调度中心值班人员管理制度(六大系统)

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煤矿行业“六大系统”管理规定

煤矿行业“六大系统”管理规定

煤炭公司“六大系统”管理规定为切实推进煤矿企业保障能力建设,提高煤矿整体救灾能力,煤矿和非煤矿山要制定和实施生产和技术装备标准,安装监测监控系统、井下人员定位系统、压风系统、供水施救系统和通信联络系统以及紧急避险系统等技术装备,并以三年之内完成的标准特制定本规定。

一、管理机构组长:XXX副组长:XXX成员:XXX领导组办公室:安全指挥中心办公室主任:XXX(兼)1、监测监控系统负责人:XXX管理人员:XXX专业技术员:监控值班人员:维护人员:XXX2、井下人员定位系统负责人:XXX管理人员:专业技术员:监控值班人员:维护人员:XXX 3、压风自救系统负责人:XXX管理人员:XXX 专业技术员:值班人员:维护人员:XXX 4、供水施救系统负责人:XXX管理人员:XXX 专业技术员:值班人员:维护人员:5、通信联络系统负责人:XXX管理人员:XXX 专业技术员:值班人员:维护人员:XXX 6、紧急避险系统负责人:XXX管理人员:XXX 专业技术员:值班人员:维护人员:二、项目基本要求1、人员定位系统基本要求(1)按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(AQ1029-2007)的要求,建设完善安全监控系统,实现对煤矿井下瓦斯、一氧化碳浓度、温度和风速等的动态监控,为煤矿安全管理提供决策依据。

(2)监测监控系统必须满足《煤矿安全监控系统通用技术要求》(AQ6201—2006)的规定,并取得煤矿矿用产品安全标志。

构成监测监控系统的各配套设备应与安全标志证书中所列产品一致。

(3)甲烷、馈电、设备开停、风压、风速、一氧化碳、烟雾、温度、风门、风筒等传感器的安装数量、地点和位置必须符合《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(AQ1029-2007)要求。

中心站要装备2套主机,1套使用、1套备用,确保系统24小时不间断运行。

(5)按规定对传感器定期调校,保证监测数据准确可靠。

(6)监测监控系统在瓦斯超限后应自动切断被控设备的电源,并保持闭锁状态。

六大系统

六大系统

一、建设完善矿井监测监控系统。

煤矿企业必须按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(AQ1029-2007)的要求,建设完善安全监控系统,实现对煤矿井下瓦斯、一氧化碳浓度、温度、风速等的动态监控,为煤矿安全管理提供决策依据。

要加强系统设备维护,定期进行调试、校正,及时升级、拓展系统功能和监控范围,确保设备性能完好,系统灵敏可靠。

矿井监测监控系统中心站实行24小时值班制度,当系统发出报警、断电、馈电异常信息时,能够迅速采取断电、撤人、停工等应急处置措施,充分发挥其安全避险的预警作用。

技改矿井必须在联合试运转前完成矿井监测监控系统的建设完善工作;生产矿井要在复工复产前完成矿井监测监控系统的建设完善工作。

建设标准:1设备及机房1.1系统主机必须双机备份,备机能在5分钟内启动。

主机或显示终端必须设在调度室。

1.2设备主机必须与上级管理部门监控系统联网运行。

1.3有专门上传主机,必须双机备份。

1.4必须有专用机房,中心站机房必须有防静电地板、消防器材、通讯及办公设施。

1.5地面中心站应双回路供电,配备不小于2小时不间断电源,对联网主机应配备软硬件防火墙等安全设备,必须有声光报警装置。

1.6地面中心站机房必须有防雷保护措施,机房有可靠的接地装置。

1.7机房必须配备专用打印机,使用空调降温,有录音电话。

1.8机房必须有24小时值班记录,值班人员必须持证上岗。

2安装2.1煤矿必须按矿用产品安全标志证书规定的型号选择传感器,断电控制器等关联设备,严禁对不同系统间的设备进行转换。

2.2井下分站宜设置在便于观察、调试、检验及支护良好无滴水、无杂物的进风巷道或硐室中,使其距巷道底板不小于300mm。

2.3甲烷、一氧化碳及温度传感器应垂直悬挂,距顶板(顶梁、屋顶)不得大于300mm,距巷道侧壁(墙壁)不得小于200mm,并应安装维护方便,不影响行人和行车。

2.4模拟量传感器应设置在能正确反映被测物理量的位置。

开关量传感器应设置在能正确反映被监测状态的位置。

安全六大系统管理制度

安全六大系统管理制度

一、总则为保障煤矿安全生产,预防和减少事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规,结合我国煤矿安全生产实际情况,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我国境内所有煤矿企业,包括国有、集体、私营和外资煤矿企业。

三、安全六大系统安全六大系统包括:安全监测监控系统、人员定位系统、通信联系系统、紧急避险系统、通风系统、排水系统。

四、安全六大系统管理制度1. 安全监测监控系统(1)安全监测监控系统必须符合国家相关标准,并定期进行检验、校准和维护。

(2)安全监测监控系统应24小时运行,实时监测矿井瓦斯、温度、压力、有害气体等参数,确保监测数据准确可靠。

(3)调度监控中心应负责安全监测设备的安装、拆除、日常调校和管理工作。

2. 人员定位系统(1)人员定位系统应具备实时监测、跟踪、报警等功能,确保人员安全。

(2)人员定位系统应定期进行检验、校准和维护,确保系统正常运行。

(3)井下作业人员必须佩戴定位卡,并按规定进行佩戴和使用。

3. 通信联系系统(1)通信联系系统应保证井下与地面之间的通信畅通,确保紧急情况下及时传递信息。

(2)通信联系系统应定期进行检验、校准和维护,确保系统正常运行。

4. 紧急避险系统(1)紧急避险系统应包括自救器、避灾线路、应急救援设施等,确保在紧急情况下人员安全撤离。

(2)紧急避险系统应定期进行检验、校准和维护,确保系统正常运行。

(3)井下作业人员应接受紧急避险设施使用和紧急情况下逃生避灾的培训。

5. 通风系统(1)通风系统应保证矿井空气新鲜、有害气体浓度符合国家标准。

(2)通风系统应定期进行检验、校准和维护,确保系统正常运行。

6. 排水系统(1)排水系统应保证矿井地下水位稳定,防止水害事故发生。

(2)排水系统应定期进行检验、校准和维护,确保系统正常运行。

五、监督检查1. 煤矿企业应建立健全安全六大系统管理制度,并定期组织检查,确保制度落实到位。

2. 安全生产监督管理部门应加强对煤矿企业安全六大系统的监督检查,对不符合要求的,依法予以查处。

调度中心值班人员管理制度(六大系统)

调度中心值班人员管理制度(六大系统)

调度中心值班人员管理制度(六大系统)调度中心是一个重要的组织,主要负责能源、交通、通信等基础设施的调度管理。

在调度中心中,值班人员是一个非常重要的职位,他们的工作直接影响到整个调度中心的运转效率和安全性。

因此,制定一套科学的值班人员管理制度,能够更好地提高值班人员的工作效率和工作质量,保证调度中心的日常工作运转。

一、值班人员岗前培训制度值班人员岗前培训制度是调度中心内部管理制度的重要组成部分。

值班人员在进入调度中心前需要接受一定的岗前培训,以便更好地适应工作自身工作要求和岗位所需技能。

岗前培训内容包括以下几个方面:1、调度中心的基本职能和组织架构;2、调度中心的工作流程和各个岗位的职责;3、调度中心的操作规程、安全规范、信息保密制度;4、调度中心的数据信息采集方式及如何进行简单的数据统计分析;5、调度中心的各种应急措施与处理方式。

二、值班人员制度1、领导定下有效的值班人员制度,确保每个班次都有值班人员在岗,不漏班,不人夜班,不怠工、不拿全勤奖;2、每个班次的值班人员需进行值班记录,准时上岗,准时下班,完成各类任务并反馈情况;3、值班人员之间要有足够的沟通交流,确保信息畅通,任务有序,不出现赖班、打瞌睡等偷懒行为。

三、值班生活管理制度1、调度中心应配备休息室或宿舍,保障值班人员的身体健康和精神状态良好;2、休息期间应注意安全防护,做好安全防范措施,如关闭电源,锁紧门窗等;3、调度中心应配备餐厅或将伙食补助纳入福利政策,提供高质量、安全和适合的餐饮服务,保障值班人员的饮食安全;4、调度中心应该加强卫生清洁,保持室内干净、整洁,不允许在值班室吃东西、抽烟等行为;四、值班人员机制管理制度1、值班表作为值班人员实行24小时轮班制的工具,应事先精心制定,并在值班室内公示;2、值班人员应在值班室内按时交接班,并进行必要的记录和提醒,以保证信息无遗漏;3、值班人员手中掌握有重要信息和技术资料,应制定技术监管制度,防止数据泄露和竞争公司窃取;4、调度中心应该落实引领职责,责任心强的人才担负值班要职,并实行月度考核制度,保证值班人员的专业素质。

煤矿“六大系统”管理制度范文(三篇)

煤矿“六大系统”管理制度范文(三篇)

煤矿“六大系统”管理制度范文煤矿“六大系统”主要是指安全生产管理制度、环境保护管理制度、卫生保健管理制度、人员素质管理制度、技术管理制度和设备设施管理制度。

以下是煤矿“六大系统”管理制度的一个范本:一、安全生产管理制度1. 煤矿安全生产组织机构及职责2. 安全生产责任制3. 安全生产管理体系4. 安全培训和教育制度5. 事故和隐患排查、报告和处理制度6. 灾害事故应急预案和演练制度7. 安全设施、设备及警示标识管理制度8. 安全生产监督管理制度二、环境保护管理制度1. 煤矿环境保护组织机构及职责2. 环境保护责任制3. 煤矿环境影响评价制度4. 大气、水、声、土壤等环境污染防治制度5. 固体废弃物、危险废物管理制度6. 矿区生态恢复与环境修复制度7. 环境监测与监控制度8. 环境事故应急预案和演练制度三、卫生保健管理制度1. 煤矿职业卫生组织机构及职责2. 职业病防治责任制3. 职业健康监测及评价制度4. 作业场所卫生管理制度5. 职业病防护和职业卫生培训制度6. 职业病报告和处理制度7. 职工个人卫生管理制度8. 职业病危害因素控制制度四、人员素质管理制度1. 煤矿人员素质管理组织机构及职责2. 岗位、职业技能和安全教育培训制度3. 职工队伍建设和培训制度4. 人员考核和激励机制5. 安全投入和效益评价制度6. 劳动纪律和规范意识培养制度7. 职能部门及岗位职责分工制度8. 好人好事宣传和表彰制度五、技术管理制度1. 煤矿技术管理组织机构及职责2. 综合技术管理制度3. 生产设备维修保养和检修制度4. 煤矿通风、安全运输和通讯制度5. 生产过程监控和数据统计分析制度6. 煤矿科技创新和技术改造制度7. 技术储备和应急设备管理制度8. 技术文件和档案管理制度六、设备设施管理制度1. 煤矿设备设施管理组织机构及职责2. 生产设备设施维护保养制度3. 安全设备、器材及工具管理制度4. 仓储、使用和保管制度5. 设备设施配件管理制度6. 设备设施维护信息管理制度7. 设备设施更新和改造制度8. 设备备品备件管理制度以上是煤矿“六大系统”管理制度的一个范本,具体的制度内容应根据煤矿的特点、安全生产和环境保护要求进行调整和完善。

调度中心24小时值班管理制度

调度中心24小时值班管理制度

调度中心24小时值班管理制度一、背景与目的调度中心作为企业运营的核心部门,在运营过程中发挥着至关重要的作用,负责协调各部门之间的基础工作,化解各种风险与突发事件,保障企业的顺利运作。

为了确保工作的顺畅进行,提高工作效率,保障工作质量,制定调度中心24小时值班管理制度具有重大意义。

本文目的在于规范调度中心24小时值班制度,提高值班人员的工作质量,确保调度中心的工作正常运行,为企业的发展提供有效支持。

二、适用范围本管理制度适用于所有调度中心的值班管理,包括管理职责、值班人员组成、负责制度、交接班制度、工作要求等方面的规范性要求。

三、管理职责1. 调度中心主管调度中心主管是调度中心的最高管理者,对调度中心的日常运行和24小时值班管理有最终决定权。

2. 值班主管值班主管是调度中心的值班管理者,负责制定和实施24小时值班计划,并对值班人员进行管理和调度。

3. 值班人员值班人员是调度中心的工作人员,负责监控和协调各种运营工作,保障企业正常运行,确保客户的服务满意度。

四、值班人员组成1. 值班人员的选定值班人员应为具备相关专业知识的调度中心工作人员,并经过专业的培训和考核。

优先考虑具备较长工作经验和业务经验的工作人员。

2. 值班人员的组成值班人员组成应当根据工作性质、运营规模、风险等级等实际情况进行安排,应当足够配备,并保证相互之间的协作以及技术重叠度。

3. 值班人员的交接在24小时值班结束的时候,应当及时进行交接班,保证信息的留存和下一个值班人员的理解和准确把握。

五、负责制度1. 部门负责人负责制调度中心主管应当严格落实部门负责人负责制,明确各部门的职责和权利,确保值班管理工作的顺利进行。

2. 值班负责制值班主管应当明确值班人员的责任,如监控、报警、应急处理等各项职责,建立相应的制度,并实施严格的考核与督导。

3. 质量负责制调度中心应当建立相应的质量检测考核机制,对调度中心的24小时值班工作进行质量监控,确保24小时值班管理制度的有效实施。

六大系统管理制度

六大系统管理制度

六大系统管理制度六大系统〞管理规章制度汇编1、安全监测系统治理制度2、监测系统调试治理制度3、安全监控治理制度4、安全监测监控人员岗位责任制5、监测监控系统设备、设施治理制度6、通风、瓦斯、监控档案治理制度7、监测监控网络运行治理制度8、系统监测监控专门情形上报制度9、安全监测监控系统设备和传输设备定期检修制度10、监测监控系统值轮番班制度11、煤矿监测监控系统故障报告制度12、监测监控系统操作规程13、系统安全保证措施14、瓦斯日报表审查治理制度15、瓦斯专门情形汇报程序及处理方法16、矿井瓦斯治理制度17、瓦斯检测填报制度18、安全检查制度19、矿井通风治理制度20、要紧通风机治理制度21、局部通风机治理制度22、通风设施治理制度23、压风自救系统日常爱护、保养检修制度24、压风自救系统使用培训制度25、压风自救实施细那么26、通讯联络系统治理制度27、供水自救系统治理制度28、供水施救系统事故应急预案29、供水施救系统爱护人员岗位责任制30、供水施救修理工操作规程31、供水施救系统设备、设施的治理制度32、系统技术资料治理制度33、供水施救值班轮番班制度34、供水施救系统设备定期检修制度35、供水施救系统网络运行治理制度36、供水施救系统故障报告制度37、供水施救系统管网专门上报制度38、供水施救系统治理制度39、人员定位系统井下人员紧急撤离预案40、KJ69N矿井人员定位监测系统治理制度41、人员定位监测系统岗位责任制42、人员定位系统监控员岗位责任制43、人员定位监测系统监控员操作规程44、人员定位系统设施设备治理制度45、人员定位监测系统故障报告制度46、人员定位监测系统技术资料治理制度47、人员定位监测系统交接班制度48、人员定位监测系统调度值班制度49、人员定位监测系统专门情形上报处理制度50、人员识别卡领取治理制度51、人员定位监测系统责任追究制度52、人员定位跟踪系统治理制度安全监测系统治理制度一、安全监测系统的使用必须符合«煤矿安全规程»、«煤矿安全监控系统及检测仪器使用治理规范»〔AQ1029标准〕中的规定。

矿井“六大系统”管理机构职责

矿井“六大系统”管理机构职责

矿井“六大系统”管理机构职责矿属各单位:为了规范矿井安全监控系统、视频监控系统、人员定位管理系统和通信系统的安装、使用、维护及日常管理,充分发挥各系统的安全保障作用,提高安全生产管理水平,促进矿井安全生产。

根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于印发煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范(试行)的通知》(安监总煤装〔2022〕33号)和《福建煤矿安全监察局福建省经济贸易委员会福建省安全生产监督管理局关于建设完善全省煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》(闽煤安监综合〔2022〕4号)等有关精神和要求,结合我矿实际情况,设立“六大系统”管理机构。

一、“六大系统”管理机构矿成立“六大系统”管理领导小组组长:池昌洲副组长:谢章本邱金辉成员:余志前吴林煌管理小组办公室设在机电科,具体负责日常管理、值班与维护工作。

主任:余志前副主任:吴林煌成员:郑宜成池帮鲜方来友廖上彪王凤珠唐南花为进一步加强安全监控系统、人员定位管理系统、通信系统等“六大系统”的安装维护和日常运行管理,以及监控中心建立系统值守工作。

二、管理职责(一)管理领导小组职责按照《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范(试行)》的要求,建设完善煤矿监控系统。

按规定建立“六大系统”专门维修班组并督促维修班组做好系统维护和升级改造工作,督促修订完善“六大系统”规章制度,保障系统安全可靠运行,确保达到“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”的要求。

(二)管理小组及相关管理部门职责1.管理小组必须做好监控系统规章制度的建立完善工作,组织、协调监控系统的安装、调试、维修等技术指导工作和检查系统设备的完好情况,严格按照安监总煤装 [2022]33号《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范》和AQ1048-2022《煤矿井下人员管理系统使用与管理规范》、AQ1029-2022《煤矿安全监控系统及检测仪器管理规范》及有关规定执行。

2.安监科、机电科管理人员,负责监视、处理各系统终端机信息、检卡器、显示屏及主机的日常完好检查。

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调度中心值班人员管理制度一、系统管理人员必须熟悉三大系统业务操作,严格按照《规程》的要求,认真执行。

二、管理系统主机严禁挪作它用或不用,严格实行24小时开机制.三、系统管理人员必须严密保守“操作权限密码”严禁越权对系统进行配置和操作。

四、操作人员必须对系统所提示的考勤信息、观察到的异常现象及时向主管人员如实汇报,同时做好各种报警信息的处理.五、按岗位工作要求,认真填好各种记录报表,保证真实有效。

六、定期进行系统维护,保证设备能够正常运行,做到内外通讯畅通.七、保持室内清洁、卫生,创造一个良好的工作环境.八、持证上岗,统一着装,文明操作,热情工作。

调度中心管理人员责任制一、矿长(总经理):是系统管理的第一责任人,要在人、财、物等方面提供保障,确保系统的正常运行。

经常浏览矿井信息传输情况,保证传输信息真实可靠,定期召开专题会议,经常分析故障类别及解决办法。

二、值班矿长(经理):是系统当日管理的第一责任人,负责对当日三大系统异常情况的处理工作,并对异常情况上传报表实施审阅、签字。

三、调度主任:是系统管理的具体责任人,经常浏览矿井信息传输情况,对系统运行规章制度及相关工种人员操作规程进行检查落实,定期召开专题会议,深入现场第一线解决系统运行中存在的问题,对弄虚作假、信息不真实传输的有关责任人及时严肃处理,及时处理值班人员汇报的隐患情况。

四、总工程师(技术负责人):负责制定各部门岗位责任制及相关工种人员操作规程,制定信息上传的管理办法,定期召开专题会议,组织专业人员培训学习,每天浏览矿井人员信息传输情况、监控报表的审阅、通讯系统的运行情况,对矿井三大系统运行情况进行科学分析,及时处理系统各项运行故障。

五、生产经理:经常深入现场解决系统运行中存在的问题,对弄虚作假、信息不真实传输等的有关责任人及时严肃处理,及时处理值班人员汇报的隐患情况。

积极配合系统的检修维护工作。

调度中心值班人员岗位责任制1、矿井人员定位系统操作员工必须认真学习领会国家及地方局关于调度中心三大系统管理的文件精神,严格按要求操作和运行系统。

2、对当班系统的安全运行负全面管理责任,精通业务,坚守岗位,精心操作系统。

3、负责三大系统信息的真实、及时传达,并及时向矿调度汇报运行情况和存在问题。

4、负责对县中心下达的指令及时通知矿调度及有关负责人,并及时反馈处理意见。

5、每班对系统巡回检查不少于2次,发现异常情况及时处理、汇报。

及时完成上级主管部门和矿调度布置的其它工作。

6、按岗位工作要求,认真填好各种记录报表,保证真实有效。

7、及时向矿调度反馈当(日)班人员出入井信息、监控日报表。

8、严禁脱岗、睡觉和做与本岗无关的事情。

9、持证上岗,统一着装,文明操作,热情工作.人员定位系统安装、使用、调校、维护与管理一、安装、使用与维护1、各个人员出入井口、重点区域出/入口、限制区域等地点应设置分站,并能满足监测携卡人员出/入井、出/入重点区域、出/入限制区域的要求。

2、巷道分支处应设置分站,并能满足监测携卡人员出/入方向的要求。

3、下井应携带识别卡。

4、识别卡严禁擅自拆开。

5、工作不正常的识别卡严禁使用。

性能完好的识别卡总数,至少比经常人员的总数多10%,不固定专人使用的识别卡,性能完好的识别卡总数至少比每班最多下井人数多10%。

6、矿调度室应设置显示设备,显示井下人员位置等.7、各个人员出入井口应设置检测识别卡工作是否正常和唯一性检测的装置,并提示携卡人员本人及相关人员。

8、分站应设置在便于读卡、观察、调试、检验、围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物的位置。

9、设备使用前,应按产品使用说明书的要求调试设备,并在地面通电运行24小时,合格后方可使用.防爆设备应经检验合格,并贴合格证后,方可下井使用。

10、设备发生故障时,应及时处理,在故障期间应采用人工监测,并填写故障登记表。

11、安全监测工应24小时值班,应每天检查设备及电缆、发现问题应及时处理,并将处理结果报中心站。

12、当电网停电后,备用电源不能保证设备连续工作1小时,应及时更换。

13、入井电缆的入井口处应具有防雷措施。

二、中心站1、系统主机及系统联网主机应双机或多机备份,24小时不间断运行。

当工作主机发生故障时,备用主机应在5分钟内投入工作.2、中心站应双回路供电,并配备不小于2小时的在线式不间断电源。

3、中心站设备应有可靠的接地装置和防雷装置。

4、中心站应配置防火墙等网络安全设备.5、中心站应使用录音电话。

6、中心站24小时有人值班.值班员应认真监视监视器所显示的各种信息,详细记录系统各部分的运行状态,填写运行日志,打印监测日(班)报表,报矿长和有关负责人审阅。

接到报警后,值班员应立即通知调度及值班领导,调度及值班领导应立即采取措施,处理结果应记录备案.三、技术资料1、建立以下账卡及报表:1)设备、仪表台账;2)设备故障登记表;3)检修记录;4)巡检记录;5)中心站运行日志;6)监测日(班)报表;7)设备使用情况月报表。

2、应绘制设备布置图,图上标明分站、电源、中心站等设备的位置、接线、传输电缆、供电电缆等,根据实际布置及进修改,并报矿技术负责人审批。

3、中心站每3个月对数据进行备份,备份数据应保存1年以上。

4、图纸、技术资料应保存1年以上.四、管理机构1、安全监控管理机构负责煤矿井下作业人员管理系统的安装、使用、调校、维护与管理工作。

2、人员定位系统管理机构应制定岗位责任制、操作规程、值班制度等规章制度。

3、监测工和中心站操作员应培训合格,持证上岗。

五、报废1、符合下列情况之一者,可以报废:2、设备老化、技术落后或超过规定使用年限的;3、通过修理虽能恢复性能及技术指标,但一次修理费用超过设备原值80%以上的;4、失爆不能修复的;5、受意外灾害、损坏严重,无法修复的;6、不符合国家行业标准规定的;7、国家或有关部门规定应淘汰的。

调度中心交接班制度一、接班人员必须提前十分钟到达岗位,认真检查岗位记录报表及运行情况,对于上一班未处理的事项要特别交代清楚,交接班人员在交接班记录上签名后完成交接工作.二、值班人员必须按调度时规定的名单轮流上岗,未经有关领导同意,不得擅自替班和调换。

当班人员因离开岗位或迟到时,必须有专人替岗并办理交接手续后方可.严禁不办理交接手续而离岗,严禁用电话等通讯方式交接班。

三、交接手续履行之前,岗位一切工作由当班(交班)人员负责,交接完成后,岗位一切工作由接班人员负责,因交接班手续履行不认真造成工作失误,由接班人员负责,由于遗漏事项未交待清楚由交班人员负责。

两方都未交接清楚工作,由双方负责.四、作业人员必须持证上岗,着装整洁,语言文明,严格管理。

五、交接班主要内容1、检查系统是否正常,信号传输是否正常,电脑运行终端是否正常;2、检查网络通讯传输、反馈是否正常,安全措施是否到位;3、检查监控台、办公室是否整洁,设备、用品是否按规定摆放;4、检查各种记录报表是否齐全、正确、无误,填写准确;5、其他未完成的工作是否移交完善。

六、接班主要内容1、交接人员共同检查上述1至5条必须正常,清楚.2、当前系统运行状态尚未完成工作和注意事项。

3、设备检修、运行异常及事故处理情况.4、各种记录、报表、图纸及有关工具保存齐全、完整。

调度中心值班制度1、负责公司人员定位系统的运行情况,实行24小时值班制,严格按上级有关规定管理系统运行.2、精通业务,坚守岗位,精心操作,遵章运行.3、及时填报系统的记录报表,对数据信息异常情况要及时作出正确分析判断、处理和汇报。

4、负责人员出入井情况的统计上报工作。

5、负责对安全生产中的违法行为记录、汇报有关单位进行处理。

6、保持完整的原始记录,认真填写值班日志和运行情况记录表.所有资料、记录定期存档保管。

7、认真做好系统故障信息收集反馈工作,对上级部门和有关领导指示要及时督察贯彻落实。

8、保证和上级中心站网络通畅,传递信息准确及时,因数据不能正常传递信息时,要用电话及时与上级联系并迅速检查排除故障。

9、严格按交接班制度,履行交接班手续,不得脱岗、上岗和做与本岗无关的事情.系统异常情况上报处理制度一、系统分站出现故障或断线,造成信号采集,显示及信息反馈中断,不能及时传输数据信息,人员随身携带的识别卡、监控传感器不能在地面基站显示为异常情况。

1、井下识别分站出现无法识别定位卡、数据中断、出现无法读取识别卡、超时、欠时等系统异常报警,立即向调度室、值班领导及上级监控中心汇报,由调度室组织人员对异常分站进行抢修,并将异常原因记录在案,及时汇报处理结果。

2、识别卡异常,当系统无故显示定位卡超时、欠时等异常报警时,立即通知持该卡人员升井检查故障原因。

识别卡电源损坏、机械损伤出现故障或该识别卡不能正常显示,立即通知持该卡人员升井检查故障原因,原识别卡进行维修或更换。

二、发生异常时立即上报县中心、矿调度,同时必须对故障及时检查分析,并填写《系统维修记录表》,对故障积极组织抢修,在48小时内不能修复正常的要及时请求上级技术帮助,同时及时上报县中心站。

三、一般故障时,要及时向矿调度报告,并安排专人进行抢修,直接恢复正常。

识别卡出现故障立即按规定进行更换.四、出现异常情况时,人员不得随意离岗,必须与调度和上级中心站保持通讯联系,以求最快处理完善,系统恢复正常。

人员识别卡领取管理制度一、识别卡的申请人员识别卡申请领取人员必须具备以下条件:1、参加四级培训中心72小时的培训,培训合格、有记录、有档案。

2、出具由培训中心颁发的上岗证件及身份证复印件。

3、填写人员定位识别卡领取申请表.4、科队出具证明,由分管领导签字,人员定位系统主管领导审核.二、由人员定位系统值班人员按申请表批示意见,对待发放卡进行信息登录,登录时必须认真核对科队、工种、工号、姓名等重要信息。

确定发卡信息无误后,即可按指定人员进行发放.三、识别卡的更换、挂失、解挂失和注销1、在卡的使用过程由于卡的电量或其它因素等需要更换时,必须认真填写人员识别卡补办申请,待逐级审核同意后,连原卡一起交给人员定位系统管理员方可办理。

2、当卡需要暂停使用,可提出申请由系统操作人员对识别卡进行挂失,暂停使用.待重新使用时,可在挂失的列表中“解挂失”.3、人员识别卡丢失后,可提出申请,由系统管理员首先对该识别卡进行挂失,挂失后一个月进行注销,如丢失后找出可恢复使用。

确认该卡无法再次使用,可选定卡号,进行永久删除.四、人员识别卡的报废符合下列情况之一者,可以报废:1、识别卡出现故障不能正常显示人员动态情况或信号传输不准无法进行修复的。

2、系统升级后识别卡不能使用或超过规定使用年限的。

3、通过修理虽能恢复性能及技术指标,但一次修理费用超过设备原值80%以上的。

4、失爆不能修复的。

5、受意外灾害、损坏严重,无法修复的。

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