酒店服务意识的培训课件

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酒店行业,提高客户导向思维和服务意识的培训培训ppt

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激励与奖励机制
建立激励和奖励机制,对表现优秀 的员工给予适当的奖励和晋升机会 ,以提高员工的服务积极性和整体 服务质量。
03
服务意识提升方法
服务态度改善途径
热情友好
对待客人要热情友好,面带微笑 ,让客人感受到宾至如归的温暖

耐心倾听
认真倾听客人的需求和意见,不 厌其烦地解答疑问,提供帮助。
尊重理解
学员反馈良好
学员们普遍认为本次培 训收获颇丰,对提高自 身服务意识和客户导向 思维有了更深入的认识 。
下一步工作计划安排
深化培训效果
通过后续的实践和跟进,进一步巩固 和深化学员们对客户导向思维和服务 意识的理解和应用。
定期组织培训
定期组织类似的培训活动,以保持员 工的服务水平和客户导向思维。
建立反馈机制
培训目标
增强员工服务意识,主动 为客户提供优质服务。
02
客户导向思维培养
客户至上理念树立
客户是酒店最重要的资产
培训员工认识到客户是酒店业务的核心,是酒店收入和利润的来 源,因此客户的需求和满意度至关重要。
建立客户至上的文化
通过培训和内部宣传,推动员工树立“客户至上”的理念,将客户 满意度作为首要任务。
酒店行业,提高客户导向思维和服务意识的培训培训
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录 CONTENTS
• 引言 • 客户导向思维培养 • 服务意识提升方法 • 案例分析与实践操作 • 培训效果评估与反馈 • 总结与展望
01
引言
培训背景与目的
01
02
03
市场竞争激烈
酒店行业面临着来自不同 类型和地域的竞争,提高 客户导向思维和服务意识 是提升竞争力的关键。

酒店服务意识培训课件

酒店服务意识培训课件

酒店服务意识培训课件一、什么是现代酒店意识现代酒店意识是完全以宾客为中心的全方位的服务态度,它要求在充分懂得客人的心理特征与需求的基础上,运用娴熟的操作技能向宾客提供充满人情味的服务,使他们在住店期间获得最大程度的满意。

现代酒店意识包含九个方面的内容:服务意识、营销意识、成本意识、设备保护与保养意识、安全消防意识、爱岗敬业意识、卫生防疫意识、培训与督导意识、沟通与协调意识。

现代酒店意识不管对一线员工,还是二线员工都提出了较高的要求。

在酒店的日常运作中,由于员工不经意的失误给酒店造成重大缺失的例子是很多的。

原因很简单,绝大多数员工缺乏甚至是最基本的酒店意识。

“客人是上帝”,“客人永远是对的”之类的话是从上司那里听来的,但如何落实到具体的对客服务过程中,却不甚了了,也没有同意过这方面的专门培训。

管理层以为只需要制定操作规范,然后督促员工按规范操作,违反规范就罚款,这样足矣。

事实上不然。

由于按规范操作是不能与客人满意与否划上等号的,员工务必按规范行事,但客人却不可能按酒店事先制定好的规范来消费的,更不可能由于你照章办事而感到满意。

酒店管理层要花大力气培训员工的酒店意识,全面懂得规范上的内容,根据不一致的情况有针对性地为客人提供优质的服务。

在管理方式上切忌粗暴简单,慎开罚单,惩处只是手段,不是目的。

只有靠惩处才能管理的酒店绝不是一间好酒店。

对任何员工的管理都应从培训入手,学习酒店的规章制度与岗位技能,懂得与掌握酒店的客观规律。

在日常工作中,管理层能够通过观察、沟通与督导来熟悉员工的服务水平与服务态度,帮助他们自觉遵守各项制度,对明知故犯者严格按《员工手册》或者有关条例处罚。

二、酒店服务意识酒店服务意识是现代酒店意识的重要构成部分,服务是酒店的要紧产品,服务质量是酒店的生命。

现代酒店服务意识不是通常意义上的服务意识,它是对传统服务意识基本概念的全面升华与外延的全面拓展。

它要求管理层与员工深刻认识到,酒店向客人提供的决不仅仅是一个房间,一桌酒席,而是一套完全按照现代宾客的起居、饮食、娱乐、商务等方面的习惯精心设计的服务。

酒店客户服务:提高团队的主动性和责任感以加强客户服务培训课件ppt

酒店客户服务:提高团队的主动性和责任感以加强客户服务培训课件ppt
成功案例三
某酒店运用客户关系管理系统,有效管理客户信息,提供更精准的服 务,赢得了客户的高度评价。
常见问题与解决方案
问题一
员工缺乏主动性和服务意 识。
问题二
客户服务流程不够顺畅。
问题三
客户信息管理不善。
解决方案一
建立激励机制,鼓励员工 主动服务,同时加强服务
意识的培训。Байду номын сангаас
解决方案二
优化客户服务流程,简化 操作步骤,提高服务效率

解决方案三
建立完善的客户关系管理 系统,实现客户信息的有
效管理和利用。
未来展望与持续改进
未来展望
随着科技的发展和消费者需求的变化,酒店客户服务将更加注重个性化和智能 化。
持续改进
酒店应不断关注行业动态和客户需求变化,持续优化客户服务体系,提升客户 满意度。同时,加强与客户的互动和沟通,建立长期稳定的客户关系。
提高员工素质
为了适应市场和客户需求 的变化,需要提高员工的 服务素质和团队意识。
02
酒店客户服务的重要性
客户满意度
客户满意度是酒店成功的关键因 素之一,提供优质的客户服务能 够提高客户满意度,增加回头客
和推荐客的数量。
客户满意度与客户忠诚度密切相 关,满意的客户更可能成为忠诚 的客户,长期为酒店带来稳定的
口碑和品牌形象
良好的口碑和品牌形象是酒店竞 争优势的重要体现,优质的客户 服务有助于树立酒店良好的口碑
和品牌形象。
口碑传播在当今社会具有巨大的 影响力,满意的客户更愿意在社 交媒体上分享他们的经历,为酒
店带来更多潜在客户。
品牌形象与酒店的长期发展密切 相关,树立良好的品牌形象能够 提升酒店在市场中的地位和影响

酒店客房服务培训教学课件

酒店客房服务培训教学课件

面提升服务质量。
建立快速响应机制
03
对客人的需求和投诉建立快速响应机制,确保问题能够及时解
决,提高客人满意度。
提高员工服务意识和技能水平
1 2
加强员工培训
定期组织客房服务人员参加培训,提高员工的服 务意识、沟通技巧和专业技能水平。
实施绩效考核
建立合理的绩效考核制度,对员工的服务质量、 工作效率和客户满意度等方面进行评估和奖励。
环保用品选择
选用环保材料制成的客房用品 ,如可降解牙刷、梳子等。
减少布草更换频率
鼓励客人减少布草更换频率, 节约水资源和洗涤成本。
05 安全防范与应急处理
火灾等紧急情况的应对措施
火灾预防与应对
培训员工如何正确使用灭火器材 ,掌握初期火灾的扑救方法,熟
悉紧急疏散程序和逃生路线。
紧急疏散
指导员工在火灾等紧急情况下如何 迅速、有序地疏散客人,确保客人 安全撤离。
尊重客人
1.D 尊重客人的文化、习俗和宗教信仰,提供个
性化服务。
处理客人投诉的方法与策略
认真倾听
让客人充分表达不满和 意见,不要打断或争辩

表示理解
对客人的不满表示理解 和同情,让客人感受到
被关注。
及时解决
尽快查明原因并采取措 施解决问题,确保客人
满意。
记录反馈
将投诉内容和处理结果 记录下来,以便改进服 务和防止类似问题再次
酒店客房服务培训实 用PPT教学课件
汇报人: 2023-12-23
目录
• 客房服务概述 • 客房清洁与整理 • 客房接待与礼仪 • 客房设施与用品管理 • 安全防范与应急处理 • 提高客房服务质量与效率
01 客房服务概述

2023酒店服务意识培训教案pptppt标准课件

2023酒店服务意识培训教案pptppt标准课件
Байду номын сангаас寻求帮助
当自己无法解决问题时,及时向上级或相关部门 寻求帮助和支持,确保问题得到妥善解决。
04
酒店服务中的礼仪规范
仪容仪表规范
服装整洁
员工需穿着整洁、得体 的制服,保持衣物无污
渍、无破损。
发型整齐
员工需保持发型整齐、 简洁,避免过于夸张或
随意的造型。
面部清洁
员工需保持面部清洁, 男士需剃须,女士需淡
酒店服务意识培训ppt课件
汇报人: 2023-12-16
目 录
• 酒店服务意识概述 • 酒店服务人员的角色定位 • 酒店服务中的沟通技巧 • 酒店服务中的礼仪规范 • 酒店服务中的常见问题及应对策略 • 酒店服务意识培训的实践与应用
01
酒店服务意识概述
服务意识的定义与重要性
服务意识
指酒店员工在与客户互动中所表 现出的积极、主动、热情、周到 的服务态度和行为。
耐心倾听客人的需求和意见,不打断 客人讲话,通过点头、微笑等方式表 示理解和关注。
在倾听过程中,记录客人提到的关键 信息和要点,以便后续跟进和服务。
澄清信息
对于客人表达不清或含糊的信息,及 时澄清和确认,确保准确理解客人的 意图。
表达技巧
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的想 法和观点,避免使用专业术语或
以上内容仅供参考,具体课件 内容可根据实际情况进行调整 和完善。
02
酒店服务人员的角色定位
服务人员是酒店形象的代表
01
02
03
形象塑造
服务人员的仪容仪表、言 谈举止直接影响客人对酒 店的第一印象。
服务态度
热情、周到、专业的服务 态度能够提升酒店的整体 形象。

酒店优秀服务意识培训(PPT 55张)

酒店优秀服务意识培训(PPT 55张)

手舞魅力—手 姿
招呼他人
--- 递接物品 --- 请人签字 ----
2019/2/23
找讲师

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黄兰
23
第三节:我们的亲——服务表情与神态
微笑服务礼仪 目光礼仪 声音礼仪
2019/2/23
找讲师

头—正:两眼平视前方,嘴微闭,收颌梗颈,表情自
★★
叉手站姿:即两手在腹前交叉,右手搭在左 手上。 女子可以用小字步,即一脚稍微向前,脚跟靠在另 一脚内侧。(男士可将两手背于后背)
找讲师
2019/2/23
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13
正确站姿的练习方法(一 )
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8
二、酒店整体形象规范
2019/2/23
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9
酒店整体形象规范
整体形象、建筑、灯光、门厅、招牌、展示
间、办公场所等所有区域
物品摆放与规划
宣传资料的形象、文件的规范等
整体的品牌意识与公司形象的塑造与维护
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黄兰
36
电话礼仪——拨打技巧
(首先准备好将要说明的事项) 拨通对方电话 问候、确定对方身份、姓氏 看对方是否方便接听电话 自我介绍(准确、清晰的语言) 简明扼要说明来电事项 礼貌地结束谈话 (对打扰的处 表示歉意,并对对方的接听表 示感谢) 轻轻挂断电话 (让对方先挂)
黄兰
6
化妆是对人的礼貌和尊重

酒店培训之服务意识(ppt 64页)

酒店培训之服务意识(ppt 64页)
讨论本地文化、名胜、 餐饮等
不要向客人抱怨你自己的麻烦 不要议论其他客人和同ห้องสมุดไป่ตู้ 除非客人要求,否则不要称呼
客人的名
除非客人要求,否则不要发表 自己的意见
不要和一个客人谈话过久 不要讨论政治和宗教
服务专家的技巧
初步接触(见面和问候) 识别顾客需求 提供优质服务
你个人对于服务的贡献
提供优质服务
我们提供什么样的服务 我们提供这种服务的方式
我们一定会提供我们所承诺的服务,
保持专业化!
以有礼、友好、关注和专业的 态度对待顾客。比如:
个人化的专业服务
vs.相对于
成为顾客的朋友
保持服务的专业性
应该做的
不应该做的
问客人是否对住宿满意 问客人你还可以做什么
来让他更满意
讨论天气、饭店活动和 城里其他的事情
为什么叫名字?
使客人感到自己很重要 表示我们给予客人足够的重视来
记住他们的名字 姓名用来表明客人是一个独立的
人物,而不是一个冰冷的数字
服务意识
客人到来时热情招呼, 并给予目光的交流
初步接触
通过电话:
在三声铃响内接听电话 问候来电者时将微笑带入你的声音 关注来电者的等候
服务意识
我们组织和员工的好坏取决于 其它人怎么看我们…... 不一定非得是事实。
客人的认知就是事实!
服务中的三角关系
服务专家 客 人 服务标准
优质服务的经历
热情和真诚的微笑 友善和礼貌 及时的关注 表现出关注和愿意提供帮助 对等待的客人也表示关注 给予足够的关注 制服整洁 注意倾听
铃响三声内面带微 笑地接起电话,并 总要对客人的等候 表示关注。
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