工期延长审核制度通用版
工期延长审核制度
工期延长审核制度1. 引言在企业的项目执行过程中，常常会遇到一些不行抗力的情况或者项目更改需求，导致项目工期需要进行延长。
为了确保项目的顺利进行，减少因工期延长带来的风险，特订立本《工期延长审核制度》。
2. 审核依据1.企业内部项目管理规范及相应制度；2.国家相关法律法规；3.合同商定。
3. 申请工期延长的情况1.遇到不行抗力的情况，如自然祸害、政府政策调整等；2.项目发生更改，要求调整工期；3.工程实施过程中显现技术难题，导致工期延长；4.其他严重影响项目进展的特殊情况。
4. 工期延长的程序与要求1.项目负责人或相关人员发现项目需要延长工期的情况，应及时向职能部门提出申请，并提交相关的申请料子。
2.职能部门收到申请后，应组织相关人员对申请进行审核。
3.审核过程中，职能部门应依据申请情况，进行实地考察、项目计划调整分析等，并与申请人沟通，确保申请的真实性和合理性。
4.审核过程应记录并形成审核报告，报告内容应包含：申请理由、工期延长的必需性、对项目影响的分析、工期延长的建议等。
5.职能部门应在审核报告中表明是否支持工期延长的申请，并提出实在的工期延长措施。
6.审核报告完成后，职能部门应将审核报告提交项目管理办公室。
7.项目管理办公室收到审核报告后，进行综合评估，并依据评估结果，订立最终的决策看法。
8.最终决策结果由项目管理办公室书面通知项目负责人及相关人员。
5. 工期延长后的管理与监督1.工期延长后，项目负责人应依据最终决策看法，订立实在的工期延长实施方案，并组织相关人员依照计划进行工作。
2.项目管理办公室应对工期延长后的工作进行监督和检查，确保延长后的工期得到有效实施。
3.项目负责人需要定期向项目管理办公室汇报延长后的工作进展情况。
4.如遇到工期延长后的新问题或更改需求，项目负责人应及时向项目管理办公室报告，并依照需要进行相应的工期调整申请和审批流程。
6. 违规处理与责任追究1.假如发现有职能部门在审核过程中存在不作为、徇私舞弊等违规行为，将依照公司有关规定进行严厉处理。
工期延长审核制度(5篇)
工期延长审核制度为了确保总进度目标的实现，同时也要考虑不利因素的影响，凡属下列情况，都可以考虑工期延长：(一)实际工程范围及工程量的增加，而增加量已超出合同的范围及工程量，并且将实际造成工期的延长；(二)合同条件中涉及的各种可能造成延期的原因；(三)异常恶劣的气候条件，如台风、连续的大雨、暴雨天气的，将直接影响施工的正常进行；(四)业主方面因素的影响，如施工过程的设计修改，方案变更及工程进度款不能按期支付；(五)除承包商自身责任以外的任何原因；在延期事件发生的____天内，施工单位应向监理方提出《延长工期申请表》，监理工程师在接到《延长工期申请表》____天内，应对延长工期的理由进行审查，并对延长工期的天数予以确认，最终报业主代表及总监理工程师批复。
工期延长审核制度（2）一、背景介绍随着建筑行业的不断发展和建设项目的不断增多，工期延长成为一个普遍存在的问题。
工期延长不仅会导致项目延误，还可能给参与方带来经济损失。
为了规范项目的工期延长行为，保证工程的顺利进行，需要建立一个科学合理的工期延长审核制度。
二、建立工期延长审核制度的目的1.规范工期延长行为，提高项目管理的效率和水平。
2.保证工程的顺利进行，减少因工期延误而导致的经济损失。
3.提高工程质量，防止由于工期紧张而导致的质量问题。
4.维护项目各参与方的合法权益，避免因工期延长而产生争议。
三、工期延长审核制度的主要内容1.工期延长申请流程（1）工期延长申请应由项目负责人或项目经理提出，申请书应详细说明工期延长的原因、时间和影响范围等信息。
（2）工期延长申请应提前向相关部门或人员进行报备，并经过相关责任单位的审核。
（3）工期延长申请应由项目管理部门进行综合评估，拟定工期延长报告，并提交领导审批。
（4）领导审批通过后，由相关部门通知项目各参与方，并在项目档案中留存一份工期延长申请及审批文件。
2.工期延长的审核标准（1）工期延长的申请应符合相关法律法规及合同约定的规定，必须经过诚信、公平、公正的原则审核。
工期延长审核制度模版（三篇）
工期延长审核制度模版一、编制目的为了规范企业工程项目中工期延长审核的程序和要求，保证项目的顺利进行，特编制本工期延长审核制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有的工程项目，包括建筑工程、机电工程等。
三、审核范围1. 工期延长申请审批流程；2. 工期延长申请的审核标准；3. 工期延长申请所需的相关材料；4. 相关部门的权限。
四、审核流程1. 项目部或施工单位提出工期延长申请。
2. 项目部将工期延长申请材料提交给质监部门。
3. 质监部门对工期延长申请进行初步审查，包括项目进度、工期延长原因等。
4. 质监部门将初步审查意见提交给项目经理办公室。
5. 项目经理办公室负责召开工期延长审核会议，审核工期延长申请。
6. 工期延长审核会议由项目经理主持，相关部门负责人参会。
7. 工期延长审核会议对工期延长申请进行综合评估，包括工期延长的合理性、可行性等方面的考量。
8. 工期延长审核会议根据评估结果，决定是否批准工期延长申请。
9. 项目经理将工期延长申请的审核结果通知申请人。
10. 批准工期延长申请的，项目部按照新的工期进行调整，并将调整后的工期通知相关人员。
11. 未批准工期延长申请的，项目部需要重新制定工作计划并执行。
五、审核标准1. 工期延长申请必须有充分的理由和充分的材料证明。
如遇不可抗拒因素，需提供相关证明材料。
2. 工期延长不得超过原计划工期的20%。
3. 工期延长申请应提前至少10个工作日提交，否则需提供充分的理由说明。
4. 工期延长申请必须经过合理论证，能够明确工期延长所带来的影响和风险以及应对措施。
5. 工期延长申请必须经过综合评估并获得相关部门的认可。
六、审核所需材料1. 工期延长申请书；2. 工期延长的理由及分析报告；3. 工期延长的影响分析报告；4. 工期延长的风险评估报告；5. 其他相关证明材料。
七、相关部门的权限1. 质监部门负责对工期延长申请进行初步审查，并填写初步审查意见。
2. 项目经理办公室负责召开工期延长审核会议，并根据评估结果决定是否批准工期延长申请。
建筑施工工期顺延制度
，
实时
项目部
三级次机构
由各二级单位自行确认工期延期申请
2
三级次机
构相关人员审核
经三级次机构相关人员
审核， 并且相关人员签字确认
2天内审核
三级次机构
生产副总经理
三级次机构
-
3
二级单位相关部门审核
三级次机构相关人员审核签字后，报二级单位工程管理部，经二级单位合
约法务部审核
实时
二级单位工程管理部
二级单位
-
4
审批
由二级单位分管生产的领导审批
实时
二级单位生产副总
二级单位
-
5
备案、存档
二级单位分管领导审批后交二级单位商务管理部、人力资源部备案执
行，工程管理部记录存档
实时
二级单位工程管理部
二级单位
-
工期顺延
1）工期延期要求
序号
关键活动
管理要求
时间
要求
主责部门/岗位
相关部门/岗位
工作文件
1
非我方原
因造成的工期延误
依据合同和相关协议及时
向监理和业主单位报告， 申请办理工期顺延文件。
实时
项目生产经理/总工程师
专业工程师、商
务经理、项目经理-2分包单位引起的工期延误
依据实际情况建立分包工期延误台账，并按照合同采取措施，降低管理风险
实时
。
项目生产经理/总工程师
专业工程师、商务经理、项目经理
-
3
工期顺延函件
编写应清晰简练，准确表达工期延误的原因和持续的起止时间，由项目经理签字并加盖项目公章后报出。
工程延期管理制度
工程延期管理制度一、引言工程延期是指在规定的工程完工时间之前无法按照合同约定完成工程的情况。
工程延期可能会导致工程方面的损失，因此对于工程延期的管理至关重要。
为了能够有效地管理工程延期，我们需要建立一套完善的工程延期管理制度，以确保在工程延期发生时能够及时做出应对措施，最大限度地减少损失。
二、工程延期的定义工程延期是指在规定的工程完工时间之前无法按照合同约定完成工程的情况。
工程延期可能是因为各种原因导致的，包括但不限于施工进度落后、材料供应延迟、设计变更等。
无论是什么原因导致的工程延期，都需要我们进行有效的管理和控制。
三、工程延期管理的原则1. 确保合同约定的完工时间能够得到严格执行，避免因工程延期而导致违约；2. 在工程延期发生时，及时通知相关部门和单位，协调解决；3. 对于工程延期的原因和责任进行全面调查和分析，切实核实责任；4. 在解决工程延期的过程中，必须遵守法律法规，确保相关方利益不受影响；5. 采取有效的措施，尽量减少工程延期所带来的损失。
四、工程延期管理的流程1. 工程延期的通知在发现工程延期的情况下，相关部门应当及时向上级通报，并协调相关单位进行处理。
通知的内容应包括工程延期的原因、影响范围、预计的解决方案等。
2. 工程延期的调查和分析一旦工程延期发生，我们应当对其进行全面的调查和分析，找出导致工程延期的原因，并确定责任人。
在这一过程中，我们还需要根据合同约定对工程延期进行分类，以确定赔偿责任和金额。
3. 工程延期的解决方案在完成对工程延期的调查和分析后，我们需要制定解决方案，以尽快解决工程延期的问题。
在制定解决方案时，需要考虑到各方的利益，并尽可能减少工程延期带来的损失。
4. 工程延期的跟进和监控一旦制定了解决方案，我们需要进行跟进和监控工程延期问题的解决情况。
在这一过程中，需要及时更新相关信息，并及时通知相关方最新的进展情况。
五、工程延期管理的措施在管理工程延期的过程中，我们需要采取一系列措施，以确保工程延期得到有效的管理和控制。
甲方工程延期制度及流程
工程缓期制度1、工程出现缓期事件由甲方工程师和监理在现场目睹，并签订目睹记录，对目睹事件原由不清的需检查的只要在目睹签到上署名证明甲方和监理工程师出席，作为工程缓期的起算日计算依照；工程缓期签证限期为 28 天（日历天），日期由目睹时起算。
2、承包商在提交缓期申请时要有充足的凭证资料，假如不齐备监理及甲方工程师能够拒收。
3、依照我国法律规定工程缓期申请一定在事件发生后由目睹日期起算 14 天内提交工期缓期意愿，并在 28 天内提交详尽说明及凭证，假如提交的意愿申请超出 14 天的或提交的详尽说明和凭证超出 28 天的，监理和甲方工程师能够拒收。
4、甲方工程师及工程部负责人在接到申请及凭证资料时一定实时对工期索赔事件合理的做出责任划定，确立能否能够缓期做出结论后一定在申请之日起28天内做出版面回复，不然依照我国法律的有关规定逾期未做出回复的视为默认，对此因为监理或甲方工程师造成的企业损失按监理拜托合同或企业制度对其处分。
5、假如对工程缓期出现没法磋商的状况，可由高层组织三方会议解决。
6、承包商在工期缓期事件发生之日起， 28 天内未目睹未提交申请凭证资料的视为放弃工期缓期签证的权利，过后追加无效，甲方能够拒绝。
7、工程缓期所有使用日历天计算，除不行抗力要素外，其余原由造成的签证逾期，甲方概不负责，能够拒收。
8、因不行抗力事件造成的工期延伸，甲方及监理能够赐予顺延，能够逾期提交资料；可是一定在承包商踊跃采纳挽救举措的前提下能够签证，假如因为发生不行抗力事件而承包商未实时采纳挽救举措防备局势扩大的，甲方不只不赐予工期顺延签证，同时还会追查承包商的不作为造成的损失。
1 / 29、工期索赔一定有严格的科学的计算剖析，承包商一定供给合理的时标网络计划及流水节拍计算书并附有人、机、料清单，对各工程一定在动工前7 天由承包商提交监理及甲方工程部签收，作为工程缓期的计算依照。
工程缓期流程1、事件发生，由承包商实时通知监理和甲方工程师现场目睹。
工期延长审核制度范文（三篇）
工期延长审核制度范文一、目的与依据本制度旨在规范工期延长审核程序，确保项目的工期延长申请合理、公正、透明，有效控制工期延长风险，保证项目的顺利进行。
本制度依据国家相关法律法规以及建设工程项目管理的相关规范。
二、适用范围本制度适用于公司所有建设工程项目的工期延长审核。
三、工期延长审核程序1. 工期延长申请报告1.1 延长申请报告由项目经理在项目工期延长前提出，其中应包括以下内容：（1）工期延长的原因及必要性；（2）工期延长的具体范围和时间节点；（3）工期延长的影响和风险评估；（4）工期延长的控制措施和补救方案。
1.2 延长申请报告经项目经理审核后，由项目组织部门提交给工期延长审核委员会。
2. 工期延长审核委员会的组成2.1 工期延长审核委员会由项目管理部门负责组织，并包括以下成员：（1）项目总经理或副总经理，任组长；（2）项目总工程师或技术负责人，任委员；（3）财务总监或主管，任委员；（4）法务部门代表，任委员；（5）安全监督部门代表，任委员。
2.2 工期延长审核委员会可以根据实际情况邀请其他相关部门或专家参与审核。
3. 工期延长审核程序3.1 工期延长审核委员会对延长申请报告进行初步评估。
评估内容包括但不限于：（1）工期延长的原因是否合理；（2）工期延长的时间节点是否符合实际情况；（3）工期延长的影响和风险评估是否充分；（4）工期延长的控制措施和补救方案是否可行。
3.2 若初步评估结果认为延长申请报告合理，工期延长审核委员会将召开会议进行集体讨论并作出决策。
若初步评估结果认为延长申请报告存在问题或不合理，工期延长审核委员会将会提出修改要求并要求项目经理进行调整。
3.3 工期延长审核委员会作出的决策经项目经理书面确认后，方可执行。
4. 工期延长的管理与监督4.1 工期延长的管理由项目经理负责，需要定期向工期延长审核委员会报告延长进展情况，包括但不限于：（1）实际延长时间和进度情况；（2）延长原因的进展和控制措施的执行情况；（3）延长影响和风险的监测和控制情况。
2024年工期延长审核制度
2024年工期延长审核制度根据劳动法和劳动合同法，工人在一个单位工作满10年后享有工期延长的权利。
为了保护工人的合法权益，2024年开始，我国将实施工期延长审核制度，以确保工人在工作中能够得到合理的休息和照顾。
本文将从以下几个方面来探讨工期延长审核制度的意义、具体的实施细则和可能产生的影响。
一、工期延长审核制度的意义1. 保护工人权益：工期延长将使工人在工作中得到更多的休息时间，从而保护其身体健康和心理健康。
同时，延长工期也有利于工人更好地进行学习和培训，提高自己的技能和能力。
2. 调整工作强度：随着社会发展和生活水平的提高，工作节奏加快，工作强度增大。
通过工期延长审核制度的实施，可以适当调整工作强度，减少工人的劳动负担，提高工作效率。
3. 促进企业发展：合理的工期延长有利于企业的生产和经营活动。
一方面，工期延长可以增加工人的工作时间，提高工作的连续性和效率；另一方面，延长工期也有利于企业进行更加长远的规划和布局。
二、工期延长审核制度的具体实施细则1. 条件限制：工人必须在同一单位工作满10年，才有资格申请工期延长。
此外，工人在过去一年内不能有违纪行为和劳动争议。
2. 审核流程：工人在满足条件后可以向所在单位提交工期延长申请，单位应在接到申请后及时召开会议，组织相关部门核实工人的工作记录和表现。
通过综合评估，单位可以决定是否同意工期延长。
3. 工资调整：工期延长后，工人的工资应按照相应比例进行调整。
具体调整幅度应根据工人延长工期的时间和工作强度进行核定。
4. 休假安排：工期延长后，工人应享有相应的额外休假。
休假的安排应在延长工期前确定，并与工人达成一致。
单位应合理安排休假时间，以确保工人能够有足够的时间休息和恢复。
三、可能产生的影响1. 企业管理：工期延长将对企业的管理和组织产生一定的影响。
单位需要对工人的工作情况进行更加细致的管理和监督，以确保工人在工作中能够得到合理的休息和照顾。
2. 劳动力成本：工期延长后，单位需要增加工人的工作时间和休假安排，这将增加劳动力成本。
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管理制度编号：YTO-FS-PD398
工期延长审核制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
精品制度范本
编号：YTO-FS-PD398
2 / 2 工期延长审核制度通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
为了确保总进度目标的实现，同时也要考虑不利因素的影响，凡属下列情况，都可以考虑工期延长：
（一）实际工程范围及工程量的增加，而增加量已超出合同的范围及工程量，并且将实际造成工期的延长；
（二）合同条件中涉及的各种可能造成延期的原因；
（三）异常恶劣的气候条件，如台风、连续的大雨、暴雨天气的，将直接影响施工的正常进行；
（四）业主方面因素的影响，如施工过程的设计修改，方案变更及工程进度款不能按期支付；
（五）除承包商自身责任以外的任何原因；
在延期事件发生的70天内，施工单位应向监理方提出《延长工期申请表》，监理工程师在接到《延长工期申请表》10天内，应对延长工期的理由进行审查，并对延长工期的天数予以确认，最终报业主代表及总监理工程师批复。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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