工作联系制度
工作联系汇报制度（五篇）
工作联系汇报制度第一条为加强对安全工作的领导，及时沟通安全信息、消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度规定了安全工作汇报联系的实施原则、办法和要求。
第三条本制度适用于公司所属各单位。
第四条公司分管安全工作的领导每周要听取安全环保部的工作汇报，必要时向总经理办公会议汇报，总经理办公会议对重大安全问题做出的决定，由有关领导和部门组织实施。
第五条安全环保部经理参加公司调度会，传达上级重要指示精神，汇报安全工作情况。
对调度会议布置的安全工作立即组织贯彻落实。
第六条每月公司召开安全生产例会，安全环保部主要负责人总结上月安全工作、布置下月安全工作重点，公司分管领导对下月安全工作做出指示。
第七条每季度公司总经理召开季度安委会工作会议，听取分管安全工作的领导和生产管理部、安全环保部、保卫(武装)部等部门负责人的工作汇报，并对安全工作的重大问题做出决定和指示。
第八条安全环保部向公司分管领导汇报周、月安全动态。
发生轻伤以上事故或出现紧急事态要立即汇报，必要时直接向总经理汇报。
-1工作联系汇报制度（二）一、前言工作联系汇报制度是组织机构管理规范化和科学化的重要手段之一，它以联系、汇报为基本形式，通过信息沟通和协调，确保组织内部各方工作的顺利进行。
本制度的目的是明确工作联系和汇报的渠道和方式，规范工作联系和汇报的内容和形式，提高工作联系和沟通的效率和效果，促进组织的协同运作和整体发展。
二、联系的渠道和方式1. 上下级联系上级向下级传达工作要求、决策或命令，可以通过以下方式进行联系：(1) 口头联系：上级可以通过面谈、电话等方式与下级进行沟通，明确工作要求和任务。
(2) 书面联系：上级可以通过邮件、报告、通知等方式与下级进行联系，确保信息的准确传达。
下级向上级反馈工作进展、问题或意见，可以通过以下方式进行联系：(1) 口头联系：下级可以通过面谈、电话等方式向上级汇报工作进展、存在的问题和需要决策的事项。
(2) 书面联系：下级可以通过邮件、报告、备忘录等方式向上级汇报工作进展、存在的问题和需要决策的事项。
教师工作联系制度
教师工作联系制度教师工作联系制度，旨在加强学校与教师之间的联系与沟通，提高教学质量和教师队伍建设水平。
本文将从制度背景、内容要点、实施效果等方面，对教师工作联系制度进行详细阐述。
1、制度背景随着教育改革的深入，学校对教师工作质量提出了更高的要求。
然而，传统的管理模式存在师生信息交流不畅、教师发展机会有限等问题。
为此，教师工作联系制度应运而生。
2、建立目的教师工作联系制度旨在实现教师和学校的有效沟通，通过制度化的交流方式，畅通教学信息传递的渠道，提升教师专业素养和教学水平。
3、制度内容（1）定期交流：学校与教师定期召开交流会议，分享教学经验、解决困难和交流心得。
（2）个别指导：学校根据教师的不同需求，安排专业教师进行个别指导，提供针对性的培训和辅导。
（3）教学观摩：学校组织教师开展教学观摩活动，促进教师之间的互相学习和借鉴。
（4）教学评估：学校建立科学的教学评估机制，对教师的教学工作进行定期评估，并提供改进意见和建议。
4、制度建立过程（1）制定指导文件：学校相关部门制定教师工作联系制度的指导文件，明确制度目的、内容和流程。
（2）宣传推广：学校通过内部会议、班主任会和教师大会等渠道，向教师宣传制度的重要意义和操作要点。
（3）培训学习：为了使教师充分了解制度要求，学校组织相关培训，提高教师对制度的理解和运用能力。
5、实施效果（1）促进教师专业成长：通过定期交流和个别指导，教师在教学实践中不断反思和改进，提升了自身的教学能力和专业素养。
（2）优化学校教育质量：教师工作联系制度促进了学校教师之间、学校与教师之间的良性互动，推动了教学模式的创新和教学质量的提高。
（3）增强教师凝聚力：制度的实施加强了教师之间的交流与合作，营造了积极向上的工作氛围，增强了教师团队的凝聚力。
6、问题与挑战（1）制度执行不到位：一些学校在制度实施中存在执行不到位、缺乏有效监督等问题。
（2）信息传递不及时：部分教师反映在信息交流中存在不及时的情况，需要进一步完善学校与教师之间的沟通渠道。
工作联系管理制度
工作联系管理制度第一章总则第一条为加强和规范企业员工的工作联系管理，促进企业的和谐发展，提高员工的工作效率和工作质量，根据国家相关法律法规以及企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工，包括在职员工、兼职员工和临时员工。
第三条员工在工作联系中应本着诚信守法、公平合理的原则，认真履行工作职责，维护公司的正常工作秩序，保护公司的利益。
第二章工作联系的要求第四条员工在工作联系中应秉持专业态度，做到勤奋工作、履行职责、服从管理。
第五条员工应保持良好的工作表现，确保工作质量，提高工作效率。
第六条员工应遵守公司规章制度，按时按量完成工作任务，不得擅自修改工作计划或延误工作进度。
第七条员工在工作中应积极主动，善于沟通、协调，不得出现拖延、推诿、对立等情况。
第八条员工应保护公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息，不得利用公司资源进行非法活动。
第三章工作联系的管理第九条公司应建立完善的工作联系管理制度，明确员工的工作职责、权利和义务，确保工作的顺利进行。
第十条公司应对员工进行定期的工作联系培训，提升员工的工作技能和素质。
第十一条公司应建立健全的绩效考核制度，及时发现和奖励优秀员工，对不符合要求的员工及时进行纠正和指导。
第十二条公司应建立工作联系奖惩机制，对工作出色、表现突出的员工给予奖励，对工作乏力、屡教不改的员工进行处罚。
第四章工作联系的监督第十三条公司应建立有效的工作联系监督机制，严格按照公司的工作联系管理制度进行监督，保证工作的正常进行。
第十四条公司应建立监督员工工作的考勤制度，及时了解员工的工作情况，发现问题及时进行处理。
第十五条公司领导应定期对员工的工作联系进行检查，及时发现问题并进行处理。
第五章工作联系的保密第十六条员工应保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息，不得利用公司资源进行非法活动。
第十七条公司应建立完善的信息保密制度，保护公司的商业秘密，防止信息泄露。
第十八条公司应对员工进行保密培训，提高员工的保密意识和能力。
工作联系汇报制度
工作联系汇报制度工作联系汇报制度是企业内部的一种信息传递和管理的方式，通过制度化的汇报和反馈流程，以便更好地协调各部门之间的工作，提高工作效率，确保企业的正常运转。
本篇文档将从以下几个方面进行阐述。
一、工作联系汇报制度的作用1.提高工作效率有效的工作联系汇报制度能够通过汇总、统计数据、信息等来实现对各部门工作的全面了解。
这样可以实现资源和工作的合理分配，避免重复劳动和无效工作，从而提高工作效率。
2.改进决策汇报制度有助于领导了解上下级之间的联系、工作进度的变化、工作问题等各方面的情况。
这有助于领导更加明晰问题的本质，从而能够做出科学、合理的决策，推动企业的发展。
3.增强企业的凝聚力通过各部门之间的汇报，可以促进沟通和交流，从而让员工之间的合作更加默契。
由此，可以增强企业的凝聚力并形成一种团结协作的氛围，提高员工工作的积极性和主动性。
二、工作联系汇报制度的范围和内容1.汇报的范围汇报制度的范围应当涵盖企业内部所有部门的工作和业务内容，涵盖全面信息的汇总和反馈，对企业全局进行评估。
此外还应考虑到管理层对部门进行的督导和协调工作。
2.汇报的内容汇报的内容应包括以下内容：（1）部门的工作计划进度。
（2）部门完成的工作和业务情况。
（3）部门所遇到的问题或挑战及其解决方法。
（4）部门的资源利用情况，包括人员、资金、设备等资源的使用情况。
（5）其他与部门工作有关的具体情况。
三、汇报方式的选择当制定汇报制度时，应根据企业的实际情况，选择不同的汇报方式。
以下是几种不同的汇报方式：1.书面报告作为工作联系汇报制度的常用方式，书面报告能够清晰明了地展示所有的信息内容，有助于领导对工作情况的彻底了解。
2.电子邮件电子邮件作为近年来发展起来的一种重要交流方式，其便捷性和即时性可以达到短时间内的信息通讯，有利于领导及时了解最新的工作进展。
3.会议汇报会议汇报是通过召开会议来传达和反馈工作情况的一种方式，有助于多方面进行交流和讨论，有效实现了对工作情况的评估和解决问题。
常态化联系工作制度
常态化联系工作制度一、背景和意义随着社会的快速发展和工作的不断深入，机关企事业单位的工作任务越来越繁重，对工作人员的要求也越来越高。
在这种情况下，建立常态化联系工作制度显得尤为重要。
常态化联系工作制度是指在日常工作中，各部门、各层级之间建立起一种长期、稳定、制度化的联系和沟通机制，以便于及时了解和掌握工作情况，提高工作效率，促进工作的顺利开展。
二、目标和原则（一）目标1. 提高工作效率：通过建立常态化联系工作制度，加强各部门、各层级之间的沟通与协作，提高工作效率，确保工作任务的顺利完成。
2. 优化工作氛围：通过常态化联系，增进各部门、各层级之间的了解和信任，形成良好的工作氛围，促进团队的和谐发展。
3. 提升工作质量：通过常态化联系，及时发现和解决问题，提高工作质量，实现工作的持续改进。
（二）原则1. 统一领导、分级负责：常态化联系工作制度应在单位领导的统一领导下，分级负责，确保工作的顺利进行。
2. 注重实效、简化程序：常态化联系工作应注重实际效果，简化程序，提高工作效率。
3. 定期联系、及时沟通：各部门、各层级应定期进行联系和沟通，确保工作的及时了解和掌握。
三、主要内容（一）联系对象1. 内部联系：各部门、各层级之间应建立联系机制，确保工作的顺利推进。
2. 外部联系：与上级部门、下级部门、相关单位及客户等建立联系机制，确保工作的协调与配合。
（二）联系方式1. 会议：定期召开例会、专题会等，汇报工作情况，研究解决问题。
2. 电话：及时拨打联系电话，沟通工作事项。
3. 邮件：通过电子邮件发送和接收文件、资料，保持联系。
4. 实地走访：必要时进行实地走访，了解工作实际情况。
（三）联系内容1. 工作情况汇报：各部门、各层级应定期汇报工作情况，及时了解工作进展。
2. 工作问题沟通：针对工作中遇到的问题和困难，进行沟通和协商，共同解决问题。
3. 工作计划和总结：分享工作计划和总结，以便于各部门、各层级之间的了解和配合。
工作联系制度模板
工作联系制度模板一、总则为了加强内部各部门之间的沟通与协作，提高工作效率，确保公司各项工作顺利进行，根据公司实际情况，特制定本工作联系制度。
本制度适用于公司全体员工，包括各部门员工及临时工作人员。
二、工作联系原则1. 相互尊重、平等互利：各部门之间应保持良好的沟通氛围，尊重彼此的工作职责和权益，平等协商，共同推进工作。
2. 明确目标、高效协作：工作联系应围绕公司目标和任务展开，确保信息传递准确、及时，提高协作效率。
3. 事事有回应、件件有着落：对工作联系事项，各部门应按时回复，确保问题得到及时解决。
4. 保密守信：工作联系中涉及到的公司机密信息和个人信息，应严格保密，遵守诚信原则。
三、工作联系方式1. 面对面沟通：鼓励各部门之间进行面对面沟通，针对具体问题进行讨论，达成共识。
2. 电子邮件：适用于正式文件传递、工作汇报、信息交流等，发送前应确保内容准确、格式规范。
3. 电话沟通：适用于紧急事项、临时问题等的沟通，双方应保持电话畅通。
4. 钉钉、微信等即时通讯工具：适用于日常工作中的一般性沟通，确保信息传递及时。
5. 定期会议：各部门应定期召开内部会议，总结工作经验，分析问题，提出改进措施。
四、工作联系流程1. 发起联系：需联系其他部门的事项，应提前准备好相关材料，明确联系目的和内容。
2. 接收联系：收到工作联系信息，应及时查阅，明确工作要求和时间节点。
3. 回复联系：对工作联系事项，应在规定时间内给予回复，如有需要，及时跟进。
4. 跟踪落实：对工作联系事项的执行情况进行跟踪，确保问题得到解决。
五、工作联系制度保障1. 培训与指导：公司应定期组织工作联系制度相关的培训和指导，提高员工沟通能力。
2. 考核与评价：将工作联系情况纳入员工绩效考核，鼓励积极主动、高效协作的行为。
3. 不断完善：根据公司发展和实际情况，对本制度进行及时调整和完善。
六、附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
联系工作机制度模板
联系工作机制度模板一、总则为了规范工作联系，提高工作效率，确保工作质量，结合我国实际情况，特制定本制度。
本制度适用于我公司内部各部门之间的日常工作联系，以及与外部单位、个人之间的业务联系。
二、工作联系原则1. 目标明确：工作联系应围绕公司总体目标和部门职责展开，确保联系内容具有针对性和实用性。
2. 流程简化：工作联系应遵循简洁明了的原则，避免繁琐复杂的程序，提高工作效率。
3. 信息共享：工作联系过程中，各方应保持信息畅通，及时分享相关资料和数据，促进协同合作。
4. 责任明确：工作联系应明确责任人和完成时间，确保工作按时按质完成。
三、工作联系方式1. 内部联系：各部门之间的日常工作联系可通过以下方式进行：（1）召开定期会议：如部门例会、全体员工大会等，分享工作进展、讨论问题解决方案。
（2）建立工作群组：利用即时通讯工具，如微信、钉钉等，创建部门工作群，方便实时沟通、信息传递。
（3）制定工作计划：各部门应制定详细的工作计划，明确任务分工和完成时间，以便于其他部门了解工作进展和需求。
2. 外部联系：与外部单位、个人之间的业务联系，应遵循以下方式：（1）预约沟通：提前预约沟通时间，确保双方均有充足时间进行交流。
（2）正式文件：通过邮件、传真等方式发送正式文件，如合同、协议等，以便于双方查阅和签字。
（3）拜访考察：如有需要，可进行实地拜访，了解对方情况，加深彼此了解。
四、工作联系流程1. 发起联系：根据工作需要，发起方应明确联系目的、内容、参与人员等，准备相关资料。
2. 确认回复：接收方收到联系请求后，应在规定时间内给予回复，确认联系时间和地点等细节。
3. 执行联系：按照确认的信息进行工作联系，记录联系过程，确保双方达成共识。
4. 跟进落实：联系结束后，发起方应跟进落实联系内容，确保工作顺利进行。
五、工作联系注意事项1. 礼貌沟通：在联系过程中，应注意礼貌用词，尊重对方，保持良好沟通氛围。
2. 注重保密：涉及公司机密的联系内容，应严格遵守保密规定，确保信息安全。
工作联系与汇报管理制度模版(3篇)
工作联系与汇报管理制度模版1目的1.1为了加强发电部的工作联系汇报管理，规范工作联系汇行为，使工作联系汇能够真实有效地反映生产现场的工作状态，以保障运行工作的顺利进行，制定本工作联系汇报制度。
2适用范围2.1本制度适用于红阳能源热电厂汽机运行各岗位的一切生产和非生产工作的联系汇报。
3原则3.1明确汇报工作要及时、准确、真实，确保汇报内容能够真实反映现场的工作状态。
3.2明确联系工作要严肃、认真、客观，确保岗位或部门间的联系工作规范自然，衔接顺畅。
4职责和权限4.1职责4.1.1各运行岗位人员有熟知并依据本制度如实进行工作联系汇报的责任。
4.1.2各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员为联系汇报中的行为负责。
4.1.3各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员为所联系汇报工作内容的真实性、准确性负责。
4.2权限4.2.1各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员有权逐级汇报工作。
4.2.2各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员有权联系相关工作。
4.2.3班长、值长及发电部管理人员有权对本制度执行情况进行监督、检查、考核。
5制度内容5.____日常联系汇报5.1.1联系工具(电话、手机、对讲机等)私人不得随意占用，以免影响联系工作。
5.1.2联系时要通报岗位、姓名、联系内容。
联系重要操作，对方一定要复述，必要时电话录音，以免发生误操作。
5.1.3联系工作时应严肃认真，不得随意开玩笑。
应使用礼貌用语，不得威胁、谩骂、攻击等。
5.1.4凡超出本岗位职责范围，与其他岗位、专业和部门有关的工作，应做好联系工作。
5.1.5凡本岗位有重要工作时(操作、设备变动、设备检修、设备轮换、定期试验、设备缺陷等)，应向领导逐级汇报。
5.1.6凡本岗位出现的问题(交接班纠纷、技术难题等)解决不了时，应向领导汇报。
5.1.7设备需要停、送电时，一定要填写“停、送电操作票”，联系有关领导和相关用户，经同意后，在操作票上签字，方可进行操作。