小米物联网业务布局研究报告

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华为物联网业务布局研究报告

华为物联网业务布局研究报告
• 拓展提供多行业解决方案
• 物联网专业网络 • 针对物联网设备接入的管
理平台
• 物联网技术创新应用 • 平台建设及运营能力赋能
核心优势
物联网专业网络及芯片部署
互联网业务积累的庞大用户 群;硬件制造技术,人工智 能、云计算等能力
云服务体系、基础设施、行 业资源
物联网连接设备数量庞大
技术及经验积累,为同行业 企业设立标杆
入局时间
苹果
小米
亚马逊
华为
阿里巴巴
切入点
2006
2013
• 智能硬件(适用于运动检测) • 投资/孵化生态链企业
2014
• 电商功能拓展 (DashWand)
2014
• NB-IoT标准
2016
• 物联网开发套件(物联网平台
• 基于苹果的核心硬件及iOS生态
• 阿里云IoT:”1234” 战略,
战略与规划
Part.1 物联网发展现状 1.3 物联网行业架构拆解
消费驱动2C
政策驱动2G
• 智慧家庭:海尔、美的、格力、TCL、海信、 • 智慧消防:泰和安、泛海三江、中电数通、


涂鸦智能、雅观科技、博联智能、云丁科技 智能穿戴:苹果手表、小米手环、华为手表
• 健康:九安医疗、乐心医疗
• 出行:纳恩博、摩拜、小鹏、蔚来、特斯拉
智能家居:600多个家电品牌 • LoRa: 加入LoRa联盟; 获得
智慧出行:HiCar生态合作伙伴 Semtech的LoRa芯片IP授权
超过30家车厂
• 牵头组建IoT标准联盟组织ICA
智慧娱乐场景:打通芒果TV、 • 芯片模组:高通、联发科等
优酷、腾讯等平台资源

小米市场调查报告

小米市场调查报告

庞大的潜在用户群
中国智能手机市场仍有庞大的潜在用 户群,特别是三四线城市和农村地区, 为小米提供了广阔的市场空间。
技术创新的推动
海外市场的拓展
小米已经开始在海外市场布局,特别 是在印度、东南亚等地区,具有较大 的增长潜力。
随着5G、AI等新技术的普及,小米有 望通过技术创新进一步扩大市场份额。
竞争对手分析
小米市场调查报告
contents
目录
• 小米公司概述 • 目标市场分析 • 产品分析 • 市场推广策略 • 市场挑战与对策 • 结论与建议
01 小米公司概

公司背景
01
ห้องสมุดไป่ตู้
02
成立时间
小米公司成立于XXXX年,由 雷军等人创立。
总部地点
总部位于中国北京。
03
业务领域
涵盖智能手机、智能家居、物 联网等多个领域。
年轻化
小米手机的主要消费者群 体是年轻人,他们注重性 价比,追求时尚,喜欢尝 试新技术。
中产阶级为主
小米手机在中产阶级中也 有较大的市场,这部分消 费者对品质有一定要求, 但又希望价格相对合理。
多元化需求
随着小米手机系列的多样 化,消费者群体也逐渐呈 现多元化的需求,涵盖了 不同年龄段和消费层次。
市场规模与增长潜力
THANKS
感谢观看
华为
华为在手机技术、品牌影响力等方面具有优势,是小米的主要竞 争对手。
OPPO和 vivo
OPPO和vivo在营销渠道和品牌建设方面有较强实力,与小米存在 竞争关系。
苹果和三星
虽然苹果和三星在中国市场的份额有所下滑,但它们在全球范围内 仍是小米的竞争对手。
03 产品分

物联网项目可行性研究报告

物联网项目可行性研究报告

物联网项目可行性研究报告一、项目背景和目标物联网(Internet of Things,简称IoT)是指通过互联网将各种物理设备、传感器、软件和网络连接起来,实现设备之间的数据交互和远程控制。

随着技术的不断发展,物联网在各个领域的应用越来越广泛,为企业提供了巨大的商机和发展空间。

本次可行性研究旨在评估一个物联网项目的可行性,并为项目的实施提供决策依据。

该项目的目标是开辟一套智能家居系统,通过连接家庭中的各种设备和传感器,实现智能化的家居控制和管理。

二、市场分析1. 市场规模和增长趋势根据行业研究机构的数据显示,全球智能家居市场规模估计将在未来几年内持续增长。

估计到2025年,全球智能家居市场规模将达到X亿美元,年复合增长率为X%。

2. 竞争分析智能家居市场竞争激烈,存在多家知名企业和创业公司。

主要竞争对手包括A公司、B公司和C公司。

这些公司已经推出了各种智能家居产品,并在市场上占领一定份额。

然而,该市场仍然存在机会,特别是在产品创新和用户体验方面。

三、技术可行性1. 技术方案本项目计划采用以下技术方案实现智能家居系统:- 使用无线传感器网络(WSN)采集家庭环境数据;- 使用云计算平台存储和处理数据;- 开辟智能手机应用程序实现远程控制和管理。

2. 技术风险评估在项目实施过程中,可能会遇到以下技术风险:- 传感器网络的稳定性和可靠性;- 数据的安全和隐私保护;- 与不同设备和平台的兼容性。

针对这些风险,我们将采取相应的措施来降低风险,并确保项目的顺利进行。

四、经济可行性1. 投资成本根据初步估算,本项目的总投资成本约为X万元。

其中包括硬件设备采购、软件开辟、人员培训等方面的费用。

2. 收益预测根据市场规模和增长趋势,估计该项目的年收入将在第三年达到X万元,并逐年增长。

同时,通过提供增值服务和数据分析,估计年收入将进一步增加。

3. 成本效益分析通过对项目的成本和收益进行分析,我们得出以下结论:- 项目的投资回收期为X年;- 项目的净现值为X万元,内部收益率为X%;- 项目的成本效益比为X。

小米科技公司外贸出口存在的问题与对策分析 国际经济和贸易专业

小米科技公司外贸出口存在的问题与对策分析  国际经济和贸易专业

题目:小米科技公司外贸出口存在的问题与对策分析Problems and Countermeasures of Xiaomi technology company's export摘要改革开放以来,随着国民生活水平不断提高、电子产品种类日益丰富,人们对电子产品的需求量也有了极大的提高,潜在的市场带来巨大的商机。

在国内智能手机市场已趋于饱和的情况下,许多国内科技型企业纷纷选择拓展国际市场,进行国际化经营与出口贸易。

在经济全球化的大背景下,我国的出口贸易也存在着许多问题与潜在风险。

北京小米科技有限公司是我国一家典型的创新型互联网企业,公司于2014年开始开拓海外市场,到2020年年底为止,小米已经在世界100多个国家进行了市场拓展,在很多国外手机销售市场中都局与领先地位。

本论文以小米公司为研究对象,针对其在海外市场出口贸易活动进行分析,从国际化战略、国际营销战略、贸易壁垒等方面总结其存在的相关问题,针对具体问题研究相关对策,总结小米公司在出口贸易过程中的经验教训,使企业认识到国际经营的复杂性与风险性,从而能够更好地优化其国际营销模式,攻克核心技术,抓住发展的主动权。

关键词:小米公司;手机市场;外贸出口;海外市场ABSTRACTSince the reform and opening up, with the continuous improvement of people's living standards and the increasing variety of electronic products, people's demand for electronic products has also greatly increased, and the potential market has brought huge business opportunities. As the domestic smart phone market has become saturated, many domestic technology-based enterprises have chosen to expand the international market and conduct international business and export trade. Under the background of economic globalization, there are many problems and potential risks in China's export trade.Beijing Xiaomi Technology Co., Ltd. is a typical innovative Internet enterprise in China. The company began to explore overseas markets in 2014. By the end of 2020, Xiaomi has entered more than 100 countries in the world, and the sales volume of mobile phone products has ranked first in many overseas markets.This paper takes Xiaomi company as the research object, analyzes its export trade activities in overseas markets, summarizes its existing problems from the aspects of internationalization strategy, international marketing strategy and trade barriers, studies relevant countermeasures for specific problems, and summarizes the experience and lessons of Xiaomi company in the process of export trade, so as to make enterprises realize the complexity and risk of international operation, Thus, it can better optimize its international marketing mode, conquer the core technology and seize the initiative ofdevelopment.KEY WORDS: Xiaomi; mobile phone market; export trade; overseas market目录1 引言 (3)2 小米公司概述 (4)2.1小米公司外贸基本概况 (4)2.2小米公司的商业模式 (4)3 小米公司外贸出口发展现状 (5)3.1出口业务范围 (6)3.1.1智能手机 (6)3.1.2 IoT及生活消费产品 (6)3.1.3互联网服务 (7)3.2出口行业环境 (7)3.3出口市场分布 (8)3.3.1印度市场 (8)3.3.2东南亚市场 (9)3.3.3拉美市场 (9)3.3.4欧洲市场 (10)4 小米公司外贸出口存在的问题分析 (10)4.1成本领先战略存在弊端 (10)4.1.1削减生产成本的弊端 (10)4.1.2削减运营、交易成本的弊端 (12)4.2国际营销模式存在的缺陷 (12)4.2.1太过依赖饥饿营销 (12)4.2.2中低端形象固化 (13)4.3专利薄弱,缺乏核心技术 (14)4.3.1专利薄弱 (14)4.3.2缺乏核心技术 (15)4.4面临贸易壁垒风险 (16)5 促进小米公司外贸出口发展的对策分析 (16)5.1开拓潜力大的新兴市场 (15)5.1.1新兴市场适合企业特点 (16)5.1.2新兴市场互联网渗透率增速快 (17)5.1.3新兴市场进入门槛低 (17)5.2增加研发投资,提高核心竞争力 (18)5.2.1增加研发费用投入 (18)5.2.2采用技术成分定价 (18)5.2.3重视人才引入 (19)5.3打造品牌形象,冲击高端市场 (19)5.3.1突出产品核心优势 (19)5.3.2持续推进双品牌战略 (19)5.4优化国际营销模式促进出口 (20)5.4.1合理使用饥饿营销 (20)5.4.2采取差异化战略 (20)6 结语 (21)参考文献 (22)致谢 (23)1 引言在经济全球化以及移动互联网技术快速发展的背景下,信息技术以及资源数据已然成为全球经济发展的主要推动力,中国的科技型企业拥有良好的宏观条件进行外贸出口活动。

小米公司自主创新的现状及对策研究

小米公司自主创新的现状及对策研究

小米公司自主创新的现状及对策研究作者:孟佳乐贾子怡刘桂银来源:《商场现代化》2024年第16期摘要:小米公司作为一个年轻的技术公司,在短短数年时间内迅速崛起,成为全球知名智能手机生产商。

这一成功背后离不开小米公司对自身开发与创新的持续重视,小米公司始终坚持创新和差异化的产品策略,并且通过有效的营销方式,成功推广其品牌。

本文旨在深入研究小米公司在自主创新方面的现状,并提出相应对策,以应对日益激烈的科技市场竞争。

关键词:小米;创新;科技;知识产权;贸易一、小米公司科技发展概述1.背景介绍:从Mobile迈向IoT(人工智能物联网)(1)抓住时代风口的企业小米科技有限责任公司(简称小米公司),成立于2010年。

成立之初,小米手机用一句“为发烧而生”的广告词,以MIUI手机系统撬开了手机市场,通过“用户深度参与,产品每周迭代”的方式,小米公司以MIUI迅速积累起第一批用户。

2011年8月小米一代手机发布时,小米公司已经拥有了50万用户,软硬集成度较高的“小米1”以市价1999元在较短时间内完成年销售计划。

一年后,通过对手机外观设计、外包装等细节进行改进,“小米2”创下3分钟销售50万部的纪录,为小米科技服务主导逻辑转型奠定了市场基础,丰富了产品创新资源库。

小米公司的IoT业务在过去几年取得了显著增长,截至2019年9月30日,小米IoT平台连接设备数(不含手机和笔记本电脑)已达到2.1亿,同比增长62.0%。

这一强劲的增势主要得益于小米公司在生态链企业布局方面的广泛部署。

借助众多生态链企业的支持,小米公司不断丰富其IoT产品组合,多个IoT产品品类处于市场领先地位。

其中,智能电视被视为IoT业务的核心品类。

根据AVC数据,小米电视市占率自2015年以来迅速攀升,超越了眾多传统黑电厂商,在国内位居第一,全球排名第五,年复合增长率达到92%。

作为智能家居的关键入口之一,电视不仅是增值服务的有效载体,而且所搭载的丰富视频、游戏和广告等内容进一步丰富了互联网服务的变现渠道。

物联网与智能家居当今发展情况与面临的挑战

物联网与智能家居当今发展情况与面临的挑战

物联网与智能家居当今发展情况与面临的挑战摘要:随着科技进步和人们对生活质量要求的提高,智能家居与物联网渐渐进入大众的视野,并且作为一个新兴产业逐步被人们接受与喜爱。

而在发展的过程中,物联网也正面临着许多问题与挑战。

基于此,本文首先总结了当今物联网市场情况以及所需技术,并主要介绍了RFID与Zigbee两项。

其次分析了当前物联网行业面临的困境,最后对于如何解决上述问题作者给出了自己的观点。

关键词:互联网;物联网;智能家居中图分类号:TP393.0 文献标识码:A引言首先苹果公司作为电子产品行业的巨头,也投入大量精力于物联网产品的研发。

AppleWatch,Apple tv等一系列产品,通过iCloud云端服务的链接形成网络化的联系,使得用户可以在不同设备上共享自己的资源。

除了苹果完善的硬件以外,ios系统的流畅及安全使用也为苹果公司带来了大量稳定用户,在2018年六月已超过8亿人。

在优质用户的基础上,苹果基于硬件开发智能平台,吸引霍尼韦尔、飞利浦、海尔等各厂商的智能家居硬件接入和控制HomeKit平台[1]。

其次谷歌公司也同样参与物联网行业的竞争,其特点及优势是数据能力强大,虽然谷歌公司硬件产品不多,但通过收购其他硬件公司,谷歌开发了属于自己的从软件走向硬件的道路。

作为国产品牌,小米也积极拓展物联网业务,它的目标是实现快速布局。

通过不断研发智能单品,形成了智能家居的网络。

从以上公司发展可以看出首先物联网具有互联网的属性,从数据的互联发展到硬件设备的互联。

其次物联网硬件成长具有爆发性,人均需求量不断增加,易接受程度也大于手机等产品,普及速度快。

并且多种多样的物联网产品可以满足不同商业模式的需求,并且应用广阔,如图1所示。

例如医疗器械类产品可以从日常健康监测的方面获利,而智能家居类产品则因其方面生活的价值吸引顾客购买。

图1 物联网应用示意图1、物联网产品应用技术物联网最重要的两个核心是数据互联及数据收集。

研究小米企业的环境波特五力模型进行分析


持续进行技术创新
在快速变化的市场环境中,持续 的技术创新是保持竞争力的关键。 小米应继续加大研发投入,鼓励 创新思维,为产品注入更多创新 元素
应对政策变化
密切关注政策法规的变化,及时 调整企业战略和业务模式。例如, 国家对于数据安全和隐私保护的 监管加强,要求小米在收集、存 储和使用用户数据时更加合规和 透明
应性和市场占有率
最后,小米应关注政策法规的变化,及 时调整企业战略和业务模式。同时,加 强人才培养和引进,建立积极向上、富 有创新精神的企业文化,鼓励员工积极 参与企业活动,提高员工的工作积极性 和满意度。通过这些措施的现持续稳定的发展
Thank You
然而,另一方面,全球经济的不确定性和贸易摩擦也可能对小米的出口业务产生影响。例 如,中美贸易战可能导致小米在美国市场的销售受到影响。此外,中国的经济增长放缓也 可能导致消费者购买力下降,对小米的销售产生负面影响
社会环境
在社会环境方面,小米的发展受到中国社 会的消费习惯和文化特点的影响。中国消 费者对于性价比高的产品有着较高的需求 ,这为小米提供了市场机会。同时,中国 消费者对于新技术和新产品的接受程度较 高,也使得小米能够快速推广新产品和服 务然而,另一方面,中国的消费者权益保护意 识逐渐增强,对于产品质量和服务的要求也 越来越高。这要求小米在产品和服务方面需 要不断提高质量,以满足消费者的需求
拓展国际市场
尽管面临着诸多挑战,但国际市 场仍然充满了机会。小米可以通 过与当地合作伙伴建立合作关系, 深入了解当地市场和文化,提高 产品适应性和市场占有率
加强人才培养和引 进
人才是企业发展的关键。小米可 以通过加强人才培养和引进,提 高员工的专业素质和能力,以满 足企业发展的需求。同时,通过 引进外部人才,可以带来新的思 路和想法,促进企业的创新和发 展

小米真实销售数据分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在通过对小米公司近年来的销售数据进行分析,全面了解小米产品的市场表现、销售趋势以及用户画像。

报告将涵盖小米手机、智能硬件、IoT平台及其他产品线的销售数据,分析其市场份额、销售额、用户增长等方面,为小米公司未来的市场策略提供数据支持。

二、数据来源本报告所使用的数据主要来源于小米公司官方发布的财务报告、市场调研报告以及第三方数据平台。

数据时间范围为2018年至2023年。

三、市场表现分析1. 市场份额(1)手机市场根据IDC和Counterpoint等市场调研机构的数据,小米手机在全球智能手机市场的份额持续增长。

2018年至2023年,小米手机在全球市场份额从8.7%增长至13.2%,成为全球第三大智能手机品牌。

(2)智能硬件市场小米的智能硬件业务发展迅速,市场份额逐年上升。

以2018年为基数,至2023年,小米智能硬件在全球市场份额从 1.2%增长至 4.8%,成为全球第二大智能硬件品牌。

2. 销售额(1)手机销售额2018年至2023年,小米手机销售额持续增长。

根据小米官方数据,2018年小米手机销售额为1140亿元,2023年达到2000亿元,年复合增长率约为10%。

(2)智能硬件销售额小米智能硬件业务销售额也呈现快速增长态势。

2018年,小米智能硬件销售额为180亿元,2023年达到500亿元,年复合增长率约为50%。

四、销售趋势分析1. 产品线拓展近年来,小米不断拓展产品线,从手机、智能硬件到IoT平台,涵盖了多个领域。

以下是部分重点产品线的销售趋势分析:(1)手机随着5G技术的普及,小米手机在高端市场的竞争力逐渐增强。

2018年至2023年,小米高端手机市场份额从5%增长至15%,成为全球高端手机市场的重要参与者。

(2)智能硬件小米智能硬件业务持续增长,智能家居、智能穿戴、智能出行等领域的产品线不断丰富。

2018年至2023年,小米智能硬件销售额年复合增长率达到50%,展现出强大的市场潜力。

小米集团战略及运营深度研究方案

2012.06
100
D轮
2013.09
E轮
2014.12
IPO
2018.07
小米历年营收
(单位:亿人民币)
1749
5 2011
127 2012
316 2013
743 2014
668 2015
684 2016
1146 2017
2018
86亿元
小米年报披露的
18年经调整净利润
2.4亿人
截至18年 MIUI月活跃用户
核心研发 技术团队 开放品牌 品质要求 产品定义 工业设计 手机 智能音箱 生态链产品 电视
战略第三步 生态 布局AIoT 启动开发者计划 重构分发市场
以 AI + IoT 为核心战略,未来生态链盈利主要依靠大数据精准营销盈利 IoT能否扛起手机业务的大旗,作为集团的流量入口 中性预测2022年小米IoT生态链销售额将达465亿美元
2000 1800 1600 1400 1200 1000
800 600 400 200
0
668 2015
684
2% 2016
68% 1146
2017
1749 53%
2018
80%
200
70%
100
60%
0
-3
50%
-100
-76
957
40%
-200
26%
30%
-300
20%
-400 10%
0% 2019H1
IoT与生活消费品业务:中性预测22年小米IoT生态链销售额将达465亿美元
硬件公司
战略第一步 产品 丰富IoT硬件设备
增加网络节点

小米公司战略实训报告

#### 一、实训背景随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业战略管理的重要性愈发凸显。

为了更好地理解企业战略的制定与实施,提升自身在战略管理方面的能力,我选择了小米公司作为实训对象,对其战略进行深入剖析。

#### 二、小米公司概况小米公司成立于2010年,由雷军创办,是一家以智能手机、智能硬件和物联网平台为核心的全球化科技企业。

小米公司秉承“创新、品质、效率”的理念,致力于为全球消费者提供高性价比的科技产品。

#### 三、小米公司战略分析1. 产品战略小米公司以智能手机为核心,逐步拓展至平板、可穿戴设备、智能家居、物联网等领域。

其产品战略可概括为以下几点:- 高性价比:小米公司通过技术创新和规模效应,降低产品成本,为消费者提供高性价比的产品。

- 发烧友手机:小米公司以发烧友手机概念为切入点,吸引对手机性能有较高要求的消费者。

- 产品多样化:小米公司不断拓展产品线,满足不同消费者的需求。

2. 营销战略小米公司的营销战略可概括为以下几点:- 互联网营销:小米公司充分利用互联网平台,通过线上渠道进行产品推广和销售。

- 口碑营销:小米公司注重用户口碑,通过优质的产品和服务赢得消费者信任。

- 社区营销:小米公司积极构建用户社区,增强用户粘性。

3. 渠道战略小米公司的渠道战略可概括为以下几点:- 线上线下结合:小米公司采用线上线下相结合的销售模式,满足不同消费者的购买需求。

- 自营与代理相结合:小米公司在自营渠道的基础上,与代理商合作,扩大销售范围。

- 全球化布局:小米公司积极拓展海外市场,提升品牌影响力。

4. 成本战略小米公司的成本战略可概括为以下几点:- 降低生产成本:通过技术创新和规模效应,降低产品生产成本。

- 优化供应链:与供应商建立长期稳定的合作关系,降低采购成本。

- 提升效率:通过优化内部管理,提高运营效率,降低成本。

#### 四、小米公司战略成功因素1. 创新精神:小米公司始终坚持技术创新,不断提升产品竞争力。

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• 定义:由人到人(H2H)、 人到物(H2T)拓展至物到 物(T2T)之间的互联。
• 2009年,IBM“智慧地球”战略 指出,将新一代IT技术充分运用 在各行业中,即将感应器嵌入或 装备到电网、铁路等物体中,并 被普遍连接,形成“物联网”。
• 2009年,欧盟提出物联网定义: 未来互联网的组成部分,基于标 准和可互操作的通信协议,且具 有自配置能力的、动态的全球网 络基础架构。
Internet of Things(IoT)中文解释为物联网,其概念从提出 到确定和发展,覆盖范围和涉及的信息感知技术在不断拓展
1.1 物联网的概念发展
• Internet of Things:简称为IoT,中文翻译为“物联网”,可简单解释为“物物相连的互联网”,是一种在互联网基础上延伸及扩展 到物与物之间并进行信息交换与通信的网络。
• IoT在技术层面又称传感网,指通过射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议, 把任何物品与互联网连接起来,进行信息交换和通讯,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。
起源
未引起重视
正式提出
阐明基本含义
概念扩展
覆盖范围拓展
获得关注
各国提出相关概念
运营商 设备商 运营商
中国移动、联通、电信、沃达丰 华为、中兴、爱立信、诺基亚 Jasper、DCP、GDSP、OneLink
边缘计算: 响应速率 隐私及安全
管道层: 保障通信
通信芯片 高通、华为海思、紫光展锐、联发科、松果电子、翱
通信芯片 博世、霍尼韦尔、楼氏电子、欧姆龙、瑞声
四信、昊想智能 • 智慧安防:海康威视、大华、博世安防 • 公用事业:金卡智能、海兴电力、宁波水表
• 智慧照明:飞利浦、方大智控、大云物联 • 智慧停车:千方科技、优橙科技、喜泊客 • 系统集成:万达信息、神州数码、宝信软
件、华胜天成、银江股份、软通智慧
产业驱动2B
• 智能工业:西门子、施耐德、工业富联、 蘑菇物联、智能云科、兰光创新
• 安全:360、青莲云、亚信安全、梆梆安全
云平台: 计算和 数据存储
边缘计算硬件载体

• Intel • 华为 • 中 信 • 爱立信 • 惠普 • 研华科技
• ARM • 思科 • 诺基亚 • 新华三 • 戴尔 • 施耐德
非授权频谱无线连接
短程通信
广域通信
• WiFi/BLE/Zigbee:新华三、思科、锐
边缘计算平台软件
• AWS IoT Greengrass • 阿里Link Edge
• 华为IEF
• Azure IoT Edge
• 西门子Industrial Edge • 国讯芯微NECRO
模组
授权频谱无线连接 eSIM 金雅拓、捷德、果通通信科技
• 工业级无线:映翰通、四信、鲁邦通、 宏电
• 通用模组:上海移动、日海物联、移 柯通信、高新兴、骐俊股份、广和通、 有方科技、美格智能、宽翼通信
• 车联网:斑马智行、Apollo、华为Hicar • 智慧物流:G7、易流科技、洲斯物联 • 智慧农业:云洋数据、托普云
人与物: 数据增值
PaaS平台
• 通信厂商平台:移动OneNET、天翼开放 OceanConnect
工、小米IoT开发者平台
Part.1 物联网发展现状 1.3 物联网行业架构拆解
消费驱动2C
政策驱动2G
• 智慧家庭:海尔、美的、格力、TCL、海信、 • 智慧消防:泰和安、泛海三江、中电数通、


涂鸦智能、雅观科技、博联智能、云丁科技 智能穿戴:苹果手表、小米手环、华为手表
• 健康:九安医疗、乐心医疗
• 出行:纳恩博、摩拜、小鹏、蔚来、特斯拉
提出物联网定义。
Gates在《未来之 • 定 义 : 把 所 有 物 品 通 过
路》一书中构想物
RFID和条码等信息传感设
物互联的场景。
备与互联网连接起来,实
现智能化识别和管理。
• 2005 年 , 国 际 电 信 联 盟 (ITU)发布报告《ITU互联 网报告2005:物联网》,正 式提出概念“ The Internet of Things” ,中文翻译为物 联网,并指出无所不在的 “IoT”通信时代即将来临。
• 创业企业平台:机智云、瀚云科技、云智 易、艾拉比、普奥云、中科云创、智云奇 点 、 米 尺 网 络 、 物 联 智 慧 、 TTN 、 克 拉 MSP、深智云、艾森智能、艾拉物联
云端通用能力
• AI与大数据:商汤科技、依图科技、云从 科技、旷视科技、讯飞平台、达闼科技、神 策数据、LandingAI、涛思数据、海云数据

捷网络、上海庆科、顺舟智能、司南物
• 通信方案:克拉科技、慧联无限、升哲 科技、利达尔、艾森智能、唯传科技、
联、汉枫科技、银河风云、TP-Link • UWB:Decawave、清研科技、联睿电
智城网络、博大光通、门思科技 • 运营:中安云网、罗万信息、劳拉物联、
子、精位科技、中电昆辰、恒高科技
东方明珠、华数传媒
• ITU 在 2012 年 出 版 的《物联网概述》 中提出,IoT可视为 信息社会全球基础 设施( 通过物理和 虚拟手段)将基于
现有和正在出现的、 信息互操作和通信 技术的物质相互连 接并提供服务。
7
物联网行业经过不断发展形成“端-管-边-云-用”五层架构, 巨头企业对端、云、用层级的布局较多
• 工业厂商平台:COSMOPlat、根云平台、• IT厂商平台:AWS IoT、PTC ThingWorx、
WISE-PaaS 、 INDICS 、 MindSphere 、 新华三绿洲平台、IBM Wason IoT、中国通
徐工Xrea、EcoStruxure、Predix
服、SAP Cloud Platform
创新发展
拓展智能化概念
• 1991 年 , 美 国 麻 • 1999年,MIT Auto-ID中
省 理 工 学 院 的 心Ashton教授在研究射频
Kevin Ash-ton 教
识 别 ( Radio Frequency
授提出物联网概念。 Identification, RFID) 时
• 1995 年 , Bill
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