最新第八章--合同与风险ppt课件
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合同法律风险防范图文PPT演示
当然，秋姑娘也会慢慢长大，由初秋 变成深 秋，就 像我们 一样， 一天天 长大成 熟。今 年的我 们也许 不会再 在小学 校园里 捡拾把 玩那些 飘散的 秋叶了 ，而将 沐浴在 中学校 园里金 灿灿的 秋阳中 。我们 将和初 秋一道 长大， 变得更 加成熟 ，等待 着属于 我们各 自的精 彩金秋 。 当然，秋姑娘也会慢慢长大，由初秋 变成深 秋，就 像我们 一样， 一天天 长大成 熟。今 年的我 们也许 不会再 在小学 校园里 捡拾把 玩那些 飘散的 秋叶了 ，而将 沐浴在 中学校 园里金 灿灿的 秋阳中 。我们 将和初 秋一道 长大， 变得更 加成熟 ，等待 着属于 我们各 自的精 彩金秋 。 当然，秋姑娘也会慢慢长大，由初秋 变成深 秋，就 像我们 一样， 一天天 长大成 熟。今 年的我 们也许 不会再 在小学 校园里 捡拾把 玩那些 飘散的 秋叶了 ，而将 沐浴在 中学校 园里金 灿灿的 秋阳中 。我们 将和初 秋一道 长大， 变得更 加成熟 ，等待 着属于 我们各 自的精 彩金秋 。 当然，秋姑娘也会慢慢长大，由初秋 变成深 秋，就 像我们 一样， 一天天 长大成 熟。今 年的我 们也许 不会再 在小学 校园里 捡拾把 玩那些 飘散的 秋叶了 ，而将 沐浴在 中学校 园里金 灿灿的 秋阳中 。我们 将和初 秋一道 长大， 变得更 加成熟 ，等待 着属于 我们各 自的精 彩金秋 。 当然，秋姑娘也会慢慢长大，由初秋 变成深 秋，就 像我们 一样， 一天天 长大成 熟。今 年的我 们也许 不会再 在小学 校园里 捡拾把 玩那些 飘散的 秋叶了 ，而将 沐浴在 中学校 园里金 灿灿的 秋阳中 。我们 将和初 秋一道 长大， 变得更 加成熟 ，等待 着属于 我们各 自的精 彩金秋 。 当然，秋姑娘也会慢慢长大，由初秋 变成深 秋，就 像我们 一样， 一天天 长大成 熟。今 年的我 们也许 不会再 在小学 校园里 捡拾把 玩那些 飘散的 秋叶了 ，而将 沐浴在 中学校 园里金 灿灿的 秋阳中 。我们 将和初 秋一道 长大， 变得更 加成熟 ，等待 着属于 我们各 自的精 彩金秋 。
合同风险防范ppt
约定违约责任
在合同中明确约定违约责任，以便在对方违约时 能够及时追究其责任，避免损失扩大。
风险评估
在合同签订前，要进行风险评估，对对方当事人 的信誉、资产状况、履约能力等方面进行全面了 解，以避免签订有风险的合同。
监督履行
在合同履行过程中，要监督对方当事人的履行情 况，及时发现并解决存在的问题，确保合同顺利 履行。
合同条款的审查
要点一
明确合同条款的内容 和含义
确保合同条款清晰明确，无歧义或模 糊不清，以避免产生误解和争议。
要点二
关注合同条款的公平 性和合理性
确保合同条款不违反法律法规，且在 公平合理的前提下对双方权利义务进 行约定。
要点三
审查违约责任和争议 解决方式
明确约定违约责任和争议解决方式， 以便在发生问题时能够及时处理和解 决。
国际化合作
随着全球化的加速，未来合同风险防范将更加注重国际化合作，加强国际间的沟通与协调 ，共同应对跨国合同风险。
THANKS
谢谢您的观看
具备严谨的工作态度
合同管理人员需要具备严谨的工作态度，认真对待合同 的每一个细节，避免因疏忽导致合同风险。
建立风险管理团队
专门负责合同风险管理
建立专业的风险管理团队，专门负责合同风险管理，包括风 险评估、监控、预警和应对等工作。
提升风险管理水平
通过培训和学习，提高风险管理团队的专业水平，确保能够 准确识别和评估合同风险，并提供有效的应对措施。
证据收集
在处理合同纠纷过程中， 要注重证据的收集和保存 ，为仲裁或诉讼提供有力 支持。
04
合同风险管理建议
建立合同管理制度
01
制定合同管理流程
规定合同的起草、审核、签署、履行、变更等流程，明确各环节的责
在合同中明确约定违约责任，以便在对方违约时 能够及时追究其责任，避免损失扩大。
风险评估
在合同签订前，要进行风险评估，对对方当事人 的信誉、资产状况、履约能力等方面进行全面了 解，以避免签订有风险的合同。
监督履行
在合同履行过程中，要监督对方当事人的履行情 况，及时发现并解决存在的问题，确保合同顺利 履行。
合同条款的审查
要点一
明确合同条款的内容 和含义
确保合同条款清晰明确，无歧义或模 糊不清，以避免产生误解和争议。
要点二
关注合同条款的公平 性和合理性
确保合同条款不违反法律法规，且在 公平合理的前提下对双方权利义务进 行约定。
要点三
审查违约责任和争议 解决方式
明确约定违约责任和争议解决方式， 以便在发生问题时能够及时处理和解 决。
国际化合作
随着全球化的加速，未来合同风险防范将更加注重国际化合作，加强国际间的沟通与协调 ，共同应对跨国合同风险。
THANKS
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具备严谨的工作态度
合同管理人员需要具备严谨的工作态度，认真对待合同 的每一个细节，避免因疏忽导致合同风险。
建立风险管理团队
专门负责合同风险管理
建立专业的风险管理团队，专门负责合同风险管理，包括风 险评估、监控、预警和应对等工作。
提升风险管理水平
通过培训和学习，提高风险管理团队的专业水平，确保能够 准确识别和评估合同风险，并提供有效的应对措施。
证据收集
在处理合同纠纷过程中， 要注重证据的收集和保存 ，为仲裁或诉讼提供有力 支持。
04
合同风险管理建议
建立合同管理制度
01
制定合同管理流程
规定合同的起草、审核、签署、履行、变更等流程，明确各环节的责
第8章合同与风险管理-PPT课件
例题
• 以下属于物业合同必不可少内容的是（） • A.委托项目 • B.服务质量与标准 • C.管理和服务费用 • D.委托服务期限 • E.专项维修基金的管理和使用 • 答案：ABC
（二）不应有无偿无限期的承诺
• （1）物业管理从本质上讲是市场经济条件 下的有偿服务 • （2）无偿提供服务导致住用人之间享受到 的服务不一致。 • （3）无偿提供管理服务在实践上也是有害 的，行不通的。 • （4）物业管理的委托是有期限的，无期限 的承诺从理论上讲是不通的，在实践上也 是难以做到的。
前期物业服务合同的特征
• 1．前期物业服务合同由建设单位和物业管 理企业签订 • 2．前期物业服务合同具有过渡性 • 通常，前期物业服务的期限是不确定的。 《物业管理条例》规定：前期物业服务合 同可以约定期限；但是，期限未满、业主 委员会与物业管理企业签订的物业服务合 同生效的，前期物业服务合同终止。
第一节 物业管理中的主要合同类型
• 一、合同的概念（不要求） • 二、物业管理活动中主要的合同类型
二、物业管理活动中主要的合同类型 （熟悉）
• （1）物业建设单位在开发过程中所订立的 合同 • （2）前期物业服务合同与物业服务合同 • （3）业主所签订的与物业管理活动有关的 合同 • （4）物业管理企业与专营公司订立的有关 物业管理活动的专项服务合同 • （5）物业管理企业与业主签订的主要合同
三、物业服务合同的主要内容（掌握）
• 8．物业经营管理 • 对于经营性物业，以及居住物业中的经营 性房屋或设施，如商业铺面、停车场等， 合同双方要明确委托服务的绩效考核标准、 收费标准等。 • 9．委托服务期限 • 10．违约责任
例题
以下关于物业服务合同主要内容描述错误的是（） A.物业管理用房的所有权属于开发商所有 B.专项维修基金属于物业管理区域内的业主所有 C.专项维修基金大都由物业管理企业代管 D. 经业主大会同意，物业服务企业可以改变物业 管理用房的用途。 • 答案：A • • • • •
合同的法律风险及防范PPT课件
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三、审查国际商务合同要注意的问题
法律风险无处不在，风险形式与国 内的类似，但又存在其特殊性：
1. 存在不同的法律制度下的交易；
2. 交易环节多，周期长；(中间商)
3. 存在大量的国际交易惯例
4. 要考虑政治因素及我国加入的国际
条约
北京振邦律师事务所 屈信明
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三、审查国际商务合同要注意的问题
2. 咨询律师或法律顾问，必要时可交由公司法律顾问 专案处理，以免措施不当，反而陷于被动，尤其是 给对方的函件一定要经律师审查后才可发出，在该 类合同的履行过程中，该等函件比原合同还要重要。
3. （3）重视法律文件的证据效力及各种证据的搜集与 保留。
北京振邦律师事务所 屈信明
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结语：合同的风险管理是企业的命脉
北京振邦律师事务所 屈信明
1
导言：合同法律风险从何而来
(一)宏观上： 1. 法律制度本身不够完善； 2. 当事人法律意识不强； 3. 征信制度建立置后； 4. 未经法律专家审查把关。
北京振邦律师事务所 屈信明
2
导言：合同法律风险从何而来
(二)微观上： 1. 产生于某种非规范性行为； (违约行为) 2. 非合同方因素非预期的结果； (与合同意愿相背) 3. 合同管理中不规范行为导致。
北京振邦律师事务所 屈信明
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二、合同履行中的风险及防范
风险防范 1. 遇到法定条件或者合作方违约可能
损害到我方利益的情况时，可以采 取中止履行和解除合同的方法来保 护我方的权益。 2. 如预见己方可能违约，则应及时与 对方协商变更合同，取得对方的谅 解而避免承担己方的违约责任。
北京振邦律师事务所 屈信明
咨询律师或法律顾问必要时可交由公司法律顾问专案处理以免措施不当反而陷于被动尤其是给对方的函件一定要经律师审查后才可发出在该类合同的履行过程中该等函件比原合同还要重要
合同基础知识与风险提示.pptx
22
常见问题2：合同盖章：
（1）盖什么章？（2）怎样盖章？23源自合同签订主体案例24
常见问题3：盗盖、私刻印章：
（1）盗盖合同专用章的行为性质？ （2）私刻合同专用章签订合同
25
客户印鉴存档
收货人签名及公司印鉴存档
26
[案例再现] 以“质量不合格”为由拒付货款，理由成立吗？
宁远钢厂向鞍钢集团半连续轧板厂订购各种型号卷板6000 吨，价格2000万元，拖欠1500万元，宁远钢厂以“质量不合 格”为由拒付余款，但均将收到的钢材用于生产，经河北省 高级人民法院一审和最高人民法院二审此案得以终审判 决．问：宁远钢厂“质量不合格”拒付理由成立吗？
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资质审查关注要点列示
营业执照副本、税务登记证副本、法定代表人身份证复印件
营业执照是否完成年检
关注点
一般纳税人资格证有效期、客户开票信息是否完整 在行业内的地位、信用度、声誉等
税务登记证、企业营业执照法定代表人姓名是否与企业法定代表人身份复印件一致
客户信息及时更新，并在财务部门备案
30
–未按合同条款验收：
（1）数量验收 （2）质量验收
《合同法》第158条规定：“当事人约定检验期间的，买受人应当在检 验期间内将标的物的数量或质量不符合约定的情形通知出卖人。买受 人怠于通知的，视为标的物的数量或质量符合约定。”
“当事人没有约定检验期间的，买受人在合理期限内未通知或自标的 物收到之日起两年内未通知出卖人的，视为标的物合格。”
•合同风险防范要点
资质审查 合同签订主体 合同条款 合同履行 争议解决
7
• 风险提示一：资质审查
（1）目的——交易安全 （2）调查内容—— 资格调查：营业执照、税务登记证,审查签约资 格和经营范围合法性 信用调查：商业信誉和履约能力，审查财产状 况、生产和经营能力，合同标的有无争议
常见问题2：合同盖章：
（1）盖什么章？（2）怎样盖章？23源自合同签订主体案例24
常见问题3：盗盖、私刻印章：
（1）盗盖合同专用章的行为性质？ （2）私刻合同专用章签订合同
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客户印鉴存档
收货人签名及公司印鉴存档
26
[案例再现] 以“质量不合格”为由拒付货款，理由成立吗？
宁远钢厂向鞍钢集团半连续轧板厂订购各种型号卷板6000 吨，价格2000万元，拖欠1500万元，宁远钢厂以“质量不合 格”为由拒付余款，但均将收到的钢材用于生产，经河北省 高级人民法院一审和最高人民法院二审此案得以终审判 决．问：宁远钢厂“质量不合格”拒付理由成立吗？
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资质审查关注要点列示
营业执照副本、税务登记证副本、法定代表人身份证复印件
营业执照是否完成年检
关注点
一般纳税人资格证有效期、客户开票信息是否完整 在行业内的地位、信用度、声誉等
税务登记证、企业营业执照法定代表人姓名是否与企业法定代表人身份复印件一致
客户信息及时更新，并在财务部门备案
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–未按合同条款验收：
（1）数量验收 （2）质量验收
《合同法》第158条规定：“当事人约定检验期间的，买受人应当在检 验期间内将标的物的数量或质量不符合约定的情形通知出卖人。买受 人怠于通知的，视为标的物的数量或质量符合约定。”
“当事人没有约定检验期间的，买受人在合理期限内未通知或自标的 物收到之日起两年内未通知出卖人的，视为标的物合格。”
•合同风险防范要点
资质审查 合同签订主体 合同条款 合同履行 争议解决
7
• 风险提示一：资质审查
（1）目的——交易安全 （2）调查内容—— 资格调查：营业执照、税务登记证,审查签约资 格和经营范围合法性 信用调查：商业信誉和履约能力，审查财产状 况、生产和经营能力，合同标的有无争议
合同法律风险防范演示PPT课件
PART 01
合同的原理
夏日虽美，可我却沒有那麼喜爱夏日 ，由于 一出太 阳光便 热辣辣 地燃烧 大地。 看，马 路边的 花草植 物乏力 的耷拉 着脑袋 。往日 繁华的 步行街 越来越 无比苍 凉，大 家躲在 家里吹 着空调 扇着风 ，仅有 那蝉日 夜不停 地叫着 知了、 知了， 用那破 锣喉咙 为夏日 摇旗呐 喊。 夏日虽美，可我却沒有那麼喜爱夏日 ，由于 一出太 阳光便 热辣辣 地燃烧 大地。 看，马 路边的 花草植 物乏力 的耷拉 着脑袋 。往日 繁华的 步行街 越来越 无比苍 凉，大 家躲在 家里吹 着空调 扇着风 ，仅有 那蝉日 夜不停 地叫着 知了、 知了， 用那破 锣喉咙 为夏日 摇旗呐 喊。 夏日虽美，可我却沒有那麼喜爱夏日 ，由于 一出太 阳光便 热辣辣 地燃烧 大地。 看，马 路边的 花草植 物乏力 的耷拉 着脑袋 。往日 繁华的 步行街 越来越 无比苍 凉，大 家躲在 家里吹 着空调 扇着风 ，仅有 那蝉日 夜不停 地叫着 知了、 知了， 用那破 锣喉咙 为夏日 摇旗呐 喊。 夏日虽美，可我却沒有那麼喜爱夏日 ，由于 一出太 阳光便 热辣辣 地燃烧 大地。 看，马 路边的 花草植 物乏力 的耷拉 着脑袋 。往日 繁华的 步行街 越来越 无比苍 凉，大 家躲在 家里吹 着空调 扇着风 ，仅有 那蝉日 夜不停 地叫着 知了、 知了， 用那破 锣喉咙 为夏日 摇旗呐 喊。 夏日虽美，可我却沒有那麼喜爱夏日 ，由于 一出太 阳光便 热辣辣 地燃烧 大地。 看，马 路边的 花草植 物乏力 的耷拉 着脑袋 。往日 繁华的 步行街 越来越 无比苍 凉，大 家躲在 家里吹 着空调 扇着风 ，仅有 那蝉日 夜不停 地叫着 知了、 知了， 用那破 锣喉咙 为夏日 摇旗呐 喊。 夏日虽美，可我却沒有那麼喜爱夏日 ，由于 一出太 阳光便 热辣辣 地燃烧 大地。 看，马 路边的 花草植 物乏力 的耷拉 着脑袋 。往日 繁华的 步行街 越来越 无比苍 凉，大 家躲在 家里吹 着空调 扇着风 ，仅有 那蝉日 夜不停 地叫着 知了、 知了， 用那破 锣喉咙 为夏日 摇旗呐 喊。
合同法律风险防范PPT
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合同中所确立的权利义务，必须是当事人依法可以享有的权利和能够承担的义务，这是合同具有法律效力的前提。
一、合同概述
主体包括：自然人、法人和其他组织（本人和代理人） 主体资格审查：
合同主体
→存续、资信、履约能力
三证
→是否有签约资格（代理）
代理、授权合同
二、合同的订立
A
合同主体法律风险点
B
合同相对人不具备相应资信、能力。
C
合同相对人为法人的职能部门、未办理营业执照的分支机构或直属机构，缺乏履约能力。
D
合同相对人无代理权、超越代理权或代理权过期。
E
我方代理人未经授权或授权终止后仍进行签约。
某A公司经某广告代理公司介绍曾与多个广告主达成交易，并通过某广告代理公司成功收款。
01
2007年5月，某A公司与某广告代理公司介绍的B公司签订近200万元的销售合同，销售合同中列明的买方为B公司，但签署人却为某广告代理公司。
02
案例3
乙两单位签订广告发布置换协议，甲方委托乙方发布广告，甲方向乙方交付商品提货券及食品货物，合同约定了发布期限、发布城市等事项。广告发布期间，甲方仍未交付置换商品，并以合同中未约定甲方送货为由，要求乙方自行提货。因广告已发布，未减少损失乙方决定自行提货并承担相应费用，乙方收到商品提货券及食品货物后发现，商品提货券的使用期限已经没有几天，且食品货物保质期也将至。
合同法律风险防范
单击此处添加副标题
202X/XX/XX
汇报人姓名
合同概述（概念）
01
合同的订立
02
合同主体
03
合同内容
04
合同07
合同法律实务及风险防范
1
概念
合同中所确立的权利义务，必须是当事人依法可以享有的权利和能够承担的义务，这是合同具有法律效力的前提。
一、合同概述
主体包括：自然人、法人和其他组织（本人和代理人） 主体资格审查：
合同主体
→存续、资信、履约能力
三证
→是否有签约资格（代理）
代理、授权合同
二、合同的订立
A
合同主体法律风险点
B
合同相对人不具备相应资信、能力。
C
合同相对人为法人的职能部门、未办理营业执照的分支机构或直属机构，缺乏履约能力。
D
合同相对人无代理权、超越代理权或代理权过期。
E
我方代理人未经授权或授权终止后仍进行签约。
某A公司经某广告代理公司介绍曾与多个广告主达成交易，并通过某广告代理公司成功收款。
01
2007年5月，某A公司与某广告代理公司介绍的B公司签订近200万元的销售合同，销售合同中列明的买方为B公司，但签署人却为某广告代理公司。
02
案例3
乙两单位签订广告发布置换协议，甲方委托乙方发布广告，甲方向乙方交付商品提货券及食品货物，合同约定了发布期限、发布城市等事项。广告发布期间，甲方仍未交付置换商品，并以合同中未约定甲方送货为由，要求乙方自行提货。因广告已发布，未减少损失乙方决定自行提货并承担相应费用，乙方收到商品提货券及食品货物后发现，商品提货券的使用期限已经没有几天，且食品货物保质期也将至。
合同法律风险防范
单击此处添加副标题
202X/XX/XX
汇报人姓名
合同概述（概念）
01
合同的订立
02
合同主体
03
合同内容
04
合同07
合同法律实务及风险防范
1
概念
合同风险的管理(PPT35页)
（2）决策树寻优
决策树的寻优过程，是比较各机会点的损益期望值。 各机会点处的损益期望值E计算公式：
E=∑Pi Bi 式中，Pi和Bi为各概率枝的概率和损益值。
决策树的绘制是自左向右（决策点和机会点的编号左小右大），而计算则是自右向 左。各机会点的期望值计算结果应标在该机会点上方，最后将决策方案以外的方案枝用 两短线排除。
决策树法
——模仿树木生长过程，从出发点开始不断分枝表示 所分析问题的各种发展可能性，并以分支的期望值中最 大者为选择的依据。
（1）决策树的基本要素
1000
概率值0.3
方案1 2
概率值0.7
1 方案2 3000 3
概率值0.3 概率值0.7
决策点 方案枝
机会点 概率枝
50000（损益值） -20000（损益值） 45000（损益值） -150000（损益值）
1、确定风险评价基准 2、确定项目整体风险水平 3、评价风险
主观评分法：也叫综合评分法，是利用专家的经验等隐形知识，判断项目每一单 个风险并赋予相应的权重，如0-10之间的一个数，0代表没有风险，10代表风险 最大，然后把各个风险的权重加起来，再与风险评价基准进行分析比较。
层次分析法（Analytic Hierarchy Process，简称AHP）是将与决策总是有关的元素分解 成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。
5、符合工程惯例。
下列有关工程合同风险分配的表述正确的是（ ）。 A．合同风险应按效率原则和公平原则进行分配 B．在建设工程施工合同中，业主尽量不承担风险 C．合理分配风险的好处之一是可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性 D．业主起草招标文件和合同条件，确定合同类型，对风险的分配起主导作用 E．工程风险分配的原则不包括符合工程惯例，即符合通常的工程处理方法 【正确答案】ACD 【答案解析】选项B，正确的表述应为“如果业主不承担风险，他也缺乏工程控制的积极
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目给予优惠。这都是无可厚非的，这样做有利于物业
管理的运作，是应该提倡。但是，除经业主大会同意，
这些内容不应在合同中明确是无偿提供，这些活动的
费用也不应从物业服务费中支出；只能由开发商、物
业管理企业自行支付。
• （三）实事求是留有余地 • 1．物业管理企业要量力而行 • 2. 对分期建设项目、分期建成使用
有与其他行业招投标不同的一些特点。
•
1．早期介入
•
新建物业，物业管理招投标应在物业建成投入使
用之前进行，具有早期介人的特点。一般应在物业开
始销售之前进行物业管理的招投标。这样，物业管理
企业就能从专业管理和业主利益两个角度出发，利用
以往的管理经验对设计方案是否合理提出意见。
•
2．阶段性
•
物业一旦建成，其使用寿命具有长期性，物业管
理就是一项长期性的工作物业管理的这种长期性决定
了物业管理招标具有阶段性。因为招标文件中的各管
理要求、管理价格的制定都具有阶段性，过了一段时 间，由于各种变化可能要调整；
•
因此物业管理企业一旦中标，并不意味着一直由
其负责该物业的物业理，直至物业使用寿命结束。
•
二、物业管理招标
•
（一）物业管理招标方式
业管理企业签订物业服务合同时止
•
在实践中，物业管理企业承接一个物业管
理项目后，往往将根据管理区域的规模、服务
项目的多少和自身服务能力的情况，将保安、
绿化、保洁等服务委托给其他专业服务公司承
担。
•
物业管理企业作为委托人与接受委托的专
项服务企业之间签订委托服务合同，但是专项
服务公司与业主之间并不存在合同关系。
• 二、物业服务合同的特征 • 三、物业服务合同的主要内容 • 1．物业基本情况 • 2. 委托服务事项 • 3．双方的权利义务 • 4．物业服务要求和标准 • 5．物业服务费用和维修费用 • 6．专项维修基金的管理和使用
• 7．物业管理用房 • 8．物业经营管理 • 9．委托服务期限 • 10．违约责任
的有关规定，同时，也要注意与物业管理市场的行情 相协调。只有这样
• 四、物业服务合同的签订要点 • （一）“宜细不宜粗”的原则 • 1．委托项目 • 2. 各委托项目的具体内容 • 3．服务质量与标准 • 4. 管理和服务费用
• 5．对物业管理企业的奖惩约定条款 • 正因为物业服务合同的谈判要这些遵循”
宜
• 细不宜粗”的原则，所以经过招投标确定了中 • 标单位后，要有相对较长的（与一般招投标相 • 比）的合同谈判时间。 • 《前期物业管理招投标管理暂行办法》第
然人、法人、其他组织之间设立、变更、 终止民事权利义务关系的协议。
• 《中华人民共和国合同法》规定任何 合同的订立应遵循平等、自愿、公平、 诚实信用和合法的原则。
• 前期物业服务合同具有以下特征：
• 1．前期物业服务合同由建设单位和物业管理企业签订
• 2．前期物业服务合同具有过渡性
• 3．前期物业服务合同是要式合同
前期物业服务合同
物业服务合同
合同主体
甲方：新建住宅的开发商
甲方：业主委员会
乙方：甲方选聘的物业管理企业 （代表所有业主）
乙方：物业管理企业
签订时间 甲方出售住宅前
一般应在业主委员会
成立后三个月内，最迟 不应迟于六个月
合同有效 合同有效期限自签订之日起，
合同有效期限由双方
期限
到业主委员会成立后与其选聘的物 协议商定
三十八条规定：招标人和中标人应当自中标通 知书发出之日起30日内，按照招标文件和中 标人的投标文件订立书面合同。
•
（二）不应有无偿无限期的承诺
•
在物业管理的具体实施中，有时开始开发商或物
业管理企业会自行出资做一些公益性活动，如新年联
欢会、“六一”儿童节活动等；或在某方面采取一些
优惠措施，如对老人、儿童、困难家庭的一些取费项
•
由于前期物业服务合同涉及广大业主的利益，
《物业管理条例》要求前期物业服务合同以书面方式
签订。
•
为了保护当事人的合法权益，国家和地方有关部
门编写《前期物业服务，合同》示范文本作为参考。
• （二）物业服务合同
• 当业主人住达到一定比例时，就应 按规定及时召开业主大会，选举、组建 业主委员会。业主委员会的设立，标志 着前期物业管理的结束，物业管理进入 正的日常运作阶段，即由业主委员会代 表全体业主实施业主自治管理。
时物业管理的承诺
• （四）明确界定违约责任与处理方式
第三节 招标投标阶段的合同管理
• 一、物业管理招投标概述 （一）物业管理招投标的内涵和意义 （二）物业管理招投标的原则
1．公开原则 2．公平原则 3．公正原则 4．合理原则Biblioteka • （三）物业管理招投标的特点
•
由于物业管理本身的特点，使物业管理招投标具
第八章--合同与风险管理
考试基本要求
• 掌握：物业服务合同的类型、特征、主 要内容和合同要点。
• 熟悉：物业管理活动中涉及的合同类型， 物业管理所涉及的保险种类与投保了解： 物业管理招标与投标阶段的工作内容与 合同管理，风险及风险管理。
第一节 物业管理中的主要 合同类型
• 一、合同的概念 • 合同又称契约，是指平等主体的自
• 业主委员会成立后，对原物业管理企业实 施的前期物业管理要进行全面、认、详细的评 议，听取广大业主的意见，决定是续聘还是另 行选聘其他的物业管理企业，并与确定的物业 管理企业（原有的或另行选聘的）签订物业服 务合同。
• 其签订日期一般应在业主委员会成立三个 月内，最迟不应迟于六个月。
两个物业服务合同的差异
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9．开标与标书评阅
• 10．组织答辩会，评标定标
• 1 1. 发出中标通知书
• 12. 与中标单位签订物业服务合同
• （三）招标书的编制与标底确定 • 1．编制招标书 • 2. 标底的作用及其确定 • (1)要与本物业的档次相协调 • (2)要反映业主、使用人的经济承受能力和消费意向。 • (3)要以招标文件中的管理目标为依据。 • (4)此外，确定标底还要严格遵循国家及地方政府颁布
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物业管理招标有公开招标、邀请招标、议标三种
方式。
• （二）物业管理招标一般程序
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1．成立招标领导小组
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2．编制招标文件
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3．向社会发布招标公告
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4．投标单位的资质审查
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5. 发放招标文件及有关设计图纸、技术资料等
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6．组织投标单位踏勘现场并答疑
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7．成立评标委员会，制定评标标准、定标办法
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8．收取投标书