操作流程图模板
急救技术操作流程图模板
一、单人徒手心肺复苏操作流程成人BLS 技术流程无反应高质量CPR无呼吸或者无正常呼吸至少100 次/min (仅有喘息) 按压深度至少2 英寸(5cm )在每次按压后要允许胸廓完全回弹尽可能减少中断胸外按压激活紧急反应系统避免过度通气取来AED 或者除颤仪检查脉搏：10 秒内有无确定的脉搏无脉搏确定脉搏每5~6 秒一次人工呼吸每2 分钟再次检查脉搏开始每30 次胸外按压赋予2 次人工呼吸并循环进行AED 除颤仪到位检查是否为除颤心律可除颤不可除颤除颤一次即将继续CPR2min即将继续CPR2min每2min 检查心律一次直至ALS 人员到场或者患者能动二、院前医护配合 CA-CPR 规范操作流程呼叫原因：晕厥/昏迷医生 抬工 护士出车准备 填写出车记录本电话联系家属戴手套口包帽子报“110”出车戴手套口包帽子监护箱呼吸机、担架取抢救 B 箱判定环境安全(D )现场处理判定意识丧失(R )，触摸不到颈动脉搏动实施胸外按压开放气道球囊面罩通气(B )按压-通气 5 循环(C )辨明有否除颤心律无 有胸外按压球囊通气 5 循环嘱护士： (3-5min1 次)肾上腺素 1mg iv ；检查有否除颤心律检查有否除颤心律嘱护士胸外按压球囊通气 5 循环脉室 无检查心律心脏停博或者 无脉电活动判断呼吸球囊通气重复：胸外按压-球囊通气 →血管活性药物 (30min )心脏停博或者无脉电活动整理现场转运回院报“110”回院 填出车登记本取 A 箱、氧袋连接 AED建立静脉通道肾上腺素 1mg iv触摸颈动脉搏动胺碘酮 0.3 iv肾上腺素 1mg iv准备插管设备接呼吸机控制呼吸监测生命体征 (HR ) 通知院内准备抢救。
胸 外 按 压 - 球 囊通气 5 循环检查心律恢复窦律 气管插管球囊通气见左嘱护士胸外按压-球囊通气 5 循环住手抢救 宣布死亡离开 现场整理 现场室颤或者无 嘱护士(E )除颤(D )到 诊嘱护士 嘱护士嘱护士见左除颤速无说明：1、到达现场， (条件允许时)医护站位及抢救设备摆放位置：医生：患者一侧(右侧)，B 箱放患者头部外上方，挨近医生处(利于球囊通气)；护士：患者另一侧(左侧)，A 箱放其该侧前臂外方(便于建立静脉通道)；抬工：置监护除颤仪于护士同侧，患者头部外方 (便于连接AED 和心电监护)，呼吸机条件允许情况下置患者头部外上方、B 箱外方，在旁等待医护指示，配合医护。
PPT流程图模板素材39例
DRAW YOUR TIMELINE HERE
STEP ONE.
CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.
STEP ONE.
CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.
STEP ONE.
CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.
STEP ONE.
CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT.
PUT YOUR GREAT SUBTITLE
Homepage
Lorem ipsum dolor sit amet, conse ctetur adipis cing elit. Pellentesque.
Suitcase
Lorem ipsum dolor sit amet, conse ctetur adipis cing elit. Pellentesque.
CORPORATE IDENTITY
MARKETIN G
RESEARCH
3
Lid est laborum dolo rumes fugats untras. Etharums ser quidem rerum facilis
BUSINESS PLAN SECTION
BUSINESS PLAN
4
Lid est laborum dolo rumes fugats untras. Etharums ser quidem rerum facilis
8
Management Slide
Management Slide
Title Goes Here
There are many variations of passages of lorem ipsum available
食品操作流程图模板
食品操作流程图模板
一、引言
在食品加工行业中，操作流程图是一种非常重要的工具，它可以帮助人们清晰地了解整个食品加工过程，并指导操作人员按照正确的流程进行操作。
本文将介绍一种食品操作流程图模板，以帮助食品加工企业更好地规范生产流程，提高生产效率。
二、操作流程图模板
以下是一个标准的食品操作流程图模板，可以根据具体情况进行调整和修改：
1. 原料准备
•检查原料是否符合要求
•对原料进行清洗和处理
2. 加工步骤
•第一步：XXXXX
•第二步：XXXXX
•……
3. 烹饪/加工
•调节烹饪/加工设备
•控制加热时间和温度
4. 成品包装
•选择适当的包装材料
•将成品包装
5. 质量检验
•对成品进行外观和质量检验
•记录检验结果
三、操作流程图示例
下面是一个利用上述模板绘制的食品操作流程图示例：
原料准备 -> 加工步骤 -> 烹饪/加工 -> 成品包装 -> 质量检验
| | | | |
v v v v v
检查 XXXXX 调节设备选择包装检验
原料 XXXXX 加工材料成品
四、总结
通过使用食品操作流程图模板，食品加工企业可以更好地组织生产流程，提高生产效率，确保产品质量。
希望本文介绍的模板对您有所帮助，欢迎根据实际需求进行调整和应用。
word流程图模板
word流程图模板Word流程图模板是一种帮助用户快速创建流程图的工具，它提供了一系列预定义的图形和文本框，方便用户进行编辑和调整。
在使用Word流程图模板之前，用户需要先了解流程图的基本概念和结构，以及掌握相关的操作方法。
本文将介绍Word流程图模板的用法，并提供一些实用的技巧和建议。
一、什么是流程图流程图是一种用来描述业务流程、工作流程或信息流程的图形化工具。
它通过一系列符号和箭头表示不同的步骤或活动，并展示它们之间的关系和流动方向。
流程图可以帮助人们更直观地理解和分析复杂的流程，提高工作效率和准确性。
二、Word流程图模板的使用方法1. 打开Word软件，并创建一个新的文档。
2. 在顶部的菜单栏中选择“插入”选项。
3. 在插入选项中，找到“形状”或“图表”菜单，并选择“流程图”选项。
根据需求，可以选择不同类型的流程图模板，如基本流程图、十字功能流程图、竖向时间轴流程图等。
4. 选择合适的模板后，将其插入到文档中。
模板中已经包含了一些基本的图形和文本框，用户可以根据需求进行修改和添加。
5. 使用鼠标和键盘，对模板中的各个元素进行编辑和调整。
例如，可以改变图形的大小和颜色，调整文本框的位置和字体样式，添加和删除箭头等。
6. 根据实际情况，逐步完善流程图的内容。
可以添加更多的步骤和活动，调整它们之间的顺序和关系，进行必要的说明和备注。
7. 在编辑完成后，保存并导出流程图。
Word提供了多种导出格式的选项，如图片格式（PNG、JPEG等）或PDF格式。
三、Word流程图模板的技巧和建议1. 选择合适的模板：根据具体的需求和应用场景，选择最合适的流程图模板。
不同的模板具有不同的样式和布局，可以根据实际情况进行选择。
2. 使用高质量的图形和文本框：为了使流程图更加美观和易读，选择高质量的图形和文本框。
可以使用Word提供的预定义图形和文本框，也可以导入自定义的图形和文本框。
3. 保持图形的一致性：在创建流程图时，保持图形的一致性是非常重要的。
生产机加工件工艺流程图(参考模板)
机加工制造工艺流程图
一、制造工艺流程表
二、注：在工艺流程图中带☆标记是主要控制项目和控制点及关键和特殊工序
三、有关制造工艺流程图的详细说明
○使用了通过STM F136机械性能和物理性能验证的不锈钢（17-4 PH）。
○将原材料切割成所需的大小及形状。
○利用切割机分料初步加工之后，再利用加工中心（机床）或者车床进行精密加工；加工尺寸要达到容许误差范围。
接着利用攻螺丝机加工螺孔，然后再用研磨机实施研磨加工。
该工艺属主要控制项目和控制点。
○加工后的材料做为产品以成形，但为了提高表面粗度，进行抛光。
○抛光后进行表面研磨，使表面变得柔和。
○实施抛光处理。
○表面研磨后通过后处理，激光打标完成加工及进行最终检查。
○完成最终检查之后，再用超声波洗涤，成品检查然后结束包装，贴标签入库。
该工艺属关键和特殊工序。
※从原料入库到成品出库，根据产品标准书，ISO9001及YY/T0287标准要求的规定，全程记录及管理。
---精心整理，希望对您有所帮助。
非常全面的流程图,PPT模板
在项目流程图中，可以针对每个阶段制定详细的执行计划，包括时 间节点、负责人、所需资源等，确保项目按计划顺利进行。
调整项目计划
在项目执行过程中，根据实际情况及时调整流程图中的计划安排，确 保项目能够应对变化并按时完成。
任务分配与资源协调
1 2 3
明确任务分工
通过流程图将项目任务细化并分配到具体的团队 成员，确保每个人都清楚自己的职责和工作内容。
效果评估
通过对比优化前后的项目周 期、成本、质量等指标，评
估流程优化的效果。
案例二：某政府部门行政审批流程改革实践
流程诊断
对现有的行政审批流程进行全面诊断， 找出瓶颈和问题所在。
流程再造
根据诊断结果，对行政审批流程进行 再造，包括减少审批环节、缩短审批 时间、提高审批效率等。
信息化支持
引入信息化手段，如电子政务平台， 实现行政审批流程的在线办理和监控。
灵活性
能够表达复杂的逻辑关系和多种可能 的结果。
并行流程图
并行结构
允许多个任务或操作同时进行， 展示并行处理的能力。
提高效率
通过并行处理，可以缩短整体流程 的执行时间。
适用场景
适用于需要展示多任务并行处理、 协同工作的场景，如项目管理、并 行计算等。
循环流程图
循环结构
在流程中引入循环节点，实现流 程的重复执行。
特点
顺序流程图
线性结构
按照时间或逻辑顺序逐步 展示流程，步骤间存在明 确的先后顺序。
易于理解
简洁明了的表达方式，方 便观众快速理解流程逻辑。
适用场景
适用于描述简单的、线性 的业务流程或操作步骤。
决策流程图
分支结构
适用场景
流程图模版图文并茂展示流程步骤
流程图模版图文并茂展示流程步骤流程图模板是一种用来展示流程步骤的图形工具，它通过图文并茂的方式，清晰地呈现了一个过程中的各个环节和步骤。
本文将介绍流程图模板的基本结构和使用方法，并通过实例展示如何制作一个简单的流程图模板。
一、流程图模板的基本结构流程图模板通常由以下几个部分组成：开始节点、过程节点、判断节点、连接线和结束节点。
开始节点用于标识流程的起始点，过程节点用于表示具体的操作步骤，判断节点用于表示条件判断，连接线用于连接各个节点，结束节点用于标识流程的结束点。
二、流程图模板的使用方法1. 确定流程的起始点和结束点：首先需要明确流程的起始点和结束点，这样才能确定开始节点和结束节点的位置。
2. 绘制过程节点：根据流程的具体步骤，逐个绘制过程节点。
每个过程节点应该清晰地描述该步骤的操作内容。
3. 绘制判断节点：如果流程中存在条件判断，需要绘制判断节点。
判断节点通常使用菱形表示，其中包含一个条件表达式，用于判断流程的走向。
4. 连接各个节点：使用连接线将各个节点连接起来，形成一个完整的流程图。
连接线应该清晰地表示流程的走向，可以使用箭头来标识流程的方向。
5. 添加文本说明：在每个节点旁边添加文本说明，用于进一步解释该节点的含义和操作内容。
文本说明应该简洁明了，便于读者理解。
三、实例展示下面是一个简单的流程图模板实例，用于展示一个商品购买的流程步骤：[开始节点] -> [选择商品] -> [添加到购物车] -> [填写收货地址] -> [选择支付方式] -> [确认支付] -> [结束节点]在这个实例中，开始节点表示流程的起始点，选择商品、添加到购物车、填写收货地址、选择支付方式、确认支付分别表示具体的操作步骤，结束节点表示流程的结束点。
通过这个流程图模板，用户可以清晰地了解购买商品的整个流程。
四、总结流程图模板是一种非常实用的工具，它可以帮助我们清晰地展示一个过程中的各个环节和步骤。
好用好用的PPT流程图通用模板
输入替换内容 输入替换内容
添加描述
输入替换内容 输入替换内容
添加描述
输入替换内容 输入替换内容
SEO Diagram
输入替换内容，输入替换内容， 输入替换内容，输入替换内容， 输入替换内容，输入替换内容，
03
填写标题文本
输入替换内容，输入替 换内容，
输入替换内容 输入替换内容
输入替换内容 输入替换内容
输入替换内容 输入替换内容
输入替换内容 输入替换内容
添加描述
输入替换内容
CONTENTS CONTENTS
添加描述
输入替换内容
1
添加描述
输入替换内容
CONTENTS 2
4 CONTENTS
添加描述
输入替换内容 3
添加描述
输入替换内容 输入替换内容
PPT模板
填写标题文本
输入替换内容，输入替 换内容，
填写标题文本
输入替换内容，输入替 换内容，
添加标题
填写标题文本
输入替换内容，输入替 换内容，
填写标题文本
输入替换内容，输入替 换内容，
填写标题文本
输入替换内容，输入替 换内容，
填写标题文本
输入替换内容，输入替 换内容，
填写标题文本
输入替换内容，输入替 换内容，
填写标题文本
输入替换内容，输入替 换内容，
填写标题文本
输入替换内容，输入替 换内容，
填写标题文本
输入替换内容，输入替 换内容，
填写标题文本
输入替换内容，输入替 换内容，
填写标题文本
输入替换内容，输入替 换内容，
输入替换内容 输入替换内容
输入替换内容 入替换内容 输入替换内容
表格模板-K3操作流程图 精品
K/3系统操作流程图金蝶软件 (中国)有限公司实施部二零零五年元月目录一、流程图符号说明： ______________________________________________ 4二、K/3系统基础操作流程图： ___________________________________ 5A、“中间层—账套管理” ________________________________________________ 5 B：系统基础资料_________________________________________________________ 8 C：系统初始化资料录入___________________________________________________ 9 D：系统期末结账处理 ____________________________________________________ 11三、各模块日常业务处理流程： _________________________________ 12A、总账系统： __________________________________________________________ 121、总账总体流程：_______________________________________________________ 122、总账初始化处理：_____________________________________________________ 133、新增凭证：___________________________________________________________ 144、凭证修改：___________________________________________________________ 155、单张凭证审核：_______________________________________________________ 166、多张凭证审核：_______________________________________________________ 177、单张凭证反审核：_____________________________________________________ 188、成批凭证反审核：_____________________________________________________ 199、单张凭证过账：_______________________________________________________ 2010、成批凭证过账________________________________________________________ 2111、单张凭证反过账：____________________________________________________ 2212、成批凭证反过账：_____________________________________________________ 2313、总账系统的期末处理：_________________________________________________ 24B、现金管理系统：______________________________________________________ 251、初始化处理：_________________________________________________________ 252、复核记账： ___________________________________________________________ 263、登现金日记账：_______________________________________________________ 274、库存现金盘点处理：___________________________________________________ 275、现金对账处理：_______________________________________________________ 286、登银行存款日记账：___________________________________________________ 297、登银行对账单处理：___________________________________________________ 298、银行存款对账：_______________________________________________________ 309、新开账户处理：_______________________________________________________ 31C、固定资产系统：______________________________________________________ 321、固定资产初始化操作：_________________________________________________ 322、新增卡片类别资料：___________________________________________________ 333、日常新增固定资产卡片操作：___________________________________________ 344、单张固定资产变动处理：_______________________________________________ 355、成批固定资产变动：___________________________________________________ 366、固定资产清理：_______________________________________________________ 37D：报表系统____________________________________________________________ 381、自定义报表的建立_____________________________________________________ 382、公式定义_____________________________________________________________ 39E、应收款管理系统______________________________________________________ 401、初始化数据录入_______________________________________________________ 402、应收款管理系统总体流程_______________________________________________ 413、日常操作－发票录入___________________________________________________ 424、日常操作－其它应收单录入_____________________________________________ 435、日常操作－应收票据录入_______________________________________________ 446、日常操作－收款单录入_________________________________________________ 457、单据核销管理_________________________________________________________ 468、期末结账_____________________________________________________________ 47F、应付款管理系统 ______________________________________________________ 481、初始化数据录入_______________________________________________________ 482、应付款管理系统总体流程_______________________________________________ 493、日常操作－发票录入___________________________________________________ 504、日常操作－其它应付单录入_____________________________________________ 515、日常操作－应付票据录入_______________________________________________ 526、日常操作－付款单录入_________________________________________________ 537、单据核销管理_________________________________________________________ 548、期末结账_____________________________________________________________ 55G：采购管理系统________________________________________________________ 561、初始化处理___________________________________________________________ 562、总体业务处理流程_____________________________________________________ 57H：仓存管理系统________________________________________________________ 581、总体业务处理流程_____________________________________________________ 582、入库处理_____________________________________________________________ 593、出库处理_____________________________________________________________ 604、月末盘点_____________________________________________________________ 61I：存货核算系统_________________________________________________________ 621、总体处理流程_________________________________________________________ 622、暂估处理_____________________________________________________________ 633、成本计算_____________________________________________________________ 644、凭证处理+期末处理____________________________________________________ 65一、流程图符号说明：表示流程图起止说明表示操作或数据流向表示对本业务流程的辅助说明表示对非本业务流程辅助说明左上角表示关键操作点或单据名称右上角表示操作界面或操作人下半部表示对此次操作的重要说明二、K/3系统基础操作流程图：A、“中间层—账套管理”1、建立新账套：2、备份套账：3、恢复账套：B：系统基础资料C：系统初始化资料录入1、初始化余额录入：说明：除总账外各模块期初余额录入的顺序没有特别的规定。
建筑公司各项工作流程图(操作表)
常见问题：在内部设备和管线安装过程中，可能会遇到各种问题，如设备 不匹配、管线布置不合理等，需要认真检查和解决。
建筑外观装饰和内部装修
建筑外观装饰：包括外墙涂料、 贴瓷砖、玻璃幕墙等
施工流程：从设计到施工的整个 过程
制定项目计划和时间表
确定项目目标和 范围
评估项目风险和 不确定性
制定项目计划和 时间表
分配资源和预算
分配资源和人员ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
确定项目需求和目标
制定项目计划和时间表
评估现有资源和人员能力
分配资源和人员，确保项目顺 利进行
02
建筑设计阶段
确定设计要求和目标
明确设计任务和 目标
收集相关资料和 信息
分析项目需求和 限制条件
制定项目计划：根据项目范围和工作量，制定详细的项目计划，包括时间表、预算和人员配置 等
分配任务和资源：将项目计划分解为具体的任务和资源需求，确保项目团队成员明确自己的职 责和所需资源
评估项目风险和机会
风险评估：识别潜在的风险因素，如市场风险、技术风险、财务风险等 机会评估：分析项目的市场前景、技术可行性、经济效益等 制定应对策略：针对不同的风险和机会，制定相应的应对策略和措施 建立风险管理机制：建立完善的风险管理机制，确保项目的顺利进行
完成验收后工作安排
验收合格确认： 由甲方、监理、 施工方共同确认
验收不合格处理： 针对不合格项进 行整改，并重新 验收
验收资料整理： 收集、整理相关 验收资料
验收总结报告： 编写验收总结报 告，对本次验收 进行总结
05
建筑维护管理阶段