出库作业操作步骤

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成品出库流程

成品出库流程

成品出库流程一、出库申请。

1.1 业务部门填写出库申请单,明确出库物料的名称、规格、数量以及出库原因等信息,并提交给物流部门。

1.2 物流部门收到出库申请单后,进行审核,确认出库物料的库存情况和出库合规性,然后安排出库操作。

二、出库操作。

2.1 物流部门根据出库申请单的要求,准备相应的物料,并进行清点和核对,确保出库物料的准确性和完整性。

2.2 出库人员根据物料的种类和数量,选择合适的出库方式和工具,如叉车、手推车等,进行出库操作。

2.3 出库人员在出库操作前,需对出库物料进行包装和标识,确保物料在运输过程中不受损坏,并能够清晰识别。

3.1 出库人员完成出库操作后,将出库物料交接给验收人员,验收人员进行出库物料的再次核对和确认。

3.2 验收人员对出库物料的数量、质量和标识进行检查,确保出库物料符合出库申请单的要求,并进行相应的记录和签字确认。

四、出库记录。

4.1 物流部门在完成出库操作后,需及时更新出库记录,包括出库物料的名称、规格、数量、出库时间、出库人员等信息。

4.2 出库记录需存档保存,以备日后查阅和核对,确保出库操作的准确性和合规性。

五、出库通知。

5.1 物流部门在完成出库操作后,需及时通知相关部门和人员,包括出库物料的接收部门、接收人员等,确保出库物料的及时到达和正确使用。

6.1 物流部门在完成出库操作后,需进行出库物料的跟踪和监控,确保出库物料的安全运输和及时到达目的地。

6.2 物流部门需与接收部门保持及时沟通,了解出库物料的使用情况和反馈意见,以便及时调整和改进出库流程。

七、出库总结。

7.1 物流部门在完成出库操作后,需对出库流程进行总结和评估,发现问题和不足之处,并提出改进意见和措施,以提高出库效率和准确性。

以上即为成品出库流程的具体步骤和操作要点,希望各部门能够严格按照流程执行,确保出库操作的准确性和合规性,提高物料管理的效率和质量。

仓库出库作业流程

仓库出库作业流程

仓库出库作业流程商品出库业务,是仓库根据业务部门或存货单位开出的商品出库凭证(提货单、调拨),按其所列商品编号、名称、规格、型号、数量等项目,组织商品出库一系列工作的总称。

小编给大家整理了关于仓库出库作业流程,希望你们喜欢!仓库出库作业流程不同仓库在商品出库的操作程序上会有所不同,操作人员的分工也有粗有细,但就整个发货作业的过程而言,一般都是跟随着商品在库内的流向,或出库单的流转而构成各工种的衔接。

出库程序包括核单备料→复核→包装→点交→登账→现场和档案的清理过程。

出库采用何种方式,主要决定于收货人。

1)核单备料发放商品必须有正式的出库凭证,严禁无单或白条发料。

保管员接到出库凭证后,应仔细核对,这就是出库业务的核单(验单)工作。

首先,要审核出库凭证的合法性和真实性;其次,核对商品品名、型号、规格、单价、数量、收货单位、到站、银行账号;最后,审核出库凭证的有效期等。

如属自提商品,还须检查有无财务部门准许发货的签章。

在对“商品调拨通知单”所列项目进行核查之后,才能开始备料工作。

出库商品应附有质量证明书或抄件、磅码单、装箱单等。

机电设备等配件产品,其说明书及合格证应随货同到。

备料时应本着“先进先出、易霉易坏先出、接近失效期先出”的原则,根据领料数量下堆备料或整堆发料。

备料的计量实行“以收代发”,即利用入库检验时的一次清点数,不再重新过磅。

备料后要及时变动料卡余额数量,填写实发数量和日期等。

2)复核为防止差错,备料后应立即进行复核。

出库的复核形式主要有专职复核、交叉复核和环环复核3种。

除此之外,在发货作业的各道环节上,都贯串着复核工作。

例如,理货员核对单货,守护员(门卫)凭票放行,账务员(保管会计)核对账单(票)等。

这些分散的复核形式,起到分头把关的作用,都有助于提高仓库发货业务的工作质量。

复核的主要内容包括品种数量是否准确,商品质量是否完好,配套是否齐全,技术证件是否齐备,外观质量和包装是否完好,等等。

出库作业的流程范文

出库作业的流程范文

出库作业的流程范文出库作业是指根据仓库存货管理的需求,按照一定的程序将仓库中的物品从库存中移出的操作过程。

具体的流程可以分为如下几个步骤:1.出库计划制定:首先需要通过收到的出库申请单、销售订单等来了解出库物品的种类、数量和出库日期等信息。

根据这些信息,制定出库计划,并确保仓库有足够的存货可以供应出库。

2.物品准备:根据出库计划,仓库管理人员会准备好需要出库的物品。

这个过程包括在仓库中找到存放区域、收集相应的物品,检查数量和质量,并记录相应的信息,如批号、生产日期等。

3.出库装车:准备好的物品需要进行装车操作,使其可以安全地运输到指定的地点。

在装车过程中,应注意保护货物,避免破损或损坏,并合理安排物品的摆放顺序和位置,以便于后续取货。

4.出库操作:出库操作是物品移出库存的关键步骤。

一般情况下,出库操作需要按照系统中的准确信息进行,以确保物品的准确性和合法性。

仓库管理人员需要记录物品的数量、批次、货架号等信息,并进行相应的系统操作,以更新物品的库存情况。

5.出库质检:为确保出库物品的质量,仓库中一般有质检环节。

在出库操作完成后,质检人员会对物品进行检查,确认物品的质量和数量是否合格,以便于安全地发出。

6.实物配送/发货:完成出库的物品会交由物流人员进行配送或发货。

对于第三方物流公司来说,他们会按照合同和相关要求,将物品按时、按地点地送到指定的地点;对于企业自有车队来说,他们会安排车辆运输物品,确保送达顾客的货物。

7.出库记录管理:出库作业完成后,仓库管理人员需要及时更新系统内的信息,记录出库物品的数量、状态和出库时间等,以便于后续的库存管理和查询。

8.出库汇总与报告:定期对出库情况进行统计与汇总,并制作相应的出库报告。

这些报告可以用于仓库效率的评估,供应链管理和决策制定。

总结来说,出库作业是仓库存货管理流程中非常重要的一环,涉及到计划制定、物品准备、装车、操作、质检、配送、记录管理以及汇总报告等多个环节。

简述出库作业的流程

简述出库作业的流程

简述出库作业的流程
出库作业是指将公司存储在仓库中的物品从仓库中取出,用于销售、生产或其他用途的过程。

下面将简述出库作业的流程。

1. 定义出库单
在出库作业开始之前,需要定义出库单。

出库单是对所需物品数量、种类的详细说明,可以通过手工填写或者使用电子表格、出库软件等辅助工具创建。

出库单需要包括出库物品的名称、数量、规格、质量等信息。

2. 准备出库物品
根据出库单中所列出的物品和数量,在仓库中将相应的物品准备好。

为了提高出库作业的效率,在物品准备时可以根据出库单的顺序依次准备。

3. 审核出库单
在将物品出库之前,需要对出库单进行审核。

审核的目的是确保出库单上所列出的物品种类、数量与实际要出库的物品相符合。

如果审核出了差错,需要及时纠正出库单。

4. 进行出库操作
审核通过的出库单交由操作人员进行出库操作。

在出库操作中,需要
将物品装箱或打包,并记录下装箱或打包的数量、种类和规格等信息。

5. 发货
完成物品出库后,需要将运输车辆开到仓库门口进行装载。

在装载时,需要将装箱或打包的物品放入运输车辆中,并填写运输单和发货单。

6. 完成出库单记录
出库单完成后,需要将出库单记录下来,以便后续跟踪和管理。

记录的内容包括出库时间、物品名称、出库数量、出库单号等信息,同时需要将出库单存档。

总而言之,出库作业是一个比较繁琐而重要的环节。

只有将出库作业流程规范化和标准化,才能保证出库的高效、准确和可追溯。

出库作业任务实施的步骤

出库作业任务实施的步骤

出库作业任务实施的步骤出库作业任务的重要性•出库作业是供应链管理中的重要环节,直接关系到产品能否按时到达客户手中。

•出库作业任务实施的步骤决定了出库作业的效率和准确性,对于企业来说具有重要的经济和品牌价值。

步骤一:制定出库计划•确定出库时间:根据客户需求和公司内部的工作安排,制定出库计划,确定出库时间点。

•分配资源:根据出库计划,分配人力、设备和运输工具等资源,保证能够按时进行出库作业。

•考虑库存状况:了解库存状况,掌握可用库存情况,确保能够满足客户需求的同时,避免过多的库存积压。

步骤二:准备工作•清点货物:对需要出库的货物进行清点,确保与系统中的库存信息一致。

•检查货物质量:对货物质量进行检查,确保没有破损或其他质量问题。

•准备出库单据:准备出库单据,包括发货单、装箱单、运输单等,确保正确定位每个批次的货物。

步骤三:执行出库作业•按照出库计划组织人员,根据出库单据进行货物拣选、装箱和打包工作。

•注意货物存放:根据货物的属性,采取相应的存放方式,防止货物受到损坏。

•严格核对货物:在装箱和打包过程中,对货物进行严格核对,确保货物的准确性和完整性。

•做好分类标识:对不同批次或不同客户的货物进行分类标识,方便后续的运输和分拣工作。

步骤四:装车和运输•安排合适的运输工具:根据货物的数量和属性,选择合适的运输工具,如卡车、船舶或飞机等。

•合理装载货物:根据货物特性和运输工具特点,合理安排货物的装载,确保货物的安全和稳定。

•准备运输单据和配送方案:准备运输单据,如提货单、装车单等,并制定合理的配送方案,以提高运输效率。

步骤五:确认送达•全程跟踪:对运输过程中的货物进行全程跟踪,确保货物安全送达目的地。

•确认送达:到达目的地后,与客户确认货物的收货情况,并及时处理可能出现的问题或售后需求。

•更新库存信息:根据实际送达情况,及时更新库存信息,保证库存信息的准确性。

步骤六:评估和改进•审核出库作业过程:对出库作业过程进行审核和评估,发现问题和不足之处。

出库作业的七个流程步骤

出库作业的七个流程步骤

出库作业的七个流程步骤出库作业是指将库存物品从仓库中取出并交付给客户或其他利益相关者的过程。

它是仓储和物流管理中的一个重要环节,对于企业的供应链运作和客户满意度有着直接影响。

在进行出库作业时,需要有一系列的流程步骤来确保操作的顺利进行。

下面将介绍出库作业的七个流程步骤。

一、订单接收和处理订单接收是出库作业的第一个关键步骤。

当客户下达订单后,仓库人员需要及时将订单信息录入系统,并对订单进行处理和确认。

在处理过程中,需要核实库存信息、订单数量和货物品种等信息,以确保有足够的库存来满足订单需求。

如果库存不足,需要及时采取补货或调拨措施。

二、货物拣选和配载货物拣选和配载是出库作业的核心环节。

根据订单信息,仓库人员需按照货物的存放位置和规定的拣选顺序,逐一把货品从库位中取出。

在拣选过程中,需要注意货物的数量和品质,以避免错误出库或发错货。

拣选完成后,货物需要进行配载,按照交付地点和运输方式进行分组和包装,确保货物安全可靠地送达目的地。

三、出库单据和记录出库单据和记录是出库作业中的重要环节。

在拣选和配载完成后,仓库人员需要及时填写出库单据,包括出库清单、出库通知单等。

出库单据记录了出库的货物信息、数量、质量等关键信息,可以作为仓库管理和跟踪的依据。

还需要更新库存系统,确保库存数据的准确性和及时性。

四、安全审核和质量检查安全审核和质量检查是出库作业中不可或缺的环节。

在装载货物之前,仓库人员需要进行安全审核,检查货物的包装情况和货物的稳定性,以确保在运输过程中不会出现货物破损或意外事故。

还需要进行质量检查,确认货物的品质和规格是否符合要求。

如发现问题,需要及时处理并及时通知相关部门。

五、运输安排和跟踪运输安排和跟踪是出库作业的延伸环节。

在货物装车后,需要及时安排合适的运输工具和运输方式,确保货物按时准确地送达客户。

也需要建立货物跟踪系统,实时监控货物的运输情况,及时掌握货物的位置和运输状态,提醒客户并解决可能出现的问题。

出库作业的流程范文

出库作业的流程范文

出库作业的流程范文出库作业是指将存储在仓库中的物品按照需求进行准确、高效地提取和交付的过程,是供应链管理中的重要环节之一、下面是关于出库作业的流程范文,供参考:出库作业流程范文一、接受出库指令1.仓库管理员收到出库指令后,确认指令的准确性和合理性。

2.确认出库指令中所需物品的名称、数量、出库地点和交货日期等信息。

二、准备出库1.仓库管理员根据出库指令,查找相应物品的存储位置,并进行物品清点。

2.清点后,仓库管理员更新库存系统,记录物品的出库数量,并准备出库单据。

三、审核出库单据1.出库单据包括出库清单、出库申请单等。

2.出库单据交由出库审核人员审核。

审核人员核对出库单据和库存记录的一致性,并确认物品的合规性和可用性。

四、装载物品1.出库装载人员根据出库指令,选择合适的装载工具(如托盘、货架)进行装载。

2.确保装载物品的安全和稳定。

五、运输物品1.物品通过合适的运输工具(如货车、船舶)进行运输。

2.物品根据出库指令的出库地点和交货日期进行准时交付。

六、更新库存记录1.物品交付后,仓库管理员重新对库存系统进行更新。

2.更新包括出库物品的数量减少和余存物品的调整。

七、生成出库报告1.出库作业完成后,生成出库报告,报告包含出库物品的清单、数量、交货日期等信息。

2.出库报告提供给相关部门,以便进行统计和分析。

八、反馈出库结果1.仓库管理员向相关部门(如销售部门、采购部门)反馈出库结果。

2.反馈结果包括出库的准确性、及时性和完整性等。

九、出库记录备份1.出库记录进行备份,以备日后查询和审计需要。

出库作业的流程范文中,涵盖了从接受出库指令到出库记录备份的整个过程。

这个过程从出库指令的接受开始,经过物品准备、单据审核、装载、运输、库存记录更新等环节,最终完成出库作业的任务。

出库作业的流程范文可根据不同企业和行业的需求进行调整和修改,以适应实际的操作情况和流程管理。

货物出库作业流程与规定

货物出库作业流程与规定

货物出库作业流程与规定在物流企业中,货物的出库是一个非常重要的环节。

只有加强对于货物出库的管理和规范,企业才能更好地管理货物,更好地避免出现各种各样的问题。

本文将对货物出库作业流程和规定进行详细的解析,以帮助读者更好地了解物流企业货物出库的基本情况和要求。

1. 货物出库基本概念货物出库,指的是将物流企业储存的货物从仓库中取出后,交给下一级物流环节或客户的过程。

其中,货物出库的目的是完成客户的订单,以及为下一级物流环节提供准确的发货数据。

2. 货物出库流程2.1 订单审核订单审核是货物出库的第一道工序,具体包括以下几个步骤:1.查看客户订单信息:需要根据客户提交的订单信息,确认订单的数量、品种、规格等详细信息,并核实订单的有效性。

2.核对验货、清点、质检信息:对已经验货、清点、质检的货物进行核对,以保证出库的货物数量、品种、状态与订单条款保持一致。

3.扫描订单条形码:将订单条形码扫描到仓库管理系统中,记录订单的状态和出库时间,提醒物流员进行后续操作。

2.2 控制出库控制出库是指对货物出库的控制管理,具体包括以下几个步骤:1.身份验证:物流员需要核实下单人的身份信息及其所属公司信息,以保证货物发往合法的目的地。

2.订单库存核对:对订单的库存进行核对,确保货物数量、品种和扫描信息的一致性。

3.打印出库单:将订单的出库信息打印出来,物流员在取出货物时需携带出库单至指定货位装货。

4.安全出库:在货物出库的过程中需要对货物进行有效的保护,并保证发出的货物不出现任何网络障碍或风险。

2.3 货物出库货物出库是指将经过验证的合法货物交付给下一级物流环节或客户的过程,具体包括以下几个步骤:1.确认货物品质:货物出库前需要对货物质量进行检查,确保出库的货物是符合质量要求的。

2.称重和计量:对出库的货物进行称重、计量和打包,以确保货物数量、重量、体积信息的准确和可追踪性。

3.签收:进行物流签收,同时保留签收单(签名、时间)作为重要凭证,以验证行程和货物。

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出库作业步骤
1客户订单(出库订单)管理
点击【订单管理/客户订单】进入客户订单页面;
点击【新增】客户订单信息,进入新增客户订单页面;
【点击增加货品】:加入计划出库的物料信息;
点击【保存】按钮,保存客户订单信息(如上图);点击【订单管理/订单处理】进入订单处理页面;
点击订单,点击确认按钮确认客户订单信息
2出库作业
2.1出库计划(各种类型货架出货前期相同步骤)
选中出库任务单点击【出库计划】按钮,进入出库任务单页面。

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点击【出库管理/出库计划】进入出库计划页面。

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完成后点击【下一步】,弹出提示信息,确定即可。

3重型货架拣货
完成第二节《出库作业》的步骤以后,执行以下操作完成重型货架拣
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3.1电脑拣货流程
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点击【出库管理/重型货架拣货】,进入到拣货作业单列表页面:
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选择一个拣货作业单:点击【拣选】按钮,进入到拣货作业页面:
选择一个拣货作业单:点击【拣选】按钮,进入到拣货作业页面:
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拣选之后单击【返回】按钮(如上图):完成之后,单击【拣选确认】,进入RF终端拣选
3.2RF手持终端拣选
主界面页面,如下图,点击【出库作业】按钮,进入到出库作业页面;
选择【重型货架拣选】
扫描【货架】【托盘】 【货品】,获得编号,输入数量,点击【拣选】 ,完成拣选操作。

此处没有截图,只能按照文字解释操作,具体方法和入库操作类似
4电子标签拣货
完成第二节《出库作业》的步骤以后,执行以下操作完成电子标签拣
4.1电脑操作
点击【出库管理/电子标签拣货】,进入到拣货作业单列表页面
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选择一个拣货作业单:点击【拣选】按钮,进入到拣货作业页面:
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完成后点击【发送】按钮,将单据发送到RF终端
4.2RF终端确认周转箱
在RF手持终端点选【电子标签拣货】点击【周转箱确认】
扫描周转箱上的条形码,点击【确认】
4.3电子货架拣选
F图就是电子标签货架(也叫流利货架)
点击【出库管理/电子标签拣货接收】进入电子标签拣货接收页面
选择拣货作业单点击【接收】
接收完成后点击出库确认,已确认完成出库;
电子货架拣选单确认以后,远端的指示灯会亮起,该货架相应的货箱对应的显 示屏能显示该货箱内物品的拣选数量,拣选完成后按显示屏旁的白色按钮结束 该货箱拣选,所有货箱对应的白色按钮按过以后,远端指示灯熄灭,拣选结束
5拣货单打印
点击【出库管理/拣货单打印】进入到拣货单打印列表页面:
打印拣选作业单:点击拣选作业单号,进入到打印页面:
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