长庆油田分公司工作前安全分析管理办法

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长庆油田分公司管线打开安全管理办法

长庆油田分公司管线打开安全管理办法

长庆油田分公司管线打开安全管理办法1. 前言长庆油田分公司(下称“公司”)是一家专注于油气资源勘探、钻探、开采和运营的企业。

在公司的生产过程中,管线是最为常见的运输方式之一。

为了确保公司管线的安全性,公司制定了此安全管理办法,以规范各类管线的打开与关闭操作,保障全体员工的生命财产安全。

2. 安全管理基本要求打开和关闭管线属于危险性较高的操作,需要严格遵守相关安全规定,确保操作人员和周边的人员都不会受到影响。

具体的安全管理实施要求列举如下:2.1. 开展安全培训和教育对所有相关人员进行安全培训和教育,确保操作人员了解安全操作规程及注意事项。

其中,对于新员工,应该进行必要的技能培训,并在实际操作之前进行考核,对于不合格的人员不得进行操作。

2.2. 制定操作步骤和安全指导书准备打开管线前,制定详细的操作规程和步骤,并向操作人员传达,并集体讨论,以避免因个人能力、不良习惯而引发的意外事故。

2.3. 实施作业前的安全检查由队长或现场监管人员进行现场勘查,排除隐患,检查工具是否齐备完整、符合规定和安全性能齐全,检查防护措施是否齐全,确保作业环境的卫生条件和作业现场的安全。

2.4. 设立安全警告标识在进行实际作业前,应在作业现场设立清晰的安全警告标识,以提醒工作人员和其他相关人员注意安全。

标识内容应准确齐全,标识应牢固耐用不易褪色。

2.5. 严格操作规程操作时,除必要的必须操作、检查或观测外,不得随意拆卸、调整或试验其他元器件。

必要时,在停止或减缓工作状态下,进行的合理的维护检查需要另设维护操作规程,以免操作的风险和误操作导致事故发生。

2.6. 进行安全检查当管线操作结束后,对作业现场、工具设备、工作场所等进行清理、整理和检查,确保无环境污染和安全隐患存在,并定期进行检查记录。

3. 处理安全事故的应急措施即使加强安全管理,也不能完全避免意外事故的发生。

在遇到安全事故的情况下,公司应聘用专业的第三方机构进行处置。

工作前安全分析管理办法范本

工作前安全分析管理办法范本

工作前安全分析管理办法范本
一、背景和目的
工作前安全分析是一种预防事故的管理方法,通过对工作过程进行全面细致的分析和评估,提前识别潜在的安全风险,制定相应的控制措施,确保工作过程中的安全。

为了规范和管理相关工作,制定本工作前安全分析管理办法。

二、适用范围
本办法适用于所有从事工作的人员,包括公司内部员工、合作伙伴以及外来人员。

三、工作前安全分析的原则
1.全员参与原则:所有从事工作的人员都应参与到工作前安全分析中,共同识别潜在的安全风险。

包括工作负责人、相关部门人员及外来人员。

2.科学评估原则:通过科学的方法对工作过程中的各种因素进行评估,为工作前的决策提供科学依据。

3.控制措施优先原则:依据风险评估结果,优先采取控制措施来减少和控制安全风险。

4.风险动态监测原则:在工作过程中,需要根据实际情况对风险进行动态监测和评估,并随时调整控制措施。

四、工作前安全分析的步骤
1.确定工作任务及目标:明确工作任务的具体要求和目标,包括工作范围、工期、工作内容等。

2.识别潜在风险:对工作过程中可能发生的各种潜在危险和风险进行全面系统的识别。

可以通过查阅工作手册、经验总结、现场勘察等方式获取相关信息。

3.风险评估:对识别出的潜在风险进行评估,确定其对工作过程和人员的影响程度。

依据风险评估结果进行等级划分,将风险按照高、中、低分级。

4.制定控制措施:根据风险评估结果,制定相应的控制措施。

对高风险项,要求采取有效的控制措施进行控制,对中风险项,要求采取一定的控制措施进行控制,对低风险项,要求采取常规控制措施进行控制。

油田公司启动前安全检查管理暂行规定(4篇)

油田公司启动前安全检查管理暂行规定(4篇)

油田公司启动前安全检查管理暂行规定一、目的和适用范围为确保油田公司的生产运行安全,保障员工和设备的安全,规范油田公司启动前的安全检查管理,特制定本规定。

本规定适用于所有油田公司,在启动前进行安全检查和管理。

二、责任和义务1. 油田公司的管理层应制定文件、流程和操作要求,明确安全检查的责任和义务。

2. 油田公司的工作人员应按照规定的流程和步骤进行安全检查,确保安全状况符合规定标准。

3. 油田公司的每个部门负责人应组织并参与启动前的安全检查工作,并负责解决发现的问题。

4. 油田公司的员工应配合安全检查工作,如实提供必要的信息和数据。

三、启动前安全检查内容1. 生产设备和设施的安全状态:包括设备的完好程度、维护保养情况、防护设施的有效性等。

2. 工作环境和生产条件的安全情况:包括工作场所的卫生状况、通风条件、电气设备的安全等。

3. 生产过程中的安全措施:包括安全操作规程的执行情况、标志牌的设置情况、事故预防和应急救援措施等。

4. 员工的安全教育和培训情况:包括员工的安全意识、安全知识和技能的掌握程度等。

四、安全检查的程序1. 确定安全检查的时间和地点。

2. 组织专业人员进行安全检查,包括设备检查和现场检查。

3. 撰写并提交安全检查报告,记录发现的问题和整改意见。

4. 按照问题的严重程度制定整改措施和时间表。

5. 跟踪整改措施的执行情况,并做好记录和报告。

五、违规处理对于发现的违规行为和安全隐患,油田公司应及时采取相应的纠正措施,并进行相应的追责和处理。

六、附则本规定的解释权归油田公司所有。

对于本规定的内容,可以根据需要进行调整和修改。

以上为油田公司启动前安全检查管理的暂行规定,请相应部门负责人按照规定执行和落实。

油田公司启动前安全检查管理暂行规定(2)第一章总则第一条为规范油田公司启动前安全检查管理,确保员工和设备的安全,提高工作效率,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本暂行规定。

第二条本暂行规定适用于所有油田公司的启动前安全检查工作。

HSE管理制度15-长庆油田分公司工作循环分析管理办法

HSE管理制度15-长庆油田分公司工作循环分析管理办法

长庆油田分公司工作循环分析管理办法第一章总则第一条根据中国石油天然气集团公司《工作循环分析管理规范》Q/SY1239—2009的要求,油田公司推行工作循环分析方法,为规范工作循环分析的管理,特制定本办法。

第二条本办法适用于油田公司所属各单位所有的操作、施工和检维修等作业活动。

第三条术语和定义1、工作循环分析job cycle analysis(简称JCA)是以操作主管和员工合作的方式对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。

2、协调员coordinator负责制定工作循环分析计划并组织实施的人员,一般由基层单位主管生产、技术、设备的负责人担任。

3、操作主管operation supervisor负责执行工作循环分析计划的人员,一般是基层单位班组长、井区长、队长或站长。

4、关键作业critical operation可能对有关的个人或组织带来重大危害和影响的生产操作、检维修作业等活动,或者与关键设备有关联的活动。

5、关键设备critical equipment是指一旦停止运转或运转失效,可能会引起异常或事故,或造成人员伤害、环境污染,或伤害员工健康的设备。

第四条职责(一)安全主管部门:1、各级安全主管部门是工作循环分析的归口管理部门,负责组织工作循环分析管理程序的制定、管理和维护;2、负责对工作循环分析管理程序的执行提供指导、监督检查和定期审核,必要时组织工作循环分析管理专项审核,保证操作程序的完整性和适用性,并保持持续改进;(二)生产、技术、工艺、设备主管部门1、负责分析工艺流程、技术、设备操作技能的把关;2、负责工作循环分析中主管业务执行情况的监督和考核;3、参与工作循环分析活动。

(三)操作主管1、负责工作循环分析计划具体组织和实施;2、负责向员工解释工作循环分析的目的、作用和程序;3、负责与员工进行沟通交流,验证员工对操作程序的理解程度及操作程序的完整性和适用性,并填写初始评估表;4、针对现场评估出的偏差、缺陷和潜在的风险,以及其他不安全事项,确认改进建议,整改隐患(包括现场隐患和操作程序缺陷),负责填写现场评估表;5、负责建立员工执行工作循环分析的所有相关记录。

HSE管理制度12-长庆油田分公司启动前安全检查管理办法

HSE管理制度12-长庆油田分公司启动前安全检查管理办法

长庆油田分公司启动前安全检查管理办法第一章总则第一条根据中国石油天然气集团公司《启动前安全检查管理规范》(Q/SY 1245—2009)的要求,为确保油田公司各生产装置、设备、设施安全投运,特制定本办法。

第二条本规定适用于油田公司所属各单位装置、设备、设施启动前的安全检查活动。

第三条油田公司对新、改、扩建的工艺设施、设备,重大工艺设备变更项目,天然气净化(处理)及油气化工装置、油气生产场站、输油气管道的停车检维修、开钻及钻开油气层前等项目必须执行启动前安全检查。

第二章管理要求第四条启动前安全检查是装置、设备、设施投运前的一个先决条件。

第五条油田公司所属各单位应根据项目管理权限,成立相应的启动前安全检查小组,按照事先编制好的检查清单进行启动前安全检查。

并根据项目规模和任务进度安排,可分阶段、分专项多次实施启动前安全检查。

第六条启动前的装置、设备、设施应具备以下条件:——符合设计规范、规格和安装标准;——所有保证工艺设备安全运行的操作规程或作业指导书、操作卡、应急预案等准备就绪;——操作与维护工艺设备的人员得到足够的培训、并考核合格;——所有工艺危害分析提出的改进建议得到落实和合理的解决;——所有工艺、设备安全管理的相关要求已得到满足。

第七条为确保启动前安全检查的质量,应根据项目的进度安排,提前组建启动前安全检查小组。

根据项目管理的级别,由单位主管领导指定启动前安全检查组长。

组长选定组员并明确每个组员的分工。

启动前安全检查小组成员可由工艺技术、设备、检维修、电气仪表、主要操作和安全环保专业人员组成。

必要时,可包括承包商、具有特定知识和经验的外部专家等。

第八条启动前安全检查有关人员安全职责1、单位主管领导:——指定启动前安全检查小组组长;——为项目启动前的各项安全环保措施提供足够的资源;——审核所有必改项的解决方案,跟踪落实待改项的完成;——与启动前安全检查小组审议并确认所有必改项已完成整改,批准职责范围内的项目启动。

1、中国石油长庆油田分公司第五采气厂安全生产管理细则

1、中国石油长庆油田分公司第五采气厂安全生产管理细则

1、中国石油长庆油田分公司第五采气厂安全生产管理细则中国石油长庆油田分公司第五采气厂安全生产管理细则第一章总则第一条为了加强生产过程安全生产管理,防止和减少事故发生,保护员工在生产活动中的安全与健康,根据长庆油田分公司《安全生产监督管理暂行规定》制定本规定。

第二条安全生产工作必须坚持HSE管理体系的方针和目标。

安全生产管理的基本原则是:坚持“管生产必须管安全”;“谁主管,谁负责”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的同时,必须对安全生产工作进行计划、布置、检查、总结、评比。

第三条安全生产工作的基本任务是科学分析和掌握事故发生的规律,研究安全生产中出现的各种情况,采取有效监控手段和预防措施治理隐患;监督落实安全生产责任制;开展安全生产宣传教育工作;报告、调查、处理事故;防止事故特别是重大、特大事故的发生,做到安全生产。

第四条本规定适用厂所属各单位。

第二章组织领导第五条单位的行政正职是本单位安全生产工作的第一责任人,负责建立本单位安全生产工作的领导机构,全面负责本单位的安全生产工作。

第六条厂成立健康安全环保(防火)委员会,简称HSE(防火)委员会。

各基层单位成立健康安全环保(防火)领导小组,简称HSE(防火)领导小组。

(防火)领导小组的主要职责是: HSE(防火)委员会、HSE1、根据上级有关安全生产工作的指示要求,结合本单位实际情况,提出贯彻执行的具体办法。

2、审定本单位HSE工作年度计划、考核目标。

3、定期(厂每季度一次、基层单位每月一次)召开会议,听取有关单位(部门)的安全生产情况汇报,讨论决定安全工作中的重大问题和应采取的措施。

4、审定年度HSE综合考核结果及奖惩方案。

5、组织安全生产工作大检查。

6、组织调查处理上报事故。

第七条 HSE(防火)委员会下设办公室,负责处理HSE(防火)委员会的日常工作。

其主要职责:1、负责向HSE(防火)委员会汇报年度计划安排,及时协调有关部门的HSE(防火)管理工作。

4. 长庆油田分公司高处作业安全管理办法

4. 长庆油田分公司高处作业安全管理办法

长庆油田分公司高处作业安全管理办法第一章总则第一条为加强长庆油田分公司(以下简称油田公司)高处作业安全管理,防止发生高处坠落等事故。

依据集团公司《高处作业安全管理规范》(Q/SY 1236-2009),结合油田公司实际,制定本办法。

第二条本办法适用于长庆油田分公司及所属各单位。

油田公司及所属单位的控股公司通过法定程序实施本办法。

第三条本办法所称的高处作业是指距坠落高度基准面2米及以上有可能坠落的高处进行的作业。

坠落高度基准面是指可能坠落范围内最低处的水平面。

第四条高处作业的管理应遵循“管工作管安全”的原则,有效落实直线责任和属地管理,强化高处作业风险管控,落实安全措施,确保安全作业,防止事故发生。

第五条安全环保处负责提出管理要求,开展相应培训、检查指导和审核。

各单位负责办法的具体实施落实,并据此制定符合单位实际的实施细则,细化管理要求,确保高处作业安全。

第二章高处作业许可流程第六条高处作业实行许可管理,作业前必须编制安全工作方案,办理高处作业许可证。

安全工作方案在公司危险作业审批系统审批;作业许可证在现场签发。

高处作业许可流程主要包括作业申请、作业审批、作业实施和作业关闭等四个环节。

第七条作业申请由作业单位的现场作业负责人提出,作业单位参加作业区域所属单位组织的风险分析,根据提出的风险管控要求制定并落实安全措施。

第八条作业审批由生产单位组织有关人员进行书面审查和现场核查,确认合格后,批准高处作业许可。

第九条作业实施由作业人员按照高处作业许可证的要求,实施高处作业,监护人员按规定实施现场监护,监督人员现场确认各项安全措施落实情况,开展作业过程监督。

第十条作业关闭是指高处作业结束后,由作业人员清理并恢复作业现场,作业申请人、作业批准人、属地监督和相关方现场检查验收合格,签字关闭许可证。

第三章高处作业安全职责第十一条作业区域所属单位是组织高处作业的属地主管单位,主要安全职责是:(一)提供现场作业安全条件,向作业单位进行安全交底,告知作业单位高处作业现场存在的风险。

5. 长庆油田分公司挖掘作业安全管理办法

5. 长庆油田分公司挖掘作业安全管理办法

长庆油田分公司挖掘作业安全管理办法第一章总则第一条为了确保长庆油田分公司(以下简称油田公司)生产区域内挖掘作业的施工安全,依据集团公司《挖掘作业安全管理规范》(Q/SY1247-2009),结合油田公司实际,特制定本办法。

第二条挖掘作业是指在生产、作业区域使用人工或推土机、挖掘机等施工机械,通过移除泥土形成沟、槽、坑、或凹地的挖土、打桩、地锚入土作业;或建筑物拆除以及在墙壁开槽打眼,并因此造成某些部分失去支撑的作业。

第三条本办法适用于油田公司及所属各单位生产、作业区域内的挖掘作业活动。

油田公司及所属单位的控股公司通过法定程序实施本办法。

第二章管理要求第四条作业前必须对参加作业的人员进行安全教育。

安全教育的内容包括:挖掘作业必须遵守的有关施工安全规章制度;作业现场和过程中可能存在或出现的不安全因素及对策;作业过程中个人防护用品的正确佩戴和使用;作业项目、任务、安全工作方案和施工安全措施交底。

第五条挖掘作业实行作业许可,并办理《挖掘作业许可证》(参见附件1),地面挖掘深度不超过0.5m除外。

第六条挖掘工作开始前应进行工作前安全分析,根据分析结果,确定应采取的相关措施;编制挖掘作业安全工作方案,安全工作方案在公司危险作业审批系统审批。

参与审查的部门由各单位自行建立流程,至少应包括工艺技术、工程、生产、安全等部门。

挖掘深度超过6m(含6m)的作业必须由厂(处)级相关部门和领导审批。

第七条挖掘工作开始前,现场相关人员应拥有最新的作业区域地下设施布置图,明确标注地下设施(油气管线、电缆)的位置、走向及可能存在的危害,必要时可采用探测设备进行探测。

第八条对地下情况复杂、危险性较大的挖掘项目,施工区域主管部门根据情况,组织电力、生产、机动设备、调度、消防和隐蔽设施的主管部门联合进行现场地下设施交底,根据施工区域地质、地下管道、埋设电力电缆、永久性标桩等情况,向作业单位提出具体要求。

第九条施工区域所在单位应指派现场监督人员,对挖掘作业现场及相关联区域的安全保护措施进行检查。

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长庆油田分公司工作前安全分析管理办法
第一章?总?则第一条根据中国石油天然气集团公司《工作前安全分析管理规范》Q/SY1238—2009的要求,油田公司决定推行工作前安全分析方法,为规范工作前安全分析方法的运行和管理,特制定本办法。

第二条工作前安全分析(简称JSA)是事先或定期对某项工作任务进行风险评价,并根据评价结果制定和实施相应的控制措施,达到最大限度消除或控制风险的方法。

第三条本管理办法规定了JSA的管理要求。

适用于长庆油田所属单位生产和施工作业场所所有的现场作业活动。

第二章?职?责第四条部门职责安全环保部门组织制定、管理和维护本办法。

并对方法的应用提供咨询、支持和专项审核。

工艺技术部门负责对本单位JSA实施过程提供工艺技术支持。

生产运行部门负责对本单位JSA实施过程提供生产调度信息支持。

设备管理部门负责对本单位JSA实施过程提供设备、设施方面的技术支持。

人事劳资部门负责组织实施JSA相关人员的培训。

员工接受工作前安全分析培训,在生产和施工作业中应用本方法,并参与审核并提出改进建议。

第三章适用作业范围第五条工作前安全分析应用于下列作业活动:--新的作业(以前没有实施过的作业);--非常规性(临时)的作业;--
承包商作业;--改变现有的作业;--评估现有的作业。

但以下情况不适用JSA,需要用其他专门的方法和程序进行危害分析:--危害/风险明确且已被清楚了解的工作;--已经有岗位标准操作程序的工作;--需要用其他专门的方法进行危害分析的工作;--与工艺安全管理有关的危害识别和风险控制;--其他专业领域,如消防安全、人机工程、职业病等。

第四章工作任务初步审查第六条现场作业人员均可提出需要进行JSA 的工作任务。

JSA管理流程图参见(附录 A)。

第七条基层单位负责人对工作任务进行初步审查,确定工作任务内容,判断是否需要做JSA。

第八条若初步审查判断出的工作任务风险无法接受,则应停止该工作任务,或者重新设定工作任务内容。

一般情况下,新工作任务(包括以前没做过JSA的工作任务)在开始前均应进行JSA,如果该工作任务是低风险活动,并由有胜任能力的人员完成,可不做JSA,但应对工作环境进行分析。

初始的JSA 可以作在办公室以桌面练习的形式进行。

其关键是JSA 应由熟悉现场作业和设备的、有经验的人员进行作业前安全分析。

第九条以前作过分析或已有操作规程的工作任务可以不再进行JSA,但应审查以前JSA或操作规程是否有效,如果存在疑问,应重新进行JSA。

第十条紧急状态下的工作任务,如抢修、抢险等,执行应急预案。

第五章工作前安全分析步骤第十一条基层单位负责人制定需要进行
JSA的计划,并指定JSA小组组长,通常是由完成工作任务的班组长担任,必要时由技术或设备负责人担任;JSA小组组长根据工作任务确定小组成员,选择熟悉JSA方法的管理、技术、安全、操作人员组成小组。

小组成员应了解工作任务及所在区域环境、设备和相关的操作规程。

全程参加人数可根据JSA的需要和目的来确定,一般以3-5人为宜。

工作组成员应具备:-- 接受过JSA方法的培训,应熟练掌握JSA过程中的相关专业知识;--了解工作任务、区域环境和设备,并熟悉相关的操作规程;--具有一定生产、工艺系统实际操作、检维修经验;--具有一定设备操作有关基础知识和技能,并了解工艺设备设计依据;--具备一定安全基础知识以及为完成分析所需的其它相关知识或专业技术。

第十二条工作组组长应有JSA的经验,且每次JSA之前应考虑接受选择和应用的JSA方法的培训。

必要时,其他成员应接受JSA步骤以及方法应用的培训。

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