十月份物业管理工作总结
2023年10月物业管理工作总结8篇

2023年10月物业管理工作总结8篇第1篇示例:2023年10月,作为物业管理工作的重要月份,我们在市场竞争激烈的环境下,取得了一系列显著成绩,也面临了一些挑战。
在此,对本月的工作进行总结,以期能够更好地指导下个月的工作。
一、工作亮点在10月份,我们物业管理团队在物业管理工作中取得了以下亮点成绩:1. 完善管理制度:我们根据实际情况,进一步完善了物业管理制度,明确了各部门的职责和工作流程,提高了工作效率。
2. 加强安全防范:我们加强了对小区安全的巡查和监控,及时发现并处理了一些潜在的安全隐患,确保了居民的生命财产安全。
3. 强化服务意识:我们加强了对居民的沟通与服务,定期开展居民满意度调查,及时处理居民反映的问题,提升了服务质量。
4. 管理费用控制:我们严格执行费用预算计划,降低了管理成本,提高了资金利用效率。
5. 社区活动丰富:我们举办了多个丰富多彩的社区活动,增加了居民之间的交流和互动,营造了和谐的社区氛围。
二、存在问题在取得上述亮点成绩的我们也发现了一些问题和挑战:1. 人力不足:由于业务量增加,人手相对不足,导致部分工作难以及时完成。
2. 居民投诉增多:随着服务水平提升,居民对物业管理的要求也在不断增加,导致投诉量增加,需要进一步加强服务水平。
3. 安全管理隐患:尽管加强了安全防范工作,但仍存在一些隐患较大的问题,需要进一步改进隐患排查工作。
4. 系统信息化建设不完善:目前物业管理系统信息化水平有待提高,需要进一步完善系统建设,提高管理效率。
三、工作展望针对以上存在的问题和挑战,我们制定了下个月的工作计划,以期能够更好地提高工作效率和服务质量:作为物业管理工作人员,我们会牢记使命,不断提升自身素质,努力为业主和居民提供更优质的服务,共同打造和谐美好的社区。
愿我们的努力能够得到大家的认可和支持,共同为社区发展贡献力量。
【2000字】。
第2篇示例:2023年10月,是物业管理工作中一个重要的月份。
2024年10月物业管理工作总结范本(三篇)

2024年10月物业管理工作总结范本一、工作概况自进入2024年,我院物业管理工作在院领导的正确指导和各部门的大力支持下,取得了显著的进展。
在10月,我们以良好的工作态度和高效的管理能力,顺利完成了物业管理工作的各项任务。
二、工作内容1.日常维护管理在过去的一个月中,我们坚持每日巡查楼栋,及时发现并解决各类风险隐患,确保住户生活的安全和舒适。
同时,每周开展室内外环境清洁工作,保持了整个小区的整洁度和美观度。
2.设备设施维护我们注重设备设施的保养和维修工作,定期组织检查和维护运行中的设备,确保其正常运转。
对于存在故障和损坏的设备,我们及时联系维修单位进行处理。
3.安全管理在本月,我们加大了对小区安全管理的力度。
提高了保安人员的巡逻频率和警觉性,严格门禁管理,遏制非法人员进入小区。
并组织了一次应急疏散演练,提高了居民应急演练的意识和应对能力。
4.居民服务我们积极开展居民服务工作,及时回复居民提出的问题和建议,并根据实际需求组织居民活动,增进小区居民之间的沟通和交流,增强居民对我们工作的满意度。
5.经费管理我们认真负责地进行经费的管理和使用,严格遵守相关规定,确保资金的合理使用和透明度。
并及时向领导汇报和申报相关经费,保障物业管理工作的顺利进行。
三、工作亮点1.智能化管理我们逐步引入智能化设备,对小区门禁、监控等设备进行升级,提高了小区安全管理的科学性和高效性。
同时,利用人脸识别等技术,提升了居民服务工作的质量和效率。
2.与居民的密切联系我们始终把与居民的联系放在首位,不断开展各类居民活动,增进与居民的情感和信任。
在工作中,我们始终尊重居民的需求和意见,倾听他们的声音,并及时解决他们的问题,赢得了居民的认可和支持。
3.提高员工素质我们注重员工的培训和提高工作技能,定期组织培训班和知识讲座,提升员工的综合素质和业务水平。
通过切实有效的培训,能够更好地适应和应对工作中的各种挑战。
四、存在问题及改进措施1. 应急预案不完善:在本月的演练中,我们发现小区的应急预案还存在一些不完善之处。
2024年10月物业管理工作总结

2024年10月物业管理工作总结
在2024年10月,我在物业管理部门工作期间,取得了以下几点突出成绩:
1. 提升了物业管理服务质量:在本月,我与物业团队合作,改善了物业设施的维护和保养质量,确保了居民的生活环境和设施的正常运行。
我定期与居民进行沟通,解决物业问题,及时处理维修请求,提高了居民满意度。
2. 引入了新的物业管理技术:在本月,我推动了物业管理部门引入了一套新的物业管理系统。
该系统整合了物业维修、设备管理、资产追踪等功能,提高了管理效率,并且可以为居民提供更便捷的服务。
3. 加强了物业安全管理:在本月,我组织了一系列安全培训和演习活动,提高了物业工作人员对应急情况的应对能力。
我们还进行了一次全面的安全巡查,确保物业区域的安全性,以防止不法分子入侵。
4. 节约了物业管理成本:在本月,我优化了物业资源利用,降低了物业管理成本。
我与供应商进行了谈判,成功降低了某些物业维修和保养服务的费用,并确保了服务质量。
我们还强调了能源的可持续使用,在能源利用方面做出了一些改进,有效减少了能源浪费和成本。
5. 进一步改善了与居民的关系:在本月,我积极参与社区活动,并定期开展居民座谈会,倾听居民的需求和意见。
通过这些
活动,我增进了与居民的信任和互动,解决了一些居民的投诉和问题。
总体而言,在2024年10月份,我的物业管理工作取得了积极的进展。
通过提高服务质量、引入新的技术、加强安全管理、节约成本和改善与居民关系,为社区创造了更加安全、舒适和美好的居住环境。
我将继续努力,进一步提升物业管理工作的品质和效益。
2024年10月物业管理工作总结范本(3篇)

2024年10月物业管理工作总结范本一、工作概述2024年10月,我作为物业管理部门主管,负责管理和协调物业管理工作。
在本月的工作中,我重点关注了以下几个方面的工作:物业设施维护、保洁管理、安全管理、租户服务以及人员管理等。
通过加强工作计划的制定和执行,优化工作流程,提高工作效率,我成功完成了本月的工作目标。
二、工作亮点1.物业设施维护在本月中,我积极组织物业维修团队,对物业设施进行了定期的检查和维护工作。
我们及时发现并解决了一些设施故障,确保了物业设施的正常运行。
与此同时,通过与供应商的合作,我们成功完成了一些设备的更新和维修工作,提高了设施的使用寿命和效率。
2.保洁管理为了提高物业的整体环境质量,我加强了与保洁公司的合作,定期检查保洁工作的执行情况。
通过制定更详细的工作任务书和考核标准,我们成功提高了保洁工作的质量和效率。
同时,我还组织了一次保洁培训活动,提高了保洁员的专业水平和工作积极性。
3.安全管理在本月的工作中,我重点关注了物业安全管理工作。
我们加强了对物业安全设施的检查和维护,并定期组织了安全演练活动,提高了物业内部的安全意识和应急能力。
我们还加强了与外部安保公司的合作,确保了物业的安全。
4.租户服务为了提高租户的满意度,我积极组织了一些活动和服务,增加了租户的参与感和归属感。
我们为租户提供了定期的维修服务和咨询服务,并定期收集租户的反馈意见,及时解决租户的问题和需求。
通过这些工作,我们成功增加了租户的满意度和物业的口碑。
5.人员管理作为物业管理部门主管,我注重团队的建设和员工的培训。
我定期与团队成员进行工作交流和沟通,了解他们的工作需求和困难,并针对性地提供培训和支持。
通过这些措施,我们成功提高了团队的凝聚力和工作效率。
三、问题与改进在本月的工作中,我也遇到了一些问题和困难,主要包括:人员调度不当导致工作流程不畅、部分租户对物业服务不满意等。
为了解决这些问题,我采取了以下一些措施:优化人员调度计划,确保工作流程的顺畅;加强与租户的沟通和反馈,及时解决他们的问题和需求。
物业工程10月份工作总结

物业工程10月份工作总结
10月份是物业工程部门工作的重要阶段,本文将对我们部门在这个月份的工作进行总结。
首先,我们在10月份加大了对小区设施设备的维护和保养力度。
我们定期检查和维修了小区的电梯、供水系统、消防设备等,确保其正常运行。
同时,我们还加强了对绿化和道路的维护,修剪了花草树木,清理了道路上的杂物,保持了小区整洁美观的环境。
其次,我们在10月份进行了小区安全隐患排查和整改工作。
我们组织了安全巡查,发现并及时处理了一些存在的安全隐患,如漏电、堵塞的消防通道等。
同时,我们还进行了安全知识培训,提高了小区居民的安全意识,增强了他们的自我防范能力。
在10月份,我们还积极配合小区的环境整治工作。
我们与相关部门合作,清理了小区周围的垃圾和杂物,并进行了垃圾分类和回收工作。
我们还组织了环境卫生宣传活动,提高了居民的环保意识,倡导了绿色生活方式。
此外,我们在10月份还加强了小区与业主的沟通和联系。
我们定期召开业主代表大会,听取他们的意见和建议,并及时解决他们的问题和困难。
我们还建立了业主服务热线和意见箱,方便业主随时与我们联系,提出意见和建议。
总的来说,10月份是我们物业工程部门工作的一个忙碌而充实的月份。
通过我们的努力,小区设施设备得到了良好的维护,安全隐患得到了及时整改,环境整治取得了显著成效,与业主的沟通和联系更加紧密。
但我们也要意识到,仍有一些问题需要进一步解决和改进,比如设备更新和维修的效率还需提高,安全隐患排查要更加细致等。
我们将在接下来的工作中不断努力,为小区居民提供更好的物业服务。
十月份物业管理工作总结,十月份物业管理个人工作总结范文

十月份物业管理工作总结,十月份物业管理个人工作总结范文
物业管理工作要想不断获得业主们的认可,就必须在各方面提升服务水平,照顾到物业上的各种问题。
通过每个月的工作总结,我们可以很好地检查出工作做的问题,在之后进行改正提高。
下面是给大家带来的十月份物业管理工作总结,欢迎阅读。
【十月份物业管理工作总结(一)】
十月份我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。
通过一月来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将物业管理处一个月来的工作情况总结如下:
一、管理处的日常管理工作。
自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。
___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。
管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。
有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
2024年10月物业管理工作总结范本

2024年10月物业管理工作总结范本本月是物业管理工作的关键时期,我们团队全员经过共同努力,克服了各种困难和挑战,成功完成了各项管理任务。
下面是本月物业管理工作的总结。
一、业务管理1. 积极组织开展小区安全巡逻工作,加强对小区内部的巡查频率和力度,检查了小区的各项设施和设备是否运行正常,提出并及时解决了存在的问题,确保了小区的安全和稳定。
2. 加强了小区环境卫生管理,组织了大规模的清洁工作,对小区内的公共区域、道路、绿化带等进行了彻底的清理整顿,提升了小区的整体环境质量。
3. 加强楼宇管理,在物业费使用方面,对住户缴费情况进行了详细记录并进行了催缴工作,确保物业费的及时到账。
同时,对住户的投诉进行了及时的处理,保持了良好的居住环境。
4. 做好日常维修保养工作,加强设施设备的检修和维护,及时处理意外损坏和故障,确保小区内设施的正常运行。
二、项目管理1. 在小区装修管理方面,严格执行工程验收制度,确保装修质量符合标准,并对存在问题的装修工程及时进行整改和处理。
2. 积极开展房屋出租管理工作,加强了对出租房屋的核查和管理,确保出租房屋的合法性和居住品质。
3. 在小区活动组织方面,精心策划了多个主题活动,如“欢乐儿童节”、“优秀业主表彰大会”等,增进了小区居民之间的交流和互动,活跃了小区的生活氛围。
三、人员管理1. 团队建设方面,定期组织员工培训和业务交流会议,提高了团队成员的业务水平和专业素养。
2. 加强员工考核和激励机制,对优秀员工进行奖励和表彰,激发员工的工作积极性和创造力。
3. 加强员工岗位职责的明确,完善了工作流程和责任分工,提高了工作效率和执行力。
四、信息管理1. 优化了物业管理信息化系统,提高了信息的及时性和准确性,方便了信息的查询和管理。
2. 手机 APP应用推广,方便住户随时了解物业服务,提供了更加便捷的沟通渠道。
结语通过本月的工作总结,我们团队在物业管理工作中取得了积极的成绩,但也存在一些问题和不足,需要进一步加强和改进。
2024年10月物业管理工作总结范文(三篇)

2024年10月物业管理工作总结范文____年10月物业管理工作总结尊敬的领导:您好!经过一个月的紧张忙碌,我们已经顺利完成____年10月的物业管理工作。
在这个期间,我们认真履行职责,努力做好各项工作,取得了较好的成绩。
在此,我代表物业管理团队向您汇报,并总结10月份的工作情况。
一、工作内容1. 小区保洁工作我们组织了专业的保洁团队,定期对小区内的公共区域进行保洁工作,包括道路、绿化带、楼道、电梯等。
同时,我们还加强对垃圾分类的宣传教育,提高了居民的环保意识。
在10月份,小区的环境整洁度大大提升,居民对我们的工作也给予了较高的评价。
2. 安全管理工作我们高度重视小区的安全管理工作,加强对小区出入口的巡查和监控,确保小区内的安全。
我们定期组织演练,并向居民发放安全宣传资料,提高居民的安全意识。
10月份,小区内没有发生重大安全事故,居民的安全感得到了进一步的提升。
3. 设施维修工作我们对小区内的各类设施进行定期维修与保养,包括电梯、水电设备、通讯设备等。
同时,我们高度重视居民的意见和建议,及时处理各类设施故障,确保居民的正常生活。
10月份,我们按时完成了各类维修工作,居民对我们的服务也表示满意。
4. 居民服务工作我们积极开展各类活动,提高小区内居民的粘合度和归属感。
我们组织了文化娱乐活动、社区讲座、健康体检等,丰富了居民的业余生活。
同时,我们还建立了居民投诉反馈机制,及时解决居民的问题和困难。
10月份,居民的满意度较高,对我们在居民服务方面的努力表示肯定。
二、工作亮点1. 强化团队协作我们团队在10月份工作中,加强了沟通和协作,形成了良好的工作氛围。
我们定期召开例会,明确工作目标和分工,及时协调解决工作中的问题。
同时,我们也加强了对团队成员的培训和交流,提升了整个团队的工作能力。
2. 创新工作方式为了提高工作效率和质量,我们采取了一些创新的工作方式。
比如,我们引入了智能化管理系统,提高了工作的信息化程度。
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十月份物业管理工作总结物业管理工作要想不断获得业主们的认可,就必须在各方面提升服务水平,照顾到物业上的各种问题。
通过每个月的工作总结,我们可以很好地检查出工作做的问题,在之后进行改正提高。
下面是给大家带来的十月份物业管理工作总结,欢迎阅读。
【十月份物业管理工作总结(一)】十月份我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。
通过一月来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将物业管理处一个月来的工作情况总结如下:一、管理处的日常管理工作。
自公司进行三定和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。
___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。
管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。
有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
二、日常投诉处理维护工作1、处理投诉方面。
全月共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。
其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。
全月投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水,2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。
16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。
其中大多已处理好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。
2、收费工作工作。
全月收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。
租赁工作也按质按量地完成,能最大限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。
3、日常维护。
今月按照公司月初公司制定的工作计划,顺利地完成___、新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。
4、环境卫生。
在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全月辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。
~月,我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。
5、水电维护。
主要对辖区内的___、香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全月水电月平均损耗率分别在2.2---2.8%,严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生。
6、装修管理。
按照月初的工作部署和计划,今月装修管理工作已逐步进入正规轨道,实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日必须到装修户现场巡视登记制,做到发现问题及时及时处理,违规装修现象已明显减少、下降,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。
【十月份物业管理工作总结(二)】十月份到丽璟花园物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,认真工作,履行职责,认真做好各项工作任务,下面将我所做的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到逐步会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责1、通过几个月的调整及规范,将物业管理公司的各项管理制度,具体落实到每个岗位、每个时间段、每个责任人。
强化劳动纪律,整顿工作态度,提高劳动效率。
2、接受无锡市凯龙物业公司对员工进行物业管理专业知识培训,增强员工物业管理服务意识。
强调物业管理的核心是以服务为主,在服务的基础上体现管理价值,以达到社会效益、经济效益管理效益的同步增长的目的。
3、团结同事,平易近人。
机动灵活的处理各种日常事务,努力协调各部门的公共关系,积极配合凯龙物业公司的各项工作。
虚心听取意见,及时整改工作中的不足,完善管理。
4、加强管理区域控制、装修控制、人员进出管理。
区域内部设施设备管理等工作。
充分展示丽璟花园的良好形象。
5、善于沟通,主动交流,与业主、客户建立良好的关系,积极处理各项业主投诉,想业主所想,急业主所难。
6、任劳任怨,勤奋工作,按时上班,牺牲自己的休息时间,勤查、勤看、勤指导,在每一个时间段,随时关注员工的工作情况,体现人性化管理在企业中的重要性。
三、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:1、性格急促,工作方法不够灵活。
2、初次接触物业管理工作,个人考虑问题还不够完善、全面。
在今后的工作中,一定虚心请教,取长补短,不断学习,不断进取。
【十月份物业管理工作总结(三)】时间一晃而过,弹指之间,过去的一个月在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
回顾过去的10月份,现将工作总结如下:一. 工作中取得的收获主要有:1, 在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作.2, 配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督.3, 在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成.4, 与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置5, 根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容二. 工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。
综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:1, 缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措2, 对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行3, 对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果4, 工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏5, 办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等三. 坚持管理、服务与效能相统一原则:营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。
为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。
在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。
通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。
对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。
坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。
四, 加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。
1, 针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量:2, 对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规, 树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象3, 弘扬传统,助人为乐。
广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境【十月份物业管理工作总结(四)】10月份已经结束,本人对这个月的工作作如下总结:首先,我从个人学习与工作方面进行总结物业管理工作是我从去年大学毕业后就开始做的工作,在开始做物业管理的时候,经验少,没有丰富的工作经验。
但我都很好地学习物业管理方面的知道,能在工作中学习,在工作中制订好自己的管理计划,有一个明确的管理理念与思路。
到现在,我都能很好地做好本职的工作。
主要表现在:1、在工作中学习,通过书本学习与网络学习相结合,学生注重在工作中作为学习的引入点。
而且不断查阅资料与实践想结合,能让我很快就进入工作状态。
2、在领导与同行的帮助与交流中,我学到了很多书本上的知识,从不熟悉与熟练,掌握与工作的技巧。
再次就是制作好个人工作的计划,认真对待物业管理工作,对工作认真负责,定期做好自己工作总结报告。
(1)、做好物业管理工作先从财务工作做起,自从接管物业工作以来,财务这方面是很重要的。
我对财务的各项工作都认真细致地完成了。
理清财务关系,严格财务工作的各种制度。
实现了第一笔财务账都管理得有条有理。
同时年度收支也保持平衡。
每有一笔账到就进账,有支出也一一记录好。
按照财务工作的制度,我把每个月的收入与支出情况进行一小强,对发票、票据都管理有有条不紊。
(2)、每个月都会实行对账。
按照财务工作,及时收好服务费。
结合在本工作,对公司、业主和我方协定的服务费用按时收缴。
今年的服务费也收到了百分之九十以上。
严格把好采购关也是重要的一环,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化的工作方案。
其次,文件工作的收录与资料的保存方面也积极做完成。
根据工作需要,制作表格文档,草拟报表、做好办公室工作总结等。
二是档案管理工作。
到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,本人采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
认真负责地抓好小区的绿化工作,维护小区的环境。
本区的绿化工作是我负责的,由于工作没多久,缺乏物业管理的知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。
及时应该搞好小区绿化的日常维护与认真验收交接。
【十月份物业管理工作总结(五)】我部在公司的直接领导下,认真贯彻落实公司的指示精神,顺利完成各项工作任务。
现将我部十月份的工作总结和下一月的工作安排报告如下:一、当月任务完成情况1、严格落实人员、车辆出入管理制度。
十月份以来我部工作还是以安全为重点,对外来人员及车辆严格查证,落实制度,坚持原则,严禁无证人员及车辆进入我部管辖区域。
并严格交接班制度,利用交接班时间进行工作讲评,对查出的问题及时纠正解决,同时对执勤设备等进行清点检查,避免财产流失。
2、十月份以来业主单位会议较多,我部保卫中队积极配合布置会场,搬运桌椅,在会议保障人员不足的情况下抽调接待人员协助进行会议保障工作,本月共保障各类大小会议20场次,服务参会人数1330人次。