《物流管理概论》课程标准
《物流管理概论》课程教案

《物流管理概论》课程教案一、教学目标1. 了解物流管理的基本概念、作用和目标。
2. 掌握物流系统的组成及其各个环节。
3. 理解物流规划与战略管理的基本原理和方法。
4. 熟悉现代物流发展趋势及其对企业的挑战和机遇。
二、教学内容1. 物流管理的基本概念与作用1.1 物流的定义与分类1.2 物流管理的目标与原则2. 物流系统的组成与运作2.1 物流系统的基本组成2.2 物流各个环节的功能与协调3. 物流规划与战略管理3.1 物流规划的基本原理与方法3.2 物流战略管理的核心要素4. 现代物流发展趋势及对企业的影响4.1 电子商务与物流信息化4.2 供应链管理及其发展趋势4.3 绿色物流与可持续发展三、教学方法1. 讲授法:讲解物流管理的基本概念、原理和方法。
2. 案例分析法:分析典型物流案例,让学生了解物流管理的实际应用。
3. 小组讨论法:分组讨论物流问题,培养学生的团队协作能力。
4. 参观考察法:组织学生参观物流企业,了解物流运作现状。
四、教学资源1. 教材:《物流管理概论》及相关辅助教材。
2. 课件:PowerPoint演示文稿。
3. 案例资料:相关物流案例分析。
4. 网络资源:物流相关信息及发展趋势。
五、教学评价1. 平时成绩:课堂参与、小组讨论、作业等(30%)。
2. 期中考试:闭卷考试,测试基本概念、原理与方法(30%)。
六、教学安排1. 课时:共计32课时,每课时45分钟。
2. 授课方式:理论讲授与实践相结合。
3. 教学进度安排:6.1-6.4:物流管理的基本概念与作用6.5-6.8:物流系统的组成与运作6.9-6.12:物流规划与战略管理6.13-6.16:现代物流发展趋势及对企业的影响七、教学重点与难点1. 教学重点:物流管理的基本概念与作用物流系统的组成与运作物流规划与战略管理现代物流发展趋势及对企业的影响2. 教学难点:物流系统的优化与整合物流规划与战略管理的实施现代物流发展趋势下的企业应对策略八、教学活动设计1. 导入:通过物流相关的时事新闻,引发学生对物流管理的兴趣。
《物流管理概论》课程教案

《物流管理概论》课程教案一、教学目标1. 了解物流管理的基本概念、目的和重要性。
2. 掌握物流系统的组成及其各个环节的功能。
3. 理解物流规划与战略制定的基本原则。
4. 熟悉物流成本管理、绩效评价和物流服务等方面的内容。
5. 提高学生在实际工作中运用物流管理知识解决问题的能力。
二、教学内容1. 物流管理的基本概念与目的2. 物流系统的组成及其功能3. 物流规划与战略制定4. 物流成本管理5. 物流绩效评价与物流服务三、教学方法1. 讲授:讲解物流管理的基本概念、原理和实际案例。
2. 讨论:分组讨论物流管理的相关问题,促进学生思考。
3. 案例分析:分析典型物流管理案例,提高学生的实际操作能力。
4. 小组作业:完成物流规划与战略制定的实践项目,培养学生的团队协作能力。
四、教学资源1. 教材:《物流管理概论》相关教材。
2. 课件:PowerPoint课件,用于辅助讲解。
3. 案例资料:选取具有代表性的物流管理案例。
4. 网络资源:利用互联网查找相关资料,丰富教学内容。
五、教学安排1. 第一课时:物流管理的基本概念与目的2. 第二课时:物流系统的组成及其功能3. 第三课时:物流规划与战略制定4. 第四课时:物流成本管理5. 第五课时:物流绩效评价与物流服务教案示例:课时:1学时教学目标:1. 了解物流管理的基本概念、目的和重要性。
2. 掌握物流系统的组成及其各个环节的功能。
教学内容:1. 物流管理的基本概念与目的2. 物流系统的组成及其功能教学方法:1. 讲授:讲解物流管理的基本概念、原理和实际案例。
2. 讨论:分组讨论物流管理的相关问题,促进学生思考。
教学资源:1. 教材:《物流管理概论》相关教材。
2. 课件:PowerPoint课件,用于辅助讲解。
3. 案例资料:选取具有代表性的物流管理案例。
教学安排:1. 导入:简要介绍物流管理的基本概念,引发学生兴趣。
2. 讲解:详细讲解物流管理的基本概念、目的和重要性。
物流管理概论课程——说课文档

说课——物流管理概论一、课程总体设计进入21世纪以来,随着世界经济和科技的发展,现代物流作为一种先进的组织方式和管理方式,受到了世界各国政府的高度重视,我国很多省市已将发展现代物流列为本地区经济发展的新的支柱产业。
而在物流领域中,“物流管理概论”是一门描述其主要内容的概述性的课程,它主要介绍了物流管理的一般知识,使学生对物流管理的基本知识、基本方法和基本内容有一个全面而详细的了解。
在我们的教学体系中,物流管理概论这门课程在不同的专业起着不同的作用。
首先,针对于我院物流管理专业的学生来讲,这是一门专业课程,使物流专业的学生在全面开展本专业的不同课程学习之前,对本专业的基础知识有一个全面的了解。
即本课程对于物流管理专业的学生来讲,是一个地基性的课程。
只有全面了解物流知识,才能够开展以后的“仓储管理”、“配送管理”、“运输”等更加专业的课程。
而非物流专业,例如我院的市场营销专业、连锁经营管理专业、电子商务专业也同时开设了这门课程。
对于这些专业,本课程属于专业基础课,使学生掌握与本专业相关的物流领域的基本知识。
因为这些专业,在实际的工作领域中,或多或少都会接触到物流,所以他们对于物流领域,不必学精学透,但是必须有一个基本知识的认识。
二、课程标准与内容分析本课程作为一个概述性的课程,内容比较多。
可以分为三部分:首先是物流基础知识,介绍物流的产生、基本概念、作用地位等;其次是物流的各个功能介绍,运输、仓储、配送、流通加工、装卸搬运、包装、信息系统;最后就是与物流相关的其他知识的介绍,第三方物流、物流组织和物流标准化、物流成本管理等。
在这些内容当中,物流的各个功能是本课程的重点。
所以作为一门概述性的课程,本课程的课程标准可以设定为:在课程性质上属于基本知识介绍类课程;目标是使学生对物流领域有基本的了解,不是精深的掌握;内容上为重点掌握物流七大功能,了解每一个功能的内涵、与之相关的作业流程和技术方法、所运用的机械设备、使每一个功能更加合理有效、降低成本的方法;简单了解物流基础知识以及相关知识即可;实施上为理论教学为主、实际操作为辅。
《物流管理概论》课程教案

《物流管理概论》课程教案一、课程简介《物流管理概论》课程旨在让学生了解和掌握物流管理的基本概念、原理和方法,以及物流行业的发展趋势。
通过本课程的学习,学生将能够理解物流在企业运营中的重要性,掌握物流规划与控制的基本技能,提高企业运营效率和竞争力。
二、教学目标1. 了解物流管理的基本概念、特点和作用。
2. 掌握物流规划与控制的基本原理和方法。
3. 了解物流行业的发展趋势和新技术应用。
4. 培养学生的物流管理思维和实际操作能力。
三、教学内容1. 物流管理的基本概念与特点1.1 物流的定义与分类1.2 物流管理的目标与原则1.3 物流管理的特点与作用2. 物流规划与控制原理2.1 物流规划的基本流程2.2 物流网络设计与优化2.3 库存管理策略与方法2.4 物流成本控制与绩效评估3. 物流行业发展趋势与新技术应用3.1 物流行业的发展历程与现状3.2 物流行业的发展趋势3.3 新技术在物流领域的应用案例四、教学方法1. 讲授法:讲解物流管理的基本概念、原理和案例。
2. 案例分析法:分析典型物流管理案例,提高学生的实际操作能力。
3. 小组讨论法:分组讨论问题,培养学生的团队协作能力。
4. 实地考察法:组织学生参观物流企业,了解物流运营实际情况。
五、教学评价1. 平时成绩:考察学生的出勤、课堂表现和作业完成情况。
2. 期中考试:测试学生对物流管理基本概念、原理的掌握程度。
4. 期末考试:全面考察学生对课程内容的掌握和实际应用能力。
六、教学资源1. 教材:《物流管理概论》,作者:张晓宁。
2. 辅助教材:《现代物流管理》,作者:王明。
3. 网络资源:中国物流与采购联合会官网、物流技术与应用杂志官网等。
4. 物流管理软件:如物流仿真软件、库存管理系统等。
5. 教学视频:物流企业运营实况、物流管理案例分析等。
七、教学安排1. 课时:共计32课时,每课时45分钟。
2. 授课方式:课堂讲授、案例分析、小组讨论、实地考察等。
《现代物流管理概论》课程标准

《现代物流管理概论》课程标准课程名称:现代物流管理概论课程类型:专业基础课适用专业:现代物流管理计划学时:48学时编制日期:2022年5月一、课程性质本课程是工商企业管理专业的一门专业核心课,是学好其他专业课程的基础和前提,起着非常重要的不可替代的作用。
其基本任务是通过对物流基础知识的学习,使学生掌握物流管理的相关基础知识,掌握物流管理的基本理论和技术方法,认识到学习物流专业课程的对未来就业的必要性和重要性。
其主要内容为物流与物流管理基本知识、现代物流的功能要素、物流系统、配送与配送中心、企业物流、国际物流、物流信息管理、物流组织与控制、物流企业与第三方物流、电子商务与现代物流等。
通过物流企业网上调查、分组物流流程训练任务等训练手段,使学生对物流行业有初步的认知,为学生的后续专业知识学习和技能训练奠定基础。
二、课程目标(一)知识目标1.掌握物流的含义及物流系统的要素;2.掌握物流管理各项活动的具体流程;3.掌握供应链体系的构成;4.掌握第三方物流的含义及业务流程;5.了解物流技术及装备;6.了解物流的行业标准化;7.了解绿色物流的含义和意义。
(二)能力目标1.能规范进行物流工作;2.能合理选择运输路线;3.能理解并严格执行JIT制度;4.能用供应链思想分析案例;5.能优化运输方案;6.能适应具体物流岗位工作;7.能终身学习以胜任变化环境下的物流工作。
(三)素质目标1.政治思想道德:热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,具有爱国主义、集体主义精神和良好的思想道德素养;2.文化素质:具有一定的文化艺术修养、较强的文字表达能力、人际沟通与交往能力及信息获取能力;3.职业素质:有强烈的社会责任感和良好的职业道德,具有较强的创新意识和团队协作精神,自觉遵守法律法规;4.团队意识:具有良好的团队精神和沟通能力;5.创新意识:具有较强的自学能力和创新精神。
三、课程设计以就业为导向,以能力为本位,以职业技能为主线,以单元项目课程为主题,以夯实基础、适应岗位为目标,尽可能形成模块化课程体系。
《物流管理学》课程标准(共13页)

《物流管理学》课程标准物流管理学课程标准课程管理系交通与物流系教研室物流管理教研室适用专业现代物流使用范围执笔:审核:审批:一、课程简介《物流管理学》是物流管理专业的必修专业课。
在物流管理专业中居于主导地位的必修课。
物流管理学是一门实践性和理论性、科学性和艺术性兼而有之的应用性学科,该课程旨在让学生树立现代管理的思想观念,掌握和运用管理学的基本原理和方法,提高自身的管理素质,培养和提高学生的理论素质和实践技能,并通过实践技能训练,提高学生的实践能力、创新能力和职业能力,为学生就业打下坚实的理论基础和职业基础。
二、本课程与专业内其它课程的关系《物流管理学》在物流管理专业中是一门专业基础课,是其他核心专业课的先修课程,它主要涵盖现代管理学所涉及的四大职能以及管理学科的相关理念。
因此,《物流管理学》为其他课程的开设奠定了基础。
三、课程的教育目标 1、知识目标管理者的概念及其应具备的管理技能;不同管理流派主要的管理思想;能够解释古今中外著名的管理案例中蕴含的管理理论和管理思想;决策的程序、影响因素和决策技术;计划的内容、作用与制定方法;明晰实现目标管理的步骤;组织设计的影响因素、方法、常见形式;领导威信、领导理论和领导艺术的运用;激励理论及其在管理中的应用;沟通过程、类别及沟通障碍克服的方法;管理控制的流程和方法;管理的环境;组织岗位职能分析的方法;组织中生产过程管理、财务管理、营销管理、人力资源开发的基本内容;管理创新的理论、战略管理、信息管理的内容以及管理学发展的新趋势。
2、能力目标能学会组织团体中管理的一般流程;能熟悉影响管理职能发挥的因素;能学会计划的程序、方法;能熟悉理解决策过程和决策技术;能熟悉组织架构的常见形式,理解组织变革中的动力与阻力,具备初步进行组织机构设计的能力;能熟悉人力资源管理、领导原理的基本方法,掌握人员配备的技能;能学会如何运用激励理论进行员工激励,以提高工作效率,并初步具备进行挫折管理的技能;能学会如何解除管理活动中有效沟通的障碍,并初步具备冲突管理的方法;能学会衡量工作成效、纠正偏差的控制方法;能熟悉企业文化对企业成长的重要性影响,掌握创建、塑造企业文化的途径;能学会生产型企业管理、流通型企业管理的基本方法、策略;能运用创新管理、战略管理、信息管理的方法和技术为从事的管理工作服务,以便适应未来就业创业时管理理论应用的新发展。
《物流管理概论》课程教案

《物流管理概论》课程教案一、课程简介1.1 课程名称:物流管理概论1.2 课程性质:专业基础课程1.3 课程目标:使学生了解物流管理的基本概念、基本理论和基本方法,掌握物流系统的设计与优化,提高物流运营效率,降低物流成本,培养学生的物流管理能力和创新意识。
二、教学内容2.1 物流管理的基本概念与功能2.2 物流系统的构成与运作2.3 物流中心的设计与管理2.4 物流运输管理2.5 物流仓储管理三、教学方法3.1 讲授:通过讲解物流管理的基本概念、理论和方法,使学生掌握相关知识。
3.2 案例分析:通过分析典型物流管理案例,使学生了解物流管理的实际应用。
3.3 小组讨论:分组讨论物流管理相关问题,培养学生的团队协作能力和解决问题的能力。
四、教学安排4.1 学时:32学时4.2 教学方式:课堂讲授、案例分析、小组讨论相结合4.3 教学进度安排:第1-4周:物流管理的基本概念与功能第5-8周:物流系统的构成与运作第9-12周:物流中心的设计与管理第13-16周:物流运输管理第17-20周:物流仓储管理五、教学评价5.1 平时成绩:包括课堂表现、案例分析、小组讨论等,占总评的40%。
5.2 期末考试:包括客观题和主观题,占总评的60%。
5.3 评价标准:理论扎实,能运用物流管理知识分析和解决实际问题。
六、教学资源6.1 教材:《物流管理概论》,作者:[作者名],出版社:[出版社名称] 6.2 辅助教材:《物流管理案例集》,作者:[作者名],出版社:[出版社名称]6.3 网络资源:中国物流与采购联合会官网、物流行业报告、相关物流管理学术论文等。
七、教学评价7.1 平时成绩:包括课堂表现、案例分析报告、小组讨论等,占总评的40%。
7.2 期中考试:包括客观题和主观题,占总评的30%。
7.3 期末考试:包括客观题和主观题,占总评的30%。
7.4 评价标准:理论扎实,能运用物流管理知识分析和解决实际问题,具有创新意识和团队协作能力。
《物流管理概论》课程教案

《物流管理概论》课程教案一、教学目标1. 了解物流管理的基本概念、目的和作用。
2. 掌握物流系统的组成及其各个环节。
3. 理解物流成本控制和物流服务水平提升的方法。
4. 熟悉现代物流发展趋势和新技术应用。
5. 学会运用物流管理的基本原理解决实际问题。
二、教学内容1. 物流管理概述物流的定义、功能和目标物流管理与物流企业的关系物流管理的现代化意义2. 物流系统及其构成物流系统的定义和特点物流系统的构成要素物流系统的设计与优化3. 物流成本控制物流成本的分类和计算方法物流成本控制的原则和方法物流成本效益分析4. 物流服务水平的提升物流服务的定义和要素物流服务水平的衡量指标物流服务质量提升策略5. 现代物流发展趋势及新技术应用现代物流发展趋势概述供应链管理的重要性及其应用新技术在物流领域的应用(如物联网、大数据、云计算等)三、教学方法1. 讲授法:讲解物流管理的基本概念、理论和方法。
2. 案例分析法:分析实际案例,让学生了解物流管理在实际工作中的应用。
3. 小组讨论法:分组讨论物流管理问题,培养学生的团队协作能力。
4. 考察调研法:组织学生参观物流企业,了解物流管理的实际操作。
四、教学资源1. 教材:《物流管理概论》2. 课件:PowerPoint3. 案例资料:相关物流管理案例4. 考察调研:物流企业实地考察五、教学评价1. 平时成绩:出勤、课堂表现、作业完成情况2. 期中考试:测试物流管理的基本概念和理论3. 案例分析报告:分析给定案例,提出解决方案六、教学安排1. 课时:共计32课时,每课时45分钟。
2. 授课计划:物流管理概述(2课时)物流系统及其构成(3课时)物流成本控制(2课时)物流服务水平的提升(2课时)现代物流发展趋势及新技术应用(3课时)案例分析与讨论(4课时)考察调研(2课时)总结与复习(2课时)七、教学过程1. 导入:通过引入实际案例,引发学生对物流管理的兴趣。
2. 讲解:详细讲解物流管理的基本概念、理论和方法。
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《物流管理》课程标准
一、课程定位
《物流管理》课程是物流管理专业的专业基础课和核心课程,也是物流管理相关专业群的知识拓展课程,在物流管理专业处于先导地位,对专业核心能力的培养起着重要的支撑作用。
通过本课程的学习,可以使学生对物流产生和发展的过程、现代物流管理的理念、现代物流的功能及环节、物流产业的发展趋势以及物流管理领域的基本知识有一个初步的了解,并能就采购、运输、仓储、库存管理、配送、物流信息技术等实务方面的一些知识和技能,为以后进一步深入学习物流相关专业课程打下理论和实践基础。
因为本课程是物流管理专业的第一门课,所以它没有前导课程。
前导课程:无。
后续课程:《货物学》、《现代采购实务》、《仓储管理》、《供应链管理》等。
二、课程教学目标
针对专业培养目标对于物流管理人才培养要求,本课程培养德、智、体、美全面发展,适应社会经济发展和满足社会主义市场经济建设需要,基础扎实、知识面宽、综合素质高、实践能力强、富有创新意识和开拓精神,掌握现代物流管理理论与现代物流技术、具有现代物流经营与管理能力人才。
本课程教学目标如下:
知识目标:掌握物流及物流管理的概念、物流七大功能要素、第三方物流、企业物流、国际物流与物流标准的知识和方法;
技能目标:能够从事物流策划、设计业务操作以及具有仓储管理、企业物流
管理;能够将物流管理的基本理论应用于实践,具备解决物流活动过程中的各种基本问题的能力;
情感目标:具备认真刻苦、严谨的工作态度、热爱物流管理工作。
三、课程设计思路
本课程在教学研究、教学实践经验总结和吸收国内外先进教育理念相结合的基础上进行如下教学设计:
1.明确课堂教学的价值取向,突出自主探索式学习。
引入目标式教学法的先进理念,提出课堂教学价值目标的原则,即:以培养和提高学生的实践、集成和创新能力为中心;以将传授的知识内化为学生的自身素质为目标。
我们对本课程的教学模式进行改革,把自主探索式学习放在了与理论知识学习同等重要的位置上,两者并重,并且课程中包含大量的课程设计与案例分析。
2.充分利用数字化教学平台,激发学生创造能力。
本课程十分强调培养学生的自主性和创新性,充分利用我系的实验室平台作为培养学生自主性、创新性的硬件支持,采用开放式的实验教学,引导学生进行自主探究性学习,极大的激发了学生的创造能力。
3.依靠校内外实训基地,突出实训效果,提高学生的实际工作能力。
本课程对学生的实际动手能力也有一定的要求,并针对其具体的各项要求提出了实训课程计划,依靠校内外实训基地使学生在校学习期间可以了解和掌握实际工作当中应具备的各项能力。
4.建立系统的、动态的评价制度,综合考查学生能力。
为了从根本上激励学生自主探索式学习,开发其创造能力,课程组借鉴国外先进教育模式,建立了一套系统动态的评价制度,增加了能够发挥学生主观能动
性、开发创新能力的考题,并结合学生参与课程设计和案例分析时的表现,对学生的创新能力进行测评。
新的考试方法在调动学生学习积极性的同时,培养了学生创造性思维的能力。
四、教学内容安排及学时分配
详见表一
五、教学实施方案设计
详见表二
六、教学实施条件
1、教师任职条件
教师熟知物流管理工作内容,熟知物流管理相关知识点,能够熟练的对物流管理相关岗位作业进行操作。
2、实践教学条件
物流实务实训室,主要模拟供应链过程中的采购、储存、销售等环节的物流运作,展现了现代物流领域先进的信息化物流管理手段和自动化设备运行的实际应用场景。
物流实务实训室分为六个区:中央控制区、全自动仓储区、电子标签拣选区、储存搬运装卸设备存放区、零售区、业务处理区。
形成从货物采购、储存、运输、销售的整过供应链的物流运作过程。
物流信息实训室,通过实训,学生可以掌握常用物流软件的使用,熟练掌握各种物流信息系统的构成,了解物流信息系统的实际运作,使学生能更好的将理论与实践相结合。
3、教学资源条件
使用教材:《现代物流管理》,范学谦、李建丽,出版社:南京大学出版社,
出版时间:2011年6月,版次:第1版。
参考资料:
《物流基础》,宋文官,出版社:高等教育出版社,出版时间:2006。
《现代物流概论》,吴清一,出版社:中国物资出版社,出版时间:2005。
《现代物流基础》,彭麟,出版社:机械工业出版社,出版时间:2010。
学习网站:。
七、教学方法与手段
1、教学方法
项目教学法、任务驱动教学法、案例教学法。
2、教学手段
多媒体教学、实用软件教学、实训操作教学等。
八、考核评价
1、考核方式
其中考核为技能测试,期末考核为笔试。
2、考核分值比例
平时成绩:占比30%(考勤30%,作业完成30%,课堂表现40%)。
其中技能测试:占比30%。
期末考试:占比40%。
3、技能考核项目、考核项目评分标准
技能考核项目:
(1)自主尝试网上购物
(2)模拟电子商务公司接收订单过程
(3)电子商务公司向第三方物流企业发出送货要求
(4)物流公司接收请求并组织集货配货
评分标准:
(1)自主尝试网上购物(25分)
(2)模拟电子商务公司接收订单过程(25分)
(3)电子商务公司向第三方物流企业发出送货要求(25分)(4)物流公司接收请求并组织集货配货(25分)
4、期末考核及评分标准
试卷考核,具体见试卷标准答案。
九、其他说明
1、适用专业:物流管理、连锁经营管理、企业管理等。
表一
教学内容安排及学时分配
表二
教学实施方案设计
……
备注:
1、表二中教学建议栏可填写:对教师的教有何建议(如上课地点、需要教具、
设备、资料等),对学生的学有何建议。
2、表二中考核评价栏可填写:练习评价或技能测试评价等,要求填细。
如果本
次课后无练习,也无技能测试项目,则填“无”。