鞍钢冷轧钢板莆田公司职工薪酬财务管理规定试行修订版
治安协议书7篇
治安协议书7篇治安协议书7篇随着社会不断地进步，协议书的使用成为日常生活的常态，签订协议书可以保护当事人的合法权益。
大家知道协议书的格式吗？下面是我精心整理的治安协议书7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
治安协议书篇1主持人姓名工作单位调解地点当事人基本情况（姓名、性别、年龄、出生日期、身份证件种类及号码、工作单位、现住址）其他在场人员基本情况（姓名、性别、年龄、出生日期、身份证件种类及号码、工作单位、现住址）主要事实（包括案发时间、地点、人员、起因、经过、情节、结果等）：.......经调解，双方自愿达成如下协议（包括协议内容、履行期限和方式等）：.........本协议自双方签字之时起生效。
对已履行协议的，公安机关对违反治安管理行为人不再处罚。
不履行协议的，公安机关依法对违反治安管理行为人予以处罚；当事人可以就民事争议依法向人民法院提起民事诉讼。
本协议书一式三份，双方当事人各执一份，调解机关留存一份。
主持人年月日见证人年月日当事人年月日调解机关（印）年月日治安协议书篇2为帮教该生端正学习态度，遵守校纪校规，同时约束和监督个人行为，从“学会做人”宗旨出发，现协议如下：1．按照《中学生日常行为规范》要求，给予留校察看纪律处分2．家长要督促学生遵守校纪校规，做到：（1）穿着得体，不留怪异发型；用语文明，不说脏话。
（2）不乱丢垃圾，见了垃圾主动弯腰捡起；不吃任何形式的流动食品（3）严格执行三排队制度；文明用餐，餐后规范整理。
（4）爱护公物，不踹墙，不践踏草坪；校内推车行走，不横冲直撞。
（5）课间讲文明，不打闹，不串班；自习课安静守纪，不下座位。
（6）遇事冷静，不对他人大打出手；节约水电，随手关好门灯窗及水龙头。
（7）在校内外不发生打架，斗殴，抽烟，逃课，恶语伤人，上网，夜不归宿等重大德育事故和偷、盗、抢、敲诈等违法犯罪行为。
（8）保证该子女不发生类似违纪违法的事故。
3．家长每天负责学生的接送：上午7：10送到班主任处，下午5：00在班主任处接，上下学时间如有变动，以班主任通知为准。
鞍钢业标准-热镀锌钢(JIS)
鞍山钢铁集团公司企业标准Q/ASB 387-2006代替Q/ASB 387-2004冲压级和结构级连续热镀锌钢板和钢带（JIS）（JIS G 3302-2005，MOD）2006-09-30发布 2006-11-01实施鞍山钢铁集团公司发布前 言本标准修改采用JIS G 3302-2005《热浸镀锌钢板和钢带》。
本标准代替Q/ASB 387-2004《连续热镀锌钢板和钢带（JIS）》。
本标准根据JIS G 3302-2005重新起草。
考虑生产实际和用户要求，在采用JIS G 3302-2005时，本标准做一些修改，在附录B中给出了有关技术性差异及原因一览表以供参考。
本标准的相应指标均达到或超过了JIS G 3302-2005的要求，可作为订货标准，如按JIS G 3302-2005标准订货时，应按本标准组织生产。
本标准与Q/ASB 387-2004相比，主要变动如下：——增加 “连续热镀锌钢板”等术语和定义；——未包括SGHC、SGH340、SGH400、SGH440、SGCD3N牌号；——增加SGC490、SGC570牌号；——修改分类和代号中可选的表面处理方式，增加环保钝化和耐指纹分类；——修改尺寸、外形、重量及允许偏差及其相关内容；——增加各牌号化学成分；——修改锌层重量；——修改力学性能和工艺性能；——修改滑移线内容；——修改组批和取样位置。
本标准的附录A、附录B为资料性附录。
本标准由鞍钢新轧钢股份有限公司产品制造部提出。
本标准由鞍山钢铁集团公司企业管理部归口。
本标准起草单位：鞍钢新轧钢股份有限公司产品制造部、鞍钢新轧钢股份有限公司冷轧厂、鞍钢新轧钢股份有限公司技术中心。
本标准主要起草人：陈玥、李锋、王铁军、林彬。
本标准水平等级标记：Q/ASB 387—2006 Y。
本标准历次发布情况为： Q/ASB 387—2003、Q/ASB 387—2004。
冲压级和结构级连续热镀锌钢板和钢带（JIS）1范围本标准规定了冲压级和结构级连续热镀锌钢板和钢带（以下简称为钢板和钢带）的定义、分类和代号、订货内容、尺寸、外形、重量及允许偏差、技术要求、试验方法、检验规则、包装、标志和质量证明书。
国企员工绩效考核方案
国企员工绩效考核方案目录1. 考核总体目标 (2)1.1 考核目的及意义 (2)1.2 考核范围及对象 (3)1.3 考核原则 (4)1.4 考核周期及实施方案 (5)2. 考核指标体系 (6)2.1 考核指标体系构成 (7)2.1.1 A类指标 (8)2.1.2 B类指标 (9)2.1.3 C类指标 (10)2.2 指标权重分配 (11)2.3 指标权重调节机制 (12)3. 绩效考核方法 (13)3.1 直接评定法 (14)3.2 业绩目标管理法 (15)3.3 行为评估法 (17)3.4 360度反馈法 (18)4. 考核实施步骤 (19)4.1 目标分解与沟通 (20)4.2 中期考核回顾与调整 (21)4.3 年度考核结果公示与评估 (22)5. 激励机制构建 (24)5.1 绩效奖励体系 (25)5.2 优秀员工表彰制度 (27)5.3 激励措施实缴 (28)6. 考核结果运用 (28)6.1 薪酬调整与绩效挂钩 (30)6.2 干部任用与晋升 (31)6.3 人员培训与发展 (32)7. 考核制度完善 (33)7.1 制度评估与改进机制 (35)7.2 监督与落实机制 (35)1. 考核总体目标b.促进员工知识、技能的更新和能力的提高，以适应企业持续发展和创新的需求。
c.强化员工的责任感和团队合作精神，提高团队的整体工作效率和协作能力。
d.激励员工追求卓越，鼓励创新思维和优秀劳动成果的产生，为公司的长远发展储备人才资源。
e.通过考核结果的合理运用，实现员工的合理晋升和薪资调整，充分发挥绩效考核的激励作用。
在实施具体考核措施时，将以员工岗位职责为基础，结合公司的发展规划和战略目标，制定不同岗位的考核指标和标准。
考核将贯穿于员工全年工作的各个阶段，确保绩效考核的连续性和全面性。
本考核方案还将强调过程管理与结果评价相结合，鼓励员工在追求业绩目标的同时，注重工作过程中的自我检查和改进，以实现更高的工作绩效。
钢材财务管理制度
一、总则第一条为加强我公司钢材业务的财务管理，规范财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司钢材业务的财务管理工作，包括采购、销售、库存、资金结算等方面。
二、会计核算与报告第三条钢材业务会计核算应遵循以下原则：1. 实事求是原则：按照业务实际发生情况进行会计核算，不得虚报、隐瞒、篡改。
2. 权责发生制原则：按照业务发生的实际时间进行确认和计量。
3. 完整性原则：对钢材业务的相关财务信息进行全面、准确的记录和报告。
第四条钢材业务会计科目设置应遵循《企业会计准则》的规定，并结合公司实际情况进行调整。
第五条钢材业务会计报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表等，按照《企业会计准则》的要求编制和报送。
三、采购管理第六条钢材采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行采购计划，确保采购价格合理。
第七条采购部门应根据采购计划，选择合格供应商，签订采购合同，并按合同约定进行采购。
第八条采购发票的取得、审核和报销应严格按照公司财务制度执行，确保采购资金的安全。
四、销售管理第九条钢材销售应遵循市场规律，合理制定销售价格，提高销售业绩。
第十条销售部门应严格按照销售合同进行销售，确保销售收入的真实性和完整性。
第十一条销售发票的取得、审核和报销应严格按照公司财务制度执行，确保销售资金的安全。
五、库存管理第十二条钢材库存管理应严格执行“先进先出”原则，确保库存钢材的质量和安全。
第十三条库存钢材的出入库应进行详细记录，定期盘点，确保库存数据的准确。
第十四条库存损耗、报废等应及时处理，并按规定计入成本。
六、资金结算第十五条钢材业务资金结算应严格按照合同约定进行，确保资金安全。
第十六条资金支付前，应进行严格的审核，确保支付的真实性和合法性。
第十七条资金支付后，应及时收集相关凭证，并按照公司财务制度进行报销。
一厂一策实施方案
一厂一策实施方案目录一、前言 (2)1.1 目的与意义 (2)1.2 背景与现状 (4)二、一厂一策实施方案概述 (5)2.1 实施方案的目标 (5)2.2 实施方案的原则 (6)2.3 实施方案的框架 (7)三、一厂一策实施方案的具体内容 (8)3.1 一厂一策的制定过程 (10)3.1.1 收集信息 (11)3.1.2 分析问题 (11)3.1.3 制定策略 (13)3.2 一厂一策的实施步骤 (14)3.2.1 设立实施团队 (15)3.2.2 制定实施计划 (16)3.2.3 执行实施计划 (17)3.3 一厂一策的实施效果评估 (18)3.3.1 设立评估指标 (19)3.3.2 数据收集与分析 (21)3.3.3 结果反馈与调整 (22)四、一厂一策实施方案的支持措施 (23)4.1 组织保障 (24)4.2 制度保障 (25)4.3 技术保障 (26)4.4 资源保障 (28)五、结论与展望 (29)5.1 实施方案取得的成果 (30)5.2 存在的问题与挑战 (30)5.3 未来发展趋势与展望 (32)一、前言随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业要想在市场中立足并持续发展，必须不断进行创新和改进。
对于制造业企业来说，如何优化生产流程、提高生产效率、降低生产成本，从而提升企业的竞争力，是摆在企业面前亟待解决的问题。
在此背景下，我们提出了一厂一策实施方案。
这一方案旨在针对企业的实际情况，结合先进的生产管理理念和方法，制定出适合本企业的个性化生产改进方案。
通过实施一厂一策，企业可以实现生产过程的精细化管理，提高产品质量和生产效率，降低生产成本，从而增强企业的市场竞争力。
一厂一策实施方案将充分考虑企业的历史背景、现状、发展需求以及外部环境等因素，确保方案的针对性和可操作性。
我们将注重方案的实施效果评估和持续改进，以确保方案能够真正为企业带来效益。
1.1 目的与意义随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业面临着前所未有的挑战。
安全环保管理协议书
安全环保管理协议书在我们平凡的日常里，很多场合都离不了协议，签订协议能够较为有效的约束违约行为。
那么什么样的协议才是有效的呢？下面是精心整理的安全环保管理协议书，欢迎阅读与收藏。
安全环保管理协议书1甲方（发包方）：项目经理部乙方（分包方）：为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障从业人员的健康与生命安全，保护国家和企业双方的财产免遭损失，保障施工生产的顺利进行。
依据国家安全环保方面的法律法规和本企业的规章制度，经甲、乙双方协商，达成如下协议，双方遵守执行。
一、甲方的安全环保职责：1、负责制定本项目的安全生产、环境保护规章制度、安全生产目标指标和具体措施，并组织实施。
2、负责安全技术措施、安全专项方案的编制和审批，对乙方的从业人员进行安全技术交底；3、负责制定本项目安全操作规程并发布实施。
4、对本项目重大危险源和重要环境因素进行辨识、评价，并加强管理。
5、对施工现场和从业人员进行监督检查，对安全隐患提出整改和指导意见。
6、为施工现场作业人员办理人身意外伤害保险。
7、按规定对乙方作业人员进行项目部级的入场安全教育，协助乙方做好岗前培训。
8、负责本项目的安全环保事故的调查、处理和上报工作。
二、乙方的安全环保职责：1、必须遵守甲方制定的各项安全环保规章制度及要求。
2、在承担的工程范围内对安全环保工作负责。
按规定设置安全生产管理部门，并配备专、兼职安全管理人员，建立安全环保管理体系和制度。
3、服从甲方的安全环保管理，接受甲方的安全环保监督检查，服从对违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的处罚；乙方不服从管理导致生产安全事故的，由乙方承担全部责任。
4、加强安全教育培训，对本单位管理人员和作业人员进行每年不少于两次的安全教育培训，留有书面记录。
未经安全教育培训或培训考核不合格的人员，不得上岗作业。
5、认真执行甲方的施工安全技术交底要求。
乙方负责人和安全管理人员应定期检查具体落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。
人力资源管理体系文件汇编
人力资源管理体系文件汇编第二章人力资源治理权限 (1)第三章聘请与配置制度 (1)第四章培训与开发制度 (5)第五章薪酬制度 (9)第六章绩效考核制度 (17)第七章社会保险和福利制度 (21)第八章考勤、请假和休假制度 (24)第九章劳动合同治理制度 (29)第十章调配与晋升制度 (35)第十一章雇佣关系解除 (37)第十五章职员日常行为规范 (41)第十六章奖惩制度 (56)第十七章岗位说明说书 (186)第一章总则一、为加强公司的人力资源治理，明确人力资源治理权限及人力资源治理程序，使公司人力资源治理工作有所遵循，特制定本制度。
二、适用范畴：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。
三、除遵照国家有关法律规定外，本公司的人力资源治理治理，均依本制度规定办理。
四、人力资源治理制度组成：聘请与配置制度、培训与开发制度、绩效考核制度、薪酬与福利制度、劳动关系治理制度。
第二章人力资源治理权限一、总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门经理、副经理的任免、去留及晋级；总经理领导、监督、负责人力资源治理工作；综合治理部贯彻执行公司的人力资源治理制度；部门经理协助公司人力资源治理工作的开展。
二、人力资源治理工作职责1、负责公司人力资源治理制度的建立、实施和修订。
2、协助各部门办理职员聘请，聘用及解聘手续。
3、负责治理公司人事档案资料。
4、负责公司薪酬与福利制度的制定、实施和修订。
5、负责公司日常劳动纪律及考勤治理。
6、组织公司试用考核、平常考核及年终考核工作。
7、组织公司职员各项培训工作。
8、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
9、负责公司各项保险、福利制度的办理。
10、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
11、依照公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
12、负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。
三、部门经理提出部门人员需求打算；部门经理决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门经理建议本部门职员待遇方案。
鞍钢冷轧钢板(莆田)有限公司.doc
鞍钢冷轧钢板(莆田)有限公司1鞍钢冷轧钢板(莆田)有限公司1450冷轧生产线工程环境影响报告书简本福建省环境科学研究院福建·福州二○一○年三月1 项目概况鞍山钢铁集团公司是我国特大型钢铁联合企业，为了加速企业的发展，更好地满足国内外的市场需求，增强对东南沿海的辐射能力，鞍钢集团决定在莆田市秀屿区前沄村建设鞍钢冷轧钢板(莆田)有限公司1450冷轧生产线工程，以鞍钢集团在营口鲅鱼圈1580热连轧机组的热轧卷为原料，采用集团自主先进技术，年生产家电板、汽车板等高品质冷轧薄板100万吨，其中冷轧商品卷70万吨/年，冷轧热镀锌卷30万吨/年。
项目组成：主体工程，有酸洗—轧机联合机组、冷轧连续退火机组、冷轧连续热镀锌机组、重卷机组、重卷检查机组、半自动包装机组；公辅工程，有轧辊修磨车间、盐酸再生装置、天然气制氢装置、空压站、循环水站、制冷水站等；环保工程，包括废水处理站、各工艺生产机组的通风和净化处理系统、固体废物分类收集系统。
工程占地面积34.34公顷，总投资349990万元，其中环保投资11650万元。
工程建设期30个月。
2 主要环境问题及环境保护目标施工期主要环境问题：厂区回填、土地平整、厂房建设等施工扬尘、施工噪声对邻近村民的影响，施工生产生活废水、建筑废料和垃圾的处理、处置问题，以及土石方工程潜在的水体流失问题。
运营期主要环境问题：生产过程排放的含油废水、酸碱废水及其它生产废水、生活办公废水的处理；酸洗、碱洗废气，轧制粉尘、油烟，加热炉烟气，以及盐酸再生、制氢装置的废气等废气污染防治问题；包括废酸、锌渣、废钢板、吸附剂、除尘灰氧化铁、废轧辊、脱水污泥和职工生活垃圾等在内的固体废物的处理处置问题；生产噪声的污染控制问题。
项目达产后主要大气污染物SO2、NOx、烟尘/粉尘、盐酸雾、油烟等排放量分别为1.56 t/a、132.9 t/a、34.8 t/a、14.0 t/a、6.83 t/a；污水排放量28.4万t/a，主要污染物COD、石油类、氨氮等排放量分别为26.6 t/a、1.60 t/a、0.44 t/a；废酸、废钢材等工业固体废物总产生量13.5万t/a，其中危险废物6.13万t/a。
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鞍钢冷轧钢板莆田公司职工薪酬财务管理规定
试行修订版
IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
文件号：CMW/ANSTEEL 6000 08（02）- 2010/0
职工薪酬财务管理办法
2010年10月1日发布 2010年10月1日实施鞍钢冷轧钢板（莆田）有限公司
文件更改一览表
1范围
为规范鞍钢冷轧钢板（莆田）有限公司（以下简称公司）职工薪酬财务管理，建立职工薪酬计提与使用的制约机制，保证其合理有效使用，制订本办法。
本办法规定了公司职工薪酬财务管理的内容、职责及工作程序，本办法适用于公司所属各部门。
2依据文件
下列文件是本办法的依据文件。
本办法发布时，所示版本均为有效。
凡是注明日期的文件，其随后所有的更改页或修订版均不适用于本办法。
凡是未注明日期的文件，其最新版本适用于本办法。
2.1《企业会计准则》及应用指南
2.2钢政发[2007]10号《鞍山钢铁集团公司工资发放管理办法》
3 术语和定义
本办法采用如下定义：
3.1职工薪酬：职工在职期间和离职后提供给职工的全部货币性薪酬和非货币性薪酬，包括提供给职工本人的薪酬，提供给其配偶、子女或其他被赡养人的货币性和非货币性的报酬以及其他相关支出。
具体包括：职工工资、奖金、津贴和补贴（与国家统计局口径一致）；职工福利费；医疗保险、企业补充医疗保险、补充医疗保险、养老保险、工伤保险、失业保险和住房公积金；工会经费；职工教育经费；离退休工资（企业承担部分）；非货币性福利；各种临时用工相关费用；在职职工丧葬费、工亡遗属抚恤金；其他与获得职工提供的服务相关的支出(如解除劳动关系补偿、保健费、职工取暖费、住房一次性补贴、职工交通费、防暑降温费等)。
3.2职工：与企业订立正式劳动合同的所有人员（含全职、兼职和临时职工）；虽未与企业订立正式劳动合同，但由企业正式任命的人员（如董事会、监事会和内部审计委员会成员等）；虽未订立正式劳动合同或企业未正式任命、但在企业的计划、领导和控制下提供类似服务的人员。
3.3辞退福利：在职工劳动合同尚未到期前，不论职工本人是否愿意，企业决定解除与职工的劳动关系而给予的补偿（职工没有选择继续在职的权利）。
在职工劳动合同尚未到期前，为鼓励职工自愿接受裁减而给予的补偿，职工有权选择继续在职或接受补偿离职。
4 职责
4.1综合管理部
负责工资审批及预算管理；负责各项保险缴费基数的核定，并按月编制各项保险费缴费明细表；负责福利费中的职工医疗保险费、大学生安置费、退休独生子女奖励费、职工家属医药费、职工保健费、职工取暖费、职工探亲路费、职工供养直系亲属丧葬补助费、误餐补助等项目审批及预算管理；负责全公司职工教育经费预算管理；负责辞退福利计划编制与执行；负责按照计划财务部提供的工资计提模板，组织提报相关数据。
负责福利费中职工住宿费、职工体检费、澡票费、食堂浴池人员劳务费、托幼补助费、职工交通费、外购食堂浴池能源费用、福利用品费、住房一次性补贴等项目预算管理；负责福利设施维修费用预算管理。
负责职工薪酬中防暑降温费的审批及预算管理，负责福利费食堂浴池用能源（自供）费用的审批及预算管理。
4.2工会
负责工会经费、职工度假费、工会慰问费、职工困难补助、女职工卫生检查费、职工丧事用车费、居家职工活动费、劳模体检等项目的审批及预算管理。
4.3财务部
负责职工薪酬预算的汇总编制及对预算执行情况进行监督;汇总编制公司应付职工薪酬表、职工保险费报表、福利教育费使用情况表；负责对职工薪酬使用情况进行分析。
5工作内容与方法要求
5.1 职工薪酬提取
5.1.1财务部根据本单位综合管理部门提供的工资审批额度和工资计提模板，按职工提供服务受益对象，提取应付职工工资、职工福利费、职工教育费、工会经费、住房公积金（企业部分）、养老保险（企业部分）、失业保险（企业部分）、医疗保险（企业部分）、企业补充医疗险、补充医疗险（企业部分）、工伤保险、保健费、取暖费、防暑降温费、党务活动费、退休职工活动费。
5.1.2财务部根据本单位工会等提供的退休工资模板计提退休工资各项费用。
5.1.3财务部对于工资模板外发生的职工薪酬费用，如：通勤费、临时用工费、其他保险、在职职工遗属费、在职职工丧葬费等其他职工薪酬费用，根据费用发生情况自行提取并计入相关费用。
5.2职工薪酬支付
5.2.1财务部负责在职职工工资及随工资一同发放的相关费用（如：保健费、取暖费、女工卫生费、长病困难补助、防暑降温费等）的支付、核算，并根据工资计提模板结转内扣的五险一金一税，按月与综合管理部门核对本单位工资余额，将工资清单保管归档。
5.2.2职工教育费经总经理审批后，财务部统一核算支付。
5.2.3工会经费、住房公积金、养老保险、医疗保险费、企业补充医疗险、补充医疗保险、失业保险、工伤保险、补充工亡保险由财务部统一支付。
5.2.4福利费中的家属医药费、退休独生子女奖励、托幼儿补助费、职工探亲路费、职工丧事补助、女工卫生费、误餐补助、澡票费（随工资发放）等支出项目，经总经理审批后，由财务部支付。
5.2.5综合管理部每月月末前，将食堂浴池能源消耗报财务部统一核算。
5.2.6财务部根据综合管理部提供的在职职工人数，按每人每月3元标准，每季度计提职工困难补助，总经理审批后，由财务部支付。
年末未使用的困难补助额，由财务部统一冲回。
5.2.7财务部根据公司工会每月提供的长病职工困难补助明细，计提长病职工困难补助，经总经理审批后，由财务部支付。
5.2.8部门填写“鞍钢冷轧钢板（莆田）有限公司费用结算签审表”，履行相应审批手续，由财务部统一核算支付。
5.2.9财务部负责本单位的临时用工费、独生子女保险、在职职工遗属费、在职职工丧葬费等其他职工薪酬费用的支付与核算。
财务部负责保险公司拨付的丧葬费、遗属费、省社保拨付款项、保险公司退养老保险金、工亡赔款、返还工伤住院补助、工伤拨款等项目的收款业务，并对各项目收款情况进行支付核算。
6检查与考核
6.1由财务部组织对本办法执行情况进行评价与考核。
6.2本办法由财务部负责解释。