从三医联动到医联体试点 2017医疗工作部署亮点全解析
三医联动改革工作计划
三医联动改革工作计划1. 引言三医联动改革是指医疗、药品和医保三个领域的改革相互协作，构建一个完整、高效、可持续的医疗服务体系。
本文档旨在制定三医联动改革的工作计划，为推动改革提供指导和方向。
2. 目标和原则2.1 目标三医联动改革的目标是实现以下三个方面的目标： - 提高医疗质量：通过优化医疗服务流程、提高医疗技术水平等方式，提升医疗质量，满足人民群众对医疗健康的需求。
- 降低医疗费用：通过合理控制药品价格、推广常见病、多发病的诊疗规范等方式，降低医疗费用负担，提高群众健康保障水平。
- 健全医保制度：完善医保政策，建立健全的医保制度，确保人民群众的基本医疗保障。
2.2 原则三医联动改革的工作将遵循以下原则： - 综合性：三医联动改革工作需综合考虑医疗、药品和医保三个领域，形成协同合作的工作机制。
- 科学性：三医联动改革的各项措施需基于科学的数据和研究，确保改革的有效性和可行性。
- 公平性：改革过程中需坚持公平原则，不偏袒任何一方，实现医疗资源合理配置。
- 强调可持续性：三医联动改革需考虑到长远发展，建立可持续的医疗服务体系。
3. 工作计划3.1 制定医疗服务流程优化方案通过优化医疗服务流程，提高医疗效率和质量。
•成立专家组：成立医疗服务流程优化专家组，由相关领域专家组成，负责制定具体的流程优化方案。
•评估现状：对医疗服务流程进行评估，分析存在的问题和瓶颈，确定改进的方向和重点。
•制定方案：根据评估结果，制定医疗服务流程的优化方案，包括诊疗流程、医疗技术应用等方面的改进措施。
•推广实施：将优化方案推广到各级医疗机构，并进行培训和指导，确保方案的有效实施。
•监测评估：建立监测评估机制，对优化方案的实施效果进行监测和评估，并及时调整和改进。
3.2 控制药品价格合理性通过合理控制药品价格，降低医疗费用负担。
•审查药品价格：建立药品价格审查机制，对药品价格进行审查和规范，确保价格的合理性和公平性。
促进“三医联动”的政策思路探索
促进“三医联动”的政策思路探索随着医疗技术和医疗资源的不断发展，以及人们对健康的关注程度日益提高，医疗体系的改革和完善成为社会关注的焦点之一。
作为医疗体系改革的一个重要方向，“三医联动”被提出并逐渐被认可。
这一理念的核心是要实现医院、社区卫生服务机构和家庭医生三者之间的有效联动，形成一个完整的医疗服务链条，以提升人民群众的健康水平和获得感。
在这一理念的指导下，政策制定者和相关部门需要积极探索合适的政策思路，促进“三医联动”的实施。
本文将从政策的角度出发，就促进“三医联动”的政策思路进行探索和分析。
一、健全医疗资源配置机制，优化医疗服务网络布局医疗资源的配置与医疗服务的供给密切相关，它直接影响到医疗服务的均衡性和质量。
要推进“三医联动”，首先需要健全医疗资源的配置机制，确保医疗资源能够合理分布和充分利用。
在这方面，可以从以下几个方面入手：1. 完善医疗资源评价体系。
建立科学合理的医疗资源评价指标体系，全面评估医疗资源的供给和需求，明确医疗资源的分布状况和不足之处，为医疗服务网络布局提供科学依据。
2. 优化医疗服务网络布局。
根据医疗资源的评价结果，有针对性地完善医疗服务网络的布局，重点加强基层医疗服务机构的建设和发展，提高其服务水平和技术能力，使其能够承担更多的基本医疗服务工作。
3. 加强医疗服务协调机制。
建立健全医疗服务协调机制，促进医院、社区卫生服务机构和家庭医生之间的合作与协调，实现医疗资源的共享和互补，形成完整的医疗服务体系。
二、建立健全的医疗卫生信息化平台，促进信息共享与互通在“三医联动”的实施过程中，建立健全的医疗卫生信息化平台是至关重要的一环。
通过信息化平台，可以实现医院、社区卫生服务机构和家庭医生之间的信息共享与互通，提高医疗服务的效率和质量。
政策思路探索应当围绕如何构建医疗卫生信息化平台展开，相关工作可以从以下几个方面入手：1. 健全医疗信息化基础设施。
政府部门可以加大对医疗信息化基础设施的投入，推动医疗信息化硬件和软件的建设和改造，确保医疗信息化平台能够稳定运行。
基于“三医联动”的医疗联合体发展探讨
基于“三医联动”的医疗联合体发展探讨近年来，“三医联动”成为了医疗卫生改革的重要方向之一，为了解决我国医疗资源分配不均、优质医疗资源严重匮乏等问题，医疗联合体逐渐兴起，成为一种新的医疗卫生服务模式。
医疗联合体是由医院、社区卫生服务中心和家庭医生签订合作协议，实行共建共享、分工合作，优化医疗资源配置，提高服务质量，降低医疗卫生服务成本的一种形式。
然而，在医疗联合体中，“三医合作”是核心问题，是医疗卫生服务的基础，也是医疗联合体发展的关键。
本文将从医疗联合体、“三医联动”的概念入手，继而探讨医疗联合体在“三医联动”中的发展状况以及面临的问题和策略建议。
1. 医疗联合体医疗联合体是以医院为主体，联合社区卫生服务中心、家庭医生等医疗机构或医生团队共同策划、共同经营、共同管理的医疗卫生服务组织，其目的是为了提高服务效率、医疗水平，优化医疗资源配置，更好地满足人民群众的医疗卫生需求。
医疗联合体的实行可以提高医疗卫生服务的效果，弥补医疗资源不足的缺失。
2. “三医联动”自2016年以来，国家卫计委、中央财政和地方政府陆续出台了一系列政策措施，推进医疗联合体的建设。
目前，我国的医疗联合体建设已经取得了一定的成绩，但是仍存在一些问题和挑战。
1. 建设成绩医疗联合体建设的推进，有效增加了医疗卫生服务机构之间的互动合作，促进了医疗资源的高效整合和共享，实现了病情诊治、保健健康、全员健康等方面的全面覆盖。
丰富多彩的卫生服务模式让群众感受到更加贴心、更加优质的医疗卫生服务。
2. 存在问题医疗联合体建设需要解决的问题还很多，如卫生专业人员培训不足、医疗联合体内卫生服务之间协调不到位等问题，构成医疗联合体运营中的瓶颈。
此外，医疗联合体内卫生服务的质量、价格不透明等问题，也需要进一步解决。
三、面临的问题和策略建议1. 市场监管在建设医疗联合体时要完善市场监管机制，避免不良竞争和不合规操作造成市场混乱影响民众医疗体验。
加强市场监管的力度，规范医疗联合体市场的秩序，使医疗联合体真正成为为民服务、科学发展的平台。
健康治理视角下的“三医”联动内涵 目标与实现路径分析
4、个性化服务：体医融合根据个体的年龄、性别、身体状况和健康需求等 因素，提供个性化的服务和方案。
四、体医融合的路径
1、加强政策引导：政府应出台相关政策，鼓励和支持体医融合的发展，为 体医融合提供必要的政策支持和资金保障。
2、建立合作机制：医疗机构和体育机构应建立紧密的合作关系，共同推进 体医融合的实施。双方可以开展技术交流、人才培养和项目开发等方面的合作。
其次，小三医联动还可以促进医院内部的协作和创新。在传统的三医联动中， 医疗、护理、后勤等部门之间的沟通和协作往往存在一些障碍，这不仅影响了医 疗服务的质量和效率，也制约了医院的创新和发展。通过小三医联动，各部门之 间的沟通和协作得到了加强，这为医院的创新和发展提供了更好的环境和条件。
最后，小三医联动还可以提高医院的管理水平和效率。通过加强各部门之间 的沟通和协作，医院的运营成本可以得到降低，医疗资源的利用效率可以得到提 高。医院的管理水平也可以得到提升，例如通过建立更加完善的医疗质量管理体 系、提高医疗技术水平等手段，进一步提高医院的竞争力。
健康治理视角下的“三医”联动内 涵 目标与实现路径分析
01 引言
03 目标分析
目录
02 内涵分析 04 参考内容
引言
在当今社会，人民对健康的需求日益增长，医疗卫生体系面临着巨大的挑战。 为了提高医疗卫生体系的效率和服务质量，我国政府提出了“三医联动”的概念， 即医保、医疗和医药三者的有机融合与协同发展。本次演示将从健康治理的视角 下，对“三医”联动的内涵、目标和实现路径进行分析，以期为推动医疗卫生事 业的发展提供参考。
总之，从三医联动到院内“小三医联动”，是当前医疗改革的重要趋势之一。 通过加强医院内部各部门的沟通和协作，推动医疗资源的优化配置和服务效率的 提高，为患者提供更加优质的医疗服务。也有利于提高医院的管理水平和竞争力， 推动医院的创新和发展。因此，我们应该积极探索和实践小三医联动的理念和方 法，为推动医疗事业的健康发展做出更大的贡献。
三医联动解决方案
三医联动解决方案三医联动是指将基层医疗机构、社区卫生服务机构和大型综合医院联动起来，为患者提供科学、规范、高效的医疗服务。
下面是三医联动解决方案的具体内容。
一、建立协调机制为了加强三医联动合作，需要建立协调机制。
协调机制应包括常态化联合办公、定期召开协调会议、开展联合培训等多种形式，通过加强联合协作，确保三级医疗机构能够发挥各自的优势，为患者提供更好的医疗服务。
二、优化分级诊疗模式分级诊疗模式是指将医疗资源分级分流、分级诊治，让医生、患者在最短的时间内看到最合适的医生，获得最及时的治疗。
在三医联动中，分级诊疗模式是重中之重，需要通过优化内部工作流程、完善医疗协调机制，实现医疗流程的无缝对接，提高患者就医效率、减少医疗负担。
三、共同建设信息系统在三医联动中，信息系统的建设非常重要，可以帮助医疗机构之间实现数据共享、信息共享，提高医疗质量和效率，降低医疗成本。
信息系统建设的关键是要统一代码、格式，确保各级医疗机构的信息互通无阻，最终实现医疗资源的整合。
四、加强综合能力提升针对不同级别的医疗机构，应提供不同的综合能力提升培训，包括医疗技术培训、管理培训、信息技术培训等。
此外，各级医疗机构应共同参与人才培训计划，建立长效合作机制，切实提升医疗服务水平，为患者提供更好的医疗保障。
五、建立长效激励机制为了确保三医联动的长期稳定运行，需要建立激励机制。
该机制应包括经费投入、药品输送、医疗技术转移等多种形式的激励手段。
只有建立长效激励机制，才能够真正激发各级医疗机构和医务人员的积极性，提高医疗服务水平。
综上所述，三医联动是一种有效的医疗服务模式，能够提高医疗服务的质量和效率，创造更大的社会效益。
在建立三医联动体系的过程中，需要注重协调、合作、共赢，在加强内部合作的同时，实现三级医疗机构的优势互补。
只有通过持续不断的努力，才能够建立科学、规范、高效的三医联动服务体系。
2017年山东省医政医管工作看点多
2017年山东省医政医管工作看点多2016年，我省医政医管部门以增强群众获得感为目标，注重医疗服务体系完善和医疗质量、供给能力、服务效率提升，各项工作均取得了较好成绩。
今年，将坚持对标聚焦重点任务和关键环节，强化系统思维，创新方式方法，在改进工作方式上做加法，强化沟通协调，增“加”工作合力；在转变工作作风上做减法，压“减”会议和文件，深入基层摸实情；在提高工作效率上做乘法，发挥“乘”数效应，取得事半功倍的效果；在创新工作理念上做除法，破“除”思维定式，勇于大胆探索。
对标聚焦、精准发力，“加减乘除”一起用、打好管理服务“组合拳”，这注定了我省今年医政医管工作有更多“看头”。
对标聚焦之一：深化医改当前，深化医改已进入深水区和攻坚期，利益调整更加复杂，体制机制矛盾凸显。
记者了解到，今年我省各级卫生计生行政部门和医疗机构将继续按照“在基本医疗卫生制度五个方面取得新突破”的要求，认真落实省委、省政府关于深化医改的决策部署，在体制机制、服务模式和管理方式上大胆探索，锐意创新，努力在重点领域和关键环节实现新的突破。
关键词分级诊疗怎么办以“纵向贯通、横向衔接”为抓手分级诊疗制度贯穿医改各领域，是供给侧结构性改革的主线。
今年我省将重点解决“群众愿意去、基层接得住、大医院舍得放、政策能配套”四个问题，通过努力基本建成分级诊疗服务体系和体制机制，居民2周患病首选基层医疗卫生机构的比例达到70%以上，基层医疗卫生机构诊疗量占总诊疗量的比例不低于65%，远程医疗服务覆盖全部县级公立医院和80%以上的乡镇卫生院。
为此，我省将从两方面入手。
一方面，实现纵向贯通。
通过组建医联体、对口支援、医师多点执业、远程医疗等多种方式，促进优质医疗资源下沉，上下联动提升基层服务能力。
另一方面，实现横向衔接。
以家庭医生签约服务为纽带，鼓励二级以上医院专科医师和社会办医疗机构参与，逐步形成全科与专科相结合，社区医疗与养老相结合的服务模式，完善“医疗、康复、护理”服务链，为群众提供全方位、全生命周期的服务。
2017年医疗行业相关政策汇总
1
2017年1月9日
国务院
关于印发”十三五”深化医药卫生 体制改革规划的通知
2
2017年2月28日 国家卫计委
医师执业注册管理办法
3
2017年3月6日
国务院
关于印发”十三五”国家老龄事业 发展和养老体系建设规划的通知
4
2017年5月23日 国务院
关于支持社会力量提供多层次多 样化服务的意见
5
2017年8月14日 国家卫计委
3
国家卫计委办公厅 、国家发展改革委 办公厅、工信部办 公厅、财政部办公 厅人社部办公厅、 关于印发医用耗材专项整治活动 2017年7月11日 商务部办公厅、税 方案的通知 务总局办公厅、工 商总局办公厅、 食品药品监管总局 办公厅
药品零售：医药分开+鼓励连锁+飞行检查
序号
时间
发布部门
文件名称
1
2017年6月26日
药养医
内容
全面取消药品加成。
所有公立医院全面取消药品加成； 扩大分级诊疗试点和家庭医生签约服务； 推进按病种收费工作。
级诊疗
内容 规划提出，完善计划生育政策，加强分类指导，鼓励按政 策生育。 开展老年常见病、慢性病的健康指导和综合干预，推广以 慢病管理、中医药和老年营养运动干预为主的适宜技术。 实行分级诊疗，实施家庭医生签约服务制度，推进和规范 医师多点执业。
力争到2020年，社会力量办医能力明显增强，医疗技术 、服务品质、品牌美誉度显著提高，专业人才、健康保险 、医药技术等支撑进一步夯实，行业发展环境全面优化。 打造一大批有较强服务竞争力的社会办医疗机构，形成若 干具有影响力的特色健康服务产业聚集区，服务供给基本 满足国内需求逐步形成多层次多样化医疗服务新格局。 取消养老机构内设诊所的设置审批，实行备案制； 进一步简化三级医院的设置审批；
推动医联体医共体提质增效工作情况、亮点成绩、好的经验
推动医联体医共体提质增效工作情况、亮点成绩、好的经验医疗卫生体系是保障人民健康的重要保障，而医联体和医共体作为医疗卫生领域的重要改革举措，在提高医疗资源整合利用效率、优化医疗服务质量和提升医疗卫生服务水平方面发挥着重要作用。
近年来，我国各地医联体和医共体建设不断推进，取得了一系列阶段性成果和经验。
在方面，各地也在不断总结和分享，以期实现医疗卫生服务体系的全面深化改革和持续发展。
一、医联体医共体建设取得阶段性成果医联体和医共体作为卫生健康系统的重要改革路径和重要探索，在全国范围内得到了广泛推广和应用。
各地医联体和医共体建设逐步形成规模化、专业化、网络化的合作格局，有效实现了医疗资源整合和优化配置。
目前，我国已经建立起了涵盖城乡各级医疗卫生机构的医联体和医共体网络，初步形成了医疗卫生服务一体化的新模式。
1. 提升医疗服务质量医联体和医共体建设重点围绕提升医疗服务质量展开工作。
通过深化医疗机构间的合作机制，优化专科医疗资源配置，推动医疗技术、设备和人才的互助共享，有效提升了医疗服务水平。
在疑难重症诊治、医疗技术创新、健康管理等方面，医联体和医共体建设发挥了积极作用，为患者提供了更加权威、专业的医疗服务。
2. 优化医疗资源整合利用效率医联体和医共体建设通过整合医疗资源，优化医疗服务流程，实现了医疗卫生服务资源的合理配置和高效利用。
医疗机构之间的信息互通共享、医患间的沟通互动、医疗卫生服务流程的协同联动等方面，都实现了一定程度的优化和提升。
各级医疗卫生机构在医联体和医共体的支持下，更加高效地开展医疗工作，为患者提供了更加便捷、快捷的医疗服务。
3. 提高医疗卫生服务水平医联体和医共体建设注重提高医疗卫生服务水平，推动医疗卫生服务质量的全面提升。
通过建立医疗质量评价体系、推广医疗卫生服务质量标准、加强医疗学习培训等措施，不断改善医疗卫生服务流程和服务质量，提高了医疗机构的竞争力和影响力，受益患者数量不断增加，取得了显著的社会效益。
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从三医联动到医联体试点2017 医疗工作部署亮点全解析
医药网3 月13 日讯从三医联动到医联体建设试点，从整合城乡医保制度到同步提升个人缴费标准。
今年的工作部署，有诸多亮点。
去年和今年关于医疗健康工作的部署，既一脉相承，又各有侧重。
去年强调政府管理机制建设推进医改进一步攻坚。
今年则更细致的强调医疗环节的资源上下流动。
关于医联体建设试点，总理原文是这么说的：全面启动多种形式的医疗联合体建设试点，三级公立医院要全部参与并发挥引领作用，建立促进优质医疗资源上下贯通的考核和激励机制，增强基层服务能力，方便群众就近就医。
自2013 年开始，各地就在不断探索并试点医疗联合体，尤其北京走的比较早。
2013 年，北京就试点推行多个由大医院牵头、基层医院配合的医联体。
2016 年，医联体的建设更是火热。
卫计委将医联体建设作为重要工作，作为城市公立医院改革的重要工作。
多地试点紧密型或者松散型的医疗联合体。
医联体旨在促进医疗资源的流动，尤其是下沉。
同时，在分级诊疗背景下，也承担着推动分级诊疗落地的重任。
不过，记者也了解到，医联体在落地过程中，尽管取得一些成效，也存在诸多需要破解的难题，尤其是病人的下沉，真正做到大病不出县，小病社区看，基层医疗机构的医疗水平是关键，仅仅有医保支付比例的引导还不够。
今年，政府工作明确要求所有三级公立医院要全部参与医联体建设，同时提出对医联体建设进行考核和激励机制的建设。
这意味着，对医联体内各级医疗机构都将有更多的实质性压力和动力，真正发挥医联体对医疗资源流动的促进作用。