电力生产安全风险控制和基建安全管理方法探讨 董志嘉

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电力安全生产管理中的风险控制策略探究

电力安全生产管理中的风险控制策略探究

电力安全生产管理中的风险控制策略探究电力安全生产管理中的风险控制策略包括风险评估、风险防范和风险应急三个方面。

风险评估:电力安全生产中,对整个过程进行全面、系统的风险评估,包括源头的风险评估、制定风险预案和应急处置方案,使掌握电力工程安全风险情况,为制定具体风险控制策略提供科学基础。

风险防范:电力安全生产中,通过采用先进的技术手段,建立企业安全生产体系,加强员工安全意识教育,制定特种作业管理制度等方式,对电力安全进行全方位的防范。

风险应急:电力安全生产中,进行风险应急准备工作,定期组织风险应急演练和模拟实验,提高应急处置能力和效率,及时有效地处理电力生产中的意外情况和应急事件。

1.风险评估电力安全生产中的风险评估需要有系统的方法和一定的工具进行支持,以确定风险的产生机理、风险的概率和影响程度。

在风险评估中,主要应用的工具有PRA(概率风险评估)、FMEA(失效模式和影响分析)等。

这些工具可用于对很多方面进行风险评估,例如对电力设备故障的电压波动、环境污染、施工质量控制的缺陷等进行风险评估。

2.风险防范电力安全防范是指在电力生产的各个环节中,采用科学、有效的方法,加强对安全隐患的分析、预测和控制,保障电力生产运行的安全可靠。

在电力生产中,通过采用完善的安全管理制度、加强值守、提高设备质量等方式,可以防范电力安全的风险,保证电力生产中的安全与稳定。

3.风险应急风险应急是指在电力生产中,及时有效地处理各种意外灾害事件的行动。

对于电力安全应急事件的响应,不仅需要领导的重视,同时还要有完备的应急预案和设备,能够在第一时间做出反应。

在应急响应中,需要清楚的指责和协调。

同时,要通过紧密配合和合作,最大限度地保障生产安全和员工身体健康。

应急响应还要考虑到维护安全和生产中断之间的平衡问题。

三、结论电力安全生产管理中的风险控制策略在保障电力安全产生发挥着重要作用。

通过全面的风险评估、推广先进的技术、完善的应急响应机制,可以有效地保证电力生产过程中的安全生产控制。

电力生产安全风险控制和基建安全管理方法分析

电力生产安全风险控制和基建安全管理方法分析

电力生产安全风险控制和基建安全管理方法分析摘要:电力作为一项基础性设施,和人们的日常生产生活息息相关,因此必须保证电力设施的建设和生产安全稳定。

而电力生产和基建一直都是电力行业最为看重的两个部分,但是由于受到很多不利影响,在建设过程中可能会存在着巨大的安全风险,要想实现有效控制和管理,必须加大注意。

文章中就目前面对的一系列问题,提出了具体解决措施,从而达到电力更好的发展。

关键词:电力生产;基建安全;风险控制;管理方法1.电力生产安全和基建安全的不足之处1.1电力施工材料管理存在管理不到位问题电力项目和其他建筑项目相比,项目中经常会涉及到很多专业的电力设备和齐全的施工材料,这些设备作为电力生产项目的核心部分,需要建设单位对这些设备的电力材料和电气参数有足够的了解,如果建设企业没有掌握最专业的电力知识,从而就会使得电力项目在施工过程中产生很多问题。

并且施工材料对于电力项目成功完成的影响也很大,假如在电力材料存在着不合格的质量问题,就会使得电力项目施工质量难以保障,同时还会使得整个电力项目实施过程中存在着一系列的安全隐患,因此如何做好采购施工材料工作,并且对电力施工材料进行管理都是电力施工项目需要慎重考虑的两个大问题,只有保障施工材料的安全和电力设备的可靠才能更好保障电力施工进行安全生产。

1.2监管管理制度存在管理混乱问题通过实践表明,在电力生产的过程中制定监管制度是保障施工质量和加快施工进度一个重要环。

为了保障整个电力施工过程能够保质保量的完成,做好监督管理工作是极为重要的。

但是在电力建设过程中,往往忽视了监督管理制度对于工程的影响。

监督管理制度还存在着很多的问题,这些问题阻碍了整个电力项目建设的正常开展。

造成监督管理制度缺失的原因主要包括以下几点。

第一,我国现在的一些相关管理制度和监督制度是不够完善的,很多制度制定没有符合当时的真正实际情况,得实际电力项目在实施过程中没有得到很好的监督监管,使得一些电力项目工程最终存在着一定的质量问题。

2024年电力生产安全管理的风险控制方法

2024年电力生产安全管理的风险控制方法

2024年电力生产安全管理的风险控制方法随着社会的发展和人们对电力需求的不断增长,电力生产安全管理的风险控制变得尤为重要。

本文将从技术、管理和培训等方面,提出2024年电力生产安全管理的风险控制方法。

一、技术层面的风险控制方法:1. 强化电力设备的检测和维护:通过定期的设备检查和维护,及时发现设备隐患,减少电力生产中的故障和事故的发生。

可以使用机器学习和人工智能技术,对电压、电流、温度等参数进行实时监测和预警。

2. 促进智能电网的建设:智能电网可以通过实时数据的收集和分析,提前预警安全隐患,优化电力生产和分配,减少事故的发生。

可以引入物联网、大数据和云计算等技术,实现电力系统的智能化管理和控制。

3. 加强对新能源的管理:随着新能源的不断发展和应用,对其安全管理也面临更多风险。

应加强对新能源发电设备的监控和维护,建立完善的应急预案,确保新能源发电的安全运行。

二、管理层面的风险控制方法:1. 建立健全的安全管理制度:制定和完善电力生产安全管理的各项规章制度,明确责任和权限,确保安全工作得到有效开展。

2. 加强事故预警和应急响应能力:建立健全的安全预警体系,及时掌握事故隐患,快速反应和处置事故。

加强应急演练,提高应急响应的速度和效果。

3. 加强供应链管理:电力生产的供应链中存在多个环节,每个环节都可能存在风险。

应加强供应链的安全管理,确保各个环节的协同和互动,降低风险的发生。

4. 提高安全意识和培训水平:通过加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能,增强员工应对突发事件的能力,减少安全事故的发生。

三、培训层面的风险控制方法:1. 加强安全培训:通过定期的安全培训,提高电力生产人员的安全意识和专业知识,掌握正确的操作方法和应急处理能力。

2. 强化技术培训:针对不同的电力设备和系统,进行专业技术培训,提高员工的技术水平和操作能力。

3. 推广安全文化:建立良好的安全文化,倡导“安全第一”的理念,形成大家共同关注和参与安全工作的氛围。

电力工程建设电力安全生产管理与风险控制

电力工程建设电力安全生产管理与风险控制

电力工程建设电力安全生产管理与风险控制电力工程建设是国家经济发展的关键领域,而电力安全生产管理和风险控制是确保电力工程运行安全的重要环节。

本文将从电力安全生产管理和风险控制两个方面进行探讨,以提高电力工程的安全运行水平。

一、电力安全生产管理电力安全生产管理是指通过制定科学的管理制度和规范,确保电力工程建设和运营过程中的人员、设备和环境的安全。

具体措施包括:1. 制定安全管理制度:建立适应电力工程建设特点的安全管理制度,包括安全责任制、安全生产规章制度、安全操作规程等,明确各级人员的安全职责和工作流程。

2. 加强安全培训教育:通过定期进行安全培训,提高工程人员的安全意识和应急处置能力,减少因人为因素引发的事故。

3. 安全检查和隐患排查:建立健全的安全检查制度和隐患排查机制,及时发现和解决存在的安全问题,确保电力工程建设全过程的安全。

4. 资源保障和预案编制:制定有效的安全资源保障措施,如应急救援队伍、安全设备、物资储备等,并编制应急预案,做好各种突发事件的应对准备。

二、风险控制电力工程建设中存在着各种安全风险,包括电气安全、火灾安全、施工安全等。

为了控制这些风险,需要采取以下措施:1. 风险评估和防控措施:在电力工程建设之前,进行全面的风险评估,分析可能存在的风险点和事故隐患,并制定相应的防控措施,确保施工过程的安全。

2. 安全监测和报警系统:安装先进的安全监测和报警系统,及时发现异常情况,并通过警示和报警手段,防止事故的发生或扩大。

3. 定期维护和检修:对电力设备进行定期的维护和检修,确保设备的正常运行和安全性。

4. 强化施工管理:加强对施工现场的管理,严格执行施工规范和操作规程,确保施工过程中的安全。

三、技术创新与电力安全技术创新是提高电力安全生产管理与风险控制水平的重要手段。

随着科技的发展,电力工程建设可以更好地应用先进技术,提高建设和运营过程的安全性。

例如:1. 智能监控系统:利用先进的感知技术和智能监控系统,实现对电力设备运行状态的实时监测,预测可能存在的故障和安全隐患。

2024年电力生产安全管理的风险控制方法(三篇)

2024年电力生产安全管理的风险控制方法(三篇)

2024年电力生产安全管理的风险控制方法电力行业是国民经济发展中重要的基础能源产业之一,推动着国民经济的高速发展,改变了人们的生活和生产方式,为社会主义现代化建设做出了巨大贡献,是世界各国经济发展战略中的重点发展产业。

我国十二五发展规划纲要提出:发展特高压等大容量、高效率、远距离先进输电技术,依托信息、控制和储能等先进技术,推进职能电网建设。

1、电力安全生产管理的重要性xx年7月19日,某供电局200kV变电站发生了一起因外单位施工吊车碰撞引起的220kVII母线失压,导致8个220kV变电站失压,造成了减供负荷840MW,大面积停电的重大电网事故。

安全问题是社会发展的焦点问题,关系到国家的长治久安,关系到各行各业的稳定发展,关系到人民生活的生命安全和幸福指数,因此电力安全生产是非常重要的。

每年因为各种内部原因和外部原因导致的电力安全事故数不胜数,造成数百人员的伤亡和财产损失,致使国家经济损失惨重,人民的生命和财产安全受到了极大的威胁,所以风险控制是电力安全生产管理的保障。

2、影响电力安全生产的风险因素按照中华人民共和国GB/T13816-xx《生产过程危险和危害因素分类和代码》中阐述的导致事故的直接原因,将生产过程中的危险源分为六大类:物理危险源,包括设备设施缺陷,防护缺陷,电危害,作业环境不良,噪声、震动、辐射,明火;化学危险源,包括易燃易爆物质,有毒物质,自燃物质,腐蚀性物质;生物危险源,包括细菌、病毒,传染病媒介物,致害动植物;生理、心理性危险源,包括负荷超限,健康状况异常,禁忌作业,情绪异常,冒险心理,过度紧张;行为危险源,包括违章指挥,误操作,违章作业,监护失误;其他危险源,包括搬举重物,作业空间狭小,工具不适合。

电网事故的发生一般是由于施工单位现场指挥人员指挥不当,没有注意吊臂的伸展位置,同时也由于吊车司机观测角度存在盲区,导致在操作吊车伸展吊臂的过程中,直接碰到220kVII母线导致失压,引起一连串的安全事故。

电力生产安全风险控制和基建安全管理技术

电力生产安全风险控制和基建安全管理技术

电力生产安全风险控制和基建安全管理技术摘要:随着用电量的骤增和供电环境的复杂化,电力企业必须加强安全风险控制,提高基建管理水平,从而保证电力企业的正常工作,使其能够更好的为人民、为国家服务。

关键词:电力生产;安全风险控制;基建安全管理1电力生产安全风险控制和基建安全管理技术1.1进一步加强对于电力生产设备的安全性管理在进行电力生产过程之前,首先要对电力设备进行详细地检查。

对于不合格的生产设备要摒除,保证电力生产中的设备都能够处于安全运行的状态。

特别地,在进行电力生产的设备中,要对其生产设备安装一定的自动报警系统,从而能够在电力生产的过程中,对其电力生产设备做出相应的及时排查处理。

特别是对于一些严重损坏的,或者是旧有老化的电力生产设备要进行更新和替换。

最重要的,对于电力的生产中的每个环节都应当做出相应的记录,进一步确保电力生产的安全系数。

1.2强化安全责任制度电力生产安全风险控制作为电力生产过程中的一项重要工作,有必要通过责任制的落实对其加以约束,也就是要通过制度的建立与完善强化电力基建的安全管理力度。

一方面,安全责任制度应当全面贯彻到企业的运营当中,通过良好环境的创设使所有员工均能够具备良好的安全责任意识。

对此,电力企业应当在日常全面强化对工作人员的培训力度,使工作人员在提升责任意识的基础上具备更能满足电力系统顺畅运行的技术水平;另一方面就是可执行层级负责制,以保证制度的有效性。

1.3树立安全管理意识首先应将安全放在第一位,在电力企业内部大力宣传安全教育,保证每一个人员都能认识到安全管理的重要性,尤其是企业领导,更应该将安全理念深入内心,身先士卒,充分发挥领导到头作用,积极开展各项工作,给员工树立良好模范,并影响到他们,对安全管理有更深刻的认识,了解其艰巨性和长期性。

各种规章制度要符合企业实际情况,并随着市场变化做适当的调整,领导员工严格按照规章制度办事。

除了安全理论,还应通过实践培训来提高员工的自保能力。

电力生产安全风险控制和基建安全管理方法探讨

电力生产安全风险控制和基建安全管理方法探讨

电力生产安全风险控制和基建安全管理方法探讨摘要:在电力行业的进步与发展过程中,电力企业的生产安全发展与基建安全管理等问题一直都是行业发展需要关注和重视的重点问题,主要是因为在人们的日常工作和生产生活中,电力生产安全和基建安全管理等问题影响较大。

同时也关系到整体电力市场的未来可持续发展。

本文从电力生产安全风险控制入手,综合分析了电力基建安全管理方法,重点分析了责任建设、安全管理意识培养、基建分包管理模式的应用、信息平台的建设和安全事故的有效处理。

通过研究和分析电力生产安全风险控制和基建安全管理方法,可以有效发挥理论对实践的指导和支持作用。

关键词:电力生产;安全风险控制;基建安全管理;方法探讨引言我国在进入21世纪以来,在社会市场经济的发展中占有着非常重要的地位,也相继地取得了很大突破。

电力生产和基建安全作为我国电力行业的重要发展环节,在提供电源的同时,还在一定程度上影响着人们的日常生活。

其生产安全风险对于人们的日常生活带来了影响,随着经济发展的不断变化,其供电环节的复杂化在一定程度上给电力企业的发展造成了影响。

加强对于电力生产安全风险的良好控制,提升我国的基建安全管理水平,对于进一步提高我国的经济市场发展有着非常重大的意义。

1电力生产中所存在的风险问题1.1针对电力生产设施的管理相对混乱在进行电力生产的施工过程中,电力生产设施作为电力生产的核心和关键,对于电力生产的安全方面起着非常重要的作用。

在进行电力生产之前,首先要做的便是对于电力设备中的任何一个环节都要进行相继的检查和处理,从而进一步保证其电力生产设备都能够正常操作。

在电力生产过程中,往往会对于电力设施的忽视从而引发一系列的生产安全隐患。

如某些生产设备由于使用过程中磨损严重,其性能急剧下降、某些生产设备在购买时便没有达到质量标准要求,特别是针对一些关键性的生产设施设备,由于其质量未达到标准,这便会给电力生产上带来一系列的问题,进而降低了电力生产的效率。

电力生产安全风险控制和基建安全管理方法探讨

电力生产安全风险控制和基建安全管理方法探讨

电力生产安全风险控制和基建安全管理方法探讨摘要:本文将围绕电力生产安全风险控制和基建安全管理方法为主题来展开分析,通过详细了解当前存在的各种安全风险,再提出促进电力生产安全风险控制和基建安全管理的可行性对策。

关键词:电力生产;安全风险控制;基建安全管理方法引言:电力生产的安全风险控制工作是至关重要的,能够对我国电力市场的稳定发展起着决定性的因素,同时合理控制安全风险也将会促进电力生产更加专业化、标准化以及安全化。

需要注意的是,电力生产以及电力传输的维护工作都应当落实基建安全管理为保障基础,要求成立专门的小组和管理人员,重视和优化电力生产安全风险控制以及基建安全管理工作。

一、针对于当前在电力生产工作中存在各安全风险的分析(一)管理风险当前在电力生产工作中依然存在着各种安全风险,其中主要体现在管理风险上。

本身基层安全管理工作和电力施工质量的都有着一定的联系,所以只有落实在各项工作中具备全局意识,才将会促进电力生产工作的顺利开展。

但是在当前社会不断发展的背景下,大部分的电力企业只是注重提升自身的经济效益以及社会效益,而在很大程度上未重视安全管理建设工作的开展,导致在工作中存在着各种薄弱环节,对实现预期目标形成一定的阻碍。

如果在生产工作中出现事故,依然采用传统的形式进行处理,未落实对管理的优化和完善,以至于整体水平很难大幅度提升。

而且这对于管理制度中个内容分析,还存在着滞后性、不全面性的特点,不能够满足当前的各项工作需求,对细节方面未能进行有效的介绍和分析,即使是在工作中遇见问题也不能够通过制度中的内容进行处理。

与此同时,对于电力行业来说,本身就具有特殊性,从事电力行业的人员会面临着一定的风险,所以安全始终是第一位的,在开展各项工作时都要将安全问题落实到实处,但是根据当前安全问题落实的情况分析,依然不容乐观,在实际操作中如果遇到问题的话,工作人员会凭借自身的工作经验进行处理,从而节约时间的浪费,这种做法不仅不能在根本上处理问题,同时还将会引发安全风险,对电力企业形成经济损失、自身的安全造成威胁。

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电力生产安全风险控制和基建安全管理方法探讨董志嘉
发表时间:2019-02-25T14:53:06.393Z 来源:《电力设备》2018年第25期作者:董志嘉
[导读] 摘要:在我国当前的市场经济发展中,人们在将其注意力放在经济效益建设的同时,对于安全环节的重视度在不断地放到生产生活的首要地位。

(国网河北省电力有限公司大名县供电分公司河北省邯郸市大名县 056900)
摘要:在我国当前的市场经济发展中,人们在将其注意力放在经济效益建设的同时,对于安全环节的重视度在不断地放到生产生活的首要地位。

特别是对于电力生产安全风险的控制。

在电力施工的过程中,其本身就在一定程度上存在着一定的风险,将生产安全放在首要位置无可厚非。

但随着电力环境的越来越复杂,其存在的安全隐患是非常多的。

为了进一步加强对于电力生产安全,要对其生产风险进行严格有效地控制,从而不断地推动电力生产行业的长久发展。

关键词:电力;生产安全;风险控制;基建安全;管理水平
引言
我国在进入21世纪以来,在社会市场经济的发展中占有着非常重要的地位,也相继地取得了很大突破。

电力生产和基建安全作为我国电力行业的重要发展环节,在提供电源的同时,还在一定程度上影响着人们的日常生活。

其生产安全风险对于人们的日常生活带来了影响,随着经济发展的不断变化,其供电环节的复杂化在一定程度上给电力企业的发展造成了影响。

加强对于电力生产安全风险的良好控制,提升我国的基建安全管理水平,对于进一步提高我国的经济市场发展有着非常重大的意义。

1风险管理的定义
风险管理主要是指企业在发展的过程中,根据企业的具体发展目标以及企业的发展要求等方面内容,对企业的相关项目实施具有针对性和计划性等特点的管理过程。

风险管理实施的重点是在企业生产经营的过程中,往往会遇到一些可能发生的风险以及这些风险会对企业的发展造成负面影响等情况,就需要企业在生产经营策略实施之前,根据自身的情况以及运作特点,使用更加科学合理的方法或经济技术手段对一些可能发生的问题加以识别和判断,并且在进行有效分析之后,实施必要的规避风险的方式,从而有效解决企业在发展过程中遇到的风险问题。

人类的生产生活过程本身就是一个动态发展的过程,这一过程中较为重要的特点就是存在较多的未知性以及偶然性,这就需要对企业经营过程中可能遇到的风险问题进行科学合理评估,这便是风险管理的另一层含义。

2加强电力生产和基建安全的管理措施
2.1强化电力企业员工的风险管理意识
在电力生产的过程中,对电力生产中的风险因素进行必要管理,是电力企业顺利发展的重要内容,需要强化员工的风险管理意识,不断提升企业的风险管理能力。

第一,加强对员工安全方面知识进行培训。

电力企业在培训时要重点提升员工的风险识别能力和风险控制能力,明确电力企业所含的危险因素,对这些可能出现安全威胁的内容进行必要的安全管理和监控。

第二,在对企业电力生产进行风险评估时,要求员工意识到风险管理的重要性,对其中所包含有的风险内容进行相关说明。

2.2完善企业风险监管评价机制
电力企业需要从以下几个方面完善企业风险监管评价机制。

第一,在风险管理的过程中,电力企业需要根据发展的实际情况,对企业的电力生产条件进行必要的调整,使电力生产能够适应当前社会发展的状况,这对于电力企业风险管理工作的持续改善具有重要作用,也能够促进电力安全生产工作得全面开展。

第二,电力企业在生产的过程中,需要严格遵守电力行业的安监标准,构建电力安全生产风险监管体系构建,完善相关规章制度,不断加强企业的监督管理力度,确保企业的电力生产安全、规范。

第三,电力企业在安全生产的过程中,还需要对生产中的风险内容进行必要的评估,并对其中的风险内容加以管理,根据企业电力生产的实际运行情况,制定科学合理的风险评价指标。

第四,对电力企业的安全生产情况进行实时观察和有效评估,及时清除潜在的威胁,不断加强电力企业的安全生产管理力度。

2.3电力设备维护
电力设备是企业电力生产中的重要内容,对其进行有效维护,能够使电力设备的安全运行,也能够保障电力生产稳定运行,而电力生产设备的日常维护就显得尤其重要,需要及时发现和处理电力设备的故障问题。

即使是比较小的问题,也需要加以重视,从而预防企业由于电力设备问题而引发安全事故。

电力设备维护工作还包含对电力企业的电力设备进行定期停运检修,并且在电力设备运行的过程中,对电力设备进行必要的检修处理。

在电力设备维护的过程中,电力企业需要对设备进行必要的清洁工作,在对设备保存的过程中,需要对设备使用防腐材料,在电力设备停运期间,需要对电力设备运行中存在的故障原因进行分析和处理。

2.4电力运行维护
电力运行维护在电力安全生产管理的过程中,占据着比较重要的地位,在电力设备运行的过程中需要对电力设备的具体运行参数以及运行的稳定性进行有效观察和必要控制,并能够根据电力生产管理中的规范内容,对各种电力设备进行有效操作。

在电力运行的过程中,操作人员要进行规范化操作,防止出现盲目操作的现象,对于电力运行中的异常现象,需要及时采取有效措施,缩小故障发生的范围。

同时,电力运行需要配备专业的管理人员,对电力设备进行必要的巡检工作,确保电力设备能够安全运行。

2.5电力系统维护
电力系统维护主要包含电力运行的数据信息传递和运行数据的收集和处理。

同时,电力系统维护需要根据电力系统中的主机系统和电力设备之间的传输管理,对电力系统进行认真维护,使电力系统具有安全性的特点,在电力系统安全运行的情况下,对电力系统进行有效调整和控制。

2.6与时俱进地改进和创新电力生产管理手段
在当今这个知识爆炸、科技迅猛发展的时代,与时俱进地进行改进技术和创新企业生产管理手段,这是有效推进我国电力行业快速发展的重要途径。

实践表明,积极主动地实施技术创新,不仅能有效提高我国电力生产安全系数,而且还有利于我国各项经济的快速发展及综合国力的快速提高。

2.7进一步树立电力生产安全的管理意识
在我国当前的市场经济发展过程中,无论是哪个行业,其安全意识都始终是放到首要的地位的。

特别是在电力生产中,其安全意识是
更为关键的。

对于电力企业而言,要不断地加大其电力生产的安全意识宣传。

积极地开展各项宣传工作,保证全员都能够参与进来,进一步使其认识到电力生产安全意识的重要性。

除此之外,对于电力企业的领导者而言,要充分地发挥到其领导者的带头作用。

为其电力企业中的每个员工树立好的标榜。

同时制定相应的安全管理制度措施,保证员工在相应的规章制度下做事。

更多的,要在电力企业内部进行定期的安全培训学习工作。

使其员工在自身上提升自己的安全意识。

进而保障其电力生产安全工作的进一步开展。

3结束语
纵观上述关于电力生产安全风险控制管理来看,要想进一步提升我国的电力生产安全管理水平,便要对其电力生产行业进行全方位的分析。

始终将其安全意识放到首要的发展地位。

并相应地采取安全措施,进一步保障人身安全。

除此之外,在进行电力生产的过程中,要进一步加强全员的参与力度,提升电力企业领导者的带动作用,一方面不仅在电力生产的设施上加大检查、管理力度。

另外,在针对员工的管理上,要制定相应的管理措施,对于电力生产安全的风险方面做到严格规避和防范。

进而保证电力行业的稳步发展。

参考文献
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