酒店服务意识培训ppt
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酒店培训前厅部服务意识培训课件PPT课件

3、什么是礼节?
礼节是人们在生活中相互表示尊敬、问候、致意、慰
问以及给予必要的协助与照料时惯用的形式。
在日常生活中人们给朋友寄上一张贺卡、道
一声“生日快乐”给病人送上一束鲜花等都是一种礼节。
4、什么是礼仪?
礼仪是在较隆重的场合下,为了表示尊 重和敬意而举行的一种仪式。 如:开幕仪式、奠基仪式、欢迎仪式、 剪彩仪式等
– 初次见面的问候 —— 你好、欢迎光临 – 不同时段的问候 —— 早上好、晚上好、午 安、晚安 – 节日性的问候 —— 新年好、圣诞节快乐 – 针对不同类型客人的问候(旅客、商务客) – 特殊性问候(生病客人、生日客人)
做为酒店服务人员应学会通过灵活 运用一声声饱含“人情味”的亲切 问候,去给客人营造一种“如归” 的感觉。这就是酒店推行“亲情式” 服务的有效手段。
⑵ 职称称呼:
医生、警官、老师、经理、教授、
厂长、XX工、XX总
⑶、称呼礼的要求:
①、面对客人必需要使用称呼,不可说 “喂!喂!” ②、要根据面对的客人选取一个最恰当 的称呼来称呼
试比较:(不同的称呼可以给人不同
的心理感受)
喂、王刚、小王、先生、王先生、王经 理、王老板、王总
问候礼:
注意:不得将衣袖、裤管卷起,衬衣 下摆扎进裤内或裙内。
十、身体
勤洗澡保证无体味,无汗臭,使用香 水应清淡。
第二章 礼节礼貌
培训主题:酒店礼貌礼节
培训目的
让学员认识到对酒店行业来说礼貌礼 节的重要性,并通过学习酒店行业的 十种常用礼节,使学员能够掌握何时 应使用何种礼节? 行礼的过程中应注意些什么问题? 提高学员的礼貌修养,促使学员养成 自觉学礼、知礼、行礼的良好习惯。
最新最全酒店服务礼仪培训课件完整版)ppt

确认细节
与宾客确认预订细节,包括房型、入 住日期、离店日期等。
结账礼仪
提供账单
准确无误地提供账单,清晰列出 各项费用。
收银礼仪
礼貌地接受付款,并感谢宾客的 光临。
送别宾客
礼貌道别,欢迎宾客再次光临。
03
客房服务礼仪
客房清洁服务礼仪
在此添加您的文本17字
保持整洁有序
在此添加您的文本16字
客房清洁人员应保持高标准的卫生清洁,确保房间整洁有 序,床铺、桌椅、卫生间等设施干净无尘。
宴会服务礼仪要点
包括宴会场地布置、菜单选择、酒水服务、餐桌 布置、宴会接待流程等。
3
宴会服务礼仪注意事项
在宴会服务过程中,应注意礼貌待人、热情周到 、专业高效,同时要尊重客人的口味和文化背景 。
健身房服务礼仪
健身房服务礼仪概述
健身房服务礼仪是酒店服务中的一项重要内容,它涉及到健身房的设施、服务和环境等方 面。
服务礼仪的核心要素
尊重、专业、细致、热情。
服务礼仪的重要性
01
02
03
提高客户满意度
良好的服务礼仪能够让客 户感受到尊重和专业,从 而提高客户满意度。
塑造酒店形象
服务礼仪是酒店形象的重 要组成部分,良好的服务 礼仪有助于树立酒店品牌 形象。
提升员工素质
服务礼仪培训能够提升员 工的职业素质和服务意识 ,增强员工的团队协作能 力。
健身房服务礼仪要点
包括健身房设施的维护和保养、健身教练的服务态度和技能、健身器材的使用和保养等。
健身房服务礼仪注意事项
在健身房服务过程中,应注意礼貌待人、热情周到、专业高效,同时要尊重客人的需求和 意愿。
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酒店行业员工服务意识培训课件全

进店顾客类型划分
◎目标明确型/模糊型/待订型/闲逛参观型
◎普通顾客、专家型
◎客户性情与是否讲理
◎从众心理VS独立分析能力
◎大客户VS一般客户
◎大奔VS拖拉机
什么是顾客满意?
◎期望VS获得
分寸和火候,有没有可能总结出一套
员工工作中遇到的问题?
◎经常遇到一些顾客性情焦躁、态度
恶劣,我的工作情绪有时也会受影响,
再加上时常感觉自己在吃“青春饭”,
有什么简单实用的办法可以让我做到
员工工作中遇到的问题?
◎怎样接待顾客可以有效地向他销售
我们相关的产品与服务?遇到顾客抱
怨或投诉,有何方法可以有效地在最
。若是意见相同,要热烈反应
。意见略有差异,要先表赞同
。持有相反意见,勿当场顶撞
。想要有些补充,要用引伸式
。如有他人在场,宜仔细顾虑
平行沟通技巧
。彼此尊重,从自己先做起
。换位思考,站在他的立场
。平等互惠,不让对方吃亏
。了解情况,选用合适方式
。依据情报,把握适当时机
。如有误会,诚心化解障碍
上对下沟通技巧
——为你带来成功环境的成功意识
——让你保持生理/心理的健康
——让你拥有爱心,............
——让你内心平静,............
——让你长寿并让生活平衡......
——驱除恐惧,................
——把失败视为自省的机会,....
——在逆境中看到/找到成功的契机
让我们学习其消费习惯和偏好,我们需要与顾
如何认识并了解顾客的不同需求
酒店服务意识培训ppt

解决问题
根据实际情况,采取合适的措 施解决问题,如道歉、退款、 换房等。
总结词
处理客人投诉是酒店服务中的 重要环节,不当处理可能导致 客人不满和口碑下降。
倾听与记录
认真倾听客人的投诉内容,并 做好详细记录,确保了解问题 的核心。
跟进反馈
在解决问题后,及时跟进客人 的反馈,确保客人满意。
常见问题二:员工服务态度不佳
建设方法
通过制定服务准则、加强内部沟通、鼓励员工参 与等方式,建立积极向上的服务文化。
文化传承
通过定期的内部活动、员工培训、优秀员工评选 等方式,传承和弘扬酒店的服务文化。
提高员工的服务技能与沟通能力
服务技能
包括服务流程、服务技巧、应对突发状况等方面的技能,通过培 训和实践提高员工的综合素质。
沟通能力
服务意识培训有助于提升酒店员工的职业 素养和综合素质,增强员工的工作积极性 和归属感。
酒店服务流程与服务
03
技巧
前台接待服务流程与技巧
迎接客人
热情友好地迎接客人,提供帮助 和指引。
办理入住
核实客人身份,完成入住手续, 分配房间。
前台接待服务流程与技巧
• 提供咨询:解答客人关于酒店设施、服务、周边景点等问 题的咨询。
常见问题三:服务质量不稳定
总结词
酒店服务质量的不稳定性可能影响客 人的满意度和忠诚度。
02
标准化流程
建立标准化的服务流程,确保每个员 工都能按照统一的标准提供服务。
01
03
定期评估
定期评估酒店的服务质量,及时发现 和改进问题。
客户反馈机制
建立完善的客户反馈机制,及时收集 和处理客人的意见和建议。
05
酒店服务培训PPT课件

定期跟踪员工在培训后的表现,评估培训效果在实际工作中的
应用情况。
提升服务质量的建议
1 2
强化员工服务意识
加强员工服务意识的培训,让员工深刻理解酒店 服务的重要性。
提高员工沟通能力
加强员工沟通技巧的培训,提高员工与客户的有 效沟通。
3
完善服务流程
优化酒店服务流程,提高服务效率和质量。
未来培训计划
新员工培训
热情周到
酒店员工应热情友好,周 到细致,让客户感受到家 的温暖。
专业素养
酒店服务需要具备专业知 识和技能,员工应不断提 升自己的专业素养。
服务质量标准
清洁卫生
酒店房间、设施和公共区 域应保持清洁卫生,为客 户提供舒适的环境。
高效服务
酒店员工应提供高效的服 务,及时解决客户的问题 和需求。
安全保障
酒店应保障客户的人身和 财产安全,采取必要的安 全措施。
失败案例分析
失败案例1
某酒店前台在处理客户投诉时表现出不耐烦和冷漠,导致客户不 满并影响酒店声誉。
失败案例2
某酒店餐厅提供的食品质量不达标,导致客户投诉并影响客户回 头率。
失败案例3
某酒店客房清洁服务不及时,影响客户入住体验和满意度。
案例启示
01
提高服务意识和态度
无论是成功还是失败案例,服务态度始终是客户评价酒店好坏的重要标
针对新入职员工,制定全面的培训计划,包括岗前培训、技能提 升等。
在职员工进修
鼓励在职员工参加各类进修课程,提高自身综合素质和专业技能。
定期培训
定期组织酒店服务培训,确保员工的服务水平始终保持行业领先水 平。
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酒店服务培训PPT课件
酒店服务质量管理培训课件PPT(共-62张)

*
督导的指导方法
方法:培训技能 说明讲解 自我实践 不断执行 总结评估 我示范、你观察、我指导、你试做、你做好我鼓励,你做错了我纠正,事后,你汇报我跟踪!
*
沟 通 者
一、传递信息 向下:职能、流程、标准、目标、建议等 向上:计划、总结、建议等 横向:业务进度、信息传递、配合方式等 二、保持或提高工作标准,达成目标 三、保持员工工作士气 四、保持沟通渠道畅通
*
提高酒店服务质量的方法
酒店服务质量管理四步曲 第一步曲:打造优质服务团队 第二步曲:做好顾客期望管理 第三步曲:健全服务质量管理体系 第四步曲:树立管理者的服务质量目标与角色
*
第一步曲:服务质量管理基础篇 ——打造优质服务团队
*
提供优质服务对员工的必备要求
看看我们的企业员工都做到了吗? 提供优质服务员工的7个问题
*
这些其实很简单
一束在机场接机时献上的鲜花 客房内一张服务员淳朴的问候卡 一封热情洋溢的欢迎信 一件独特的纪念品等
*
4.服务语言得体吗
某些语言会把顾客赶跑,有没有注意避免使用这样的语言。 在不同的环境中,员工说哪些话比较合适? 在与顾客打交道的过程中,哪些话是总要说的?
*
5.能帮助顾客吗
服务人员都能在工作中帮助顾客吗? 员工如何指导顾客作出消费决定,以及为顾客提出劝告和提供建议? 企业员工都具备相关知识来保证提供对顾客的正确指导吗?
*
想想我们的内部顾客期望什么
从你的角度: 你的内部顾客都有哪些需求和期望? 哪几个需求和期望最为重要? 针对内部顾客的重要需求和期望,你觉得做得如何? 你如何才能超出内部顾客的期望? 从内部顾客的角度: 我有哪些需求和期望? 我有哪些需求和期望最为重要? 针对我的这些重要需求和期望,我的企业做得如何? 我的企业怎样才能超出我的期望?
督导的指导方法
方法:培训技能 说明讲解 自我实践 不断执行 总结评估 我示范、你观察、我指导、你试做、你做好我鼓励,你做错了我纠正,事后,你汇报我跟踪!
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沟 通 者
一、传递信息 向下:职能、流程、标准、目标、建议等 向上:计划、总结、建议等 横向:业务进度、信息传递、配合方式等 二、保持或提高工作标准,达成目标 三、保持员工工作士气 四、保持沟通渠道畅通
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提高酒店服务质量的方法
酒店服务质量管理四步曲 第一步曲:打造优质服务团队 第二步曲:做好顾客期望管理 第三步曲:健全服务质量管理体系 第四步曲:树立管理者的服务质量目标与角色
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第一步曲:服务质量管理基础篇 ——打造优质服务团队
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提供优质服务对员工的必备要求
看看我们的企业员工都做到了吗? 提供优质服务员工的7个问题
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这些其实很简单
一束在机场接机时献上的鲜花 客房内一张服务员淳朴的问候卡 一封热情洋溢的欢迎信 一件独特的纪念品等
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4.服务语言得体吗
某些语言会把顾客赶跑,有没有注意避免使用这样的语言。 在不同的环境中,员工说哪些话比较合适? 在与顾客打交道的过程中,哪些话是总要说的?
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5.能帮助顾客吗
服务人员都能在工作中帮助顾客吗? 员工如何指导顾客作出消费决定,以及为顾客提出劝告和提供建议? 企业员工都具备相关知识来保证提供对顾客的正确指导吗?
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想想我们的内部顾客期望什么
从你的角度: 你的内部顾客都有哪些需求和期望? 哪几个需求和期望最为重要? 针对内部顾客的重要需求和期望,你觉得做得如何? 你如何才能超出内部顾客的期望? 从内部顾客的角度: 我有哪些需求和期望? 我有哪些需求和期望最为重要? 针对我的这些重要需求和期望,我的企业做得如何? 我的企业怎样才能超出我的期望?
酒店服务意识培训 PPT课件

13
第三章 优质服务的具体表现
什么是优质服务?规范服务+超常服务=优质服务 1、良好的礼仪、礼貌 酒店服务最大的特点就是直接性,由服务员面对面地为顾客 服务。 酒店产品的质量包括三个部分:是设施设备的质量、是食品、 商品的质量、是服务的质量。 服务质量可分为服务态度、服务知识、服务技能 服务态度的标准就是:热情、主动、耐心、周到、谦恭 服务的核心就是对宾客的尊重与友好,也就是礼节、礼貌 注重礼仪、礼貌,是酒店服务工作最重要的职业基本功之一, 体现了酒店对宾客的基本态度,也反映了酒店从业人员的文 化修养和素质,礼仪、礼貌就是酒店从业人员通过一定的语 言、行为和程式向客人表示的欢迎、尊重、热情和感谢。
14
礼仪、礼貌表现在外表上,就是要衣冠整洁,讲究仪容仪表,注意服饰发型, 在外表形象上要给人以庄重、大方、美观、和谐的感受,显得清爽利落,精 神焕发。切忌奇装异服或浓妆艳抹,与客人争艳斗俏。 在语言上要讲究语言艺术,谈吐文雅,谦虚委婉,注意语气语调,应对自然 得体。 在服务中应使用礼貌用语。 在行动上要举止文明,彬彬有礼,服务的动作幅度不要太大,动作要轻,坐、 立、行都要有正确的姿势,注意克服易引起客人反感的无意识小动作。 2、优良的服务态度 良好的服务态度会使客人产生亲切感、朴实感、真诚感 具体做法: 认真负责、积极主动、热情耐心、细致周到、文明礼貌、在服务工作中杜绝 推托、应付、敷衍、搪塞、厌烦、冷漠、轻蔑、傲慢、无所谓的态度 3、丰富的服务知识: 语言知识、社交知识、旅游知识、心理学知识、服务技术知识、生活常识等 除此之外,员工还必须熟悉酒店的基本情况,如:酒店的经营特色、开业时 间、只要大事记、熟悉酒店附近的旅游景点、车站、交通、了解本岗位工作 的有关规定、标准、要求。。
印象好 4--5人讲 印象差 10--20人讲
第三章 优质服务的具体表现
什么是优质服务?规范服务+超常服务=优质服务 1、良好的礼仪、礼貌 酒店服务最大的特点就是直接性,由服务员面对面地为顾客 服务。 酒店产品的质量包括三个部分:是设施设备的质量、是食品、 商品的质量、是服务的质量。 服务质量可分为服务态度、服务知识、服务技能 服务态度的标准就是:热情、主动、耐心、周到、谦恭 服务的核心就是对宾客的尊重与友好,也就是礼节、礼貌 注重礼仪、礼貌,是酒店服务工作最重要的职业基本功之一, 体现了酒店对宾客的基本态度,也反映了酒店从业人员的文 化修养和素质,礼仪、礼貌就是酒店从业人员通过一定的语 言、行为和程式向客人表示的欢迎、尊重、热情和感谢。
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礼仪、礼貌表现在外表上,就是要衣冠整洁,讲究仪容仪表,注意服饰发型, 在外表形象上要给人以庄重、大方、美观、和谐的感受,显得清爽利落,精 神焕发。切忌奇装异服或浓妆艳抹,与客人争艳斗俏。 在语言上要讲究语言艺术,谈吐文雅,谦虚委婉,注意语气语调,应对自然 得体。 在服务中应使用礼貌用语。 在行动上要举止文明,彬彬有礼,服务的动作幅度不要太大,动作要轻,坐、 立、行都要有正确的姿势,注意克服易引起客人反感的无意识小动作。 2、优良的服务态度 良好的服务态度会使客人产生亲切感、朴实感、真诚感 具体做法: 认真负责、积极主动、热情耐心、细致周到、文明礼貌、在服务工作中杜绝 推托、应付、敷衍、搪塞、厌烦、冷漠、轻蔑、傲慢、无所谓的态度 3、丰富的服务知识: 语言知识、社交知识、旅游知识、心理学知识、服务技术知识、生活常识等 除此之外,员工还必须熟悉酒店的基本情况,如:酒店的经营特色、开业时 间、只要大事记、熟悉酒店附近的旅游景点、车站、交通、了解本岗位工作 的有关规定、标准、要求。。
印象好 4--5人讲 印象差 10--20人讲
酒店服务意识培训讲座PPT

7第七个字母E,即Eye(眼光)其含义是每一位服务员始终要用热情好 客。
衡量服务质量
A、友谊:指服务员热情友好,周到的、微笑 的感情服务。
B、好客:好客是由服务员的仪容、仪表、举止 体现出来的。
C、相帮:是指服务员的服务效率,视宾客的需 要为自己的工作目标,同时在向客人提供每项服 务时,遵守一定的服务程序、标准,使宾客的消 费符合享受价值。
必须分清的“大是大非”,是弄清楚“什么是对 的什么是错的”,而不是争一个“谁是对的谁是 错的”。
即使客人错了也决不说客人不对,而要把对让给 客人, 得理让人。在保护客人自尊心的前提下, 让客人把错悄悄得改正。
(1)宾客至上意识
关键在于“读懂”客人
客人是具有优越感的人 客人是情绪化的自由人 客人是来寻求享受的人 客人是最爱讲面子的人
光顾我们酒店。 投诉宾客都是一些制造是非之辈。
顾客不满影响公式
1人投诉 有26人不满意则保持沉默 每人会告诉10位亲朋好友 其中约有33%的人会告诉另外20人 1=(26*10)+(10*33%*20)=326
2、服务员除了有较高的专业技能和职业道德外,还要有 很强的心理承受能力,分析判断能力,应急处置能力等, 特别是站在客人的立场上进行“换位思考”善解人意,了 解、理解、体贴客人。
3、逐步建立适应个性服务要求的规范。
个性化服务
(1)要求有更为主动的服务。 (2)要求有更为灵活的服务。 (3)要求有超常服务(即有人超出常规的方式满足宾客偶然的个别
(1)宾客至上意识
具体要求 在日常服务中,时时处处坚持履行。
在接待贵宾和重要场合时须特别认真
在遇到困难和不顺利时,尤其要注意。
(2)优质服务意识
优质服务:打动客人心的服务
衡量服务质量
A、友谊:指服务员热情友好,周到的、微笑 的感情服务。
B、好客:好客是由服务员的仪容、仪表、举止 体现出来的。
C、相帮:是指服务员的服务效率,视宾客的需 要为自己的工作目标,同时在向客人提供每项服 务时,遵守一定的服务程序、标准,使宾客的消 费符合享受价值。
必须分清的“大是大非”,是弄清楚“什么是对 的什么是错的”,而不是争一个“谁是对的谁是 错的”。
即使客人错了也决不说客人不对,而要把对让给 客人, 得理让人。在保护客人自尊心的前提下, 让客人把错悄悄得改正。
(1)宾客至上意识
关键在于“读懂”客人
客人是具有优越感的人 客人是情绪化的自由人 客人是来寻求享受的人 客人是最爱讲面子的人
光顾我们酒店。 投诉宾客都是一些制造是非之辈。
顾客不满影响公式
1人投诉 有26人不满意则保持沉默 每人会告诉10位亲朋好友 其中约有33%的人会告诉另外20人 1=(26*10)+(10*33%*20)=326
2、服务员除了有较高的专业技能和职业道德外,还要有 很强的心理承受能力,分析判断能力,应急处置能力等, 特别是站在客人的立场上进行“换位思考”善解人意,了 解、理解、体贴客人。
3、逐步建立适应个性服务要求的规范。
个性化服务
(1)要求有更为主动的服务。 (2)要求有更为灵活的服务。 (3)要求有超常服务(即有人超出常规的方式满足宾客偶然的个别
(1)宾客至上意识
具体要求 在日常服务中,时时处处坚持履行。
在接待贵宾和重要场合时须特别认真
在遇到困难和不顺利时,尤其要注意。
(2)优质服务意识
优质服务:打动客人心的服务
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
规范、端庄的仪容仪表 讲究的语言艺术(有声、无声) 文明的举止 合格的产品质量(马桶漏水)(菜品卫生)
四、服务意识的要点
E-eye(眼光) 通过眼神接触,你可以表达你愿意为他们提供 服务的信息。用眼神交流让你和顾客之间 产生一种默 契,传递着你进一步交流的兴趣 研究交流的专家贝尔特· 得克(Bert Decker)说: “眼神交流的含义可以用三个“I”表示,即亲切、敌意、 投入(Intimacy、Intimidation、Involvement)。 关注顾客,关注顾客的需要,这是人性化的服务方 式。注意服务过程中的情感交流,使顾客感到服务人员 的每一个微笑,每一次问候,每一次服务都是发自肺腑 的,真正体现一种独特的人文关怀。
二、服务的概念及工作与做工的区别
什么是服务?
服务是工 作人员借助一 定的设施设备 为满足顾客需 要而提供的一 切行为和过程 的总和。
二、服务的概念及工作与做工的区别
工作VS做工
工作是指一个人愉快的有目标的去做事情的 过程,做工是指人为了生存,痛苦的去做事情的
过程(念“工作”)
你喜欢你的工作吗?
四、服务意识的要点
服务(Service)
服务是酒店的立业之本,是酒店的竞争之道,是酒 店的财富之源。酒店服务意识的核心是要设身处地地为 宾客着想,要站在宾客的角度去思考和解决问题。在对 宾客服务的过程中,酒店管理既要强调“顾客至上”的 服务理念,同时也要对员工细化要求,深入贯彻这一理 念。 专家建议 酒店服务对顾客而言是一种经历。 服务(Service)就是为他人而工作。 酒店服务的本质是通过自己的劳动,为他人创造价值。 服务就是做好无数细小的工作。
三、服务意识的概念及服务质量的内容
案例
员工要视宾客“总裁”,全心全意地为宾客服务,就必须将服务融化到思想 和行动中,而不仅仅停留在口头上。 案例 某公司总裁想要赠送给当天过生日的一位下属一份生日礼物, 由于时间紧迫,于是就想送100美元作礼品,但恰好手上又没有崭 新的100美元的钞票,便来到一家小银行换钞票。银行的员工热情 地接待了这位宾客。遗憾的是,她在柜台里也找不到新的美钞,于 是向宾客致歉,并马上走出银行去其他地方换。换回新钞后,她估 计宾客换新钞一定是为了用在某种特殊意义的场合,便用礼盒和彩 带包扎好之后,递给这位宾客,同时说了三句话。第一句:对不 起,先生,由于没有及时给您换好钞票,耽搁了您的时间,请您原 谅。第二句:您在需要服务的时候,首先想到我们银行,我非常感 动。第三句:感谢您向我提供了一次为您服务的机会。第二天,这 位总裁便把250美元存入了这家银行。
现代酒店
除了满足顾客的一切物质需求外,应该是能很好的 运用现代科技成果,为顾客创造或提供另一种环境和生 活方式,让顾客下榻后能得到松弛和幸福,得到有助于 身心健康的精神满足的服务场所。
一、现代酒店及酒店产品的定义
酒店产品 一种是有形产品:我们所 能看到的一切东西,又叫 硬件设施。 (设备设施、楼房、工具 ……) 一种是无形产品:我们无 法看到的,却是一直在做 的,又叫软件设施。 (端茶倒水、微笑、清洁 、解答疑难问题,仪容仪 表……)
五、了解我们的顾客
顾客喜欢的服务方式
一、个性化服务 个性化服务强调针对性,就是根据不同顾客不同的需求和特 点,提供有针对性的服务。个性化还强调灵活性,就是在服务过 程中能够随机应变,投其所好,满足不同顾客随时变化的个性需 求。由于顾客的需求不同,且变化多端,服务也应随需所变。真 正做到“个性化”服务,关键在于服务员要用“心”对待顾客, 从“细”、“小”做起。个性化服务并不神秘而高深,它是一 种心领神会、入细致、恰到好处、和谐舒适地满足顾客个性需 求的一种针对性服务,实际上是“量体裁衣把特别的爱奉献给 特别的您”的服务。
完好的服务设备
一般包括房屋建筑、机器设备、交通工具、冷暖空调、电器设备、卫生 设备、通讯设备、中类家具和室内装饰。
完善的服务项目
a、基本服务项目
b、附加服务项目
食 娱
宿 行 购
?
三、服务意识的概念及服务质量ห้องสมุดไป่ตู้内容
服务质量
灵活的服务方式
服务方式是指酒店在热情、周到地为顾客服 务时所采用的形式和方法。
顾客是酒店的“衣食父母” 顾客是酒店的服务对象 顾客来酒店是为了需求满足其需要的服务的 让顾客满足:轻松、亲切、自豪; 让顾客不怕你——轻松感; 愿意接近你——亲切感; 帮助他们实现满足——自豪感 顾客的要求总是很多的。 顾客也有情感需要:尊重、理解、关怀 绝大多数顾客是通情达理的
五、了解我们的顾客
四、服务意识的要点
人生最美7笑容:
请看着我的眼睛!
1、被人误解时能微微一笑:素养; 2、受委屈的时候能坦然一笑:大度; 3、吃亏的时候能开心一笑,豁达; 4、无奈的时候能达观一笑,境界; 5、危难的时候泰然一笑:大气; 6、被轻蔑的时候能平静一笑,自信; 7、失恋的时候能轻轻一笑,洒脱! 今天你微笑了吗?
五、了解我们的顾客
什么是顾客?
凡是光顾酒店或购买酒店商品的人都 是顾客。 消费性顾客:住客、食客等 非消费性顾客:访客、参观客等
五、了解我们的顾客
顾客要的是什么?
Ambience 气氛/情调 Service 服务 Courtesy 礼貌 Care 关心
五、了解我们的顾客
我们需要知道的顾客意识
四、服务意识的要点
S-smile(微笑) “没有面带微笑,就不能说有完整的工作着 装。”微笑告诉顾客,他们来对了地方,并且处在友 好的环境里。 “真诚的微笑来自于传递内心真实感觉的眼睛”
一张笑脸打天下 对客户、上司、同事不同的微笑 不要将笑容分等级 尊重之心,礼也 要将微笑贯穿于整个工作过程
顾客喜欢的服务方式
思考:你认为哪些服务方式受宾客欢迎? 下面哪一种说话方式更好? 如果宾客没有听清楚说话的内容,该如何与宾客沟通? ◎如果您有什么地方没有听清楚,我可以再说一遍。 ◎如果我有什么没有说清楚,我可以再说遍。 宾客的房间还没有整理好,该如何回答? ◎对不起,您的房间还没有整理好。 ◎请稍等,您的房间五分钟就整理好了。 总台员工在办理CHECK-IN时,请同行的宾客出示证件,但 是只有其中一人出示有效证件,那又如何请其他宾客也出示证件 呢? ◎住店宾客必须出示有效证件,这是我们酒店(公安局)的规定。 ◎为了便于您出入房间和在酒店里签单方便,同时也为方便你们朋友 之间的查询,请大家出示一下证件,我们来帮您登记一下。
酒 店服务意识
课 程 内 容
一、现代酒店及酒店产品的定义 二、服务的概念及工作与做工的区别 三、服务意识的概念及服务质量的内容 四、服务意识的要点 五、了解我们的顾客 六、顾客投诉心理及投诉的处理方法 七、如何树立服务意识 八、服务技巧 九、案例赏析
一、现代酒店及酒店产品的定义
娴熟的服务技能
是指服务人员在接待服务工作中,应该掌握 和具备的基本功。
科学的服务程序
是酒店根据客人的要求和习惯,经过科学的 归纳,编排出来的规范化作业顺序。
三、服务意识的概念及服务质量的内容
服务质量
快速的服务效率
是服务工作的时间概念,也是 向宾客提供某种服务的时限。
专业化的员工
服务者是真正的质量管理者, 专业化的员工是服务质量的根本保 证。
美国一项针对是否喜欢自己的工作的调查显示: 98%的人不喜欢 自己的工作
2%的人喜欢 自己的工作
大部分人干一段时间就会对工作有一种厌倦感,在这个世 界上,真正取得大的成就的人,只有2%。那是因为98%的 人是不喜欢工作的
满心欢喜才能无怨无悔!
三、服务意识的概念及服务质量的内容
服务意识
指酒店员工以顾客为核心展开工作,以满足顾客 需求,让顾客满意为标准,时刻准备为顾客提供优质 服务的一种意识。即自觉主动做好服务工作的一种观 念和愿望,它发自服务人员的内心。
五、了解我们的顾客
顾客喜欢的服务方式
二、细微化服务 服务无止境,细节决定成败。细节出口碑,细节出真情,细节 出效益。 细节是酒店常胜的砝码,是酒店服务的魅力所在。优质的服务 关键是细节,体现也在细节上,最受顾客欢迎的也是细节。 细节是镜子,映照出酒店员工职业素质的高低;细节是试金 石,检验出酒店对客服务的水准;细节是砝码,掂量出酒店的成功 与否。 案例 我们酒店入住一位客人,第二天外出时,他将一件掉了纽扣的衣服放在 房间里。当他晚上回房时,发现衣服被整齐地摆放好了,更令他惊喜的是衣上 的纽扣已经重新针上并和原来一样。原来楼层服务员在整理房间时,发现客衬 衣上少了一个纽扣,便在没有任何监督和要求之下,主动选了一个相同的纽钉 上了。这位客人非常感动,就给我写了一封感谢信,要求我们酒店表扬这位务 员,因为这位服务员的缌和主动体现了酒店的细微化服务宗旨,使客人感到温 暖,感到在酒店消费不仅物有所值而且物超所值。
五、了解我们的顾客
顾客喜欢的服务方式
案例 某酒店对个性化服务要求很高。例如,在某位领导入住前,客房部 了解到顾客不喜欢百合,喜食苹果和香蕉,于是立即通知相关部门 调整派头鲜花和水果的品种;某顾客因为腰有病不能睡软床,对干 燥的气候不适应,于是客房员工提前为他安排好了木板床,并在房 间里放置了加湿器;因为知道某日本国商客的爱好,每次这位顾客 一入住,房间里就已经摆好了他喜欢的茶具和茶叶,使顾客有一种 到家的感觉;某先生是是足坛王子贝克汉姆的忠实粉丝,酒店不但 把每一期的《足球报》买来放到他的房间里,而且还在他的房间里 准备了贝克汉姆的海报。另外,酒店还为长住客营造家的氛围,逢 年过节会在他们的房间里布置一些节日气氛很浓的装饰品,如年 画、拉花、中国结、圣诞树等,为宾客差动节日的喜悦和祝福。