公司员工考察工作报告范文
试用期考察述职报告优秀参考范文
试用期考察述职报告优秀参考范文述职报告是工作中一个很重要的构成部分，无论是在当前工作中还是对日后的个人职业发展，一篇优秀的述职报告都可以起到事半功倍的效果。
下面给大家带来一些关于试用期的述职报告，希望对大家有所帮助。
试用期考察述职报告1各位领导、各位同事：我于20_年_月25日开始到贵公司工作，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经二个月。
一直以来，我努力实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。
下面，我就这二个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报，以接受大家评议。
一、技术培训和作风纪律方面：作为一名刚刚毕业的大学生，四年的专业知识学习，养成了对于实践的东西接触的少，对于许多实际应用问题不了解。
面对这种情况，依靠自己的认真的学习，对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。
在实践中学习，不断提高工作能力。
在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程，自己在领导同事的帮助下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。
在日常生活中，我认真服从领导安排，遵守公司各项规章制度和各项要求，注意自己的形象，养成良好的工作作风。
二、学习生活方面：技术服务工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新知识和提高技能，并且要有足够的耐心。
为达到这一要求，我十分注重学习提高：一是向书本学。
工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读公司所发的新产品技术文件外，我还自费购买几本涂料学参考书。
二是向领导学。
这段时间以来，我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。
三是向同事学。
古人说，三人行必有我师。
我觉得，我们公司的每位同事都是我的老师，正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能基本胜任。
我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。
进入贵公司以来，由于离家较远(与其它同事相比较)，而且加之对生活习惯一时很难不适应，造成工作学习的耽误。
企业员工职级评测报告范文
企业员工职级评测报告范文简介该报告根据公司员工职级评测体系，对员工进行全面的能力和绩效评估。
评测包含了员工的个人背景、工作能力、团队协作、创新思维等方面的考察，旨在帮助公司进行科学的人力资源管理和优化员工的发展路径。
员工基本信息- 姓名：*- 部门：*- 职位：*能力评估1. 专业知识与技能能力该员工在专业知识和技能方面表现出色，熟悉公司业务流程，并且能够灵活运用相关工具和技术解决问题。
在过去的一年中，该员工完成了多个关键项目，取得了良好的成果，并受到了同事和领导的一致好评。
2. 沟通与协作能力该员工在与同事和团队合作方面表现积极，并能够有效地沟通和协调工作。
他/她能够主动听取他人意见，并及时自我调整以适应团队的需要。
在项目中，该员工能够有效地分配任务，并定期组织会议，促进团队合作。
3. 创新与问题解决能力该员工具有较强的问题解决能力，在面对挑战和困难时能够快速分析和解决问题，并提出创新的解决方案。
他/她不仅能够找到问题的根源，更能够提出具体可行的改进措施，并有效实施。
4. 责任心和执行力该员工对工作充满责任心，始终能够保持较高的工作积极性和主动性。
他/她能够按时完成任务，并确保交付的质量符合要求。
在困难的情况下，该员工也能够保持冷静并坚持完成工作。
绩效评估1. 业绩表现该员工在过去一年的工作中，取得了显著的业绩表现。
通过他/她的努力，公司的某项关键项目成功完成，并在市场上取得了很好的反响，为公司创造了可观的利润。
2. 工作态度该员工积极主动，对工作充满热情，并以高度的职业操守对待工作。
他/她始终保持良好的工作纪律，并愿意加班和出差，以保证工作的顺利进行。
其工作态度也影响了周围的同事，提升了整个团队的工作效率。
3. 自我发展该员工积极自我学习和成长，参加了多项培训和学习活动，并成功应用到工作中。
他/她不断提升自身的知识和技能，为公司的发展做出了积极贡献。
综合评价综合以上评估，该员工在专业能力、团队协作、创新思维和绩效表现等方面都达到了公司职级评测的要求。
公司平面设计员考察报告
公司平面设计员考察报告1. 背景介绍本文档为对公司平面设计员进行考察的报告，旨在评估员工的工作表现以及提出建议。
公司目前在平面设计方面的表现如何，员工是否达到期望的水准，是否具备进一步提升的潜力等问题将在考察报告中得以详细讨论。
2. 考察内容2.1 设计作品评估首先，我们对员工的设计作品进行了详细的评估。
从作品的创意性、设计理念、视觉效果、技术水平等方面进行了分析，旨在了解员工在设计方面的能力和潜力。
2.2 工作态度和团队合作能力除了设计作品品质外，我们也重点关注员工的工作态度和团队合作能力。
员工在工作中的主动性、责任感、沟通能力等方面都是我们所关注的重点内容。
2.3 专业知识的掌握情况最后，我们对员工的专业知识掌握情况进行了考察。
包括设计软件的熟练程度、对行业发展趋势的了解程度等方面，以了解员工在专业知识方面的优劣势。
3. 考察结论根据以上考察内容和评估结果，我们得出如下结论：•员工在设计作品方面表现优异，具有较高的创意性和设计水平；•员工的工作态度积极、团队合作能力良好，能够有效地融入团队；•员工在专业知识方面有一定的掌握，但仍有提升空间。
4. 建议综合考虑以上结论，我们给出以下建议：•针对员工的优点，鼓励员工继续保持创作激情，提供更多机会和资源以帮助其更好地发挥所长；•对于员工在专业知识方面的提升空间，建议公司开展相关培训活动，增强员工的设计技能和知识储备；•在团队合作方面，鼓励员工加强沟通协调，更好地与团队成员合作，提高工作效率。
5. 结语本次对公司平面设计员的考察报告到此结束，希望以上评估和建议能够对公司的平面设计工作提供一定的参考和指导。
感谢各位的配合与支持！。
同志考察情况报告范文
同志考察情况报告范文一、背景介绍同志考察是组织内部学习和交流的一种常见形式，旨在通过实地考察和交流，提高团队成员的综合素质和工作效能。
本次同志考察由公司A部门组织，考察地点为B市，时间从XX年XX月XX日至XX年XX月XX 日，共计X天。
二、考察目的本次同志考察以公司发展规划为主要目的，旨在了解B市相关行业的发展状况和市场潜力，为公司下一阶段的发展提供决策支持。
同时，通过与当地企业的交流与学习，提高全体员工的实际操作能力和团队协作能力。
三、行程安排本次同志考察的行程安排如下：第一天- 上午：前往B市，入住酒店，并进行简要的行前准备工作。
- 下午：参观当地知名企业C公司，了解其生产工艺和管理模式，并与该企业高层进行座谈交流。
第二天- 上午：到访D市的E公司，考察其研发团队及研发项目，并与其相关人员进行深入交流。
- 下午：前往F市，实地参观一个行业博物馆，了解该行业的历史和发展脉络，并进行经验总结和讨论。
第三天- 上午：参观当地创新园区，重点考察创新项目和创新机制，与创业者进行面对面的交流。
- 下午：前往G市，参观当地的科技企业H公司，了解该企业在技术创新和市场拓展方面的经验，并与其高管进行座谈。
第四天- 上午：与B市当地的某同行企业I公司进行座谈交流，就行业发展趋势、竞争优势等方面进行交流和学习。
- 下午：回到公司，进行总结和报告撰写，并结合本次考察的经验和教训，制定下一阶段的工作计划。
四、考察收获经过本次同志考察，公司全体员工对B市相关行业的发展现状、市场潜力以及创新机制有了更加深入的了解和认识。
同时，通过与知名企业和行业专家的交流与学习，大大提高了公司员工的实际操作能力和团队协作能力。
具体收获如下：1. 对B市相关行业的市场前景和竞争状况有了更加清晰的认识，为公司未来的市场拓展和产品规划提供了重要的参考。
2. 通过与相关企业的交流和学习，了解了其先进的生产工艺和管理模式，有助于提高公司的运营效率和管理水平。
人员考核工作总结汇报
人员考核工作总结汇报
为了确保公司的发展和员工的成长，人员考核工作一直是我们
公司的重要工作之一。
经过一年的努力，我们已经完成了今年的人
员考核工作，并且取得了一些显著的成绩。
现在，我将对这一年的
人员考核工作进行总结汇报。
首先，我们对全公司的员工进行了全面的考核，包括工作业绩、工作态度、团队合作能力、学习进步等方面的评估。
通过这次考核，我们发现了一些员工的亮点和问题，并及时采取了相应的措施，帮
助他们改进和提高。
其次，我们在考核过程中注重了员工的个人发展和职业规划。
通过与员工进行深入的沟通和交流，我们了解到了他们的职业目标
和发展需求，为他们提供了相应的培训和指导，帮助他们更好地实
现自己的职业目标。
另外，我们还注重了员工的激励和奖励机制。
在考核结果出来后，我们对表现优秀的员工进行了奖励和认可，激励他们继续努力
工作。
同时，对于表现不佳的员工，我们也进行了及时的沟通和辅导，帮助他们找到问题所在并加以改进。
最后，我们还对整个考核工作进行了总结和反思，发现了一些不足之处，并提出了改进的建议。
我们将继续优化考核流程，提高考核的科学性和公正性，为员工的发展和公司的发展提供更好的保障。
总的来说，今年的人员考核工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
我们将继续努力，不断完善人员考核工作，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。
谢谢大家的支持和配合！。
考察评估报告书面报告范文
考察评估报告书面报告范文尊敬的评估委员会成员：我很荣幸可以为您提供这份考察评估报告书面报告，评估对象是某公司的运营管理部门。
在本报告中，我将首先介绍我对该部门的初步印象，然后分析其优点和需要改进之处，并提供一些建议以改进其运营管理效率和绩效。
初步印象：在考察过程中，我对该公司的运营管理部门留下了深刻的初步印象。
该部门高度重视内部沟通和团队合作，员工之间的工作关系非常融洽。
部门中的人员经验丰富，具有出色的解决问题和应对挑战的能力。
他们也展现出对于创新和改进的积极态度，持续地努力提高工作效率和质量。
优点分析：1. 团队合作：运营管理部门内部的团队合作非常出色。
员工之间相互支持，能够共同应对挑战并取得共同的目标。
这种合作精神有助于提高工作效率和生产力。
2. 解决问题的能力：该部门的员工非常擅长分析和解决问题。
无论是日常运营问题还是突发事件，他们都能迅速地找到解决方案，并在最短的时间内采取行动。
3. 创新意识：运营管理部门对于创新和改进持积极态度。
他们不断寻找新的工作方法和流程，以提高效率和质量。
这种创新意识有助于公司保持竞争优势和持续发展。
需要改进之处：1. 沟通和协调：尽管该部门内部的沟通非常良好，但与其他部门之间可能存在一些沟通和协调方面的问题。
在某些情况下，信息传达不及时或不准确，导致工作延误或出现冲突。
因此，跨部门沟通和协调需要进一步加强。
2. 流程优化：虽然该部门具有创新意识，但在一些日常工作流程方面仍存在一些瓶颈。
这可能是由于过多的手动操作或不必要的环节导致的。
因此，该部门需要对其工作流程进行全面审查，并采取措施进行优化，以提高工作效率和质量。
3. 绩效考核：虽然该部门非常注重效率和质量，但对绩效考核的制定和执行缺乏一定的标准化和透明度。
这可能导致一些员工的工作成果无法得到公正的评估和奖励。
因此，建议该部门建立完善的绩效考核体系，以激励员工的工作积极性和创造力。
建议：1. 加强跨部门沟通：该部门应与其他部门建立定期的沟通渠道，并确保信息传递及时和准确。
人员入职总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述报告时间：2021年X月报告单位：XX公司报告人：人力资源部一、报告背景随着公司业务的不断发展，为了满足公司战略需求，今年我们公司引进了一批新员工。
经过前期的招聘、面试、背景调查等环节，共有10名新员工成功入职。
为了更好地了解新员工的工作表现和融入情况，人力资源部对这批新员工进行了为期三个月的跟踪考察。
现将考察结果总结如下。
二、人员入职情况1. 入职人数：10人2. 入职岗位：研发部5人、市场部2人、行政部2人、财务部1人3. 学历情况：本科及以上9人，大专1人4. 专业背景：计算机科学5人、市场营销2人、行政管理2人、财务管理1人三、人员融入情况1. 考察期间，新员工积极参与公司组织的各项活动，与同事相处融洽，展现出良好的团队精神。
2. 新员工对公司的文化、价值观和规章制度有较高的认同感，能够迅速融入公司氛围。
3. 针对新员工提出的疑问和困惑，相关部门负责人及时给予解答和帮助，确保新员工能够顺利开展工作。
四、人员工作表现1. 研发部新员工：具备较强的技术能力和学习能力，能够迅速适应工作环境，参与项目开发，并取得一定成果。
2. 市场部新员工：具备较强的市场分析和营销策划能力，积极参与市场调研，为公司拓展业务提供有力支持。
3. 行政部新员工：工作认真负责，具备良好的沟通协调能力，能够高效完成工作任务。
4. 财务部新员工：具备扎实的财务专业知识，能够熟练运用财务软件，为公司财务管理提供保障。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分新员工对公司业务和产品了解不够深入，导致工作效率不高。
改进措施：加强新员工培训，提高其对公司业务和产品的了解程度，提升工作效率。
2. 存在问题：新员工在工作中存在一定的焦虑情绪，影响工作状态。
改进措施：加强新员工心理关怀，开展心理健康讲座，帮助新员工调整心态，提高工作积极性。
六、总结通过三个月的跟踪考察，我们发现新员工在公司表现良好，能够迅速融入团队，发挥自己的专业优势。
企业员工满意度调查工作总结汇报
企业员工满意度调查工作总结汇报尊敬的领导和同事们：
经过几个月的努力，我们团队成功完成了企业员工满意度调查工作。
在此，我很高兴地向大家总结汇报一下我们的工作成果。
首先，我们在调查工作中采用了多种方法，包括问卷调查、个别访谈和小组讨论等，以确保我们能够全面了解员工的想法和感受。
我们还特别关注了员工对工作环境、薪酬福利、职业发展等方面的满意度，并针对不同部门和岗位的员工制定了相应的调查方案，以更好地满足员工的需求。
在调查过程中，我们得到了大部分员工的积极参与和支持，他们对我们的工作给予了高度评价。
同时，我们也意识到了一些问题和不足之处，比如部分员工对薪酬福利不满意、部分员工对工作环境提出了改进建议等。
这些反馈对我们来说是宝贵的，它们将帮助我们更好地改进企业管理和员工关系，提高员工满意度。
在总结调查结果的基础上，我们已经制定了一系列改进措施和计划，包括调整薪酬福利政策、改善工作环境、加强员工培训等。
我们将会在接下来的时间里，积极推进这些改进措施的落实，以确保员工的工作体验和满意度得到进一步提升。
最后，我要感谢所有参与调查工作的同事们，是你们的辛勤付出和团队合作，才使得这次调查工作取得了成功。
同时，我也要感谢所有员工对我们工作的支持和配合，是你们的参与和反馈，让我们能够更好地了解员工的需求和期望。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进调查工作，以确保员工的满意度得到持续提升，为企业的发展和员工的幸福感做出更大的贡献。
谢谢大家！
此致。
敬礼。
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公司员工考察工作报告范文考察，是指实地观察调查或审察考核，考察回来时候，需要写一份考察报考，对这次的考察做一个完美的总结。
本文是我们为各位亲精心准备的公司考察报告范文，未经作者授权或者同意，请不要作他用。
公司考察报告范文篇一：专业:XXXX姓名：XXX班级：XXXX学号：XXXX一、参观学习目的12月18日我们外语学院的学生在老师的带领下前往青浦区参观滨特尔流体控制(上海)有限公司，作为英语专业实习的一部分，收获颇丰。
和以往的校园生活不同，我们第一次真正近距离接触企业，深刻感受社会工作的氛围。
通过理论联系实际让我们全面地运用所学知识去分析判断工作中的实际问题，进一步培养了我们独立工作能力，同时通过亲身观看现场工作人员的工作，了解在企业工作中应该具备的组织性、纪律性、集体主义精神等优良品德，为以后真正踏上社会打下了基础。
二、公司概况滨特尔流体控制隶属美国滨特尔集团，是世界上最大的阀门、执行机构和相关流体控制产品的生产商，旗下拥有60多个品牌并在24个国家设有生产基地，其产品和服务在油气、化工、电力、石化、水处理、造纸、医药、食品和饮料行业以及特需市场处于领先地位。
滨特尔流体控制的专业技术能为各种最复杂和要求最严格的流体控制需求提供首屈一指的全方位解决方案。
滨特尔在全球的业务中具有举足轻重的地位，为各个重要行业提供关键产品。
从过滤、流程到流体管理，从设备保护到热控管理。
作为全球领先的水处理、流体过滤技术及方案的供应商，滨特尔的足迹遍布全球。
在提供水设备的同时，还要根据客户的不同需求设计与其相配套的过滤系统。
滨特尔的服务可广泛应用于民用、商业、工业及市政领域的饮用水系统、软水系统、反渗透系统、紫外杀菌及超滤系统等。
总部位于美国明尼苏达州的滨特尔集团成立于1966年，其下属水集团是世界上领先的专业水处理设备制造公司之一，在全球拥有50多家分支机构，现有员工1.5万人，年营业额约34亿美元，是美国500家最大工业企业之一。
三、参观学习的主要内容公司的专业技术人员引领各位亲参观了公司生产区每个加工车间。
参观展览厅，为看到这么多尖端技术产品而折服;参观生产线，为第一次近距离观察这些产品生产而叹服。
听着工作人员耐心的讲解，原来懵懂的头脑顿悟了不少，我们每天所享受着的物质前提都是许多人的默默付出的心血。
参观期间，工作人员详细地向我们介绍了滨特尔流体控制有限公司生产运营情况并且耐心地回答了我们提出的有关实习问题，并安排公司员工与学生进行了交流。
在参观过程中，我们既观察了公司的厂容厂貌，又聆听了管理人员的经验介绍，观看了滨特尔公司的产品展览，收获多多，启发深深。
参观结束后，周经理也表示真诚欢迎我们去他们公司实习和就业。
三、参观学习的体会与收获在参观企业的过程中，我们深切感受到了滨特尔的深刻的企业文化，以及严谨的精益求精的工作作风。
一天的参观学习的确很累，累得两腿不听使唤，却让我了解到不少书本之外的东西，懂得不少的知识，发现自己理论与实际的联系结合相差很多，在学习专业理论知识的时候，更多的还是需要有实际的操作能力和技巧，也应该具有吃苦耐劳，不怕辛苦的奋斗精神。
社会实践是大学生全面素质提高的重要环节，是学生将所学知识应用于社会的重要过程。
它既是学生学习、研究与实践成果的全面总结，又是对学生素质与综合能力的一次全面检验。
大学生学习方式采取“在实践中读书，在工作中科研”。
参观企业可以使我们更好的理解课本上的内容，使我们灵活掌握专业知识。
在这一次企业参观学习中，更让我明白了：机会是留给有准备的人，大学就是提供一个平台，让我们做好踏入社会的充分准备，争取好的就业机会。
“千里之行，始于足下”，这次参观对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助。
在这次的实践中所学到的经验和知识，这是我一生中的一笔宝贵财富。
公司考察报告范文篇二xxxx年X月XX日至XX日，XXX带领国XXXX局几位公司董事及工作人员一行6人赴XXX公司进行了实地学习考察。
在这有限的两天时间内，我们不仅感受到了该公司领导及全体员工的热情好客，更主要的是我们吸取了许多有价值的经营和管理方面的经验。
应该说，这次XXX之行对XXX公司即将开始的工作开展十分有益。
一、该公司基本概况XXX公司于2005年组建成立，现注册资本金1000万元，现总资产30亿元，公司内设办公室、人力资源部、企业策划部、资产营运部、融资部、项目工程部、财务部、安全质量监督管理部、动迁组。
XXX公司主要经营横县城建投资、混凝土、天然气、管道煤气、物业服务、经济适用房、廉租房公租房项目、道路拓宽工程等，履行融资载体、投资主体、经营实体、发展产业四大职能，通过盘活资产、融入资产为横县城市建设筹措资金25亿元。
二、现阶段的问题由于现存的融资平台公司达不到银监会和银行的要求，无法贷款融资，直接威逼着政府信用，财政风险逐渐增大。
三、学习到该公司成功运作的经验(一)领导高度重视，思想认识统一XX高度重视通过融资提速地方社会经济发展，始终把政府融资平台建设放在经济社会发展的突出位置来抓，并清醒的认识到，在国务院出台《关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》文件后，再依靠政府承诺、人大批准、财政担保的政府行为去融资搞建设根本行不通。
为此，政府进一步加强政府融资平台公司整合，建立了实际经营，并在人、财、物、政策等方面都给与了大力支持。
(二)资产总归集XX通过不同方式把行政事业单位资产特别是有经营收益的资产、改制后的企业资产、现有企业优良资产归集后全部注入县融资平台XXX公司，做实做大平台公司资产规模，降低公司资产负债率。
资产归集注入公司后不仅有利于全县经营性资产的统一经营管理，提高国有资产经营效益，还可以增加融资平台公司的经营渠道和经营收入，提高公司的现金流。
必要的时候县融资平台公司还可以资产抵押、置换等运作方式向金融机构融资，合理的调配资产，让资产发挥效率最大化。
(三)土地总储备XXX公司具有土地整治储备权利，县政府授权国土部门，按照约定条款，遵循土地交易、储备程序由国泰公司储备经政府批准的土地。
在XXX公司对储备土地进行整治后，根据融资贷款到期的时间要求，分批报经政府批准，按土地交易规定对土地进行市场化运作，出让收入作为到期还款的主要来源。
公司储备的土地，可作为贷款抵押资产和现金流来源，到期通过出让取得的收入归还银行贷款。
公司土地出让收入的分配是将储备的土地通过公开招、拍、挂取得的出让收入，全额上交财政。
(四)项目总业主XX政府投资建设的所有项目，都实行项目业主和建设业主分开，XXX公司是县政府投资建设项目的总业主，负责项目的立项申请、可研报告、实施方案、项目预算、预算评审等进入招投标前的一切工作，招投标完成后由建设业主负责后续工作。
(五)投资总主体XX政府授权XXX公司作为投资主体，参与政府投资项目的建设，通过市场运作，应用灵活多样的融资方式解决政府项目建设的资金缺口，债权债务由国泰公司承担，规避了政府财政风险。
同时，实现了政企分开，由政府行使规划、监督和政策支持的职能，融资平台公司承担项目策划、投融资、建设、管理和有收益项目营运，达到了“统一发展规划、统一土地储备、统一建设开发、统一资产经营”的目标。
四、对我县融资平台公司的几点建议(一)切实整合全县国有资产。
将行政事业单位的房屋资产，其产权划归平台公司，特别是有经营收益的资产，其所有权和经营收益权必须无条件划转归平台公司，政府特许经营权。
(二)建立融资借入、管理、偿还的良性循环机制。
授予平台公司全县重点项目建设的投资总主体和项目总业主职能，统一筹集、调度全县重点项目资金，监督融资使用过程，多渠道解决公司收入来源不足的问题，确保公司经营性收益对贷款本息全覆盖，使公司融资借入、管理、使用、偿还良性循环。
(三)出台支持平台公司发展的优惠政策。
批准划转给公司的资产，在办理相关手续时，按规定应缴纳的“规费”，实行挂帐处理或按原渠道返还，公司用于偿债和建设。
参加考察人员：XXXXXX20xx年x月x日公司考察报告范文篇三1月14日到11月16日，公司主管领导及修理中心相关人员一行5人对杭州现代汽车实业有限公司进行了实地考察。
在这有限的三天时间内，我们不仅感受到了该公司领导及全体员工的热情好客，更主要的是我们吸取了许多有价值的经营和管理方面的经验。
他们超前的市场意识、切合实际的经营定位、科学的管理手段以及全体员工良好的精神风貌都深深地感染了我们每一个人。
应该说，这次杭州之行对修理中心即将开始的改革调整及明年工作的开展都是十分有益的，杭州现代的许多经验，更主要的是他们的思维方式值得我们借鉴。
一、该公司基本概况通过考察我们感到，该公司与我们企业现在的体制基本雷同，隶属于杭州市海外海集团，属于私企股份制企业。
95年建成一汽大众特约服务站，至今已十年之久，建站初期，也曾经有过辉煌的时期，由于市场体制和机制等方面存在的诸多问题，从XX年开始，经营形势大幅度下滑，造成02、03、XX年连续三年亏损，在XX年的一汽大众评比中，列全国倒数第二，被一汽大众视为砍掉对象，取消单一服务。
二、经营思路的转变面对这种形势，海外海集团及时调整了现代汽车实业有限公司的领导班子。
新班子上任后，就提出了“维修业今后的走向在哪里”这样一个十分现实的课题，他们最后认定了建4s品牌店这样一条道路，首先通过多次整改，得到了一汽大众领导的认可，前后仅用了半年的时间，软硬件均得到了改善，拿下宝莱销售权。
XX年共投入300万元进行改造，其中销售展示厅只投入了250万元左右，其余的50万元用于车间改造和设备更新，在此过程中一汽补贴了100万元，实际他们仅投入了200万元左右。
今年，他们与一汽大众签订了销售780台宝莱车的合同，目前已销售660台，估计完成有一定困难，但一汽大众做出了承诺，只要销售合同规定的85%即可。
他们的一汽红旗维修以建立大客户为主，并随时发展新的大客户。
一汽大众维修主要面对私家车及出租车客户群体，尤其是针对出租车修理，他们采取了比较独特的方式，他并没有利用广告来宣传自己，主要是以自身的维修质量和良好的服务来赢得客户的信赖，并做到了来一个，留住一个。
出租车群体希望的是价格最低，质量最好，时间最短，因为他们充分认识到了出租车群体的心理，所以他们实行了出租车绿色通道，设立了几个专用架子，即来即修，修竣即走。
三、机制比较合理杭州现代汽车实业有限公司在机制建设上动了很多脑筋，想了许多办法，确实调动了员工的积极性。
海外海集团每年都与该公司签定经营目标责任状，公司的高层领导实行年薪制，完成目标责任状年薪100%兑现，完不成扣发相应比例，平时按75%借资。
现有员工110人，其中一线工人66人，销售人员20人，管理及勤杂人员20人。