》为例

全媒体时代都市报盈利模式的变化以《南方都市报》为例

全媒体语境下都市报经营路径探究——以《南方都市报》为例个百分点,经济社会的快速发展不断地促进着城镇化水平提升;2011年人口普查“与2000年人口普查相比,每十万人中具有大学文化程度的由3611人上升为8930人,具有高中文化程度的由11146人上升为14032人……文盲率为4.08%,【=E2000年人口普查的6.72%下降2.64个百分点。

’’①城镇人口的增加,受教育程度的提升对于都市报的经营均是一个利好消息。

但同时人们的生活方式也在发生着转变,全媒体时代带来了新兴的资讯获取平台,“看报”逐渐从社会习惯,变成了一种文化传统,都市报读者逐步“老龄化”。

4.科技环境(Techn0109ical)对于都市报来说,科技的进步更是把双刃剑,全媒体时代,科技降低了新闻~和资讯的成本,改变了受众的新闻获取方式,并在新伺的形式上更为优化,提供了更多的创新服务,如微博、.微信‘新博定制等等。

同时改变的还有传统的销售渠道,从前的新闻在纸张土售卖r现在的新闻可以在网上付费获取电子版;纸媒~一传统中在报亭、书店等场所销售j现在的纸媒更可以通过网络书店、电子订阅获得,改变了传统都市报与消费者沟通的方式;技术商品化的趋势不断冲击着传统媒体。

一一-一?一一j一.技术的进步可以淘汰现有的产儡,.但同时也可以提供更多的服务选项,让本一,,1、行业的需求大大增加,这对传统的都市报提出了挑战,如何利用新的技术,整合本身的内容优势,保持都市报的活力和收益,是都市报当下最急迫的问题。

(二)市场环境分析一,:一1.广告主环境分析广告主对于纸媒的“兴趣"正随着新媒体的兴起而逐渐衰弱,这是不争的事实,最根本在于纸媒广告的购买转换率不高,而传播成本昂贵,其原因是多方面的,如纸媒读者的流失,版面表达的局限,获取信息后购买行为的便捷性低。

新媒体则给予了广告主多种选择和传达方式,广告形式在不断创新,微电影营销、话题营销、热点炒作、微信微博平台,都成为了品牌和产品推广的沃土,而获取信息后,产生的消费行为则更为便捷,点击链接即可从广告跳转至产品销售页面,网络直接支付即可。

今传媒·新起点·新征程(四篇)--从“3Q之争”反思国内互联网秩序的构建

今传媒·新起点·新征程(四篇)--从“3Q之争”反思国内互联网秩序的构建
体 制 ,做 到 不缺 位 、不越位 、不错 位 。
网络 是 2 l世 纪发 展 的主 流 ,一切 事物 的发 展 进 步 已离不开 网络 ,建立规 范 、合理 的 网络秩序
有利于社会 的和谐发展 。 信息化建设更需要理论的创新和技术的进步, 我们期待理论界 同 为此做 仁
出更 多更大的贡 献 !
院院长、 博士生导师范以锦教授 与其硕士研 究生袁端端,北京大学新 闻与传播学院龚文庠教授 ,南
方报 业传媒 集 团战略运 营部 郭全 中副主任 ,撰 文评 述解析 这一 事件 。
范以锦教授从我 国网络发展 的现状以及对两家公司的分析认为,由商业利益导致的网络 大战, 破 坏 了互联 网秩序 ,侵 害到 数亿 网民的利益 ,并认 为 互联 网企 业 的 自我规 范、法律 法规 的完善 以及 公 民权 力 、网络伦 理 意识的增 强是 构建 互联 网秩 序 的可循之 路 。龚丈庠教 授 进一 步认 为我 国互联 网 产 业的发展 环境 仍处在 从人 治到 法治 的过渡期 ,法规 建设 滞后 ,有 法 不依 ,各 种社会 因素 对 法制的 干扰 , 导致垄断和恶性竞争滋生,强调 网民的发言权、监督权、否决权是 中国互联 网事业健康发展 的真正保障。 郭全 中副主任从新媒体 的商业模式角度讨论 了这一事件的 因果,并指 出用户导向、 技 术驱动 和平 台基础是 新媒体 发展 的 总体趋 势 , 关主 管部 门也要 建立健 全传 统媒体 和新媒 体 的管理 相
恐 怕 没 有 哪 个 国家 有 中 国如 此 庞 大 的 网 络 聊 天 人 群 , 也
忽然遭遇 麻烦 ,谁都无 法接 受 ,一 时间网络江湖风起 云涌、 商 战谩 骂 丛 生 。
大爆 发 。我 国的互联 网发展速度 已经远远超 过它现在 的体制 建 构 , 网 络 管 理 与 网络 应 用 程 度 始 终 停 留在 一 个 较 低 的层 次

网络监督考验政府执政能力

网络监督考验政府执政能力

网络监督考验政府执政能力
荆楚网消息(楚天都市报) “开胸验肺”“飙车撞人”“钓鱼执法”……当一起起事件因为网络监督,从扑朔迷离到迅速进入实情调查和解决问题的快速通道时,网络监督让人们一次次感受到它特有的力量。

然而网络监督也因其发自草根、不受渠道限制、极易形成舆论压力,极大地考验着政府执政能力。

网络舆论对官员的监督,早期集中在某些官员的腐败行为上,继而一些官员粗暴和草率的行为也逐渐成为网络舆论关注的焦点。

如今,网络还将监督的视野扩展到公务人员的出格言行,如“替谁说话”等“雷语”。

可以预见,未来来自草根的网络监督将取得更大成效,特别是针对政府官员和权力部门的监督,将更为集中有力,也将在更大程度上考验政府执政能力。

“个别部门对于网络舆论事件的回应,多数是事后的、被动的,扮演着‘消防队员’的角色。

由于失去向公众传达全面准确信息的第一时间,为流言和谣言的滋生蔓延提供了空间。

”云南省一媒体工作者说。

暨南大学新闻与传播学院院长范以锦说,面对网络舆论监督,官员要勇于直面网民的质疑并据实相告,或采用新闻发布会的形式,当场回应媒体及民众的质疑。

可以说,能从容应对网络舆论监督,是政府官员执政理念成熟的重要标志。

据新华社电。

报人范以锦一辈子都是新闻事业的执着追求者

报人范以锦一辈子都是新闻事业的执着追求者

Media People传媒人物传媒∷MEDIA 2021.2(上)89报人范以锦:一辈子都是新闻事业的执着追求者文/刘汉能第一次约访范以锦老师,是2019年年底。

得知他出差了,我和身边同学的第一反应是:范老现在还要出差吗?我们都以为,舟车劳顿不适合一位73岁的老人,可范老却不这样以为:“这是我的工作,而且和大家多交流也会激发灵感。

”2006年年底起,范以锦受聘暨南大学新闻与传播学院院长、教授、博士生导师,2020年年初改任名誉院长。

曾担任南方日报社总编辑、社长,南方报业传媒集团党委书记、管委会主任,南方报业传媒集团公司董事长。

1992年获国务院政府特殊津贴,同年被广东省委、省政府授予“广东省优秀中青年专家”称号。

2002年当选第六届中华全国新闻工作者协会副主席、广东省第八届新闻工作者协会主席,同年被国家新闻出版总署评为“全国报业先进经营管理工作者”。

2003年,入选北京大学文化产业研究所和国家文化产业创新与发展研究基地年度报告,列为“中国文化产业发展人物志”15人之一。

2006年,在《传媒》杂志与人大新闻学院、复旦新闻学院等联办的“首届中国传媒创新年会”上,获评“2005年度中国十大创新传媒人物”。

2008年,获中国经济体制改革研究会颁发的“中国改革开放30年60名社会人物”奖。

2012年获广东首届新闻终身荣誉奖,2017年获第五届范敬宜新闻教育良师奖。

一个清爽的早晨,我见到了刚从北京参加完中国新闻史学会相关会议回来的范以锦老师,在他脸上看不出一丝疲惫感,也丝毫看不出这位被新闻传播专业学生奉为“偶像”的老师已经73岁了。

眼前这位和蔼的老人,被称为“中国报业品牌第一人”,首次将品牌理念引进报业,他是当代中国报业“媒体多品牌战略”“媒体跨区域经营战略”的倡导者和推动者。

他提出“南方报系”的理念,以南方报业为基地先后创建了“21世纪报系”“南周报系”“南都报系”三大报系组织运营结构,探索出了“龙生龙、凤生凤”的系列报刊滚动发展路径。

范以锦 传媒营销特点与创新策略 中山大学吴柏林教授,南方报业.

范以锦 传媒营销特点与创新策略 中山大学吴柏林教授,南方报业.

虽然许多企业都设有营销的 部门,但营销不能局限于一 个部门来进行,而应该体现 在企业的所有经营活动中。
营销学中的主要概念包括:市场细分、 目标市场选择、定位、需求、品牌、营 销渠道、供应链、竞争、营销环境、营 销策划,以及客户、 用户 、经销商 、 代理商 、批发商 、零售商 、分销商 和营销网络等。
因为,大多数报纸售卖后收回的报 费是无法维持报纸的生产成本的,第一 次售卖是亏本的。第一次卖产品的时候, 将整张报纸卖出去,实际是:
营销“影响力”。
有了影响力,广告客户产 生浓厚兴趣后便投放广告。 报社进行第二次销售,“卖” 一些版面,客户交了广告费 报社就给版面刊发广告。
第三,营销“影响力” 与发行广告的关系
在一个报业集团内发展多品牌 , 各 报市场定位要明晰,自己的报纸定位 不重复、不打架,推向市场与别的报 刊竞争。
( 一是确定特定区域;二是确定特定
人群)
全国…………南方周末、21世纪经济报道、南方人物周刊、
名牌杂志、城市画报、南都周刊、风尚周报、21世纪商业
评论、理财周报、商务旅行 广东省………南方日报、南方月刊 广东大都市…南方都市报 广东农村……南方农村报 北京市………新京报(与光明日报合作) 肇庆市……….西江日报(与肇庆市委合办)
传媒营销特点与创新策略
范以锦
最近,《中华新闻报》停刊, 在业内引起震动。 它是中华全国新闻工作者协 会主办的,中央级媒体经营不善 宣布破产当属首家。
中国的报纸能生存下来的有这么几种 情况:一是市场化程度高,完全靠走市 场打拼。二是权威性极强的报纸,比如 党委机关报。三是背靠大机关大机构 (包括大企业)的报社,由于主管主办 单位经费充裕,挤点钱出来扶持报刊并 非难事。四是办得好的行业报,业内欢 迎,以较高的价格定价发行不亏本。

报业全媒体不是大而全

报业全媒体不是大而全

谢谢各位! 谢谢各位!
全媒体运营要有新理念
范以锦
打造全媒体不能理解为“ 打造全媒体不能理解为“大而 也不是“小而全” 全”,也不是“小而全”。“全” 中有“ 要有自己的特色。 中有“特”,要有自己的特色。 要有自己的是 它的特色。 它的特色。
“全”不等于全由自己来做, 不等于全由自己来做, 与知名的企业合作, 与知名的企业合作,站在巨 人的肩膀上, 人的肩膀上,等于自己也是 用别人的资源、技术来做, 用别人的资源、技术来做, 可能更快一些,更有效。 可能更快一些,更有效。
但很多人办了网站, 但很多人办了网站,技术也 掌握了,为什么就赚不了钱? 掌握了,为什么就赚不了钱?思 路有问题,理念滞后。 路有问题,理念滞后。
网易的丁磊说过: 网易的丁磊说过:“我真心地运用当时 能运用的技术手段,去满足我的要求, 能运用的技术手段,去满足我的要求,满 足我的愿望,然后我发觉, 足我的愿望,然后我发觉,原来大家也需 网易做得好, 要。”网易做得好,正是丁磊他们洞察到 大家需要” 技术是工具, 了“大家需要”。技术是工具,能用好这 个技术工具则是创新的理念在发挥作用。 个技术工具则是创新的理念在发挥作用。
网易的丁磊是技术官僚、公关活动家、 网易的丁磊是技术官僚、公关活动家、 市场营销高手。 市场营销高手。但还不是新闻资源的优 秀整合者, 秀整合者,所以把一批新闻人先后吸收 进去,力图强化这一领域。 进去,力图强化这一领域。
技能的掌握还是比较好办的, 技能的掌握还是比较好办的, 理念的形成比技术性的问题的 解决更费力气,从业界来看, 解决更费力气,从业界来看, 解决理念的问题也更为迫切。 解决理念的问题也更为迫切。
多数传媒将赢利模式寄希望于第五 种 其实就是传统媒体的赢利思路 其困境: 其困境:传统媒体有明显的吸纳广 告的区域优势, 告的区域优势,而新媒体讯、网易是靠什么来赚大钱?发展深刻 的中文搜索引擎;腾讯 的发展深刻 地影响和改变着数以亿计网民; 地影响和改变着数以亿计网民;网易从 一个10几个人的私企发展到今天拥有超 一个 几个人的私企发展到今天拥有超 过1500多名员工在美国公开上市的知 多名员工在美国公开上市的知 名互联网技术企业, 名互联网技术企业,网易在中国网游市 场份额中排名第二。他们能赚大钱。 大钱是找到 了“竞价排名”能赚钱的 竞价排名” 窍门。 窍门。
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合作 , 站在 巨人的肩膀上 , 等于 自己
也 是 巨人 的 一部 分 。” 以锦 认 为 , 范
打造全媒体 不能理解为 “ 大而全” ,
智。 他说丁磊是技术 官僚 、 公关活动
也不是 “ 小而全 ”而是该 “ ” 。 全 中有
“ 。 特”要有 自己的特色 , 要有 自己的 拳头产 品。 范 以锦在媒 体运 营思 路上透
下午的发言中,他再次提到 了 自己的人才观。“ 做得好的网站 。 团 队是几个方面 的人 才的聚合体 : 新 闻资源整合者 、 技术官僚 、 关活动 公 家、 市场营销高手。 这些人应具备五
时代— — 2 1 0 0年
思路的作用。“ 技术是工具, 要用
好它还得靠创新的理念发挥作用。”
很多人办了网站 ,掌握了技术,
为什 么赚 不了钱?范 以锦对这一 问题
的回答是 : 思路有问题 , 理念滞后。 网易的丁磊说过 :我真心地运 “ 用当时能运用的技术手段 ,去满足
这条宣传语 , 出自他手。 便 可以写进

家、 市场 营销高手 , 但还不是新闻资
源 的优秀整合者 ,所 以他把一批新 闻人先后吸收进网易 ,力图强化这 领域。范以锦很是 自豪地提及这
范以锦期待报业集 团在新媒体
运营这方面能进行思路突破 。就像 腾讯靠用户群拓展取胜 ,网易靠网 游瓜分市场份额一样 ,找到自己的 “ 特色运营之路” 。
着广东人特 有的精明:全”不等于 “
组 数据 :网易做新 闻的 1 0 0 0多人

理念 、 技术理念( 互联网精神 )经营 、 理念 以及在对传媒时代认知下的创
新理 念 。 ” 范 以 锦 很 赞 赏 网 易 丁 磊 的 睿
融洽 ,还是创办的新媒体几乎都亏 本。 现在多数传媒仍将盈利模式寄 “
希望于通过经营好新 闻来提升影响 力, 以此吸纳广告 , 但这实际上还是 传统媒体 的盈利思路” 。
中国传媒史的 “ 南都孙志刚案”见 ,
证着他和他麾下的团队呈现出的中
国新 闻 人 的 良心 和 风 骨 。 这 位 中国乃 至东南 亚响 当 当
理论体系中,既包含着人 才机制
的创新 ,也包含着人才开发而形成
的创 新 力 量 。
我的要求 。 满足我的愿望 , 然后我发
觉, 原来大家也需要。 范 以锦认为 。 ” 网易做得好 ,正是丁磊和他 的团队 N - ] 察到了“ 大家需要” 。 在演讲 中,范以锦点出了目前
中国城市报业传媒高峰论坛”的发 言席 ,以横跨业界和学界的独特视 角, 与台下听众共享《 运营全媒体要 “ 中有“ 》 全” 特”的心得。 借力的智慧。“ 与知名的企 业
不少传统媒体在新媒体运营中的软 肋 :缺乏清晰的市场模式、赢利模
式。 传统媒体无论是与新媒体互动、
个方面的理念 : 新闻理念 、 信息整合

范 以锦 现 在 的身 份 , 广 东 新 是
中,具备南方报 业传媒工作经历的
就有 约 2 0人 。 0
闻工作者协会主席 ,暨南大学新 闻 与传播学院院长。 曾经 的身份 , 他 是 中国新闻界的领军人物——南方 日
报社 社 长 、 编辑 , 方报 业传 媒 集 总 南 团董 事 长 。 “ 度 决 定 影 响 力 ” 南 方 日报 高 ,


全媒体也要有拳 头产 品
访暨南大学新 闻传播学院院长范以锦
■本 刊特约 记者 石 红彦 全由自己来做 , 自己熟悉 的, 做 不熟 悉的利用别人 的资源 、 技术来做 , 可 能更快一些, 更有效 。 人才的力量。 品牌战略、 “ 跨区域 经营战略, 贯穿其中的是人才战略。” 范以锦在专著《 南方报业战略》 中, 用很长的篇幅来谈品牌 战略 , 谈 “ 品牌媒体 的创新力量” 。在他 的这
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