2020年岗位练兵活动方案3篇
2023年某供暖公司岗位练兵比武方案(精选3篇)
2023年某供暖公司岗位练兵比武方案（精选3篇）篇一：供暖公司岗位练兵比武方案一、比武目的为了提高供暖公司员工的技能水平和竞争力，增强团队合作意识，促进公司的发展和进步。
二、比武内容1. 技能比武：通过模拟实际工作环境，考察员工的操作技能、行业知识和工作经验。
2. 团队合作比武：组织员工分组合作，解决实际工作中遇到的问题和挑战。
3. 创新能力比武：鼓励员工提出新的工作方法和创新想法，在实践中不断改进和创新。
三、比武方式1. 分组竞赛：将供暖公司员工分成若干个小组，每个小组代表公司的一个部门或岗位，进行比武比赛。
2. 时间限制：比武活动设置一定的时间限制，以增加压力和紧迫感，考验员工在有限时间内完成任务的能力。
3. 评分标准：每个比武项目都设立相应的评分标准，从技能、效率、创新等方面评定员工的表现。
四、比武奖励1. 奖金：在比武活动中表现优秀的员工将获得一定的奖金，作为对其努力和付出的肯定和鼓励。
2. 物质奖励：比如提供购物卡、礼品等，以激发员工的积极性和参与度。
3. 荣誉奖励：设立优秀员工荣誉称号，例如“最佳操作员”、“最具创新力团队”等，以提高员工的荣誉感。
五、比武周期为了保持员工的竞争力和活力，比武活动应定期举行，例如每季度或每半年进行一次。
六、领导关怀和支持供暖公司领导应高度重视员工的培训和发展，定期开展内外部培训，为员工提供学习和进修的机会。
综上所述，通过供暖公司岗位练兵比武方案，可以有效提高员工的职业素养和掌握专业技能，促进公司的发展和壮大。
篇二：2023年某供暖公司岗位练兵比武方案一、比武目的为了提高2023年某供暖公司员工的职业技能和业务水平，增强员工的团队合作能力和竞争意识，推动公司的成长和发展。
二、比武内容1. 技能比武：通过模拟实际工作场景，考察员工的操作技能、专业知识和应对问题的能力。
2. 团队合作比武：组织员工分组合作，共同解决现实工作中的难题和挑战，培养团队意识和协作能力。
2024年一线岗位练兵活动实施方案范本(3篇)
2024年一线岗位练兵活动实施方案范本____年一线岗位练兵活动实施方案一、活动背景为了提高一线岗位员工的专业素养和综合能力，适应快速发展的社会要求，打造高素质高技能的一线团队，我公司将在____年开展一线岗位练兵活动，以提高员工的专业水平和团队合作能力，为公司的可持续发展提供强有力的支持。
二、活动目标1. 提高一线岗位员工的业务技能，实现全员专业素质的全面提升；2. 增强员工的团队合作能力和沟通协作能力，促进协同工作，提高工作效率；3. 培养员工的创新意识和问题解决能力，提升工作质量和效果；4. 提升员工的职业道德和职业操守，营造积极向上的企业文化氛围。
三、活动内容1. 专业培训在活动期间，举办一系列的专业培训，包括但不限于技术讲座、案例分析、岗位操作指导等，对一线岗位的工作流程、操作规范、技术要求等进行系统讲解和培训，提高员工的工作技能和操作水平。
2. 实践锻炼利用实践锻炼的方式提高员工的实际工作能力。
通过组织实地考察、模拟操作、案例分析等活动，让员工在真实的工作环境中接触和解决实际问题，培养员工的解决问题的能力和创新意识。
3. 团队协作通过团队协作的方式强化员工之间的沟通和协作能力。
组织团队建设活动、团队讨论会、协作项目等，鼓励员工之间的沟通合作，促进彼此之间的了解和信任，提高团队整体的工作效能。
4. 业绩考核设立专门的业绩考核机制，对参加练兵活动的员工进行业绩评估。
根据员工的岗位要求和业务表现进行综合评估，将评估结果作为员工晋升、薪酬调整等方面的参考依据。
5. 奖励机制制定符合活动目标的奖励机制，激励员工参与活动并取得优异表现。
奖励形式可以包括但不限于荣誉称号、奖金、晋升等，以充分调动员工的积极性和主动性。
四、活动计划1. 制定详细的活动计划，包括活动的时间安排、培训课程的内容安排、实践活动的具体项目等。
2. 活动的实施时间为____年1月至12月，根据实际工作需要适时安排具体的活动内容和时间。
岗位大练兵活动方案
岗位大练兵活动方案一、活动背景随着社会的快速发展和职业竞争的日益激烈，全面提升员工的综合能力和岗位技能已经成为企业发展的迫切需求。
为了更好地培养员工的团队协作能力、创新能力和应变能力，提高其在工作中的主动性和积极性，我公司决定开展岗位大练兵活动。
二、活动目的1. 强化员工的综合能力：通过活动，提高员工的沟通能力、协作能力、分析解决问题的能力等，增强员工的综合素质，为企业的发展打下坚实基础。
2. 增强团队凝聚力：通过团队合作的形式，加强团队成员之间的沟通和交流，培养彼此之间的信任和理解，提高团队的凝聚力和战斗力。
3. 开拓创新意识：培养员工的创新意识和创新能力，鼓励员工提出新的想法和解决方案，为企业的发展注入新的活力和动力。
三、活动内容1. 岗位技能培训：根据不同部门和岗位的需求，组织专业的培训师向员工传授各类岗位技能，包括但不限于销售技巧、团队管理、沟通技巧等。
培训内容既包括理论知识的讲解，也包括实际案例的分析和讨论，以提高员工的应用能力。
2. 团队建设活动：组织员工参与团队建设活动，包括户外拓展训练、团队合作项目等。
通过这些活动，增强员工之间的团队协作能力，培养团队成员的默契和信任，提高团队的整体表现。
3. 创新创业大赛：通过组织创新创业大赛，鼓励员工发挥创造力，提出自己的商业创意并设计创业计划。
通过评选和奖励，激发员工的积极性和创新意识，为企业带来新的商机和发展方向。
4. 跨岗位交流：定期开展跨岗位交流活动，让员工有机会去其他部门或岗位工作。
通过这种交流，员工可以深入了解不同部门和岗位的工作特点，增加工作的广度和深度，培养全局意识和职业发展眼光。
四、活动方案执行步骤1. 活动筹划：确定活动目标、内容、时间、预算等，成立项目组，负责具体的活动筹备工作。
2. 培训与准备：根据活动内容，组织相关的培训和准备工作，包括培训师的选拔和培训材料的准备等。
3. 活动宣传：通过内部通讯、企业微信等渠道，向员工宣传活动的重要性和意义，增强员工的参与意愿。
岗位大练兵实施方案(共6篇)
岗位大练兵实施方案(共6篇)为了贯彻集团公司发展提升年活动精神，提高收费业务技能和文明服务水平，以及营造良好的工作氛围，___决定在全处围开展一场岗位大练兵活动。
该活动旨在通过比技能、树标兵、强素质、塑形象的大比武活动，提高各岗位人员的业务技能，激发工作激情，培育全处职工爱岗敬业、立足岗位作贡献的职业理念，营造比、学、赶、超的良好氛围，打造一支能吃苦耐劳、技术精湛、服务规范的收费队伍，推动公司收费事业持续发展，塑造梨温高速公路良好的社会形象。
为了推进该活动，公司成立了收费岗位大练兵活动指导及评审工作领导小组，下设办公室，联系方式为xxxxx。
在活动实施过程中，各站负责人要高度重视，认真落实，积极营造活动氛围。
同时，各站要广泛动员，搞活创新，努力提升活动水平，将活动效能最大化。
此外，各站要以本次活动为契机，不断总结经验，抓住典型，搞好宣传，促使本处管理规范化、活动组织化再上新台阶。
活动容及形式主要包括收费员、监控员、稽核员、票卡员、系管员等五大员岗位技能要求组织安排大练兵。
收费员和监控员要进行业务研究，强化技能操作演练；稽核员、票卡员和系管员则以自学为主，处组织集中培训、观摩研究为辅。
通过这些措施，公司旨在切实提高收费人员的业务水平，提高收费队伍的整体素质。
三、活动内容和安排一）研究交流各部门结合自身特点，制定研究计划，开展研究交流活动，通过集中研究、小组讨论、个人自学等方式，深入研究业务知识和相关法规，提高业务水平和服务能力。
二）专题讲座邀请专家学者和行业领导进行专题讲座，介绍行业动态和最新政策，分享经验和案例，帮助干部职工深入了解行业发展趋势和工作要求，提升综合素质和服务水平。
三）考试竞赛通过理论考试和实际操作竞赛，检验干部职工的业务水平和服务能力，激发工作热情和创新意识，提高工作效率和服务质量。
四、活动组织和实施一）活动组织管理处成立练兵活动领导小组，负责活动的组织和实施。
各部门成立练兵活动小组，制定研究计划和活动方案，组织实施活动。
岗位大练兵活动方案(汇总5篇)
岗位大练兵活动方案(汇总5篇)岗位练兵活动方案。
哈佛校训：机会永远都是留给有准备的人，听从上级领导的任务安排。
我们不妨提前制定相关的工作方案，方案是实施某项具体工作的文件。
这篇“岗位大练兵活动方案”一看就知道质量高值得一读，请将这篇文章添加到你的书签夹中以便随时查看！岗位大练兵活动方案【篇1】一、指导思想以ｘｘ小学教学工作计划为指导，以发挥学校骨干教师团队的辐射作用和提高全体教师的课堂教学水平为目标，本篇文章来自资料管理__。
以岗位练兵评比为手段，以赛带训，促进教师研究意识和业务能力的提升，促进教学质量的全面提高。
二、活动时间201_、_201_、_三、参加对象全体教师（授课内容随教学进度、不得提前后拖后）四、报名办法1于201_年_月__日前填报上课日期、科目、主题和班级。
2每个年级组至少报告一节数学和一节语文。
（语文和数字教师，组长除外）3、各学科活动评比时间：第一组：语文三月份第二组：数学四月份第三组：其它学科五月份五、评比办法1、评委语文数学其它学科2、评比标准要点评价项目评价标准分值得分教学理念面向全体学生，体现主体意识，尊重学生。
20教学方法目标意识强，方法与重点内容有机结合，形式灵活得体，（教学方法与应用方法）40教育技术可以恰当地利用信息技术辅助课堂教学，其有效性高。
15教学组织注重学生良好习惯的培养，具有较强的课堂调控能力。
10教学效果达到课堂教学目标的高度。
15六、奖励办法岗位大练兵活动方案【篇2】为全面提高民警的业务素质和岗位技能，根据公司有关文件精神，结合我项目部实际情况，制定本方案。
一、指导思想以“____”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以提高生产能力为核心，立足岗位职责，突出实务技能，有计划、多层次、多渠道、多形式地开展全员岗位练兵活动，不断完善岗位练兵长效机制，推动岗位练兵活动的制度化、经常化、科学化和规范化，在项目部营造出比学习、强技能、创佳绩的良好氛围，项目部施工规范化水平和能力，不断推进项目部工作全面、持续、协调发展。
岗位大练兵活动实施方案（5篇）
岗位大练兵活动实施方案为贯彻落实连城县教师进修学校“立足教师基本功，凸显岗位大练兵，促进教师大发展”的工作主题，根据上级的精神，结合校情，扎实推进全员教师岗位练兵活动，进一步提高教师实施新课程的专业能力与水平，促进我校教育事业又好又快发展，特制定本实施方案。
一、指导思想以提高教师专业能力为主线，以教研组为基本单位，开展基于岗位、基于问题、基于教师发展需求的学习与研究，全面深化校本研修，着力提高教师教书育人的能力与水平，努力为新课程改革服务，为促进学生的全面发展服务，为办好人民满意的教育提供优质的师资保障。
二、活动目标1、通过开展教师岗位大练兵活动，进一步提高教师适应新课程要求的专业能力。
2、通过开展教师岗位大练兵活动，构建信息技术环境下，有效教学的行为模式，切实提高课堂教学的有效性。
3、通过开展教师岗位大练兵活动，进一步提高教育教学质量。
三、基本原则1、以校为本全员参与教师岗位大练兵活动是教育改革与发展的客观需求，是进一步推进继续教育和校本教研，有效促进教师专业化成长，全面提升教师整体素质的重要内容。
我校要求教师人人参加，人人练兵，通过岗位练兵，深化校本研修的内涵，拓展校本研修的外延。
2、注重过程强化实效教师岗位大练兵活动必须在过程上下功夫，注重过程的针对性和连续性。
立足教师岗位确定练兵的内容，真正提高教师教学的有效性。
使练兵的成效体现在课堂教学中，落实到每位学生的身上。
四、途径与内容我校依据《连城县姑田中小教师岗位大练兵活动实施方案》，结合我校实际，制定练兵的内容，采取分步实施，分模块达标的原则。
大练兵的主战场离不开课堂教学，离不开教研组，我校要充分利用有效的研修方式开展练兵活动。
1、同伴互助开展有效的听课、说课、评课活动，对课堂教学进行深度研究。
以教学课例为载体，以课标研读、教材分析为重点，加强同伴交流，促进教师的专业成长。
2、师徒结对在专家的引领下，充分发挥学校各级骨干教师的辐射作用，加强对新教师、青年教师的引领，强弱整合，优势互补，共同提高。
岗位大练兵实施方案(共6篇)
篇一：xxxxx岗位大练兵活动实施案xxxx收费岗位大练兵活动实施案根据公司部署和要求，为贯彻落实好集团公司深入开展发展提升年活动精神，促进收费业务技能和文明服务的提升，营造爱岗敬业的良好氛围，结合"爱我高速"主题教育活动，进一步提高我处全体员工的业务素质和工作水平，经研究决定在全处围开展一场岗位大练兵活动。
现拟定实施案如下：一、活动指导思想通过在全处五大员岗位开展"比技能、树标兵、强素质、塑形象"的大练兵、大比武活动，提高各岗位人员的业务技能，激发工作激情，培育全处职工爱岗敬业、立足岗位作贡献的职业理念，营造比、学、赶、超的良好氛围，打造一支能吃苦耐劳、技术精湛、服务规的收费队伍，推动我处收费事业持续发展，塑造梨温高速公路良好的社会形象。
二、组织机构xxx成立收费岗位大练兵活动指导及评审工作领导小组。
组长：xxx副组长：xxx成员：xxx、xxx、xxx、xxx。
指导及评审工作领导小组下设办公室，办公室设在处收费监控部，联系：xxxxx。
三、活动要求1、高度重视，认真落实，积极营造活动氛围。
各站负责人要在活动小组的领导下，以高度的政治责任感、重视对待此次活动，要切实做到统一思想、精心组织、努力营造我处全体员工"比、学、赶、超"的氛围，努力促成我处全体员工爱岗敬业、争先创优的环境，形成为管理处的创新与发展勇做贡献的工作局面。
2、广泛动员，搞活创新。
管理处"岗位大练兵"活动总动员后，各站要相继召开动员大会，认真贯彻落实活动精神，落实活动容。
在具体活动中，不仅要促成本次活动面的广泛性，还要针对本单位劳动竞赛活动，搞活创新，努力提升活动水平，将活动效能最大化。
3、各站要以本次活动为契机，不断总结经验，抓住典型，搞好宣传。
站长们要以本次活动为契机，在活动中锻炼队伍，发现人才和储备人才，以提升队伍综合素质为目的，摸索长效管理机制，促使本处管理规化、活动组织化再上新台阶。
岗位大练兵和技术比武活动实施方案五篇
岗位大练兵和技术比武活动实施方案五篇岗位大练兵和技术比武活动实施方案（一）为了进一步提高职工理论水平和专业岗位技能，激励员工比学赶超，不断提高自身素质。
决定在全所开展岗位大练兵活动。
为确保岗位大练兵活动的顺利开展，特制定本实施方案。
一、指导思想以《__市基层财政规章制度汇编》为指导，坚持“缺什么、补什么、干什么、练什么、强项比强项”的原则，按照“全员参与、重在基层，立足岗位、切合实际，因岗施教、注重实效”的要求，通过个人自学、集中培训、专题研讨、经验交流等多种方式，大力抓好各岗位的学习和各项专业技能训练，从而进一步增强广大职工的适岗能力，实现“做标准事、干标准活”的总体目标，推动全所各项工作再上新水平。
二、岗位练兵和技术比武的主要内容根据《__市基层财政规章制度汇编》的要求，重点提高专业技能，内容包括岗位应知应会及相关专业知识。
岗位练兵分为理论知识学习和操作技能训练，技术比武分为理论考试和操作比赛两种形式。
三、组织领导组长：组员：四、实施步骤(一)安排部署1.制定方案。
结合本所岗位实际情况，制定出本所的具体练兵方案，明确内容、时间、规则、激励办法等。
2.思想动员。
召开动员大会，进一步统一思想，提高认识，营造氛围，使广大职工充分认识到岗位练兵的重要性，进一步增强责任感和紧迫感，激发他们的自觉性和主动性，积极投身到岗位练兵和技术比武的活动中来。
(二)组织实施1.时间间隔。
每半年举行一次岗位练兵和技术比武。
2.练兵原则。
岗位大练兵关键是练兵，重点在业务规范。
岗位练兵和技术比武必须坚持常态化、规范化，增强针对性和实效性，有力推动职工技能水平稳步提升。
(三)检查评比根据岗位练兵和技术比武开展情况，在组织岗位练兵活动检查验收的基础上，对岗位练兵和技术比武积极主动、富有成效的给予重奖，对消极应付、收效甚微的给予重罚。
五、几点要求(一)提高认识，高度重视组织所内全体人员，认真学习领会岗位练兵和技术比武的有关精神，引导大家不断提高对开展大练兵活动重要意义的认识，明确大练兵活动的内容、目标和要求，不断增强参与的自觉性、积极性和主动性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
岗位练兵活动方案3篇
岗位练兵活动方案3篇
为加强职工队伍建设，全面提高人员综合素质，实现局班子确立的“学习、创新、提升”年度奋斗目标，经研究决定，xx年在全局范围内开展岗位练兵竞赛活动。
现结合实际制定如下方案。
一、指导思想
以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，以提高业务素质、培养一专多能的优秀人才为目标，通过开展岗位练兵竞赛活动，进一步激发干部职工的内在动力，在全局范围内形成学专业、破难题、做行家、当能手的浓厚氛围，激发起比学赶帮超热潮；使一批技能熟练，对业务工作精通的优秀人才脱颖而出，促进我局工作上台阶。
二、组织领导
局成立练兵及竞赛活动领导小组（以下简称活动领导小组），负责对该项活动的全程领导，名单如下：
活动领导小组办公室设在局办公室，负责年度练兵及竞赛活动的具体组织工作。
三、参与的专业
餐饮，会务，服务，车辆驾驶，强、弱电，智能管理，保安。
四、方法步骤
第一阶段。
思想发动（3月上旬）。
局于2月底前完成局班子专题讨论、局主要领导与中层干部谈心、证询建议工作，各专业练兵、竞赛方案的审定。
3月上旬召开动员大会，在此基础上，各科室组织所属人员认真学习实施方案，层层发动，明确开展岗位练兵和竞赛活动的目的意义、方法步骤和基本要求，激发和调动大家的积极性和自觉性，增强参与意识。
各级要把经常性思想工作贯穿于练兵竞赛的全过程。
第二阶段。
岗位练兵（3月中旬至11月底）。
局活动领导小组办公室负责面上练兵情况的掌握、指导；各科室按照方案要求具体组织。
在练兵中要严格按照岗位规范，要积极开展互帮互学互助活动，抓好重点岗位、重点人员的练兵活动。
各级部门领导要身先士卒，争做标杆；要带头练兵、带头吃苦、带头破难题、带头拿名次。
第三阶段。
竞赛比武（7、10、12月）。
局于12月份组织岗位技能大比武；各科室分别于7月份、10月份自行组织阶段性技能比赛，比赛结果报局活动领导小组。
局活动领导小组办公室负责局岗位技能大比武的具体组织工作，对各科室、各专业的阶段性技能比赛进行指导。
五、竞赛形式
（一）岗位技能竞赛。
由各科室按照局总体安排，根据本部门练兵进程，在局领导小组指导下分别于7月份、10月份自行组织，竞赛结果不列入局岗位技能比武。
（二）岗位技能比武。
由局活动领导小组办公室组织。
同一岗位同一竞赛标准，以精度、时间为依据综合评定，由高向低决定名次。
（三）对获得各专业第一的授予“国资局岗位标兵”，获得第二、第三的授予“国资局技术能手”
六、表彰奖励
局对获得各岗位前三名的进行通报表彰，并给予一定的物质奖励；为“国资局岗位标兵”和“国资局技术能手”颁发荣誉证书。
七、几点要求
（一）提高认识。
开展岗位练兵竞赛活动，是加强职工队伍建设，提高业务素质和实际工作能力的重要抓手，是培养技术骨干，促进工作落实，实现“学习、创新、提升”的有效途径。
各科室要高度重视，认真对待，充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实增强。