就业指导与创业创新期末试卷

上海杉达学院试卷

2014—2015 学年第一学期期末考试日期年月日课程名称：就业指导与创业创新（本科）考试时间：__100__分钟专业班级姓名学号

我承诺，遵守《上海杉达学院考场规则》，诚信考试。签名：_________

一、教学用案例的总结与体会（30分）

1．蒙牛

（1）基本情况

蒙牛是一家总部位于中华人民共和国内蒙古的乳制品生产企业，蒙牛是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一，1999年成立，至2005年时已成为中国奶制品营业额第二大的公司，其中液态奶和冰淇淋的产量都居全中国第一。控股公司的中国蒙牛乳业有限公司（港交所：2319）是一家在香港交易所上市的工业公司。蒙牛主要业务是制造液体奶、冰激凌和其他乳制品。2002年6月，摩根士丹利等机构投资者在开曼群岛注册了开曼公司。2002年9月，蒙牛乳业的发起人在英属维尔京群岛注册成立了金牛公司。同日蒙牛乳业的投资人、业务联系人和雇员注册成立了银牛公司。2009年7月，中粮投资61亿港元收购蒙牛20%的股权，中粮成为蒙牛第一大股东。2010年11月22日在经历了一周的传闻后，蒙牛收购君乐宝。2012年6月15日上午，中国最大的乳制品公司蒙牛乳业与欧洲乳业巨头爱氏晨曦（Arla Foods）在丹麦首都哥本哈根签署了战略合作协议。2013年6月18日，中国蒙牛乳业有限公司（简称“蒙牛乳业”）与雅士利国际控股有限公司（简称“雅士利”）联合宣布，蒙牛乳业向雅士利所有股东发出要约收购，并获得控股股东张氏国际投资有限公司（简称“张氏国际”）。2014年11月21日蒙牛旗下雅士利国际与奥克兰大学研发机构UniServices达成战略合作协议，共同推进婴幼儿、孕妇营养方面，婴幼儿成长等领域的研究开发工作。

（2）涉及的基本知识点

蒙牛具有不同的资源，它将这些资源变成独特的能力，而这些资源在不同的企业间不

可流动且难以复制，这些资源与能力是蒙牛持久竞争优势的源泉。呼和浩特作为蒙牛的故乡是最好的天然养牛带，而且呼和浩特的人均牛奶量和牛奶增长速度均全国第一。这都是蒙牛创品牌的得天独厚的资源。蒙牛前董事长牛根生曾在伊利工作多年，拥有大量经验，使蒙牛在一开始就得到好的管理。蒙牛创业初期确定“先建市场，后建工厂”的发展战略，突破习惯思维方式，利用现有的基础寻求突破。最重要的是`，蒙牛高瞻远瞩与国际接轨，通过与国外融资不断带来好的管理办法。蒙牛的优势在于广阔的市场空间，丰富的牛奶资源以及不断成长的管理才能。劣势显然易见，作为小地方的一个无名私企，创业商，相对于发展多年的强大的竞争对手比底子显的薄弱，而且资金有限。蒙牛聪明的利用了自己的资源优势，找到了自己发展的机会。在利用伊利的势发展自己的势的过程中，蒙牛已经转换了一种资源。蒙牛利用优质牧场，集中资金强力开发市场，借工厂生产，借车运输，省去大量的成本。蒙牛集中财力创品牌，打广告，整合资源用于新的目的。蒙牛很好的利用了人力资源，社会资源，组织资源，物资资源。

(3)案例的体会

通过蒙牛的案例，我懂得在困境中也会有机遇，只要你懂得创新，善于突破习惯性思维，就能创造出新的财富。创业总是和创新，创造，创富联系在一起。在资源高度约束的情况下能够创造财富，能够用平凡的资源实现不平凡的业绩。美国著名的投资银行家罗伯特·库恩说过：“一个企业家要具有发现价值和创造价值的能力，要具有在沙子里找到钻石的功夫。”我想牛根生具有这样的品质，在资源约束和面对强大的竞争对手的情况下开展商业活动，在一次又一次的困境中，找到最合适自己企业的策略与方针。他在创业合理利用了资源，但在创业中形成了有特色的创意，创业精神，这是别人所不能模仿的，难以复制，也是企业能够持续经营的原因。所以我们在创业的过程中不能简单的复制他人的经验，要根据自己的环境来确定适合自己的经营之道，借助自身的创造性和人力社会资本来创造不平凡的价值。

2．豆瓣网

（1）基本情况

豆瓣正式上线了。豆瓣以书影音起家，一直致力于帮助都市人群发现生活中有用的事物，通过桌面和移动产品来服务都市日常生活的各个方面。以Alexa排名计算，豆瓣已跻身中国互联网前20强。豆瓣的用户规模多年稳健增长，2013年月度覆盖用户数已超过1.5亿。豆瓣的核心用户群是具有良好教育背景的都市青年，包括白领及大学生。他们热爱生活，

烈的讨论。他们热衷参与各种有趣的线上、线下活动，拥有各种鬼马创意，是互联网上流行风尚的发起者和推动者。豆瓣已渐渐成为他们生活中不可缺少的一部分。

（2）涉及的知识点

2004年年底，同学和同事投资了他25万美金。2006年春节，得到投资6.5万美元。2006年，豆瓣完成第一轮融资，投资方是联创策源，金额为200万美元。2009年底，豆瓣获得挚信资本和联创策源总额近千万美元的第二轮投资。2011年9月13日消息，豆瓣今日确认已完成第三轮5000万美元融资，资金已于早些时候全部到账。本轮融资投资方分别为挚信资本、红杉资本和贝塔斯曼亚洲投资基金，其中挚信资本亦是豆瓣第二轮投资方。前面两次融资方式是天使投资，后面几次是风险投资。刚开始融资比较困难，是因为未来的不确定性，后面随着豆瓣网质量的提升，融资相对容易些，这是因为潜在成长性的影响。杨勃的创业团队具有合作精神，一致的创业思路，合理的权益分配，有效的沟通机制。

（3）案例的体会

豆瓣一直给人“小众”的感觉，在杨勃的理念中，这可以用“长尾”理论解释前景，强调对利基市场的重视，认为无数小生意的价值总和足以超过个别大市场。另一方面，豆瓣之所以能成为豆瓣，与它这种“小众”的品位和氛围又密不可分。商业化介入、规模化后的豆瓣还是那个“豆粉”们喜爱信任的豆瓣？“小众”不再的豆瓣还能依旧保持它引以为荣的人文精神？横向发展多条产业链的豆瓣能成功整合多头并进？这些问题的解答将直接决定以上猜想模式的最终走向。豆瓣的核心思想可以总结为：可以发现不同的东西，并且适合自己。朋友的推荐往往对购买某种产品非常关键，现在豆瓣扩大了推荐的群体，你可以相信特定陌生人的推荐，这可以理解为一种以书等具体物体为媒介的人脉关系网。我们在创业过程中要懂得尊重个性，或许可以发现不一样的创业机会，找到合适自己的自己喜欢的创业机会。

二、识别与评价创业机会（共40分，此部分不少于1000字）

1、结合你本人的实际特点与兴趣特长，识别在上海杉达学院校园内部（金海校区或嘉善校区）适合自己的创业机会，并描述它。（20分）

（1）产品的基本信息