浅谈土木工程施工安全管理
土木工程施工质量管理与安全管理

浅谈土木工程施工质量管理与安全管理摘要:本文从“土木工程的施工质量管理、土木工程施工安全管理和施工安全保障体系”三个方面,对土木工程施工质量管理与安全管理进行了论述,旨在与同行交流,共同进步。
关键词:土木工程的施工质量和安全管理直接影响着工程的进度和效益。
安全是施工顺利进行的保障,质量是工程的生命。
安全管理不到位,施工就无法正常进行,施工质量不到位,就无法顺利通过验收,同时,还影响着竣工后的使用效果。
一、土木工程施工质量管理(一)加强土木工程施工管理,确保施工质量1、工程质量管理一是监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。
重点审核设计是否符合建设单位的要求,设计方案是否科学、规范、合理,设计意图是否明确,建筑工程与周边的环境是否和谐。
对施工设计图纸进行检查,查看各种标准、数据是否相符吻合。
另外,要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。
二是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺,结构的稳定性、牢固性等进行检查。
三是对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训,提高质量意识。
特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求,熟练掌握施工操作要领,做到心中有数,提高土木工程施工质量意识。
四是把质量管理与员工个人待遇联系起来,实现质量奖罚制度。
对于严格按照要求施工,施工质量过硬的人员,应进行一定的奖励,对于施工质量不合格,甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。
四是着重把好工程材料质量的关口。
对进场材料的质量实行三检制度。
对于质量不合格的材料,坚决清退出场,确保材料入场质量关。
2、加强工程施工监理一是工程施工监理人员应其实履行监理职责,对工程进行全程动态监理。
二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度,确保关键部位的工程质量。
对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制,并必须进行签字确认,才能流入下一道工序;二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合,及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。
浅议土木工程施工过程中的安全管理

浅议土木工程施工过程中的安全管理土木工程施工是指在建筑、公路、桥梁、隧道、水利等基础设施领域进行的一系列工程过程。
在土木工程的施工过程中,安全管理是非常重要的一环,关系到施工现场的安全和工人的健康。
本文将就土木工程施工过程中的安全管理进行深入探讨,以期提高施工质量,确保工人身体健康和安全。
土木工程施工过程中的安全管理需要从立项阶段就进行规划,明确施工过程中所需的安全措施和管理要求。
在确定了安全管理的目标和要求后,施工单位需要成立专门的安全管理团队,由专业人员负责统筹和执行安全管理工作。
这个团队需要对施工现场进行定期巡查,及时发现安全隐患并提出改进意见。
还需要进行培训和教育,提高全体施工人员的安全意识和操作技能。
只有从立项之初就制定和执行科学的安全管理制度,才能确保整个施工过程的安全和顺利进行。
安全管理需要关注施工现场的各个细节,包括施工设备、工器具、作业环境等方面。
在使用施工设备和工器具时,需要进行定期检查和维护,确保其正常运转和安全使用。
对施工现场的环境进行管理,保持整洁,并设置合理的通道和标识,防止意外伤害的发生。
还需要将危险品和有害物质进行妥善存放和处理,避免对施工人员造成伤害。
所有这些细节都需要得到施工单位和管理团队的关注和管理,从而构建一个安全、整洁的施工现场环境。
要加强对施工人员的安全教育和培训。
施工现场是一个充满各种危险因素的地方,如果施工人员没有足够的安全意识和应对能力,就很容易发生事故。
施工单位需要加强对施工人员的安全教育和培训,包括安全操作规程的学习、特种作业操作证的培训考核等。
只有确保每一位施工人员都具备足够的安全意识和操作技能,才能提高整个施工现场的安全水平。
还需要充分利用现代化的安全管理技术和手段,如视频监控、安全警示系统等。
这些技术手段可以更好地辅助管理团队进行安全巡查和监控,及时发现和处理安全隐患。
在施工现场的重点部位设置摄像头,可以通过监控设备实时监控施工作业情况,及时采取措施防止事故的发生。
土木工程施工现场安全管理分析

土木工程施工现场安全管理分析土木工程施工是一项危险性较高的工程,施工现场安全管理尤为重要。
本文从施工现场安全管理的角度出发,探讨土木工程施工现场的安全问题及管理措施。
1.安全风险评估在开始施工前,应先进行安全风险评估,对可能出现的安全风险进行分析,并制定相应的预防措施。
对于一些高风险的作业,如高空作业、危险物品运输等,应优先考虑安全措施,保护施工人员的生命财产安全。
2.制定安全管理规定在施工现场,应制定详细的安全管理规定,并向所有参与施工的人员进行宣传和教育,使其了解施工现场的安全要求和规定。
并且,应定期组织安全培训,提高施工人员的安全认识和技能水平。
3.建立安全检查机制在施工现场,应建立安全检查机制,定期对施工现场进行安全检查。
对于安全隐患,应及时进行整改,并进行跟踪控制,确保施工现场的安全。
4.加强施工现场的安全警示标志在施工现场,应设置明显的安全警示标志和安全提示牌,以指导施工人员的行为和提醒施工人员的注意事项。
例如,设置障碍标志、警戒线、安全帽穿戴标志等。
5.保证施工机械的安全在施工现场,应保证施工机械的安全,严格遵守机械使用规范,定期检查机械设备的运行状态,确保机械的安全性和稳定性。
同时,要确保机械设备的维护和保养,提高其使用寿命。
6.加强施工人员的安全保护在施工现场,施工人员应该严格遵守安全要求和规定,穿戴好安全装备,进行高空作业或危险作业前应进行适当的锻炼和检查。
同时,应定期检查施工人员的健康状况,确保工人的健康安全。
总之,土木工程施工现场安全管理是一项复杂的工作,需要全面深入地进行分析和规划,采用合理的安全管理措施,保护施工人员的生命财产安全。
安全管理应与生产工作紧密结合,不断完善安全管理机制,建立健全的安全管理制度,提高施工现场的安全水平。
浅谈土木工程施工的安全管理

浅谈土木工程施工的安全管理摘要:土木工程安全管理水平的高低,不仅关系着工程的经济效益,更关系着施工者的人身安全。
要想提升安全管理水平,则必须找出存在的主要问题,针对存在的问题,必须制定出有效的解决方案。
关键词:土木工程;施工;安全管理1 土木工程施工安全管理的重要性土木工程施工安全管理是工程项目建设中的一项重要工作,是保证施工顺利进行的首要前提,是保护施工人员生命安全的必然要求,也是提高工程项目建设效益的有效途径,必须提高重视力度,采取科学、有效的措施,将施工安全管理工作进行落实.土木工程施工比较复杂,并且存在较多的危险因素,一旦出现安全事故,不仅会影响现场施工的顺利进行,还容易造成人员伤亡事件,在加大施工成本的同时,还会影响建筑企业和施工单位的社会声誉,无法实现工程项目经济效益和社会效益的最大化,也不利于构建和谐、稳定社会。
因此,在开展土木工程施工时,必须做好施工现场安全管理工作,坚持“安全第一,效率第二”的施工原则。
2土木工程施工安全管理的特点2.1 复杂性土木工程施工受地质条件、天气环境等多种因素的影响,不同地质所采用的施工方法,以及使用的施工设备都是不一样的,我国幅员辽阔,分布有多种地质类型,很难制定较为规范、统一的施工安全管理标准,无法对安全管理工作提供参考并进行约束。
并且在遇到恶劣天气的时候,还需要采取针对性的应对措施,在很大程度上加大了施工安全管理难度.同时,为了加快施工进度,缩短工期,通常会在同一个施工项目中,安排多个施工单位同时进行土木施工,因此,在开展施工安全管理工作时,就需要做好不同施工单位之间的配合和衔接,使得土木工程现场施工安全管理更加复杂。
2.2 流动性农民工是组成土木工程施工队伍的主要人员,由于农民工的专业性不强,除了担任工程建设任务的同时,在农忙季节时还需要处理农活,因此,施工人员的更替比较频繁,流动性较强,无法对施工人员进行统一、有效的安全培训和技能培训,造成施工队伍整体安全意识不强,再加上农民工的文化素质偏低,在施工过程中很容易出现违章操作现象,存在较大的施工安全隐患,并且在完成一个工程项目建设之后,需要将施工地点转移到下一阶段施工所在地点,在延长工期的同时,还改变了施工条件和施工环境,这就需要采取不同的安全管理措施,才能保重安全管理的有效性和针对性。
土木工程安全管理

土木工程安全管理在土木工程领域,安全管理是至关重要的一环。
由于土木工程的特殊性和复杂性,施工现场往往存在各种潜在的安全隐患,一旦发生事故往往会造成严重的后果。
因此,加强土木工程安全管理,预防事故的发生,保障施工人员的生命财产安全,是每一个土木工程从业者都应该重视和努力做好的工作。
一、安全意识教育要加强土木工程安全管理,首先要提高施工人员的安全意识。
施工单位应该定期组织安全教育培训,使施工人员了解各类安全事故的危害性,掌握应对突发情况的方法和技巧,增强自我保护意识。
通过安全意识教育,能够有效减少人为因素导致的事故发生,提升整体安全管理水平。
二、施工现场管理施工现场是土木工程安全管理的重要环节。
要加强对施工现场的管理,确保施工过程中各项安全措施的落实。
施工单位要建立健全安全管理制度,明确责任人和管理流程,定期组织安全检查,及时发现和排除安全隐患。
同时,要加强对施工现场的巡查和监控,提前预防可能发生的安全事故,做到事故防范和应急处理的双管齐下。
三、安全设备使用在土木工程施工中,安全设备的使用至关重要。
各类安全防护用具和设备,如安全帽、安全带、护目镜等,都是保障施工人员安全的重要工具。
施工单位要督促施工人员严格按照规定佩戴和使用安全设备,确保施工现场的安全防护措施到位。
同时,要定期对安全设备进行检查和维护,确保其安全可靠性,避免因安全设备损坏导致事故发生。
四、应急处理措施即使做好了充分的安全预防工作,事故仍有可能发生。
因此,土木工程安全管理也需要做好应急处理措施的准备。
施工单位要建立健全应急预案,规范应急处置程序,明确各岗位人员的责任和任务,提前做好各类事故的处理准备工作。
在事故发生时,要迅速组织人员进行疏散和救援,最大限度地减少事故造成的损失。
总之,土木工程安全管理是一项系统工程,需要各方共同努力,始终保持高度的警惕性和责任心。
只有做好全方位的安全管理工作,才能有效避免事故的发生,确保土木工程施工的顺利进行,同时也保障施工人员的生命财产安全。
土木工程施工安全管理

土木工程施工安全管理一、土木工程施工安全管理的目的土木工程施工安全管理的目的是为了保障施工现场的安全,预防施工中可能发生的事故和灾害,保障施工人员的生命财产安全,减少事故损失,提高工程质量。
具体包括以下几个方面:1、确保施工现场的安全,预防施工事故发生。
2、保护施工人员的生命,减少人员伤亡。
3、保护施工设备和工程财产的安全,减少设备损坏。
4、提高工程质量,确保工程顺利完成。
5、保护环境,减少对周围环境的污染。
二、土木工程施工安全管理的基本原则1、安全第一。
安全是第一要务,没有安全就没有生产。
2、预防为主。
采取预防措施,避免事故的发生。
3、综合管理。
全员参与,各级负责,形成安全工作合力。
4、科学规划。
合理安排施工计划和流程,减少事故隐患。
5、强化监督。
加强对施工现场的监督,及时发现和处理安全问题。
6、持续改进。
不断总结经验,完善安全管理制度,提高工作质量。
三、土木工程施工安全管理的主要内容1、安全管理组织机构安全管理组织机构是土木工程施工安全管理的重要组成部分,包括安全管理部门、施工班组、安全员等。
安全管理部门负责制定安全管理制度和规定,监督安全工作的落实;施工班组负责具体的施工安全工作,安全员负责安全管理的具体执行。
同时,还应建立安全管理人员的培训机制,提高安全管理人员的专业素养。
2、安全管理制度安全管理制度是土木工程施工安全管理的基础,是规范施工现场安全工作的重要依据。
安全管理制度应包括安全生产责任制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全奖惩制度等内容,明确各级人员的安全管理职责,规范安全管理流程。
制度的完善和落实是确保施工现场安全的重要保障。
3、施工现场安全检查施工现场安全检查是土木工程施工安全管理的重要环节,通过定期、不定期的安全检查,及时发现和排除安全隐患,减少事故的发生。
安全检查内容包括施工设备的安全性检查、施工作业人员的安全操作检查、工作场所环境的整治检查等。
通过安全检查,建立安全隐患台账,跟踪处理安全隐患,确保施工现场的安全。
土木工程中的施工现场安全管理

土木工程中的施工现场安全管理在土木工程施工过程中,安全管理是一个至关重要的环节。
由于土木工程施工现场存在着很多潜在的安全风险,必须加强安全管理措施,以确保工人和现场周边人员的安全。
本文将重点探讨土木工程施工现场安全管理的重要性、存在的问题以及改进方案。
何为土木工程施工现场安全管理?简单地说,它包括对施工现场的全面检查、安全设施的设置、工人的培训和意识教育,以及现场作业的监督和控制等一系列措施。
安全问题是土木工程施工中最为敏感的话题之一。
由于土木工程施工现场存在着高处坠落、物体打击、机械伤害等各种安全隐患,因此,施工现场安全管理的重要性不言而喻。
然而,在现实生活中,土木工程施工现场安全管理存在着一些问题。
首先是对安全管理重要性的认识不够。
一些施工单位和工人对安全管理的意识和重视程度不够高,认为安全管理仅仅是一种形式。
其次,施工现场安全管理的制度不健全。
一些施工单位缺乏有效的施工现场安全管理制度和规章制度,并且对违反规定的行为处罚不力。
此外,缺乏有效的监管机制也是施工现场安全管理问题的一个重要原因。
针对这些问题,我们可以采取一系列措施来加强土木工程施工现场安全管理。
首先,提高工人的安全意识。
通过开展安全教育和培训,增加工人对施工现场安全的认识,养成良好的安全行为习惯。
其次,建立健全安全管理制度。
施工单位应制定完善的安全管理制度和规章制度,明确责任和权利,加强内部管理,确保施工现场的安全稳定。
此外,加强现场监管也是必不可少的一环。
相关主管部门应加强对土木工程施工现场的监管,及时发现和处理安全隐患。
施工现场安全管理的改进不仅仅是一个行业的问题,也是一个社会的问题。
各个环节的共同努力是确保施工现场安全的关键。
施工单位、工人、监管部门和业主需共同合作,加强沟通和协作,共同推动施工现场安全管理不断提升。
总之,土木工程施工现场安全管理是一项重要任务。
只有通过加强安全意识教育、建立健全安全管理制度和加强现场监管,才能有效预防和减少施工现场事故的发生,保障工人和周边人员的安全。
浅议土木工程施工管理及质量控制措施

浅议土木工程施工管理及质量控制措施土木工程施工管理及质量控制措施是土木工程中非常重要的环节,它直接影响到工程的质量和安全。
在土木工程施工管理中,需要对各个环节进行严格的管控和质量控制,确保工程的顺利进行和质量的保障。
本文将就土木工程施工管理及质量控制措施进行浅议。
一、土木工程施工管理1.施工组织设计:施工组织设计是施工管理的重要环节,它包括施工方法、工序安排、施工组织机构设计等。
通过合理的施工组织设计可以提高工程效率,保证施工序列的合理性,防止工程施工过程中出现混乱和交叉作业,确保工程的施工质量。
2.施工图纸审核:在进行土木工程施工管理时,需要对施工图纸进行严格审核。
施工图纸审核包括施工图纸的合理性、施工图纸的可行性等多个方面。
只有经过严格审核的施工图纸才能进入施工现场,保证工程的质量和安全。
3.施工进度管理:对土木工程的施工进度进行合理的管理是至关重要的。
通过合理的施工进度安排可以保证施工节点的顺利推进,避免施工中出现资源浪费和工期延误的情况,保证工程的按时完成。
4.施工现场安全管理:土木工程施工现场的安全管理是施工管理的重中之重。
需要建立完善的安全生产管理体系,加强对施工人员的安全教育和培训,确保施工现场的安全生产。
二、土木工程质量控制措施1.原材料质量控制:在土木工程施工过程中,原材料的质量直接关系到工程的质量。
对原材料的质量进行控制是非常重要的。
需要严格按照国家规定的标准对原材料进行验收,确保原材料的质量。
2.施工工艺和规范:在进行土木工程施工管理过程中,需要严格按照施工工艺和规范进行操作。
只有严格按照规范进行施工,才能保证工程的质量。
3.施工质量检验:在土木工程施工过程中,需要进行定期的施工质量检验。
通过施工质量检验可以及时发现和处理施工中的质量问题,确保工程的质量。
4.施工人员素质管理:施工人员的素质直接关系到工程的质量。
需要加强对施工人员的培训和管理,提高施工人员的素质,确保施工的质量。
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浅谈土木工程施工安全管理
发表时间:2016-09-06T15:51:35.603Z 来源:《建筑建材装饰》2015年9月下作者:周荣东[导读] 土木工程建筑施工管理手段的创新要以推行项目管理责任制为主,增强成本核算管理水平。
(江苏双楼建设集团有限公司,江苏南京210013)
摘要:木工程施工管理控制是控制整体项目建设的关徤,不仅是工程建设的基础,而且是涉及工程质量,保证工程施工过程的重要途径。
土木工程建筑施工管理手段的创新要以推行项目管理责任制为主,增强成本核算管理水平,加强对现场施工的管理,保障工程建设顺利安全的完成。
关键词:土木工程;施工安全;管理前言
随着社会经济的飞速发展,人民生活水平的不断提高,人们对土木工程的建设要求也越来越高,因此保证工程良好的运行状态就显得十分必要。
为此,相关人员应当从土木工程施工的安全管理出发,提供一个良好的环境,从而进一步推动国民经济水平的提高,建筑事业的蓬勃发展。
1土木工程施工中的安全问题
1.1施工人员的安全意识淡薄
土木工程施工的企业由于监理人员缺乏工作经验,法律知识淡薄,使很多承包商把土木工程项目监理当做质检员,这样限制了监理工作在质量控制中的作用。
工程监理市场不健全,使很多施工单位压低监理价格,严重抑制工程监理的积极性,导致监理市场混乱,直接影响监理事业健康发展。
1.2安全措施不能得到有效落实
在土木工程施工安全问题日益引起关注的情况下,许多施工单位都制定了安全管理责任规程,采取了一系列安全措施,但是在实际的施工过程中并没有有效地落实这些措施。
有些单位的安全管理部门没有严格区分工种类型并监督施工人员持证上岗,不许私自调岗、代岗等,也没有按照规定定期对施工机械进行性能检测,发现可能产生的安全问题。
安全措施的落实不当使安全管理流于形式,不能真正发挥出安全防范的作用。
1.3土木工程施工过程存在着管理漏洞
一些企业在施工过程中对现场设备的管理与人员安全的管理不细致,因此,土木工程施工过程主要有以下方面需要重点管理,土木工程施工中主要是场地施工设施和施工安全的管理,施工现场要做到及时清理,对于施工设备要进行严格的操作,土木工程施工人员必须带安全帽,高空作业的安全装置需要定期维护和保养,保证施工人员的安全。
1.4施工组织体系不健全
在我国当前的土木工程施工过程中,缺乏健全的施工组织体系也是造成安全事故频发的一个重要原因。
建筑施工是一个复杂的过程,从人员的使用、岗位的分配到施工材料的选择、施工环境的营造等都需要完善的施工组织体系来进行调度,施工过程中会面临各种各样的问题,如果不能得到有效解决,就会造成施工人员的疏忽散漫、缺乏执行力,甚至产生一些抵触报复情绪,不仅会影响施工进度,还会带来严重的安全隐患,引发安全事故。
1.5土木工程合同管理缺乏规范性
我国目前建筑市场管理体制不完善,土木工程建筑合同的制定存在很多问题,导致合同违约现象严重,部分土木工程缺乏合同管理,企业管理者缺乏法律知识,直接使企业法律风险加大。
1.6对潜在的安全风险意识不足
安全风险不仅包括可以直接观察到的安全问题,还包括许多潜在的风险,这些潜在的安全风险常被施工安全管理部门忽视,没有及时发现并解决。
有些部门缺乏进行安全监管的责任心,对施工现场的一些安全隐患没有进行认真排查,如建筑材料的摆放不当、消防器材的缺乏、安全设备的不完善等潜在风险,一旦多种不利形势相叠加,便会转化成严重的安全事故。
1.7土木工程的施工质量需要提高
土木工程施工质量属于土木工程建设项目的生命线,直接影响建筑物能否正常使用,一旦土木工程施工中发生的严重的安全事故,就会引起社会诸多方面的关注。
施工中尽量避免一下问题发生,钢筋长度不够和漏放,钢筋成形绑扎不正确,砖砌体纵横墙与砌筑不同步,砌筑砂浆配合设计不合理等。
2土木工程施工安全管理的相关措施 2.1提高施工管理人员的安全意识
许多施工安全事故都是由于施工管理人员对安全问题不够重视而造成的。
只有具备了自觉的安全意识,施工管理人员才能切实加强对施工者和建筑器材的安全排查,严格履行安全规章,及时发现安全隐患,降低安全事故的发生率。
因此,除了制定健全的安全管理规章制度以外,还要帮助施工人员树立强烈的安全防范意识。
可以通过向他们讲述一些现实案例,说明忽视施工安全管理会造成十分严重的后果,让他们意识到加强安全防范是关乎到自己的切身利益的。
还要加强对施工管理人员的安全知识教育,使他们掌握基本的安全防范技能,在施工过程中自觉加以应用。
2.2建立健全安全管理制度
制定完善的安全管理制度是实现土木工程施工安全管理的前提,安全管理制度应该细化到建筑施工过程中的的每一个环节,并且落实到管理者和施工者个人,不能过于笼统和形式化。
安全管理问题重在对安全事故的防范,要着力于在日常工作中发现安全风险并及时解决,不能等安全事故发生了之后才去弥补。
对于安全事故的处理要实行责任追究制,严厉处罚那些由于疏忽大意和管理不善引发事故的责任者,确保安全管理制度的推行力度。
2.3加强土木工程施工过程管理
2.3.1对待前期准备工作要认真
每一个项目的管理者应该在工程开工前配备齐全工作人员,对不熟练的工作人员进行身份核查、技能考核、人品测试等。
各项目部对入职员工进行针对性的专业培训,让他们充分认识工程项目。
技术方面,要分配好技术工作,查看好工程设计图纸,检查图纸是否有问题。
在材料方面,各个部门之间协商解决好施工材料的准备购买问题,减少购买中出现的漏买;做好材料的保存保管,避免材料在没有使用前就遭到损坏。
2.3.2工程施工过程中要适当控制
首先做好施工进度的控制计划,把进度计划详细到每一日、每一周。
其次做好工程施工质量的控制,对于施工质量的控制要遵守图纸和国家的施工质量验收的统一标准进行操作。
2.4建立激励和约束机制
一套合理的约束机制和激励机制对于每个企业的发展都是尤为重要的。
土建企业应该合理的建设一套约束和激励的机制,如安全责任的约束机制、安全行为的约束机制、安全曝光的约束机制、人文关怀的机制、安全考核和安全奖励的机制等。
通过建立这类的机制一方面可以提高员工工作的积极性,另一方面可以约束员工的行为,避免在施工过程中出现安全问题。
2.5坚持遵约守信,强化合同管理
企业要面向市场,就要通过严格履行工程承包合同,按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。
要提高编制合同的水平,确保合同的完整性;项目的管理要以工程项母合同条款规定的工期、质员为目标,科学有效地组织施工生产;总承包企业要与各分包单位签订总分包合同,总包企业要对工程全面负责,分包单位对总包单位负责。
2.6采取防止施工人员失误的技术措施
在进行土木工程施工安全管理的过程中,还应该采取防止施工人员失误的技术措施。
本文具体谈到了以下两个方面的技术措施。
一是,耐失误技术。
所谓的耐失误技术,主要就是在土木工程的施工现场不发生施工上的失误,进而提高施工的安全性,促进施工的顺利进行。
但是,事情没有绝对,采取耐失误技术即使发生了失误,那也会把失误控制到最小,而且在失误后不会造成什么严重的后果。
如在现场施工中使用的不同颜色、不同尺寸和不同形状的构架,并且在安装的过程中有着连锁装置,为了就是防止发生失误,一旦发生了失误,系统会自动锁定装置,避免人和物造成伤害,耐失误设计对现场的人和物都有着无害化的效果。
二是,冗余技术。
所谓的冗余技术,主要就是在进行土木工程施工的过程中,一旦发生失误,会进行装置的中断,但是,中断装置并不是把全部的装置都中断了,而是只有一个或者是几个装置中断,其他的系统仍然在正常运行,并不影响整体的施工进度,其中的安全性也有着一定的可靠性。
尤其是在危险的岗位上施工的人员,可能双人操作,又或者是人机并行的操作,通常在这样的岗位都会采用冗余技术系统对人的安全给予更大的保障。
3结语
总而言之,土木工程施工涉及的范围十分广泛,需要处理的技术问题也很复杂,人力、物力耗费都很大。
为了保证施工的顺利进行,保证施工在规定的时间内完成,因此,必须对土木工程施工进行有效的科学的管理。
土木工程施工管理控制是控制整体项目建设的关键,不仅是工程建设的基础,而且是涉及工程质量,保证工程施工过程的重要途径。
在施工中任何的管理失误,都有可能导致工程施工出现较大偏差,从而给工程带来巨大损失。
参考文献:
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