酒店培训-酒店优质服务培训
宾馆服务员培训内容有哪些
宾馆服务员培训内容有哪些1. 服务礼仪作为宾馆服务员，良好的服务礼仪是与客人沟通的基础。
在服务员培训中，必须教授以下内容：•着装规范：要求服务员在工作时间内穿着整洁、干净的制服，保持仪容仪表的良好形象。
•问候客户：学习适当的问候方式，如“早上好”、“下午好”、“晚上好”，并遵循客户的文化背景和社交礼仪。
•友好待客：培养服务员友好、热情、礼貌的态度，确保客户在宾馆内有宾至如归的感觉。
•处理客户投诉：教导服务员在客户投诉出现时保持冷静，用适当的方式解决问题，维护良好的客户关系。
2. 宾馆设施和房间知识宾馆服务员需要了解并熟悉宾馆的各项设施和房间情况，以便能够为客人提供准确的信息和指导。
在培训中需要包括以下内容：•宾馆设施：学习宾馆内各个设施的位置、功能和使用方法，如大堂、餐厅、会议室、健身房、游泳池等。
•房间类型和布局：介绍宾馆里不同类型的房间，如单人间、双人间、套房等，并了解不同房间的布局和设施。
•房间设施的操作：学会掌握房间内各种设施的使用方法，如电视、空调、热水器、电话等，并能提供简单的故障排除。
•房间清洁和整理：教授服务员如何进行房间的清洁和整理工作，包括更换床单、打扫卫生间、清理垃圾等。
3. 客房服务技巧为了提供优质的客房服务，宾馆服务员需要具备一定的专业技巧。
以下是一些常见的客房服务技巧：•床铺整理：培训服务员给客房进行床铺整理，包括折叠被子、整齐摆放枕头和毛巾等。
•清洁卫生间：教导服务员正确清洁卫生间，包括清洁马桶、洗手盆、浴缸等，并确保供应足够的洗浴用品和卫生纸。
•补充物品：学习如何检查房间内的各种物品，如毛巾、浴袍、饮用水、咖啡等，及时补充不足的物品。
•客房巡视：训练服务员定期巡视客房，确保房间内的设施完好无损，故障及时修理，客人满意度。
4. 客户服务技巧为了满足客户的需求并提供令人满意的服务，宾馆服务员还需要具备一定的客户服务技巧。
以下是一些重要的技巧：•沟通能力：帮助服务员提升沟通的技巧，包括倾听、询问和解答客人的问题，并能够流利使用多种语言与不同文化背景的客人交流。
酒店服务案例培训内容
10. 技能培训：根据酒店的具体需求，培训员工特定的技能，如烹饪技巧、调酒技巧、按摩技巧等。
以上是一些常见的酒店服务案例培训内容，具体的培训内容可以根据酒店的需求和员工的实际情况进 行调整和定制。
6. 营销和销售技巧：培训员工如何通过积极的销售和推广策略提升酒店的知名度和业务量 ，包括客房预订、会议活动、团队旅游等。
酒店服务案例培训内容
7. 团队合作和沟通：培训员工如何与同事协作，建立良好的团队合作氛围，有效沟通和解决问题。
8. 服务质量管理：培训员工如何提高服务质量，包括客户满意度调查、投诉处理、服务改进等。
3. 餐饮服务：培训员工如何提供优质的餐饮服务，包括点菜、送餐、餐具摆放、饮品推荐 等。
酒店服务案例培训内容
4. 前台接待：培训员工如何高效地进行前台接待工作，包括办理入住和退房手续、处理客 人投诉、提供旅游信息等。
5. 安全和应急处理：培训员工如何应对突发事件和紧急情况，包括火灾、地震、客人受伤 等，以保的内容可以根据具体的酒店类型和服务需求进行定制，但通常包括以下 几个方面：
1. 客户服务技巧：培训员工如何与客人进行有效沟通和交流，包括礼貌用语、倾听技巧、 积极回应客人需求等。
2. 客房服务：培训员工如何提供高质量的客房服务，包括清洁房间、整理床铺、补充日用 品、维修设备等。
酒店员工服务意识培养培训
酒店员工服务意识培养培训本次培训介绍一、培训背景随着旅游业的蓬勃发展，酒店行业的竞争愈发激烈，优质的服务成为吸引顾客的关键。
为了提升酒店员工的服务意识，提高客户满意度，本次培训将围绕“酒店员工服务意识培养”展开，旨在通过系统性的培训，使员工在实际工作中能够更好地满足顾客需求，提升酒店整体服务质量。
二、培训目标1.强化员工的服务意识，使每位员工都能认识到服务的重要性。
2.提升员工的服务技能，使员工能够熟练地运用到工作中。
3.增强团队协作能力，提高工作效率。
4.提高顾客满意度，提升酒店口碑。
三、培训内容1.服务意识培养：通过案例分析、讨论分享等方式，让员工深刻理解服务意识在酒店工作中的重要性，并树立正确的服务观念。
2.服务技能提升：邀请具有丰富经验的酒店行业专家，针对员工在实际工作中遇到的问题进行讲解和示范，使员工掌握服务技巧，提升服务水平。
3.团队协作训练：通过团队游戏、角色扮演等互动环节，增强员工之间的默契与信任，提高团队协作能力。
4.顾客满意度调查与改进：讲解顾客满意度调查的方法，分析酒店目前在服务方面的不足，并提出针对性的改进措施。
四、培训方式1.理论讲解：邀请行业专家，针对服务意识、服务技巧等方面进行深入讲解。
2.案例分析：分享成功与失败的酒店服务案例，让员工从中吸取经验教训。
3.角色扮演：模拟实际工作场景，让员工学会换位思考，提高服务水平。
4.团队游戏：通过互动游戏，培养员工的团队协作精神。
5.实地考察：组织员工参观优秀酒店，学习先进的服务理念和管理模式。
五、培训时间与地点1.培训时间：为期两天，分别为9:00-12:00和13:30-16:30。
2.培训地点：酒店会议室。
六、培训效果评估1.问卷调查：培训后，对学员进行问卷调查，了解培训内容的满意度及建议。
2.实操考核：设置实操考核环节，评估员工在培训后的服务水平。
3.业绩提升：关注酒店业绩变化，评估培训对酒店业务的促进作用。
通过本次培训，我们相信酒店员工的服务意识将得到显著提升，为顾客更优质的服务，助力酒店业务的持续发展。
酒店客户服务：提高客户服务技巧的培训方法和策略培训课件ppt
02 提高客户服务技 巧的方法
有效沟通技巧
01
02
03
倾听技巧
积极倾听客户的需求和意 见，理解客户意图。
表达技巧
清晰、简洁、礼貌地表达 自己的观点和解决方案。
反馈技巧
及时给予客户反馈，确保 客户了解服务进展和结果 。
情绪管理技巧
识别情绪
学会识别和理解客户的情 绪，如愤怒、不满、失望 等。
调节情绪
在面对客户情绪时，保持 冷静，控制自己的情绪， 避免过度反应。
积极应对
以积极的态度回应客户的 情绪，采取合适的方式缓 解客户的不满和焦虑。
压力应对技巧
认识压力
时间管理
了解工作压力的来源，如工作量过大 、时间紧迫等。
合理安排工作时间，提高工作效率， 减少工作压力。
放松技巧
学会放松自己，如通过深呼吸、冥想 等方式缓解压力。
客户服务的核心价值
尊重
尊重客户是提供优质服 务的基础，包括尊重客 户的意见、需求和感受
。
关心
关心客户的需求和感受 ，提供个性化的服务， 让客户感受到酒店的关
心和温暖。
专业
提供专业的服务，包括 了解客户的需求和偏好 ，提供针对性的解决方
案。
高效
提供高效的服务，包括 快速响应客户的需求和 问题，提高客户满意度
客户满意度定义
客户对酒店产品、服务、设施和 员工的整体评价和感受。
重要性
提高客户满意度有助于增加客户 忠诚度，促进口碑传播，提高酒 店业绩。
提高客户满意度的关键要素和方法
关键要素 产品品质：提供优质、多样化的产品，满足客户需求。
服务质量：员工态度友好，服务及时、周到。
提高客户满意度的关键要素和方法
酒店服务员培训内容
酒店服务员培训内容一、概述酒店服务员是酒店的重要一员，他们的职责是确保为客人提供优质的服务，创造舒适、愉悦的住宿体验。
为了达到这个目标，服务员需要接受全面的培训，掌握必要的知识和技能。
二、培训内容服务意识酒店服务员的第一个任务是建立并维持对客人的尊重和关心。
因此，服务意识是首要培训内容。
这包括对客人的需求敏感，积极回应并满足他们的期望，以及始终保持友好和专业的态度。
礼仪和形象酒店服务员的形象和礼仪对酒店的形象至关重要。
培训应包括正确的着装、言谈举止、微笑服务等。
此外，了解并遵守不同国家和文化的礼仪也是非常重要的。
客房服务客房服务是酒店服务的重要组成部分。
服务员需要了解客房设施的使用方法，如何保持房间清洁和整洁，以及如何提供日常用品和服务。
此外，他们还应熟悉酒店的客房政策，以便在必要时提供帮助。
餐饮服务餐饮服务是酒店服务的重要组成部分。
服务员需要了解餐厅的菜单和饮品，以及如何提供优质的服务。
他们还应了解餐桌礼仪，以便为客人提供愉快的用餐体验。
紧急情况处理酒店服务员需要了解如何处理紧急情况，如火灾、医疗紧急等。
他们应知道如何疏散客人，并了解酒店的应急计划和程序。
沟通能力良好的沟通能力是酒店服务员的关键技能。
他们需要能够清晰、准确地与客人沟通，包括听懂客人的需求，理解并回应他们的反馈。
此外，他们还应能够与同事和其他部门进行有效沟通，以确保客人得到最好的服务。
解决问题能力酒店服务中经常会出现各种问题，如设备故障、客人投诉等。
服务员需要接受培训，学习如何有效地解决问题，包括报告问题、寻找解决方案、跟踪结果等。
团队合作酒店是一个团队合作的环境，每个服务员都与其他员工紧密合作，共同为客人提供优质的服务。
因此，服务员需要学习如何与团队成员有效合作，包括分享信息、协调工作、解决冲突等。
持续发展随着酒店业的不断发展，服务员需要持续学习和提高。
培训应包括定期的技能更新和行业趋势讨论，以帮助服务员保持竞争力和满足客人的期望。
《酒店服务培训》ppt课件
在提供服务时，要保持谦虚有礼的态度，不 傲慢、不炫耀。
致谢诚恳
对于客人的夸奖或帮助，要表示感谢，态度 诚恳。
尊重隐私
尊重客人的隐私权，不随意打听或传播客人 的私人信息。Leabharlann 通技巧倾听技巧表达清晰
在和客人交流时，要认真倾听客人的意见 或需求，不要打断或插话。
在回答客人的问题或提供服务时，要表达 清晰、简洁明了。
客房服务
客房清洁
掌握客房清洁的流程和标 准，保持房间整洁、卫生 。
客房设施维护
定期检查客房设施的运行 状况，及时报修损坏的设 施。
客房服务效率
能够迅速响应客人的需求 ，提供及时的客房服务， 如更换床单、毛巾等。
餐饮服务
餐厅服务
餐饮卫生
掌握餐厅服务的流程和规范，包括点 餐、送餐、结账等。
遵守餐饮卫生规定，确保食品的卫生 和质量。
灵活应对
有效沟通
对于不同性格、文化背景的客人，要灵活 应对，避免冲突。
在沟通时，要注意语气、语速和语调，使 客人感到舒适、愉悦。
服务态度
热情周到
在提供服务时，要热情周到，关注客人的需 求和感受。
耐心细致
在处理客人的问题或需求时，要耐心细致， 不厌其烦。
积极主动
在工作中，要积极主动地提供服务，不推诿 、不拖延。
培训方法
理论授课
通过课堂讲解、PPT演示等方式传授 理论知识，使员工全面了解酒店服务 的要求和标准。
实操训练
组织员工进行实际操作训练，模拟真 实工作场景，提高员工的实际操作能 力和应变能力。
案例分析
通过分析酒店服务中遇到的实际案例 ，让员工学习如何处理复杂问题和应 对突发状况。
角色扮演与互动讨论
酒店服务技能培训手册
酒店服务技能培训手册第1章酒店服务理念与职业素养 (4)1.1 酒店服务理念 (4)1.1.1 以客户为中心 (4)1.1.2 细致入微的服务 (4)1.1.3 专业与敬业 (4)1.2 职业素养与礼仪 (4)1.2.1 仪容仪表 (4)1.2.2 言谈举止 (4)1.2.3 职业道德 (5)1.3 团队协作与沟通 (5)1.3.1 团队协作 (5)1.3.2 沟通协调 (5)1.3.3 危机处理 (5)第2章前台接待服务技能 (5)2.1 入住接待流程 (5)2.1.1 预订信息确认 (5)2.1.2 欢迎致辞 (5)2.1.3 身份证件登记 (5)2.1.4 办理入住手续 (5)2.1.5 房卡发放 (5)2.1.6 行李服务 (6)2.1.7 预告服务 (6)2.2 礼宾服务规范 (6)2.2.1 仪容仪表 (6)2.2.2 问候与道别 (6)2.2.3 信息咨询 (6)2.2.4 服务态度 (6)2.2.5 遵守纪律 (6)2.3 客人投诉处理 (6)2.3.1 倾听与沟通 (6)2.3.2 表示歉意 (6)2.3.3 分析问题 (6)2.3.4 及时处理 (6)2.3.5 反馈与改进 (6)第3章客房服务技能 (6)3.1 客房日常清洁 (6)3.1.1 清洁准备工作 (7)3.1.2 清洁流程 (7)3.1.3 注意事项 (7)3.2 客房用品补充与检查 (7)3.2.1 补充用品 (7)3.3 客房服务特例处理 (7)3.3.1 客房紧急情况处理 (7)3.3.2 客房特殊需求处理 (8)第4章餐饮服务技能 (8)4.1 餐厅摆台与接待 (8)4.1.1 餐桌摆台规范 (8)4.1.2 接待礼仪 (8)4.1.3 餐前准备 (8)4.2 菜品介绍与推荐 (8)4.2.1 菜品特点了解 (8)4.2.2 菜品介绍技巧 (8)4.2.3 菜品推荐策略 (8)4.3 餐饮服务流程 (8)4.3.1 点餐服务 (8)4.3.2 餐中服务 (9)4.3.3 结账与送客 (9)4.3.4 特殊情况处理 (9)第5章宴会服务技能 (9)5.1 宴会筹备与布置 (9)5.1.1 确定宴会主题与规格 (9)5.1.2 宴会场地选择与布置 (9)5.1.3 宴会菜单设计与筹备 (9)5.1.4 宴会服务人员培训 (9)5.2 宴会服务流程 (10)5.2.1 宴会前准备 (10)5.2.2 宴会进行时 (10)5.2.3 宴会结束后 (10)5.3 宴会特殊状况处理 (10)5.3.1 宾客突发状况处理 (10)5.3.2 食品安全与卫生问题处理 (10)5.3.3 突发事件应对 (10)第6章康乐服务技能 (10)6.1 康乐项目介绍 (10)6.1.1 健身项目 (11)6.1.2 游泳项目 (11)6.1.3 球类项目 (11)6.1.4 休闲项目 (11)6.2 康乐设施使用与维护 (11)6.2.1 设施使用 (11)6.2.2 设施维护 (11)6.3 康乐活动组织与实施 (11)6.3.1 活动策划 (11)6.3.2 活动组织 (11)第7章保安与安全服务技能 (12)7.1 酒店安全知识 (12)7.1.1 酒店安全的重要性 (12)7.1.2 酒店安全风险识别 (12)7.1.3 酒店安全防范措施 (12)7.2 保安服务规范 (12)7.2.1 保安人员基本要求 (12)7.2.2 保安服务流程 (13)7.2.3 保安服务规范 (13)7.3 突发事件处理 (13)7.3.1 火灾事件处理 (13)7.3.2 突发公共卫生事件处理 (13)7.3.3 突发治安事件处理 (13)7.3.4 其他突发事件处理 (14)第8章营销与客户关系管理 (14)8.1 酒店营销策略 (14)8.1.1 市场分析与定位 (14)8.1.2 营销组合策略 (14)8.1.3 网络营销 (14)8.1.4 合作与联盟 (14)8.2 客户关系维护 (14)8.2.1 客户满意度管理 (14)8.2.2 客户关怀策略 (14)8.2.3 客户投诉处理 (15)8.2.4 客户忠诚度计划 (15)8.3 客户信息管理 (15)8.3.1 客户信息收集 (15)8.3.2 客户信息整理与分析 (15)8.3.3 客户信息保护 (15)8.3.4 客户信息利用 (15)第9章服务质量控制与投诉处理 (15)9.1 服务质量控制 (15)9.1.1 服务质量控制原则 (15)9.1.2 服务质量控制方法 (15)9.1.3 服务质量控制措施 (16)9.2 投诉处理流程 (16)9.2.1 投诉接收 (16)9.2.2 投诉调查 (16)9.2.3 投诉处理 (16)9.2.4 投诉总结 (16)9.3 服务改进措施 (16)9.3.1 客户反馈分析 (16)9.3.2 改进计划制定 (16)9.3.4 持续优化 (17)第10章紧急情况处理与应急预案 (17)10.1 紧急情况识别与报告 (17)10.1.1 紧急情况定义 (17)10.1.2 紧急情况识别 (17)10.1.3 紧急情况报告 (17)10.2 应急预案制定与实施 (17)10.2.1 应急预案制定 (17)10.2.2 应急预案实施 (18)10.3 火灾、地震等自然灾害应对措施 (18)10.3.1 火灾应对措施 (18)10.3.2 地震应对措施 (18)10.3.3 其他自然灾害应对措施 (18)第1章酒店服务理念与职业素养1.1 酒店服务理念1.1.1 以客户为中心酒店服务的核心在于为客户提供优质的服务体验。
酒店优质服务意识培训教材(PPT 59页)
★ 客人至上的理念
1.客人与酒店员工的关系
客人与酒店、酒店员工之间 的关系，由于各自在社会与经济 中的角色特征，客人与酒店就存 在着丰富的多元关系，这些关系 也从不同的角度丰富地阐释了酒 店对客人应当承担的责任。
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★ 客人至上的理念
（1）选择与被选择关系
现代酒店市场竞争非常激烈，对于客人来说，选择机 会非常多。客人选择酒店都不是盲目随意的，而是有着自 己的选择标准。如酒店的地理位置的适宜与否，酒店员工 的服务态度，酒店所提供的服务有无特别之处等等。 幻灯片
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★ 员工应当具备的从业心理
②耐心。当客人产生误会时，要耐心地向客人 予以解释，直到客人理解为止；当客人所询问 的事情没有听明白时，酒店员工要耐心地将事 情说清楚，直到客人得到满意的答复为止。
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★ 员工应当具备的从业心理
③自律。自律就是将工作要求内 化为自己的言行举止。所谓内化， 强调的是在无须外来监督管理的 前提下，充分地发挥自己的主观 能动性，自觉、自主地将工作做 得井井有条。
9
★ 对客服务标准
遇见客人时先微笑，然后礼貌地向客人问好。
用友善、热忱和礼貌的语气和客人说话。
迅速回答客人的问题，并主动找出答案。
预计客人的需要，并帮助客人解决问题。
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★ 酒店员工从业心理
酒店行业有着区别于其他行业的特殊 性，如果没有好的心态来面对酒店服务这 一行业，那么就无法做好酒店服务工作。
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★ 客人至上的理念
(4)朋友关系
客人在入住酒店的过程中，酒店与客人双方通过相互间 的理解与合作，一段时间的相处，很容易在彼此之间留下较 为深刻的印象，容易结下友谊。客人不仅是酒店的消费者， 也是酒店的朋友，酒店的新、老朋友多了，酒店的经营就有 了非常坚实的基础。
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21
个性化服务
定义—人性化服务(以人为本) 原则—不违反法律和道德 诀窍—细微的观察/准确把握/满足需求 与规范化服务的区别—主动/灵活/特殊/
14
电话留言
留言五要素 来自哪里不清楚 留言没有具体时间 留言不清楚
15
接听电话的基本技巧
没有服务总比服务质量差好 留下电话与姓名 不要使用幽默 主动给对方打电话 打电话时有宾客在
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投诉电话应接
认真倾听宾客诉说 感谢对方反馈意见 针对错误或不便致歉 承诺有所行动，并提供方案由宾客选择
培训的内容介绍
如何与宾客打招呼 电话礼仪 感情化服务 微笑服务 饭店服务语言技巧 首问责任制
1
如何与宾客打招呼
2
打招呼的重要性
礼节礼貌是饭店从业人员的最基本素质要求 打招呼是有礼貌的一种外在表现 打招呼代表我们对别人表示关注和尊重 打招呼是我们的工作职责与工作内容 打招呼表示我们珍惜自己的工作，尊重宾客
于到达公司时间较短，不可能一下
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五、职业发展规划
第 二 阶 段
第 一 阶 段
第
三
阶
•成为一名优秀的集成项目
段
管理工程师
• 相关证件的考取 •项目管理流程的学习
•低姿态起步、踏实做事 •虚心请教，加强相关产品学习
36
我会向你们献上一片诚挚 的孝心
祝你们永远健康
31
愿天下所有的父母 永远健康快乐！
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对部门及岗位职责的理解
系统集成
系统集成（SI，System Integration）：就是通过 结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个 分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互 关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分 共享，实现集中、高效、便利的管理。
7
电话礼仪
8
电话礼仪对酒店服务的重要性
电话是另一种重要的服务方式 声音是信息的传输载体 每位员工电话礼仪都直接代表饭店的形象 直接影响宾客满意度
9
影响电话接听质量的因素
语调的高低 语调速度 电话措词 双方环境 电话线路 双方的态度
10
如何规范接听电话
问候 道歉 留言 转告 帮忙 直接回答（解决） 回电话
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感情仪服务
理解宾客 从细微处预知宾客需求 个性化服务
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感情化服务的内涵
感情定义 满足客人 优质服务的灵魂 理解—关心—体贴—帮助 动之以情、付之以诚、一颗爱心、一份
真诚
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理解宾客
重要性及宾客期待 对客态度 服务宾客且超越宾客期待 确保回头客
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从细微处预知宾客需求
11
接听电话前
准备笔和纸 停止一切不必要的动作 带着微笑迅速接听电话
12
正确的姿态
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接起电话
三声内接起电话 主动问候，报部门和介绍自己 避免唐突的问：你是谁 注意控制自己说话的音量 需要帮助的，要尽力提供帮助 须搁置电话让客人等待时，给予说明并歉 对对方电话表示关注 感谢对方来电，并礼貌结束电话 让对方先挂电话，再挂电话
26
教你写字
下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以 下载后编辑删除！！谢谢！！
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感恩 父母
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天 冷 时 ， 是 他 们 给 你 送 来 温 暖
29
有时，他们会对 我们发火
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感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖
4
打招呼中的错误
只给管理者打招呼，不给宾客打招呼或热情 程度有异
打完招呼后，又从靠近对方的身边走过 没有实效的打招呼 打招呼时没有看着宾客
5
打招呼几种必备要素
点头 微笑 注视宾客 身体倾斜 放慢脚步
6
如何打招呼
远远看到客人时 迎面看到客人时 工作侧身时 客人走过后看到我们时
活而说品位低劣或顶撞客人的话
24
首问责任制
首问责任制定义 首问责任制的背景(五个不理睬)
A.问路不理睬 B.电话不理睬 C.咨询信息不理睬 D.宾客要求帮助事情 E.能不理则不理
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首问责任制
为何实行首问责任制、实行好处 1、宾客需要首问责任制 2、是酒店员工必备的服务意识与责任感 3、是酒店服务的具体表现一
具体/强情感 误区—以我为主、自我中心(性格化)
22
微笑服务
微笑就是财富 笑的本质 微笑服务的作用 微笑的表现形式 微笑习惯的培养
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饭店服务语言技巧
语言用得当皆大欢喜，不当可能造成冲突 员工需要掌握特殊的服务语言，这就要求
员工具有特别的感知力和创造力 要求使用机智灵活的服务语言 员工心中应有客人，不能为了追求机智灵
3
不打招呼原因分析
没有看见宾客或同事 见到了，但不知应不应该打招呼，怕会打扰宾客同
事 见到了，但一时忘记，错过打招呼的机会 因距离太远或宾客在做些什么，不知如何打招呼 宾客或同事在面前来回很多次，第一次打了招呼，
当宾客或同事再度出现在前面时，不知还应不应再 打招呼 因忙于手上工作，尽管看到了宾客或同事，可碍 于手上的工作，也就忽略了打招呼
岗位职责
负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安 装、调试及使用培训、售前技术支持。
负责项目及相关技术问题的跟踪和解决售 后设备维护工作。
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三、工作总结
项目运维
东毛隧道
语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场
银青高速
无线网桥 视频监控
项目实施
银青路基五标
项目全面实施 （IP设置）
贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线）
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四、心得体会
在这段时间的学习过程中，我
对部门很多产品从零学起，刚到公
司的时候感觉压力很大，经过这些
时间的认真学习和实际操作，调整
心态，现已完全能融入公司的各项
岗位职责和管理制度中。这些时间，
感觉不仅仅是工作技能的提深，更
宝贵的是对我人生观念和工作认识
有了很大的改变，还让我对工作流
程和工作方法有了深刻的体会。由