员工食堂整改方案
员工食堂整改方案_员工食堂工作总结
员工食堂整改方案_员工食堂工作总结员工食堂整改方案一、整改目的员工食堂是为了满足员工的饮食需求，提供营养健康的饮食服务，同时也是企业文化的一部分。
整改的目的是为了提高员工食堂的服务质量，改善员工的用餐体验，让员工在工作期间能够享受到安全、健康和美味的饮食。
二、整改内容1. 菜品质量确保选材新鲜，食材安全，做到每一道菜品都是卫生、营养、美味的。
菜品口味多样，满足员工的不同口味需求。
2. 卫生安全建立健全的食品安全管理体系，严格执行食品安全法规。
加强餐具清洗和消毒工作，保障员工的饮食安全。
3. 就餐环境清洁卫生、整洁有序的就餐环境，提供舒适的用餐氛围。
加强餐厅的清洁卫生管理，保持餐厅的整洁和卫生。
4. 服务质量增加员工饭点时间段，缩短就餐等待时间，提高服务效率。
举办节日活动，增强员工餐厅的文化氛围，提高员工就餐的乐趣。
5. 管理机制建立健全的员工餐饮管理制度，完善岗位责任，加强监督检查，提高员工食堂的管理和服务水平。
三、实施步骤1. 制定整改方案由食堂管理部门牵头，组织相关部门及员工代表一起共同制定整改方案。
2. 宣传和培训对员工进行食堂整改方案的宣传和培训，增强员工对整改方案的认知和支持。
3. 落实整改措施全面落实整改方案中的具体措施，如菜品质量、卫生安全、就餐环境、服务质量、管理机制等。
4. 监督检查食堂管理部门负责对整改方案的落实情况进行监督检查，及时发现问题并进行整改。
5. 效果评估对整改方案实施后的效果进行评估，及时总结经验和教训，不断完善和提高员工食堂的管理和服务水平。
四、预期效果通过整改方案的实施，预期能够达到以下效果：1. 提高员工食堂的服务质量和菜品质量，满足员工的饮食需求。
2. 改善员工的用餐体验，增强员工的归属感和满意度。
3. 提升员工就餐的乐趣，增强企业文化建设。
4. 加强食堂管理和食品安全管理，保障员工的饮食安全和健康。
二、存在的问题在整改的过程中，我们也发现了一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 菜品的更新速度有待加快，还需要提高菜品的创新性和多样性。
公司食堂整改方案
公司食堂整改方案公司食堂是员工用餐的重要场所，关系到员工的健康和工作效率。
为了提高食堂的食品安全、卫生环境和菜品质量，我们制定了以下整改方案。
一、加强管理1.成立专门的食堂管理团队，明确食堂管理的责任和任务，包括食品采购、加工、储存、清洁和服务等。
2.建立食品安全监控机制，定期进行食品质量检测、环境卫生检查和员工健康检查等，确保食品安全。
3.加大对食堂员工的培训力度，提高员工的食品安全意识和操作技能，确保符合相关卫生标准和规范。
二、改善环境1.对食堂进行整体的卫生清洁，包括地面、墙壁、桌椅、窗户等，定期进行消毒和清洗，维护良好的卫生环境。
2.增加通风设施，保持良好的空气流通和换气效果，避免食堂内产生异味和烟尘。
3.提供舒适的用餐环境，为员工提供干净、整洁、宽敞的就餐区域，配备舒适的桌椅和餐具。
三、优化菜品1.加强与供应商的合作，选择优质的食材和原料，确保菜品的质量和安全。
2.根据员工的需求和口味，调整菜单和菜品搭配，提供多样化的选择，增加菜品的口感和营养价值。
3.控制油盐糖的使用量，减少食品中的添加剂和调味料，提倡健康饮食习惯，减少对员工的身体健康影响。
四、加强监督1.建立食堂评估机制，定期组织专业机构对食堂进行评估和检查，评价食堂的卫生状况和菜品质量，并对评估结果进行公示。
2.加强食堂的内部监督，设立投诉箱和监督电话，鼓励员工及时反映食堂的问题和意见，及时处理投诉和问题。
3.开展员工满意度调查，定期了解员工对食堂的满意度和需求，根据调查结果进行改进和调整。
五、加强宣传1.定期发布食堂安全和卫生等相关政策和要求，向员工宣传食品安全知识、健康饮食知识，并提供相关指导和建议。
2.制作食堂宣传资料，包括宣传画、宣传册、宣传海报等，引导员工养成良好的饮食习惯和健康生活方式。
3.利用内部通讯工具，如企业微信、内部网站等，发布食堂的菜单、餐饮推荐和健康知识等，提高员工对食堂的关注度和参与度。
通过以上整改方案的实施，我们相信公司食堂的食品安全、卫生环境和菜品质量会得到有效改善，员工的健康和工作效率也能得到提高。
食堂整改方案(通用4篇)
食堂整改方案(通用4篇)食堂整改方案(篇1)一、食品卫生安全食品卫生安全是食堂整改的重中之重，必须严格遵循相关法律法规，加强食品采购、储存、加工、销售等环节的管理，确保食品卫生安全。
1.1 食材采购食材采购是食品卫生安全的第一道关口，必须严格把关。
食堂应选择有资质的供应商，确保食材来源正规、可靠。
同时，应建立完善的食材验收制度，对每一批次的食材进行检查，确保食材新鲜、无污染。
1.2 食品储存食品储存是食品卫生安全的重要环节。
食堂应建立食品储存管理制度，合理分类储存各类食材，避免交叉污染。
同时，应定期清理储存区域，确保储存环境干净、卫生。
1.3 食品加工食品加工是食品卫生安全的关键环节。
食堂应建立食品加工管理制度，规范加工流程，确保食品加工过程符合卫生标准。
同时，应加强对厨师的培训和管理，提高厨师的卫生意识和食品安全知识。
1.4 食品销售食品销售是食品卫生安全的最后一道关口。
食堂应建立食品销售管理制度，确保销售的食品符合卫生标准。
同时，应加强对食品的保温、保洁管理，保证食品质量。
二、环境卫生改善环境卫生是食堂管理的重要方面，直接关系到就餐者的身体健康。
因此，必须加强对环境卫生的改善和管理，创造一个干净、整洁、舒适的用餐环境。
2.1 卫生清洁食堂应建立完善的卫生清洁制度，每天对用餐区域进行彻底清洁，确保环境卫生。
同时，应加强对餐具的清洗和消毒管理，保证餐具的清洁卫生。
2.2 通风换气良好的通风换气能够保障食堂内的空气新鲜、流通，减少细菌滋生的可能性。
因此，食堂应定期开窗通风，同时合理安排排风设备的使用，保持室内空气质量良好。
2.3 垃圾处理垃圾处理是环境卫生改善的重要环节。
食堂应建立垃圾分类管理制度，将厨余垃圾与其他垃圾分开处理。
同时，应加强对垃圾的清运管理，及时清理垃圾，避免垃圾堆积、腐烂现象的发生。
三、服务质量提升服务质量是衡量食堂管理水平的重要标准之一。
因此，必须加强对服务质量的提升和管理，提高就餐者的满意度。
食堂整改方案
食堂整改方案食堂整改方案食堂是企事业单位的重要组成部分，是员工的重要生活场所。
然而近年来，一些食堂存在卫生不达标、菜品单一、管理混乱等问题，严重影响了员工的就餐体验和身体健康。
为此，我们制定了以下食堂整改方案，以提高食堂的服务质量和管理水平。
一、提高食堂卫生水平1. 加强清洁保洁工作，定期对食堂进行彻底清洁和消毒，保持环境整洁无污染。
2. 安排专人负责食堂卫生管理，确保员工的饮食安全。
3. 食堂人员着装整洁、操作规范，教育员工养成饭前洗手、用餐文明的习惯。
二、改善菜品质量和种类1. 建立食堂菜单制度，每周制定新的菜谱，保证菜品的新鲜度和多样性。
2. 优化供应链管理，与农户合作，选择优质食材，提供健康营养的菜品。
3. 开展员工参与菜品策划活动，鼓励员工提供新的菜品创意，增加员工对食堂的参与感。
三、加强食堂管理和服务水平1. 食堂窗口设置合理，保证就餐流程的顺畅，减少员工等待时间。
2. 注重服务热情和礼貌，食堂工作人员接待员工时，要微笑、懂礼貌。
3. 设立意见箱，鼓励员工提出改进建议，及时回复员工的意见。
四、加强餐厨垃圾处理和环保意识1. 配备专门的垃圾分类桶和垃圾处理设备，规范餐厨垃圾的处理流程。
2. 组织员工参加环保宣传教育活动，提高员工的环保意识和行动力。
3. 定期开展餐厨垃圾处理知识培训，提高员工对环保知识的掌握能力。
五、加强食堂用餐环境建设1. 对食堂的装修进行改造，营造舒适、明亮的用餐环境。
2. 购置舒适的用餐桌椅，提供足够的座位和供应区域，减少员工用餐时的拥挤。
3. 食堂内设置公告栏，及时发布食堂相关信息，方便员工获取用餐信息。
通过以上整改方案的实施，我们相信可以有效改善食堂的服务质量和管理水平，提高员工的就餐体验和身体健康水平。
同时，也将进一步提升企业的形象和员工的满意度。
食堂整改需要各部门的共同努力和支持，希望大家能够积极配合，共同营造好的食堂环境。
食堂整改方案(6篇)
食堂整改方案（6篇）食堂整改方案食堂整改方案（一）：员工食堂整改方案一、食堂现状：1、食堂现最主要的问题是菜品质量但是关（主要指色、香、味、卫生）评判标准为饭菜浪费较多。
2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。
3、食品安全也是首要思考的，用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况，对于存放于厨房的食物和调配料是不安全的，担心人为做手脚，引发用餐人员的身体不适。
食材清洗不够达标，个性到夏季，蔬菜等食材内含超多农药，需进行反复清洗，才能保证入口卫生，保证用餐人员食用健康食物。
4、食材存放，冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。
食用时不利于冻住的不利于清洗，部分量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。
5、食用餐票引起的局限性，餐票设置目的是避免浪费，和便于统计用餐人数。
引起车间工人的不便和不满，导致工作很忙的没有票饿肚子，有票的可能吃不饱，还有不愿意吃倒掉，有票不用最后在宿舍吃泡面等。
公司免费给员工带给吃住，虽然不是不计成本的，但公司不在饮食上刻扣大家，既然钱花了，大家没有吃好，就是浪费，这就需要对厨房工作进行整改。
二、食堂现有人员配置及工资水平炒锅3人（负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作）1人已转正3500元/月，1人20xx年1月待转正工资3500元，1人还未到期工资2700元。
帮厨2人（负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理，洗捡菜、配菜、打饭、1人20xx年1月待转正预计工资1800元，1人还未到期工资1500元。
车间送饭员1人（负责中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的清运，送餐车的维护，卫生的打扫）未转正工资1500元。
三、整改方案1、首先厨房、餐厅环境卫生整改，厨房内部物品重新整理摆放，清理地面不长期摆放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿摆放整齐，每一天清洗，定期（10天一次消毒，夏季5天一次消毒）。
厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。
公司食堂整改方案【6篇】
公司食堂整改方案【6篇】公司食堂整改方案1为了给员工提供一个更好的用餐环境，保证大家在食堂能够吃到更加健康、安全的饭菜，为大家提供更多便利的条件，改善食堂现有的问题，本年度行政部将对食堂进行全面改造。
首先，目前食堂存在的'问题如下：1、食堂公共区域及操作间墙面多年未粉刷，墙面因气候原因出现了翘皮和生霉的现象，看上去极为不美观，并且墙面暗沉有脏迹。
2、包间墙面也比较陈旧，装修简单，配件不专业，需要整修。
3、食堂操作间物品堆放太多，布局不合理不美观。
4、用餐筷子敞开防止、随手伸入拿取，使用不卫生。
5、菜系板不明显，每日菜系大家很少注意。
6、厨师服装不够专业，厨师打菜没有带口罩。
7、食堂所采购菜价普遍涨幅，需增加采购成本价。
8、员工的物品、箱包均放置在用餐桌上，杂乱堆放、无规则，并且侵占桌面无法利用桌面用餐。
9、食堂多油渍，桌面、摆放物品难擦洗。
10、牙签、抽纸杂乱放置。
11、窗口左侧员工自带的食品杂论放置，看着不美观。
这是目前食堂存在的一系列问题，根据以上问题，结合公司实际情况，将对食堂进行如下改造：1、食堂用餐区域及操作间墙面进行重新粉刷。
预计报价如下：需粉刷面积：公共用餐区域操作间区域包房区域①用料费：__②人工费：___③时限：__2、包间进行重新粉刷并修建墙围，桌布更换、灯饰更换，桌面配置花束。
预计报价：围墙墙纸面积及报价桌布报价灯饰报价花束报价3、操作间进行整理，建立仓储间，建立食堂原料使用明细。
4、采购筷子消毒机、米桶、放置架等配件。
预计报价：①筷子消毒机(一般筷子盒30元，不锈钢紫外筷子消毒盒80元，全自动高温臭氧消毒机300元)②米桶100元③放置架公司自造。
5、采购新菜系板并安装明显装饰物放于打菜窗口。
预计报价100元6、统一服装，服装上标志立汰字样或佩带徽章。
厨师打菜需带口罩。
预计报价100元7、申请提升菜价。
8、添置箱包物品放置柜。
9、购买安利多功能清洁剂。
预计报价50元10、食堂放置抽纸、牙签供用餐员工使用，并放置在打菜窗口左侧。
公司食堂整改策划方案
公司食堂整改策划方案一、整改背景近期，公司食堂在菜品质量、食品卫生、食品安全以及食材存放等方面暴露出诸多问题，员工对食堂的满意度较低，菜品浪费现象严重。
为改善员工用餐环境，提升饭菜品质，加强食品卫生和安全管理，现对公司食堂进行全面整改。
二、食堂现状问题分析1. 菜品质量不高，主要体现在色、香、味、卫生方面。
2. 食品卫生状况不佳，包括食材存放、厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生等方面。
3. 食品安全存在隐患，特别是用餐时间过后食堂不能完全封闭，食材清洗不达标等问题。
4. 食材存放不合理，冷藏的食物未经初处理直接进入冰箱和冷柜，使用时不易清洗，且易造成食材浪费。
5. 餐票制度引发员工不满，无法满足员工的个性化用餐需求。
三、食堂现有人员配置及工资水平现有食堂员工6人，月工资支出预计为17700元（含保险）。
其中炒锅3人，帮厨2人，车间送饭员1人。
四、整改方案1. 环境卫生整改- 彻底清理厨房、餐厅的卫生死角，确保地面、墙面、顶面干净整洁。
- 厨房内部物品重新整理摆放，上架入柜，确保工具、器皿摆放整齐。
- 实行定期消毒制度，确保厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。
2. 食材存放与管理- 购入的食材在入库保存前进行初次清洗和分解，肉类统一初清洗后按用量袋装保存。
- 其他蔬菜等食材购入后也应进行初步检摘后保存，确保食材新鲜。
- 食材使用时遵守操作规程，行政部随时抽查，确保食材卫生安全。
3. 食品安全管理- 严格把控食材采购渠道，确保食材来源可靠。
- 实行食品留样制度，确保食品安全可追溯。
- 加强对厨房、餐厅的监管，确保用餐时间过后食堂完全封闭，防止人为破坏。
4. 菜品品质提升- 对炒锅师傅进行培训，提升菜品烹饪技能，确保菜品色、香、味俱佳。
- 引入新菜品，丰富员工用餐选择，满足不同口味需求。
- 实行菜品试吃制度，确保菜品质量符合标准。
5. 餐票制度优化- 取消餐票制度，改为自助餐形式，员工可根据自己的需求和口味自由选择菜品。
关于工厂食堂整改的方案和措施范文
关于工厂食堂整改的方案和措施范文一、食堂现状分析。
1.1 菜品问题。
工厂食堂的菜品目前比较单一，每天就那几样菜，像“老三样”似的。
工人们吃来吃去都腻味了。
而且口味也比较平淡，没有什么特色，就像白开水一样寡淡无味，难以吊起大家的胃口。
1.2 卫生状况。
食堂的卫生状况有些堪忧。
桌子擦得不够干净，有时候还能看到上一顿的残渣。
地面也总是湿漉漉的，感觉像是刚发了一场小“洪水”，很容易滑倒人。
厨房里面，有些厨具摆放杂乱无章，像个“杂货铺”，这样的环境可不利于食品安全。
二、整改方案与措施。
2.1 菜品改善。
2.1.1 增加菜品多样性。
要像变魔术一样，让食堂的菜单丰富起来。
每天的菜品不能少于十种，除了常见的家常菜，还得有一些特色菜。
每周可以推出一到两次地方特色美食，像川菜里的麻婆豆腐、鲁菜里的糖醋鲤鱼。
这就好比给工人们打开了一个美食的“百宝箱”，每天都有新惊喜。
2.1.2 提升菜品口味。
聘请好的厨师或者对现有的厨师进行培训，让他们把菜品做得有滋有味。
不能再是那种“马马虎虎”的水平。
做菜的时候，该放的调料要放足，酸甜苦辣咸，都得搭配好，就像画家调配色彩一样精心。
2.2 卫生整改。
2.2.1 加强清洁工作。
食堂的工作人员要把桌子擦得像镜子一样光亮，地面也要时刻保持干爽。
这就要求增加清洁的频次，而且清洁要细致入微，不能“敷衍了事”。
桌子椅子要摆放整齐，营造一个整洁舒适的就餐环境。
2.2.2 厨房整理。
厨房里面的厨具得有个固定的位置，就像每个士兵都有自己的岗哨一样。
用过之后要及时清洗干净，摆放回原位。
厨房的各个角落也要定期打扫，不能有卫生死角，要做到一尘不染。
2.3 服务提升。
2.3.1 员工态度。
食堂的工作人员要笑脸相迎，不能像个“冷面判官”一样。
对待工人要有礼貌，有耐心，及时回应工人们的需求。
这就像在家里招待客人一样，要热情周到。
2.3.2 意见收集。
设置意见箱，让工人们可以随时把自己对食堂的想法和建议写下来放进去。
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员工食堂整改方案
一、食堂现状：
1、食堂现最主要的问题是菜品质量不过关（主要指色、香、味、卫生）评判标准为饭菜浪费较多。
2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。
3、食品安全也是首要考虑的，用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况，对于存放于厨房的食物和调配料是不安全的，担心人为做手脚，引发用餐人员的身体不适。
食材清洗不够达标，特别到夏季，蔬菜等食材含有大量农药，需进行反复清洗，才能保证入口卫生，保证用餐人员食用健康食物。
4、食材存放，冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。
食用时不利于冻住的不利于清洗，部分量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。
5、食用餐票引起的局限性，餐票设置目的是避免浪费，和便于统计用餐人数。
引起车间工人的不便和不满，导致工作很忙的没有票饿肚子，有票的可能吃不饱，还有不愿意吃倒掉，有票不用最后在宿舍吃泡面等。
公司免费给员工提供吃住，虽然不是不计成本的，但公司不在饮食上刻扣大家，既然钱花了，大家没有吃好，就是浪费，这就需要对厨房工作进行整改。
二、食堂现有人员配置及工资水平(共6人，月工资支出预计17700元含保险)
*炒锅3人（负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作）
1人已转正3500元/月，1人2012年1月待转正工资3500元，1人还未到期工资2700元。
*帮厨2人（负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理，洗捡菜、配菜、打饭、
1人2012年1月待转正预计工资1800元，1人还未到期工资1500元。
*车间送饭员1人（负责中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的清运，送餐车的维护，卫生的打扫）未转正工资1500元。
三、整改方案
1、首先厨房、餐厅环境卫生整改，厨房内部物品重新整理摆放，清理地面不长期摆放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿摆放整齐，每天清洗，定期（10天一次消毒，夏季5天一次消毒）。
厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。
购入的食材入库保存前需进行初次清洗和分解，袋装存入冰箱和冷柜。
肉类购入后，统一初清洗后，按照每次的用量袋装，每顿用一袋，可以杜绝食物反复融化导致的不新鲜。
其他蔬菜等食材购入后也应初步检摘后保存。
需使用时食材清洗也要遵守操作规程，行政部随时抽查。
2、厨房出品的食物即便是大锅饭也要精细做，切块要精细，（多以片、丝及小块丁状肉为主，蔬菜切段、丝等根据蔬菜形态决定）食材的切法决定食材的使用量和口味。
大锅食物多，不易成熟，块小成熟快，易入味，更可以节省食材。
（可节约量要食堂经过10天-15天的数据收集来确定）
3、厨房回汉餐厅的通道，回餐厅通道封闭，二区三区间的汉餐厅通道从早8:00点开放到晚21:00关闭。
厨房没有工作人员时无论工作间及餐厅门窗锁好，关掉电源、燃气，食材、调料收藏保存好，环境卫生整理好。
4、厨师个人卫生提出标准，行政不定期检查。
服装是否干净、头发是否干净、身上是否有异味，手指甲是否干净等
5、餐票的实行为了减少浪费，浪费与否表现为泔水桶内的剩菜饭量，布置厨房厨师关注浪费量，行政督促协助改进菜品质量，菜品味道好，浪费就会减少。
大力培训和贯彻节约精神，打饭提倡少盛勤打，不知自己是否喜欢可先少打些，吃了不饱，还可以再打，这样才能够保证员工吃好，吃饱。
送进车间的饭菜一样实行少盛勤打，送餐人员要观察剩饭量和，大家吃饭情况，吃的香，主动询问是否要再加些饭菜。
避免饭量大的员工，因为没有餐票而吃不饱。
6、加强全体员工素质培训。
订立详尽的员工行为规范（宿舍、食堂、公共娱乐室、工作岗位、公共卫生间、淋浴间的使用和行为）集中培训和班组车间的培训和学习。
员工素质提高了，公司内部餐票制度就可以取消了，对于外来人员用餐，购票金额早中晚餐实行不同餐标，并餐票购买费用要提高一些。
餐票上写上时间。
避免超计划人员吃饭，导致的饭菜不够。
外来用餐人员（特别指有施工项目在公司内停留有一定时间段的，用餐要告知用餐开始时间和截止时间，每日大概用餐人数。
厨房才能更合理制作食材数量。
）
7、所有正式入职的厨房工作人员，必须进行体检。
体检合格留用，不合者辞退。
四、人员配置方案
在现有人员基础上增加1名炒锅，1名面点师傅。
帮厨1名。
现有人员的增加为了提高厨房的工作质量和菜品质量，现阶段厨师和帮厨均没有休息，工作量大无法调休。
帮厨人数不
够，食材的清洗和捡摘工作不到位，食物杂质多，不能保证食品安全。
增加面点师傅可减少外卖量，每月定的馒头的金额数近乎与一个面点师傅一个月的工资，面点师傅还可制作其他食物，所以从成本上来讲，聘请一位面点师更合算。