管理会计信息化问题研究
管理会计信息化国内研究综述
管理会计信息化国内研究综述一、概述随着信息技术的迅猛发展，管理会计作为企业内部管理的重要工具，其信息化转型已成为当代会计学领域的研究热点。
管理会计信息化不仅提升了企业内部管理的效率和准确性，还有助于企业实现战略目标、优化资源配置、提升竞争力。
近年来，国内学者对管理会计信息化进行了广泛而深入的研究，涉及理论探讨、技术应用、实践案例分析等多个方面。
本文旨在对国内管理会计信息化研究的成果进行综述，以期为我国管理会计的信息化发展提供理论支持和实践指导。
在理论探讨方面，国内学者对管理会计信息化的内涵、特征、发展历程等进行了深入研究。
他们认为，管理会计信息化是将信息技术与管理会计理论相结合，通过数据处理和分析技术，实现管理会计活动的自动化、智能化。
这一过程不仅提高了管理会计的效率和准确性，还推动了企业管理的创新。
在技术应用方面，国内学者关注于如何将先进的信息技术应用于管理会计实践中。
他们研究了云计算、大数据、人工智能等技术在管理会计中的应用，探讨了这些技术如何提升管理会计的决策支持能力、风险管理水平等方面。
同时，学者们还关注于信息技术在管理会计中的实施问题，如信息系统建设、数据质量控制等。
在实践案例分析方面，国内学者通过对具体企业的管理会计信息化实践进行案例研究，总结了成功的经验和教训。
这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，有助于我们全面了解管理会计信息化的实际应用情况和发展趋势。
国内学者在管理会计信息化领域的研究已经取得了丰富的成果。
随着信息技术的不断更新换代和企业管理环境的不断变化，管理会计信息化仍面临着诸多挑战和机遇。
未来研究需要继续关注管理会计信息化的发展趋势、技术应用创新以及实践中的新问题，为我国企业的管理会计信息化发展提供持续的理论支持和实践指导。
1. 管理会计信息化的定义与重要性管理会计信息化是会计领域的重要分支，其定义为利用现代信息技术手段，将管理会计的工作内容进行信息化处理，包括财务管理、成本管理、质量管理、市场营销等方面的工作流程。
管理会计信息化研究——以海尔集团为例
管理会计信息化研究——以海尔集团为例管理会计信息化研究——以海尔集团为例引言随着信息技术的迅猛发展，信息化已经渗透到各行各业的方方面面。
作为企业管理的重要一环，管理会计也不例外。
管理会计信息化的研究在解决企业内部管理问题、提高决策效率等方面具有重要意义。
本文以中国著名家电制造企业海尔集团为例，探讨管理会计信息化在企业运营中的应用及作用。
一、海尔集团概况海尔集团是中国最大的家电制造企业之一，成立于1984年。
海尔集团目前在全球拥有超过80,000名员工，产品销往200多个国家和地区。
海尔集团以其高质量的产品和卓越的管理而赢得了全球知名度。
二、管理会计信息化的背景和意义所谓管理会计信息化，是指将信息技术应用于管理会计体系的构建和运行过程中。
信息化的背后反映了管理会计对信息技术的利用和支持，它在企业内部起到了优化决策、提高效率、降低成本等作用。
在海尔集团这样规模庞大的企业中，管理会计信息化显得尤为重要。
它可以协助企业进行资源配置、成本控制、绩效评估等方面的工作，为企业决策者提供决策依据。
三、海尔集团的管理会计信息化实践1.资源配置信息化的管理会计在海尔集团中发挥了重要作用。
通过将各项资源的信息化数据收集整理、分析和汇总，海尔集团可以更加准确地了解各部门的需求和供应情况。
这有助于企业高效地配置人力、物力和财力等资源，提高资源利用效率。
2.成本控制管理会计信息化在海尔集团的成本控制中发挥了积极作用。
通过对各种成本的记录和分析，系统可以提供准确的成本数据，帮助企业清晰地了解产品的成本构成和各项费用的使用情况。
这有助于海尔集团进行有针对性的成本优化，并为制定价格和决策提供具备可靠性的数据支持。
3.绩效评估海尔集团通过管理会计信息化，实现了绩效评估的科学化和客观化。
管理会计信息化系统可以收集、整理和分析各部门和个人的业绩数据，为海尔集团提供全面的绩效评估报告。
这有助于企业管理层了解员工的工作表现，及时发现问题和优化激励机制。
企业管理会计信息化建设研究——以A 企业为例
案例分析CASE ANALYSIS228企业管理会计信息化建设研究——以A 企业为例文/王公兴摘要：随着我国经济的快速发展，管理会计信息化时代也逐步到来，传统的以单纯核算为主的会计职能已跟不上现代企业发展的步伐，因此如何进行管理会计信息化建设成了人们研究的重点。
本文以A 企业为例，对其管理会计信息化建设过程中存在的问题进行研究，并找出完善对策，以提高A 企业管理会计信息化建设。
关键词：管理会计；信息化；问题；对策一、企业管理会计信息化发展的必要性和可能性(一)企业管理会计信息化发展的必要性随着现代信息技术的逐步发展，企业管理会计逐步趋向电算化以及高科技化，传统的会计核算越来越少，逐步被高效的会计信息化功能所代替。
另外，随着我国市场环境竞争的加剧，劳动力成本以及原材料价格逐步攀升，企业外部的盈利空间被进一步的压缩，因此越来越多的企业关注自身内部的发展，会计工作重心由传统核算逐步转变为富含高新技术的信息化核算，这也是时代发展的必然趋势。
(二)企业管理会计信息化发展的可能性依托逐步完善的网络信息技术，企业管理会计信息化的发展已成为可能，这也极大的提高了企业管理会计工作的效率。
另外，国家相关政策的大力支持，为企业管理会计信息化发展提供了保障，促使国内企业与国外企业进行管理会计信息化的交流，成功的吸取了国外先进的经验和技术，在很大程度上促进了我国企业管理会计信息化的发展，为我国企业管理会计信息化的发展建设提供了方向。
二、企业管理会计信息化建设所存在的问题——以A 企业为例(一) A 企业简介A 企业是一家国有的中型企业，在职员工620人，2016年年产值高达2亿元。
随着国家对国企的改革以及外部市场环境的变化，如今A 企业的市场正面临着收缩和竞争加剧的趋势，为有效解决现阶段的困境，A 企业需尽快调整经营方向，多方面提高企业发展水平。
经过多年的发展，A 企业在管理会计信息化的建设上也取得了一些成就，在一定程度上提高了自身的经营效率，采用的信息化工具主要有：ERP 系统、CRM 系统、费用审批系统等，依托这些先进的管理会计信息化工具，提高了A 企业的管理工作。
管理会计信息化问题研究
管理会计信息化问题研究摘要：我国当前中小企业在会计工作中信息化手段的使用越来常见，各种信息化管理手段的应用日益普遍。
本文分析了我国中小企业会计信息化现状，进而探究中小企业在会计信息化中存在的突出问题，如缺乏会计信息化管理长效模式，会计信息化管理系统不健全，缺乏足够的会计信息化管理技术人员等。
进而围绕上述问题提出了针对性建议：一是结合企业法发展特点，建立企业会计信息化管理长效模式；二是创新会计信息化管理系统，建立真正完善有序的会计信息化管理软硬件环境；三是加大高素质会计信心花管理技术人才的引进与培养等。
希望本文能够为我国中小企业建立真正高效有序的会计信息化管理模式提供一些借鉴。
关键词：中小企业；会计信息化；问题；研究1.绪论随着信息网络技术的发展以及在社会各个领域的普及渗透，人们对信息技术的应用越来越普遍。
信息网络技术已经成为当前我国经济社会重要的推动力量。
经济全球化下，信息网络技术已经成为连接世界各国经济社会发展的纽带。
从上个世纪80年代开始，世界各国就纷纷制定了信息技术发展规划，如美国的“信息高速公路计划“，日本的“信息生态链”等。
信息化发展战略在很多国家已经上升为国际发展战略。
各国纷纷出台政策，把信息化的建设作为该国未来一段时期内的重要发展目标。
各国企业也纷纷利用现代信息网络技术，提高企业运营效率，进而借助信息网络技术开展更多市场信息的搜集、新产品的研发、客户的拓展等。
尤其是在企业财务管理方面，很多企业都建立了现代化信息财务管理机制。
我国自社会主义市场机制建立以来，也一直重视信息技术的运用。
当时，中国正面临着工业化和信息化的双重任务，能否解决好这两大问题关系到我国社会主义现代化建设。
尤其是《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》的出台更是推动了信息化的发展，文件提出新时期要大力推进国民经济和信息化的发展，要以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现生产力的跨越式发展。
这一战略更加提升了我国对信息化建设的重视，因此，大力推进信息化，是我国20 世纪经济和企业发展的主要任务之一。
大数据时代管理会计面临的挑战及对策探讨
大数据时代管理会计面临的挑战及对策探讨在当今数字化、信息化的社会环境中，大数据技术的快速发展已经深刻改变了企业的经营管理方式，对管理会计提出了更高的要求。
管理会计在大数据时代需要面对许多挑战，如何应对这些挑战，发挥管理会计的作用，需要我们深入思考和探讨。
本文将探讨大数据时代管理会计面临的挑战及对策，并提出相应的解决方案。
一、挑战一：数据收集和处理在大数据时代，数据的规模和复杂性不断增加，管理会计需要收集、整合和处理海量的数据，以支持决策和管理。
传统的管理会计系统往往无法有效处理如此大规模的数据，面临着数据收集不完整、数据分析不准确、数据处理速度慢等问题。
对策一：建立高效的数据收集与处理系统解决这一挑战，首先需要建立高效的数据收集与处理系统。
可以利用大数据技术，建立数据仓库和数据湖，集成各个部门的数据，实现数据的统一管理和分析。
可以采用自动化的数据采集工具，提升数据收集的效率和准确性，加快数据处理的速度和质量。
二、挑战二：数据分析和挖掘大数据时代下，企业面临着海量的数据，如何从中挖掘出有用的信息，为管理决策提供有力支持，成为了管理会计的新挑战。
传统的管理会计方法无法满足对大数据的分析和挖掘需求，缺乏有效的数据分析模型和工具。
对策二：引入先进的数据分析技术为了应对大数据时代带来的挑战，管理会计需要引入先进的数据分析技术。
可以利用数据挖掘、机器学习等技术，对海量数据进行分析和挖掘，发现数据背后的规律和趋势，为管理决策提供参考。
可以结合业务智能工具，帮助管理会计人员更加直观地理解和运用数据，并提供个性化的数据分析报告。
三、挑战三：风险管理和监控在大数据时代，企业面临着更加复杂多变的经营环境和风险，管理会计需要及时发现和监控风险，提供有效的风险管理支持。
传统的管理会计方法往往无法对大数据和复杂业务环境下的风险进行全面监控和管理，存在风险识别不准确、处理不及时等问题。
对策三：整合风险管理与监控系统为了解决这一挑战，管理会计需要整合风险管理与监控系统，建立全面的风险管理机制。
2024年浅论管理会计的信息化建设
2024年浅论管理会计的信息化建设管理会计是企业内部管理的重要环节，其信息化建设对于提升管理效率和竞争力具有重要意义。
本文将围绕管理会计的信息化建设展开讨论，主要涉及信息系统建设、数据管理、网络安全保障和人才培养等方面，以期为企业实现管理会计的数字化转型提供参考。
一、信息系统建设信息系统建设是管理会计信息化的基础。
企业应建立完善的管理会计信息系统，包括预算管理、成本管理、绩效管理等模块，以实现会计信息的实时采集、处理和分析。
在信息系统建设过程中，要注重系统的可扩展性和灵活性，以适应企业业务发展和变革的需求。
二、数据管理数据管理是管理会计信息化建设的核心。
企业应建立规范的数据管理制度，确保数据的准确性、完整性和及时性。
在数据采集、存储、处理和传输过程中，要采用先进的数据加密技术和安全机制，防止数据泄露和非法访问。
此外，企业还应加强数据质量控制，提高数据质量，为管理会计决策提供有力支持。
三、网络安全保障网络安全是管理会计信息化建设的重要保障。
企业应建立完善的网络安全体系，包括网络架构安全、系统安全、应用安全等方面。
在网络安全保障方面，企业应加强对网络设备和系统的安全防护，定期进行安全漏洞扫描和风险评估，及时发现和解决安全隐患。
四、人才培养人才培养是管理会计信息化建设的关键因素。
企业应加强对管理会计人员的培训和教育，提高他们的信息素养和数字化技能。
在人才培养过程中，要注重理论与实践相结合，使会计人员能够熟练掌握信息系统操作和数据分析技能，为管理会计信息化建设提供有力的人才保障。
五、技术创新应用1. 云计算技术云计算技术为管理会计信息化提供了强大的计算和存储能力。
通过云计算，企业可以实现会计数据的集中管理和灵活调用，提高数据处理效率和准确性。
同时，云计算还可以降低企业的信息化成本，实现资源共享和高效利用。
2. 大数据分析大数据分析技术可以帮助企业深入挖掘会计数据中的价值，为决策提供支持。
通过对海量数据的分析和挖掘，企业可以发现潜在的风险和机遇，优化业务流程，提高管理效率。
企业管理会计存在的问题及对策
企业管理会计存在的问题及对策企业管理会计是企业内部用于决策支持的一种会计体系，通过对企业内部的经济活动进行记录、制度和分析，为企业高层管理者提供决策信息。
在实践中，企业管理会计也存在着一些问题，这些问题可能会影响企业的管理决策和运营效果。
本文将从企业管理会计存在的问题以及相应的对策进行探讨。
一、问题分析1.企业管理会计信息不够及时在当前快节奏的市场环境下，企业需要及时准确地获取经营信息来进行决策。
很多企业管理会计系统中，信息的收集和处理往往需要耗费较长时间，使得管理者无法在第一时间内获取到实时有用的信息。
这就导致了企业在决策时常常处于被动状态，错失了许多机会。
2.管理会计信息的不准确性管理会计与传统财务会计不同，其主要目的是为了帮助企业管理者进行决策。
一些企业在管理会计信息的收集和处理中存在着诸多问题，如数据质量不高、分析方法不正确等，导致所获得的信息具有一定的误导性，使得企业在决策时失去了正确的方向。
企业管理会计的信息受到各种因素的影响，其中包括市场环境、行业发展趋势、政策法规等。
如果企业的管理会计信息不能很好地与外部环境相结合，那么获得的信息就会显得不够全面和准确，从而影响企业管理者对外部环境的判断和对市场的把握。
二、对策建议1. 引入先进的管理会计系统企业应当注重引入先进的管理会计系统，以提高信息的采集、处理和分析速度，使管理者可以及时准确地获取到所需的决策信息。
企业可以选择与市场上知名的管理会计系统提供商合作，引入专业的软件和技术，从而提高企业管理会计信息的质量和效率。
2. 加强管理会计人员的培训企业需要重视管理会计人员的培训工作，提高其专业水平和业务素养。
只有熟练掌握管理会计的理论知识和实践技能，才能够更好地保障管理会计信息的准确性和全面性。
企业可以通过组织内外部的专业培训，让管理会计人员不断提升自身的能力和素质。
3. 建立完善的管理会计制度企业应当建立健全的管理会计制度，明确管理会计的信息收集、处理、分析和上报流程，保证信息的准确性和及时性。
管理会计信息化建设中的问题与对策
管理会计信息化建设中的问题与对策随着信息技术的发展和管理会计在企业中的重要性日益凸显，管理会计信息化建设成为了企业管理的重要组成部分。
在信息化建设的过程中，也会面临许多问题和挑战。
本文将结合实际情况，就管理会计信息化建设中的问题与对策进行探讨。
一、问题分析在管理会计信息化建设的过程中，存在着诸多问题，主要包括以下几个方面：1. 技术问题：管理会计信息化建设需要依托于信息技术，而信息技术的更新换代速度较快，企业在信息化建设过程中需要不断更新技术设备和软件系统，以满足不断变化的管理需求。
2. 数据安全问题：随着信息化建设的深入，企业拥有的数据量不断增加，数据安全问题也变得越发突出。
企业需要建立完善的数据安全管理机制，确保敏感信息不被泄露，不被篡改。
3. 成本控制问题：信息化建设需要耗费大量的人力、物力和财力，企业需要在信息化建设过程中合理控制成本，确保信息化建设能够为企业带来实际的价值和效益。
4. 人员培训问题：信息化建设需要有专业的人员进行运维和管理，而企业中缺乏专业的信息化人才成为了一个普遍存在的问题。
企业需要加强对员工的信息化培训，提高员工的信息化应用能力。
5. 系统集成问题：在信息化建设过程中，企业会涉及到多个系统的集成和运行，系统之间的兼容性和协同性是一个需要解决的难题。
企业需要在信息化建设前进行充分的系统规划和集成设计。
二、对策建议1. 加强技术更新：企业需要密切关注信息技术的发展趋势，及时更新和升级现有的技术设备和软件系统，以满足不断变化的管理需求。
企业还可以考虑引进先进的管理会计信息化系统，提高企业的管理和信息化水平。
2. 建立数据安全管理体系：企业需要建立完善的数据安全管理体系，通过技术手段和管理手段，确保企业数据的安全性和可靠性。
企业可以采取数据加密、访问权限控制等措施，有效防范数据泄露和篡改的风险。
管理会计信息化建设是企业管理现代化的重要组成部分，但在信息化建设过程中也会面临诸多问题和挑战。
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管理会计信息化问题研究管理会计信息化问题研究摘要：我国当前中小企业在会计工作中信息化手段的使用越来常见，各种信息化管理手段的应用日益普遍。
本文分析了我国中小企业会计信息化现状，进而探究中小企业在会计信息化中存在的突出问题，如缺乏会计信息化管理长效模式，会计信息化管理系统不健全，缺乏足够的会计信息化管理技术人员等。
进而围绕上述问题提出了针对性建议：一是结合企业法发展特点，建立企业会计信息化管理长效模式；二是创新会计信息化管理系统，建立真正完善有序的会计信息化管理软硬件环境；三是加大高素质会计信心花管理技术人才的引进与培养等。
希望本文能够为我国中小企业建立真正高效有序的会计信息化管理模式提供一些借鉴。
关键词：中小企业；会计信息化；问题；研究1.绪论随着信息网络技术的发展以及在社会各个领域的普及渗透，人们对信息技术的应用越来越普遍。
信息网络技术已经成为当前我国经济社会重要的推动力量。
经济全球化下，信息网络技术已经成为连接世界各国经济社会发展的纽带。
从上个世纪80年代开始，世界各国就纷纷制定了信息技术发展规划，如美国的“信息高速公路计划“，日本的“信息生态链”等。
信息化发展战略在很多国家已经上升为国际发展战略。
各国纷纷出台政策，把信息化的建设作为该国未来一段时期内的重要发展目标。
各国企业也纷纷利用现代信息网络技术，提高企业运营效率，进而借助信息网络技术开展更多市场信息的搜集、新产品的研发、客户的拓展等。
尤其是在企业财务管理方面，很多企业都建立了现代化信息财务管理机制。
我国自社会主义市场机制建立以来，也一直重视信息技术的运用。
当时，中国正面临着工业化和信息化的双重任务，能否解决好这两大问题关系到我国社会主义现代化建设。
尤其是《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》的出台更是推动了信息化的发展，文件提出新时期要大力推进国民经济和信息化的发展，要以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现生产力的跨越式发展。
这一战略更加提升了我国对信息化建设的重视，因此，大力推进信息化，是我国 20 世纪经济和企业发展的主要任务之一。
迈入新世纪之后，随着信息网络技术的发展，我国企业应用信息网络技术开展各项工作。
在财务管理方面，我国企业也充分借鉴国外企业成功做法，逐渐建立适合企业发展特点的会计信息化管理模式。
2015年，李克强总理提出“互联网+”的国家发展战略，这为现代企业会计信息化管理提供了全新的发展机遇。
本文选取中小企业会计信息化作为切入点，对中小企业会计信息化建设有至关重要的理论和现实意义。
加强对中小企业会计信息化的研究对推进我国中小企业会计信息化进程有重要的理论和现实意义。
在企业实施会计信息系统有利于进一步规范企业资金的运行，为企业的管理决策层提供真实有效的参考数据，在瞬息万变的市场竞争中能够准确把握市场的变化，更好地结合企业自身实际进行管理决策，实现资源和效益的最优化配置。
本文结合我国中小企业自身发展的特点，以诺兰模型为研究点，探索国内外会计信息化的发展历程和发展规律。
从国内外企业会计信息化的发展进程中，我们可以清楚的发现，企业的发展，特别是中小企业的发展不能是跳跃式的，而应该结合自身的成长实际，一步一步打好基础。
通过对中小企业会计信息化的建设进程的研究，分析其存在的特点和存问题，可以有针对性的开展 ERP 系统建设，建立现代化会计信息管理新模式。
在此基础上，本文指出中小企业应当根据自身的发展实际情况建立可行性的信息化分析评价体系，要健全会计网络信息系统，对会计工作的优势劣势进行评估，确保资源信息可以共享。
此外还需要加强相关会计工作人员信息化手段的培训，提升他们现代信息化会计工作素养，从而强化和规范企业财会数据管理工作。
通过对中小企业会计信息化过程中的风险因素的分析，就中小企业的会计信息、会计信息系统、内部控制等等提出了切实可行的措施，为进一步优化中小企业的会计信息化系统实施提供了参考和借鉴，也客观上促进了会计信息化系统的健康可持续发展。
2.我国中小企业会计信息化现状随着信息技术在中小企业财会工作中应用的日益普遍，我国中小企业已经初步建立了适合自己企业发展特点的会计信息化管理模式。
2014年，对全国中小企业抽样统计数据显示，82.6％的中小企业在财务管理工作中已经采用了现代信息网络技术。
现代信息网络技术在会计工作中的应用越来越广泛，不少中小企业借助现代信息网络技术极大地提升了会计工作效率，为企业宏观和微观财务管理工作提供了强大技术保障。
现代中小企业在财务管理工作中，已经初步实现了信息化、网络化会计管理。
以ERP会计管理方式为例，这一会计管理方式是上个世纪90年代美国著名管理咨询公司Gartner Group Inc.创新建立的。
企业通过这一系统，可以通过建立信息会计咨询系统，通过系统化的会计管理，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
我国中小企业在现代会计管理工作中也开始探索ERP会计管理方式的应用，这种管理方式的优点非常突出，一是能够实现整个企业会计管理工作的协调性，二是能够帮助企业各个部门之间通过会计管理信息咨询系统实现更多的信息数据的共享，三是能够帮助我国现代中小企业之间通过会计管理信息系统实现在线互动交流，相互学习借鉴对方在财务管理工作中的成功经验等。
国内最早采用这一现代信息化会计管理手段是上个世纪90年代末的深圳一家制药公司，此后不少国内中小企业也开始探索这种信息化财务管理方式的应用。
我国一些中小企业结合自己企业财务管理特点，也创新建立了一些适合自己企业发展特色的会计信息化管理模式。
总体上看，当前我国中小企业在会计管理中信息化手段的应用虽然很普遍，但是会计信息化管理层次相对较低，管理水平相对不高。
不少企业仅是借鉴国内外其他企业的做法，借助现代信息网络技术进行简单的会计信息化管理，并没有创新出自己的财务管理信息化特色。
3.我国中小企业会计信息化中存在的突出问题3.1缺乏会计信息化管理长效模式我国当前很多中小企业尽管建立了会计信息化管理平台，但是大部分企业并没有建立真正有效地会计信息化管理长效模式。
不少企业对会计工作的信息化管理还是简单地理解为借助电脑网络等信息平台开展各种会计信息数据的上传、整理和备档等工作。
这与真正的信息化财会管理模式存在较大差距，如缺乏宏观会计信息化管理思维，导致会计管理工作各自为战现象，各种会计信息数据不能及时进行在线共享交流等。
很多中小企业在会计信息化管理中处于低端水平，不能根据企业财会工作发展变化的实际建立更加长效有序的会计管理长效机制。
2012年，河南某企业经过长期发展已经成为当地同类企业的翘楚，打算通过上市手段继续扩大企业发展规模。
但是在对该企业会计管理工作进行审查中，发现该企业缺乏现代信息管理手段，财会信息不完善、纰漏不及时甚至初选财务数据弄虚作假等现象，最终证监会未能批准该企业上市。
总之，我国当前很多中小企业在会计信息化管理中并没有建立真正长效机制，这是我国当前中小企业在建立现代信息化财会管理模式中必须要重视解决的问题。
3.2会计信息化管理系统不健全我国当前不少中小企业在会计管理中，信息化管理系统不健全现象也比较普遍。
很多中小企业在发展中尽管也采用了现代信息化管理手段，但是多是模仿借鉴其他企业的做法，并没有立足自己企业会计工作特点，创新制定适合自己企业发展需要的会计信息化管理系统。
具体表现如下：一是缺乏适合企业会计工作的软件系统。
一些企业通过市场采购一些现成的会计管理工作软件，这容易导致软件运行不兼容等问题，不利于企业进一步做好财会管理工作。
尤其是一些企业在会计信息化软件的升级换代中，由于未能充分考察企业会计工作特点，导致新旧软件系统之间不兼容问题更是比较常见。
二是未能建立完善有序的现代化企业会计信息化管理评价系统，如有的企业只是借助各种会计管理信息平台进行各种财务数据的收集、整理、备档和共享等工作，而并没有发挥相关财务管理信息平台的评价管理职能等。
三是未能建立高校有序地会计管理信息化硬件系统。
现代信息网络技术的快速发展，导致很多电脑、网络等硬件升级换代速度加快，进行硬件系统的升级是现代中小企业在发展中必须要重视的方面。
但是由于需要投入更多资金，一些企业更新速度相对较慢，这在很大程度上影响了会计信息化管理平台的有效运行等。
总之，会计信息化管理软件和硬件系统不健全，应当成为我国中小企业建立现代信息化会计管理模式中必须要重视解决的实际问题。
3.3缺乏足够的会计信息化管理技术人员我国中小企业在建立现代会计信息化管理平台中，也面临着高素质信息化管理技术人员相对短缺的弊端。
很多现代中小企业也想建立高效率的现代化财会管理模式，但是由于缺乏足够的信息技术人才，导致很难实现。
2014年，山东某农产品加工企业在会计管理工作中引入韩国某企业的信息化管理平台技术，但是由于企业缺乏足够的信息化会计工作人才，导致这一信息管理平台并没有真正发挥实际效率。
尽管随着我国中小企业的不断发展，很多中小企业也纷纷加大了相关信息化会计工作技术人员的引进，但是总体上看我国中小企业会计管理工作中信息化人才相对短缺的问题在短期内不会获得快速解决。
高素质信息化管理技术人员的相对不足，已经成为制约我国当前中小企业在会计信息化管理中不可忽视的重要人力资源因素。
总之，我国很多中小企业要想在未来发展中真正建立高效有序的现代企业会计信息化管理平台，必须要解决上述高素质人才相对不足问题。
4.提高我国中小企业会计信息化水平的建议4.1结合企业法发展特点，建立企业会计信息化管理长效模式我国中小企业要想真正建立高效有序地现代会计信息化管理模式，必须要结合企业发展特点，建立企业会计信息化管理长效模式。
企业应当充分考察本企业财务管理工作的实际，创新财务管理思维，能够根据企业发展变化的特点不断修正完善原有企业会计信息化管理系统。
同时，现代企业必须要不断充分借鉴国内外企业企业在会计信息化管理中的成功做法，结合企业会计工作实际，创新制定适合自己企业发展特色的会计信息化管理模式，如我国中小企业可以充分借鉴欧美等发达国家建立的ERP会计管理平台系统，也建立适合自己企业发展需要的ERP会计管理平台系统等。
4.2创新会计信息化管理系统，建立真正完善有序的会计信息化管理软硬件环境我国中小企业应当创新会计信息化管理系统，建立真正完善有序的会计信息化管理软硬件环境等。
从软件环境看，我国中小企业应当对原有会计管理软件环境进行定期升级换代。
在升级换代中应当重视不同软件之间的兼容性问题。
同时鼓励有创新能力的中小企业自己开发适合企业发展要求的现代会计信息化管理软件。
从硬件环境建设看，我国中小企业应当重视建立完善并能够不断更新的硬件系统环境，应当结合企业发展实际需要不断对原有电脑、网络等硬件管理系统进行与时俱进的改善等。