物业管理工作个人总结报告

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物业公司的个人优秀工作总结6篇

物业公司的个人优秀工作总结6篇

物业公司的个人优秀工作总结6篇篇1================一、引言----过去的一年里,我在物业公司服务岗位上兢兢业业,始终以“服务至上,管理先行”的原则致力于优化服务质量,提高工作效率。

在此,我将本年度的工作进行系统性总结,以便更好地反思成果和不足,为未来的工作打下坚实基础。

二、工作职责与任务---------* 负责物业项目的日常管理,包括但不限于设备维护、安全管理、客户服务等。

* 协调内外部资源,确保物业服务的高效运作。

* 组织开展各类社区活动,增进业主关系,提升服务质量。

* 监督物业服务品质,及时处理业主反馈与投诉。

* 参与制定物业服务计划,确保工作的有序开展。

三、具体工作内容及成果-----------1. 设备维护与管理本年度,我主导了多项设备维护与更新工作。

具体包括:* 对小区内的公共设施进行了全面的检查与维护,确保设施的正常运作。

* 组织技术团队对电梯、空调系统进行了定期检修,避免了多次潜在故障。

* 协调资源对部分老化设备进行更新或改造,提升了设备性能与效率。

2. 安全管理及优化安全是物业服务的首要任务,因此我在此方面投入了大量精力:* 制定并完善了安全管理制度,确保各项安全工作的有效执行。

* 组织开展了多次消防安全培训与演练,提升了业主及员工的安全意识与应对能力。

* 定期检查小区的安全设施,如监控设备、消防器材等,确保其完好有效。

3. 客户服务提升优质的服务是物业公司的核心竞争力,我在客户服务方面做了以下工作:* 开展客户满意度调查,收集业主的反馈意见,针对性地进行服务优化。

* 组织团队进行服务技能培训,提升员工的服务水平。

* 定期举办业主座谈会,增进与业主的沟通与交流,及时解决服务中的问题。

4. 社区文化建设为营造和谐的社区氛围,我积极组织各类社区活动:* 成功举办了数次业主联谊活动,增强了邻里间的友谊与互动。

* 开展各类兴趣小组,如健身俱乐部、读书会等,丰富业主的业余生活。

2024年物业管理员个人年终工作总结(5篇)

2024年物业管理员个人年终工作总结(5篇)

2024年物业管理员个人年终工作总结一、强化自我学习,适应工作需求由于初次涉足物业管理工作,我对综合管理员的职责和任务并不熟悉。

因此,我积极学习,以任务为导向,通过实践和观察,逐步理清工作思路,掌握工作方法。

我向书本和同事求教,不断丰富知识,提升技能。

在各级领导和同事的指导帮助下,我成功地从新手转变为能够胜任本职的员工。

二、全情投入财务工作,确保职责履行在接手财务工作的半年中,我仔细核对财务记录,梳理财务关系,严格执行财务规定,确保每一笔账目的准确性。

我详细记录每笔进出账目,仔细核对发票和账单,有效管理票据。

我定期编制财务报告,及时对账,避免了漏报和错报。

我及时收取和催缴服务费,____年的服务费已全额到账,合理控制开支,为公司盈利做出了贡献。

三、高效管理文案,优化工作流程在办公室工作中,我迅速掌握了文案管理,确保资料的准确录入和文档的有序编排。

我管理档案,进行分类存档,保持收发文记录的清晰。

我提出合理化建议,改进工作流程,提高了工作效率。

四、尽职绿化维护,改善小区环境自____月起,我负责小区绿化工作。

面对缺乏专业知识和人员不足的挑战,我确保了日常绿化维护,采取措施应对冬季绿化工作的困难。

我认真进行验收交接,确保了绿化工作的顺利进行。

五、主要经验和心得在____工作的这段时间,我积累了宝贵的经验,包括:一是快速适应新岗位需要深入熟悉基本业务;二是融入团队,处理好人际关系,有助于保持高效的工作状态;三是坚持原则,严格执行制度,是做好财务管理的关键;四是强化服务意识,加强沟通,能提升工作效果。

以上是我半年来的主要工作和所学,我将继续努力,提升自我,为____物业管理处做出更大的贡献。

2024年物业管理员个人年终工作总结(二)在治理工作中,我积极参与党支部组织的各类学习活动,包括收听广播、收看新闻,深入学习了“____”和“____”精神,并撰写了学习心得,以确保将所学知识切实运用到日常生活与工作中。

物业管理年终个人工作总结(5篇)

物业管理年终个人工作总结(5篇)

物业管理年终个人工作总结从____年____月到____市____物业管理处以来,在管理处领导的关心和支持下,我努力适应新的工作环境和工作岗位,及时转变工作角色,努力学习业务管理知识,认真履行职责,较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务,下面将____年的工作情况总结如下:一、自觉加强学习,努力适应工作____年____月因公司工作安排,将我从____管理处调到____管理处工作,并担任勤杂班班长。

在这之前我对班长的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责作为管理处的勤杂班班长,首先就要求我要带好头,领好路。

在工作中,不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。

今年以来,勤杂班克服各种困难顺利完成了学校____周年校庆、第____届教育教学科技成果展、____年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务,完成了____多件日常设施设备报修工作,班组成员不辞辛劳的工作,受到公司和学校领导的高度肯定。

在管理上,要求班组成员之间做好互帮互助,工作不分你我,严格执行公司和学校的相关管理制度。

三、主要经验和收获在工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

(二)、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)、只有坚持原则落实制度。

物业管理员个人年度工作总结10篇

物业管理员个人年度工作总结10篇

物业管理员个人年度工作总结10篇物业管理员个人年度工作总结 (1) 这一年来,我__物业管理全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。

一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。

一、战略规划对物业管理的理念进行战略性的转变:__物业自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。

__物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。

但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。

今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。

二、品牌建设品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

1、贯彻按ISO体系的有效动作。

公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。

一年来,公司始终把通过ISO9000和ISO14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

2、形成以客户满意为中心的质量体系。

自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。

3、建立__物业零缺陷的目标。

公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。

物业个人工作总结简短(精选8篇)

物业个人工作总结简短(精选8篇)

物业个人工作总结简短(精选8篇)物业个人工作总结简短篇1,我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。

通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将___管理处一年来的工作情况总结如下:一、管理处的日常管理工作。

自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。

___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。

管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。

有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

二、日常投诉处理维护工作1、处理投诉方面。

全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。

其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。

全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水,2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。

16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。

其中大多已处理好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。

2、收费工作工作。

全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。

租赁工作也按质按量地完成,能最大限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。

办公楼物业管理员个人工作总结6篇

办公楼物业管理员个人工作总结6篇

办公楼物业管理员个人工作总结6篇篇1自担任本办公楼物业管理员以来,已有两年多的时间。

在这段时间里,我始终秉持着认真负责、服务至上的原则,努力做好本职工作,不断提高自身素质和业务水平。

现将我的个人工作总结如下:一、工作职责与任务作为物业管理员,我的主要职责是负责办公楼日常管理工作。

具体任务包括:办公楼内外环境卫生的监督与协调;设备设施的日常维护与管理;办公楼安全保卫工作的组织与实施;租户服务与管理等。

二、工作内容及成果1. 环境卫生管理为确保办公楼的整洁与卫生,我制定了详细的环境卫生管理制度,并监督实施。

定期安排清洁人员进行办公楼内外的清洁工作,确保公共区域的卫生状况良好。

同时,积极与租户沟通,引导其维护自身办公环境的卫生。

2. 设备设施管理对办公楼的设备设施进行全面排查与管理,定期进行检查、维修和保养。

发现问题及时处理,确保设备设施的正常运行。

同时,积极与供应商联系,对老旧设备进行更新和升级,提高设备设施的使用效率。

3. 安全保卫工作为确保办公楼的安全,我制定了严格的安全管理制度,并组织实施。

加强安全巡查,确保消防设施、监控设备等处于良好状态。

对进出办公楼的人员进行登记和管理,确保办公楼的秩序和安全。

4. 租户服务与管理积极与租户沟通,了解其需求和建议,及时解决问题。

定期组织租户座谈会,听取其意见和建议,不断改进服务质量。

同时,对租户的装修、使用等进行监督和管理,确保其符合办公楼的管理规定。

三、工作收获与成长在这段时间的工作中,我深刻认识到物业管理的重要性。

通过不断学习和实践,我提高了自身的业务水平和综合素质。

在应对各种问题和挑战时,我能够更加冷静和从容地应对。

同时,我也学会了如何与同事和租户有效沟通,提高了团队协作和人际交往能力。

四、工作不足与展望尽管我在工作中取得了一些成果,但仍存在一些不足。

例如,在应对突发事件时,我还需要进一步提高应变能力和处理问题的效率。

在未来的工作中,我将继续努力学习,提高自己的业务水平和综合素质。

物业管理个人工作总结(15篇)

物业管理个人工作总结(15篇)

物业管理个人工作总结(15篇)物业管理个人工作总结1__物业是我第一份正式工作,不知觉已伴随了我_个春夏秋冬。

当年的懵懂仍历历在目,感谢领导的悉心培养,同事的关怀互助,现在的我成长了,工作能力提升了,下面对20__年的个人工作进行总结:一、基础服务1、配合春节在园区的值班工作,值班的__天中,让我进一步感受了__园这个大家庭的温暖。

看不到大家丝毫怨言,只有脸上温暖的笑容。

值班期间,园区__苑组团门岗前方及南北主干道爆水管,按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作,对业主做好解释工作及维修情况汇报工作,最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水,无业主投诉。

2、配合公司对8s管理活动的全面推进,并对接相关标识的制作,及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。

3、起草园区各项对外书面函件的'制作,含工作联系单、整改通知单,装修施工整改工作联系函,与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。

4、资料管理:严格按照档案管理规定。

尤其是业主档案做到目录清晰,检索方便,各业主资料做到一户一档,同时确保了资料的保密性,严格执行借查等规章制度。

5、配合园区于__月_日实行的访客证制度,对所有临时出入人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确认身份后再通知门岗放行,以确保业主的居住安全。

二、园区生活服务1、配合园区生活服务体系工作的开展,制作各项温馨提示张贴,及经片区管家发送于各入住业主手中。

2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。

3、配合园区生活服务体系健康服务的开展,对来访业主主动提供血压测量服务;发送体检卡至来访的业主,并及时更新相关统计。

4、对20__年年_月至8_月的园区生活服务开展情况进行了统计,在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中,极大地提升了我的工作技能与服务理念。

展望明年,迎接我们的是机遇和挑战,深知自己还有太多不足之处,计划在20__年做出如下提升自我的事项:1、在20__年年初,因公司的肯定我晋升为部门领班,责任与义务随之而至,但在团队凝聚力建设、管理艺术方面都需提升,在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作,使工作团队保持严肃又活泼的健康氛围,学会将督导工作做得更好,保证部门服务品质,发挥员工的集体作用,进一步提升服务品质。

物业管理年度个人工作总结范文(5篇)

物业管理年度个人工作总结范文(5篇)

物业管理年度个人工作总结范文____,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。

经过部门全体员工的共同发奋,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。

1、人员管理保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。

根据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时刻,在不增加人员的状况下,基本满足了保洁的运行要求。

现有人员____人,本年度共有____人离职和调职,其中____人调职到库区,____人离职。

2、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不一样岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,到达写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的职责心,目前员工已经能够发奋工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

3、保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。

在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。

现有人员配置7F-16F一名保洁员基本能够到达将随时产生的卫生问题在____分钟内解决,但在高峰期11F16F经常存在____小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

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物业管理工作个人总结报告
篇一:
回首20XX,我的工作同样经历着不平凡。

3月份带着朴实与好奇的心情来到了骏高物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。

进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。

岁末,每个人都应该梳理过去.筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:
一.物业服务工作
物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上
级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20XX年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

二.办公室工作
办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理.档案管理.文件批转等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识.注意加快工作节奏;提高工作效率。

冷静办理各项事务,力求周全.准确.适度.避免疏漏和差错。

三.存在的不足
本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗.创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多
工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四.努力的方向
第一,加强学习,拓宽知识面。

努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

第二,本着实事求是的原则.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力的氛围。

第三,向领导提供有效数据。

“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。

”XX年,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;XX年我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年.......
最后预祝骏高物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!
篇二:
我们保安在行政大厦工作已有一年了,一年来我们在恒杰公司和物业公司的双重领导下,对大厦的安全保卫,秩序维护做了一定的工作,取得了一些成绩,但离物业公司领发哦对我们的要求还有些距离,现就一年来所作工作和存在问题总结如下:
一、主要做了以下几方面工作:
1.坚持以“客户第一,服务至上”的服务理念,配合物业树立良好的形象,为业主、客户创造安全、便捷的工作环境。

2.从C区大厅6月x日正式接待客户以来,队员没有发生一起和客户发生冲突,一年来我们先后多次接待了国家、省级领导以及几百人大型会议的安保工作,在物业的领导下,我安保工作全部到位,没有出现大的差错。

3.特别是C区几个大厅几百台电脑敞开式安装,由于我们工作到位,没有发生一起偷盗事件,为此,行政管理中心领导开会时还给我们保安口头表扬。

4.建立健全各项安全管理制度及各岗位的工作职责和消防安全工作预案,使我们在安全管理中做到规范化管理。

二、加强队员的思想素质教育和岗位责任机制培训
1.省政务服务中心是省级各行政管理部门办公及对外服务窗口,我们保安队员的整体素质和工作状态的好坏直接影响政府部门在老百姓中的形象,为了给客户提供优质服务,树立保安的形象,因此我着重利用星期天班前班后,对队员的服务意识、仪容仪表
和行为规范方面的培训,通过培训取得一些成绩。

如:3号岗徐劲松拾钱包,巡逻岗董金俊拾银行卡,吴信明拾雨伞等(以上物品均交给物主),在客户中产生较好影响。

2.针对大厦消防安全设施多,人员流动量大的特点,我们在6月x日,利用两个月的时间对队员进行了消防培训,并聘请了省消防总队的官兵来现场指导,并且在内部进行消防演练达到预期效果。

3.制定消防管理制度和消防应急预案。

三、加大车辆管理力度,确保主干道和消防通道的畅通。

针对以往车辆乱停现象,给顾客带来不便也给安全带来隐患,因此,我们在物业的领导下,加大了车辆管理力度,从十一月起,主干道和消防通道无乱停现象,而且夜班外围停车位也无社会车辆停放。

存在问题:
一、队员的流动性大,信赖队员对大厦环境有个熟悉了解过程,加上部分队员培训没到位,给管理带来难度。

二、管理不到位,个别队员服务意识、责任心不强
三、有奖励措施,但没有充分实施,没有充分调动队员的工作、积极性。

四、仪容仪表有待进一步提高。

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