变电站工程三类项目部管理资料台账清单

变电站工程三类项目部（业主、施工、监理）工程管理

资料台账清单

一、业主项目部

（一）项目管理部分

1.业主项目部组建文件

2.建设管理纲要

3.建设协调会议纪要

4.工程里程碑节点计划

5.项目设计计划

6.工程建设月报

7.收发文记录

8.工程物资供货协调表

（二）安全管理部分

1.安全管理有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文件（含有效文件清单）

2.安全管理人员上岗资质

3.安全管理总体策划文件（包括公司年度基建安全管理策划、工程安全文明施工策划方案）

4.安全管理工作制度

5.工程项目现场应急处置方案

6.工程安全委会资料（包括成立安委会文件、会议通知、会议纪要、安全交底记录、会议签到表等）

7.监理、施工安全报批文件及审查记录

8.各类项目安全检查及整改情况记录（春检、秋检、月检、巡检等）

9.安全文件、安全简报及收发、学习记录

10.项目安全管理评价记录（土建、电气安装高峰期至少1次）

11.安全文明施工奖惩记录

12.事故调查、统计、报告管理台账

13.安全例会纪要（记录）

14.分包管理文件（分包单位资质报审材料、分包实施计划报审表、分包审查意见）

15.基建“安全年”活动资料（公司基建“安全年”活动方案、“安全年”活动月度小结、“安全年”活动开展情况自评表）

16.业主项目部安全类数码照片

（三）质量管理部分

1.工程创优规划

2.工程质量通病防治任务书（分土建、变电、调试）

3.工程各阶段质量监督报告及施工、监理单位自检资料（变电站基础完成阶段、土建基本完成交付安装阶段）

4.监理、施工质量报批文件及审查记录

5.质量检查整改记录

6.项目部质量管理文件

7.质量文件、质量简报及收发、学习记录

8.标准工艺资料（包括标准工艺书籍及光盘、标准公司实施应用方案、项目标准工艺应用清单、标准工艺执行检查表、、标准工艺分析会纪要）

9.业主项目部质量类数码照片

（四）造价管理部分

1.项目可研批复

2.项目初步设计批复

3.项目概算书

4.项目预付款、进度款申请表及计算书

5.项目中标通知书（设计、施工、监理）

6.项目招投标资料（设计、施工、监理）

7.项目合同书（（设计、施工、监理））

8.项目设计变更及签证资料

（五）技术管理部分

1.施工图审查记录

2.技术标准问题及标准间差异汇总表

3.工程初步设计技术内审记录

4.施工图纸收发记录

5.工程新技术应用清单

二、监理项目部

（一）项目管理部分

1.监理文件审查记录

2.监理文件报审表及报审资料

3.变电站工程监理规划

4.变电站工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表

5.监理工作联系单

6.监理工程师通知单

7.会议纪要

8.质量/安全活动记录

9.收发文记录

10.监理工作日记

11.监理月报

12.成立工程监理项目部文件及总监理工程任命书

（二）安全管理部分

1.安全监理有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文件（含有效文件清单）

2.总监及安全监理人员资质材料

3.安全监理工作策划文件

4.安全监理管理制度

5.安全文件、安全简报及收发、学习记录

6.监理安全会议（例会）记录

7.施工报批文件及审查记录

8.项目安全检查记录及整改闭环资料（春检、秋检、月检）

9.监理工程师通知单及回复单

10.隐患事故调查处理记录

11.监理月报及工作总结

12.变电站工程监理项目部专项现场应急处置方案

14．施工分包审查文件文件（分包单位资质报审材料、分包实施计划报审表、分包审查意见）

15．基建“安全年”活动资料（监理项目部“安全年”活动方案、“安全年”活动月度小结、“安全年”活动开展情况自评表）

16.项目安全管理评价记录（监理自评）

17.监理项目部安全类数码照片

（三）质量管理部分

1.变电站工程专业监理实施细则

2.质量监理巡视情况周报表

3.平行检验记录表

4.平行检验统计表

5.见证取样统计表

6.旁站监理记录表

7.变电站工程监理初检方案

8.变电站工程监理初检报告

9.工程质量中间验收申请表

10工程质量通病控制措施

11.标准工艺资料（包括标准工艺书籍及光盘、标准公司实施应用方案、项目标准工艺应用清单、标准工艺执行检查表、标准工艺分析会纪要）

12.监理项目部质量类数码照片

（四）造价管理部分

1.工程付款申请汇总表

2.中标通知书（监理）

3.项目招投标资料（监理）

4.项目合同书（监理）

（五）技术管理部分

1.监理项目部技术标准目录清单

2.技术标准问题及标准间差异汇总表

3.施工图监理预检记录表

4.工程变更单

三、施工项目部

（一）项目管理部分

1.施工项目部成立发文

2.施工项目部管理人员资格报审资料

3.项目管理实施规划及报审表

4.施工强制性条文执行计划及报审表

5.项目管理制度报审资料

6.施工进度计划报审资料

7.施工进度调整计划报审资料

8.工程施工停电计划表

9.施工日志

10.施工月报

11.工程项目交底记录

12.甲供设备材料需求计划报审资料

13.乙供材料需求计划

14.工程开工报审资料

15单位（分部）工程开工报审资料

16.工作联系单

17.会议记录（附件：签到表）

18.文件收发记录表

19.会议记录问题执行反馈表

20.监理工程师通知回复单

（二）安全管理部分

1.安全施工有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文件（含有效文件清单）

2.施工安全管理工作制度

3.安全文件、安全简报及收发、学习记录

4.安全培训、考试记录及新进人员三级安全教育卡片；

5.安全例会及安全活动记录

6.特种作业及专、兼职安全人员登记档案

7.登高作业人员体检情况登记表（含分包单位登高作业人员）

8.分包管理资料（主要包括分包计划、分包单位资料报审资料、分包人员花名册、分包单位管理人员资格报审资料、分包人员进出教育培训资料、分包合同及安全协议）

9.环境因素、风险因素识别、风险评价和风险控制措施表

10.安全技术措施计划（含文明施工措施计划）及安全文明施工措施补助费使用记录

11.安全用品台账及领用记录

12.安全工器具台账及检查试验记录

13.安全施工作业票及安全技术措施交底记录

14.现场应急处置方案及演练记

15.安全检查记录及安全隐患整改通知单反馈记录

16.工程项目安全管理自评价记录

17.安全奖惩登记台账

18.各类安全报表及安全事故调查处理记录

19．基建“安全年”活动资料（施工项目部“安全年”活动方案、“安全年”活动月度小结、“安全年”活动开展情况自评表）

20.施工项目部安全类数码照片

（三）质量管理部分

1.质量通病防治措施报审资料

2.施工质量验收及评定范围划分报审资料（土建和电气）

4.计量器具台账

5.主要测量计量器具/试验设备检验报审资料

6.试验（检测）单位资质报审表

7.分包单位资质报审表

8.主要材料及构配件供货商资质报审资料

9.工程材料/构配件/设备进场报审资料

10.产品检验记录

11.主要设备开箱申请表

12.主要设备（材料）开箱检查记录表

13.材料试验委托单

14.工程材料/构配件/设备缺陷通知单

15.设备（材料/构配件）缺陷处理报验表

16.特殊工种/特殊作业人员报审表

17.试品/试件试验报告报验表

18.同条件混凝土试块养护温度记录

19.混凝土试块抗压强度汇总表

20.混凝土试块抗压强度汇总及评定表

21.跟踪管理记录

22.输变电工程强制性条文执行记录表

23.工程质量活动、质量检查记录

24.工程质量通病防治工作总结

25.过程质量检查记录

26.工程质量问题处理单

27.工程质量问题台账

28.分项工程质量报验申请单

29.分部（子分部）工程质量报验申请单

30.单位（子单位）工程质量报审表

31.工程质量中间验收申请表

32.监理工程师通知回复单

33.标准工艺资料（包括标准工艺书籍及光盘、标准公司实施应用方案、项目标准工艺应用清单、标准工艺执行检查表、标准工艺分析会纪要）

34.施工项目部质量类数码照片

（四）造价管理部分

1.资金使用计划报审资料

2.工程预付款报审资料

3.工程进度款报审资料

4.项目中标通知书（施工）

5.项目招投标资料（施工）

6.项目合同书（施工）

7.项目设计变更及签证资料（施工）

（五）技术管理部分

1.技术标准问题及标准间差异汇总表

2.图纸预审记录

3.一般施工方案（措施）报审资料

4.特殊施工技术方案（措施）报审资料

5.图纸收发登记表

6.工程变更收发登记表

7.安全技术交底记录

8.工程变更执行报验单

9.施工方案目录

四、设计单位

1、工程概算、施工预算

2、工程设计创优实施细则

3、工程设计强制性条文执行计划及检查表

4、工程设计交底文件

ISO9001：2015质量管理体系(审核资料清单)

一、文件和记录的管理： 1.办公室要有全部文件和记录空白表格清单; 2.外来文件(质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等)清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录; 3.文件发放记录(各部门都要有) 4.各部门受控文件清单。含：质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件(国家、行业、等标准;对产品质量有影响的资料等); 5.各部门质量记录清单; 6.技术文件清单(图纸、工艺规程、检验规程及发放记录); 7.各种类文件的都要进行审核批准及日期; 8.各种质量记录签字要齐全; 二、管理评审： 1．管理评审计划; 2．管理评审会议的“签到表”; 3．管理评审记录(管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料); 4．管理评审报告; 5．管理评审后的整改计划和措施;纠正、预防和改进措施记录。6．跟踪验证记录。三、内审方面： 1．年度内审计划; 2．内审计划及日程安排;

3．内审小组长的任命书; 4．内审成员资格证书复印件; 5．首次会议记录; 6．内审检查表(记录); 7．末次会议记录; 8．内审报告; 9．不符合报告及纠正措施验证记录; 10．数据分析的有关记录; 四、销售方面： 1．合同评审记录;(订单评审) 2．顾客台帐; 3．顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息，台帐，记录，并进行统计分析，是否完成质量目标; 4．售后服务记录; 五、采购方面： 1．合格供方评定记录(包括外协代方的评定记录);以及对供货的业绩评价的材料; 2．合格供方评质量台帐(在某个供方采购了多少材料，是否合格)，采购质量统计分析，是否完成质量目标; 3．采购台账(包括外协产品台帐) 4．采购清单(应有审批手续); 5．合同(应经部门负责人批准);

工程台账及资料管理

第三章项目开工前的准备工作第一节工程资料管理一、工程资料台帐建立的目的和方法建立完整的工程资料台帐既是加强工程资料管理的需要，也是提高公司内部管理水平的需要。工程资料台帐建立的主要目的一是在台帐的记录、整理和积累过程中起到自我监督、强化项目管理；二是促进企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要；三是对项目和项目管理人员起到自我保护作用。工程资料台帐建立的方法就是将资料里一些内容按照既定的格式打印出来，一些内容人工手写完成，别外有相关人员的签字确认，然后按相同内容的资料进行分类归档并进行管理登记，并做好卷内目录。二、工程资料台帐格式、管理程序及填写内容要求（及工程资料流畅） 1.项目经理部应针对拥有的技术资料分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段建立以下主要台账(台账格式详见附表)，同时结合项目实际情况，对未列入细目的台账请各项目自行编制适用表格经公司技术部审核后启用。

2.填写内容及要求工程资料台账编制内容主要应包括序号、工程资料题名、原编字号、编制单位、编制日期、页数和备注。台账内容应与案卷内容相符，排在卷内资料最前面。（1）序号：案卷内的资料按先后顺序从阿拉伯数字1开始编号。（2）工程资料题名：填写文字材料和图纸名称，无标题的资料应根据内容拟写标题。（3）原编制号：资料制发机关的发字号和图纸编号。（4）编制单位：资料的形成单位和主要责任单位名称。（5）编制日期：资料的形成时间（文字材料为原资料形成日期，竣工图为编制日期）。（6）页次：填写文件在卷内所排的起始页号。最后一份文件填写起止页号。（7）工程资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。（8）工程资料应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：圆珠笔复写纸、铅笔等（测量记录除外）。（9）工程资料应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。三、工程资料类目及盒标的格式

工程资料档案管理制度模板

工程资料档案管理制度

工程资料档案管理制度目录第一章总则第二章工程档案管理制度第三章工程文件收发及管理制度第四章行政部门档案管理职责第五章施工单位归档范围第六章档案资料借阅制度

1．总则 1.1为确保工程档案的齐全、完整、准确、系统, 确保档案案卷合格率, 使工程档案管理顺利达到《建设工程文件归档整理规范》的要求, 特制定本制度。 1.2基本建设工程档案资料是指在整个建设项目,从酝酿、决策到建成投产的过程中形成的有归档保存价值的文件资料,包括项目的提出、调研、可行性研究、评估、勘测、设计、施工、调试、竣工等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表和其它载体的材料。 1.3基本建设工程档案资料是国家、企业的宝贵财富, 是勘测、设计、施工和管理人员的劳动结晶。依据《中华人民共和国档案法》, 各级人员做好文件材料的立卷归档工作是各自的义务和岗位职责, 各级人员应对自己负责的项目所形成的、具有保存价值的文件材料, 认真做好立卷归档工作, 并确保档案的完整性、准确性。 2 工程档案管理制度 2.1档案资料管理 2.1.1工程档案资料工作是工程建设过程的一部分, 应纳入建设全过程管理并与工程建设同步。行政部集中统一管理本工程全过程的技术档案资料, 对工程文件材料的形成、积累、收集、归档工作进行监督、检查, 并负责工程技术档案资料的接收和移交。

2.1.2工程建设中, 各种技术资料交由行政部统一管理发放, 各有关部门和单位指定专人办进领用手续。 2.1.3设备到货后, 由技术部汇同有关部门开箱验收后, 设备资料( 归档的发给施工单位的) 统交行政部统一管理, 造册登记并建立收创造细帐。各单项工程总体验收由技术部对其各种技术文件和竣工资料进行查验, 各项工程竣工决算的最后付款必须由技术部对竣工资料签收合格后支付。 2.1.4购置技术资料、图书、标准由行政部门统一申请, 经批准后按计划办理, 或委托有关部门自行办理。凡购置技术资料、图书、标准的报销凭证, 一律由档案室签收后方可办理报销手续。2．2归档文件的质量规定 2.2.1凡合同、协议等文件材料均应为正本( 即必须有各方代表符合规定的亲笔签名, 有单位盖章栏目的还必须加盖单位公章归档, 签字方不能用副本或复印件归档) 。 2.2.2施工技术记录、工程签证单、试运记录、设计修改通知单( 含工程联系单) 等表格和数据均应用70g以上的白色书写材料书写并原件( 如表式为复印件, 数据虽用合格材料书写也不能作为原件; 验收签证单中的各方人员必须签名齐全, 不能以盖章或打印件代替签名) 归档。 2.2.3调试措施, 方案和报告等均应为油印件或激光打印机打印件, 不能用复印件或普通色带打印件, 以保证字迹的耐久性。 2.2.4主送和抄送本单位的文件材料均应以红头文件( 不能用复印

建设工程安全资料台账及用表

关于实施《十堰市建设工程安全生产技术资料台帐和表格》（试行）的通知城区各工程参建单位、各县市区安全监督机构：为进一步推进施工现场安全生产标准化工作，规范施工现场安全生产管理，落实建设工程参建单位安全生产责任，经研究制订《十堰市建设工程安全生产技术资料台帐和表格》行），现从公布之日予以实施。附：1.十堰市建设工程安全生产技术资料台账 2. 十堰市建设工程安全生产技术资料常用表格二0 一四年一月二十七日

附件一：十堰市建设工程安全生产技术资料台帐（试行）及整理要求第一册施工企业安全生产资质及建设许可资料：施工企业资质证书、安全资质证书（含分包企业）、工程施工合同（含分包合同）、中标通知书、安全监督手续、施工许可证、开工前安全生产条件备案表等（复印件须抄件人签名并加盖公司印章，以下同）。第二册安全生产责任制度与目标管理：建设工程安全生产管理关键岗位人员登记表；建设单位委派的安全生产管理体系（人员分工）；监理单位委派的安全监理人员；以项目经理为首的项目施工安全生产（含施工机械等特种设备管理）、消防安全管理机构和管理体系（企业文件委派），主要管理人员花名册及安全生产考核合格证、岗位证，特种作业人员花名册及上岗证书；企业对项目部、项目部对所属部门以及分包单位（或班组）签订的安全、消防、目标管理责任书和承包协议，以及每月一次对项目部管理人员和各班组的责任目标考核记录。第三册安全生产管理制度：项目部按公司的安全生产标准化管理制度样本，结合工程实际调整后形成的项目安全生产管理制度。第四册安全生产及管理依据：国家、省市颁布实施的建设工程安全生产法律、法规、技术规范标准、地方性相关管理文件；经公司审批的施工组织设计（附安全标志平面图、消防设施和通道平面图）；本项目的危险源及相应安全防控措施统计台账；临时用电施工方案、模板施工方案、脚手架搭拆方案、塔吊、施工升降机、物料提升机、高处作业吊篮安装拆卸施工方案、起重吊装施工安全专项方案、文明施工方案；超过一定规模危险性较大分部分项工程专家论证意见及修订后的安全专项方案；各项应急预案（不少于一次的各种应急演练记录及图片作为附件）；装订成册的各工种安全技术操作规程；塔吊、施工升降机、物料提升机、高处作业吊篮等施工机械的使用说明书等。第五册安全技术交底：交底记录应及时、全面、有针对性，对特种作业人员交底要求所有有证人员签名，不能由班组长一人代签；交底主要内容：（1）对各工种的交底：电工、电焊工、架子工、塔吊司机、指挥、泥工、木工、钢筋工、普工、机械操作工等（在高处作业吊篮等危险性较大环境上作业人员必须制定专项技术交底，严格履行危险源及相应防护知识的告知义务）；（2）随工程进度进行的各分部分项的安全技术交底，其中危险性较大分部分项工程交底内容应尽可能详实，起重设备、施工机械等安装、拆卸应分开交底，脚手架、模板支撑安装拆卸应分开交底；（3）极端气候（暴风雨）、季节性（冬夏）、节假日交底；（4）新材料、新设备、新工艺、新工法、新技术的交底等。第六册安全生产检查：经安全监督机构验收监督通过的施工现场“三阶段”安全生产标准化达标评定表（基础、主体、装饰工程形象进度70%时评定）；上级主管部门的检查记录、整改单、停工单及企业整改回复；施工机械、安全设施隐蔽工程检查验收表（脚手架附墙件锚固点、悬挑物料钢平台型钢锚固点及拉结点锚固件、悬挑脚手架型钢锚固点安装在结构混凝土隐蔽施工前与结构隐蔽工程一并检查验收，每层不少于一次，建筑起重机械附着点、附着式升降脚手架附着点每附着一次检查验收一次）；安全生产检查表（公司每月不少于一次定期安全检查；项目部每周不少于一次检查，对查出问题定人、定时间、定措施落实整改，附上整改单和罚款单）。第七册安全教育：职工花名册，职工安全教育登记卡（每年三级教育时间不少于20 学时，新进工人入场前培训时间不得少于32 学时），变换工种教育登记表，特种作业人员和机械操作人员花名册，职工安全知识考试试卷（企业统一命题组织考试，可另外装订成档）。第八册安全日记：日记主要为安全员记录施工现场当天安全生产工作情况，台帐中发生的检查、验收以及复查情况，职工遵章守纪

“一通三防”内业资料管理清单

鸡西矿业公司2017年“一通三防”内业资料管理清单一、通风内业管理图纸和牌板：㈠、图纸： 1、矿井通风系统图(包括1：5000和1：2000)； 2、分层通风系统图； 3、矿井通风系统立体示意图； 4、矿井通风系统示意图； 5、矿井通风网络图； 6、矿井瓦斯抽采系统图； 7、瓦斯抽放泵站供电系统图； 8、泵站平面与管网布置图； 9、采掘地点抽放钻场及钻孔设计图、竣工图；10、矿井安全监控系统图； 11、安全监控系统布置图和断电控制图；12、矿井防尘系统图；13、矿井防灭火系统图；14、瓦斯地质图；15、采掘工程平面图；16、矿井人员位置监测系统图；17、避灾路线图；18、揭煤钻孔竣工验收图；19、区域防突措施竣工验收图。㈡、牌板(可做电子版保存)： 1、局部通风管理牌板； 2、通风设施管理牌板； 3、消防尘设施管理牌板； 4、通风仪器仪表管理牌板； 5、安全监测管理牌板； 6、防灭火管理牌板。二、通风内业管理记录：㈠、通风： 1、调度值班记录； 2、通风设施检查记录； 3、矿井反风设施检查记录； 4、测风记录； 5、通风综合旬报、局部通风综合旬报及矿井(采区)配风计划； 6、矿井反风演习措施及总结报告； 7、主扇外部漏风测定记录； 8、通风机性能测定报告； 9、矿井通风阻力测定报告；10、无计划停电停风记录；11、瓦斯超限汇报记录；12、瓦斯事故追查记录（瓦斯超限追查记录）；13、通风瓦斯异常分析记录；14、瓦斯排放记录；15、瓦斯检查点设置计划（经总工程师批准）；16、

盲巷管理记录；17、高瓦斯工作面鉴定记录；18、瓦斯日报（矿长、总工程师审阅）； 19、通风系统调整方案及记录；20、巷道贯通记录；21、隔爆设施检查记录；22、矿井主要巷道检查记录；23、矿井巷道大修验收记录。㈡、监测： 1、甲烷超限断电功能测试记录； 2、安全监控系统（设备）故障登记表； 3、安全监控设备检修记录； 4、监测设备和系统校正、调试记录； 5、瓦斯检查仪器、仪表校正、检定记录； 6、瓦斯监测日报表（矿长、总工程师审阅）； 7、报警断电记录表；㈢、防突： 1、突出煤层预测预报记录； 2、区域防突措施效果检验记录； 3、区域防突措施验证记录； 4、局部防突出措施预测预报记录； 5、局部防突出措施效果检验记录； 6、突出煤层揭煤记录； 7、防突措施贯彻记录； 8、煤层瓦斯参数测试记录； 9、突出煤层前探钻孔施工记录；㈣、瓦斯抽采： 1、瓦斯抽放泵站值班记录； 2、瓦斯抽放泵站检查记录； 3、瓦斯抽放泵运行记录； 4、瓦斯抽放系统巡视检查记录； 5、抽放钻场、钻孔施工和检查记录； 6、抽放钻场、钻孔施工验收记录； 7、地面泵站、井下移动泵站抽采参数测试记录； 8、瓦斯抽采钻孔抽采参数测试记录； 9、抽放泵站瓦斯抽采参数检查记录；10、煤层瓦斯抽采半径测试记录；11、钻孔测斜记录。㈤、消防尘： 1、洗尘记录； 2、粉尘测定记录； 3、游离二氧化硅含量测定报告； 4、消防尘设施检查记录； 5、隔爆设施检查记录；㈥、防灭火：

工程资料清单大全

工程资料清单大全(建筑专业) 一、开工前资料 1、中标通知书及施工许可证 2、施工合同 3、委托监理工程得监理合同 4、施工图审查批准书及施工图审查报告 5、质量监督登记书 6、质量监督交底要点及质量监督工作方案 7、岩土工程勘察报告 8、施工图会审记录 9、经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案 10、开工报告 11、质量管理体系登记表 12、施工现场质量管理检查记录 13、技术交底记录 14、测量定位记录二、质量验收资料 1、地基验槽记录 2、基桩工程质量验收报告 3、地基处理工程质量验收报告 4、地基与基础分部工程质量验收报告 5、主体结构分部工程质量验收报告

6、特殊分部工程质量验收报告 7、线路敷设验收报告 8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录 18、室外工程得分部(子分部)、分项、检验批质量验收记录三、试验资料 1、水泥物理性能检验报告 2、砂、石检验报告 3、各强度等级砼配合比试验报告 4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告 5、各强度等级砂浆配合比试验报告 6、砂浆试件强度统计表及试验报告 7、砖、石、砌块强度试验报告 8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告

工程资料清单

工程资料清单第一部分开工前资料 1、中标通知书及施工许可证 2、施工合同 3、委托监理工程的监理合同 4、施工图审查批准书及施工图审查报告 5、质量监督登记书 6、质量监督交底要点及质量监督工作方案 7、岩土工程勘察报告 8、施工图会审记录 9、经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案 10、开工报告 11、质量管理体系登记表 12、施工现场质量管理检查记录 13、技术交底记录 14、测量定位记录第二部分质量验收资料 1、地基验槽记录

2、基桩工程质量验收报告 3、地基处理工程质量验收报告 4、地基与基础分部工程质量验收报告 5、主体结构分部工程质量验收报告 6、特殊分部工程质量验收报告 7、线路敷设验收报告 8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录 18、室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录第三部分试验资料

1、水泥物理性能检验报告 2、砂、石检验报告 3、各强度等级砼配合比试验报告 4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告 5、各强度等级砂浆配合比试验报告 6、砂浆试件强度统计表及试验报告 7、砖、石、砌块强度试验报告 8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告 9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告 10、桩基工程试验报告 11、钢结构工程试验报告 12、幕墙工程试验报告 13、防水材料试验报告 14、金属及塑料的外门、外窗检测报告（包括材料及三性） 15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告 16、建（构）筑物防雷装置验收检测报告 17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告 18、质量验收规范规定的其他试验报告

项目管理项目资料整理清单

项目资料整理标准化清单一、项目部文件 1、工程施工合同。 2、用水用电确认单。 3、施工许可证：建设单位提供。 4、文件收发记录本。 5、单位资质文件。 6、项目管理人员资质。 7、项目通讯录：包括项目部、建设、监理单位联系方式及职务。二、监理建设单位文件 1、监理通知单。 2、回复单。 3、会议纪要。 4、监理建设单位下发的一切文件。三、施工管理 1、施工日记：要求反正施工情况。 2、机械人员：机械设备合格证、桩机操作证、焊工证、电工证等。四、施工技术 1、施工技术交底：包含各工种，如桩工、测量、焊工等。 2、工程开工报告：附建设单位开工指令。 3、施工组织设计（方案）：经审批的施工方案。五、施工记录 1、施工原始记录：原始记录必须经监理及建设单位签名确认，记录中各项数据应完整。 2、施工记录电子版：要求施工记录及时录入电子版。六、施工材料 1、进场原材料报审：对每次进场的报监理单位检验，并根据规范要求送检。 2、搅拌站材料：资质、原材料报告、配合比报告等。七、施工测量 1、控制点移交及复核记录。

2、基线复核报审。 3、场地标高移交及确认。 4、放线图：放线过程记录。八、隐蔽工程 1、隐蔽工程记录。 2、分部分项工程验收记录。 3、检验批。九、施工（检）试验报告 1、混凝土试块制作及送检台帐：要求每施工台班制作两组（一组同条件养护、一组标准养护）。 2、混凝土试场试验报告：报告及台帐。 3、施工中其它材料按规范要求委托送检。十、施工图纸 1、施工蓝图。 2、桩位编号图（需电子版）。 3、设计变更单。 4、设计交底及图纸会审记录。十一、安全资料 1、花名册。 2、所有人员身份证复印件。 3、安全交底记录。 4、入场三级安全教育记录等安全资料。十二、进度款申请资料 1、进度款申请记录。 2、进度款申请文件存档。广州市地平线岩土工程有限公司 2011-4-26

三体系资料清单

ISO9001、HSPM认证的组织需要准备资料；一、文件和记录的管理：；1.《受控文件清单》、《记录清单》；；2.《外来文件清单》：；；3.文件发放回收记录；；4.各部门的记录清单；；6.技术文件清单（图纸、BOM表及发放记录）；；7.文件定期检查的记录；二、管理评审（三体系均适用）：；8.管理评审计划；；9.管理评审会议的“签到表”；；10.管理评审记录（ ISO9001、HSPM认证的组织需要准备资料一、文件和记录的管理： 1. 《受控文件清单》、《记录清单》； 2. 《外来文件清单》：； 3. 文件发放回收记录； 4. 各部门的记录清单； 6. 技术文件清单（图纸、BOM表及发放记录）； 7. 文件定期检查的记录。二、管理评审（三体系均适用）： 8. 管理评审计划； 9. 管理评审会议的“签到表”； 10. 管理评审记录（各部门的管理评审输入）； 11. 管理评审报告； 12. 管理评审后的整改计划和措施；纠正、预防和改进措施记录。 13. 跟踪验证记录。三、内审方面（三体系均适用）： 14. 年度内审计划； 15. 内审计划及日程安排 16. 首次会议记录； 17. 内审检查表（记录）；

18 末次会议记录； 19. 内审报告； 21. 不符合矩阵图 22．不符合项报告 23. 纠正措施验证记录；四、业务部门： 24. 订单评审记录； 25. 顾客清单； 26. 顾客满意程度调查、统计分析结果； 27. 售后服务记录； 28、客户财产的记录； 29. 客户沟通的记录； 30.有害物质搜集的记录；五、采购部门： 31. 合格供方名录； 32. 供方交期达成状况的统计； 33. 评鉴资料（调查表、评鉴表、三证、风险评估表、环保协议、有害物质成分展开表、采购标准等传达的证据）； 34. 采购订单（应经总经理批准）； 36．供方再评价的记录；六、仓储 37. 原材料、半成品、成品名细台帐；

(项目管理)项目资料搜集清单

咨询项目所需资料清单一、建设项目工程咨询所需资料清单 1、项目建设的背景； 2、项目业主情况简介（成立时间、注册资本、发展业绩、机构设置等）； 3、项目建设总体规划； 4、项目选址意见书及地质勘探资料； 5、规划用地面积、建设内容及规模； 6、项目总平面规划布置图（规划设计说明）； 7、建设用地现状或附图说明； 8、项目建设所处的区域位置图； 9、项目建设进度安排; 10、资金筹措方式； 11、项目贷款与偿还计划表； 12、如需作经济评价时应提供的基础资料。 13、另附相关的政策文件、政府公文及座谈会议纪要等文字材料作附件依据。二、垃圾处理工程咨询所需资料清单 1、项目建设理由 2、项目业主基本情况介绍 3、项目选址意见书 4、项目总平面规划布置图 5、资金筹措方式 6、项目贷（偿）款的计划表 7、建设地址现有的市政基本条件资料（如电力、自来水） 8、垃圾处理现状、规模及防治保护措施 9、垃圾处理设备购置数量及价格 10、工艺流程、生产组织、车间劳动安排 11、设备选型及购置价格 12、土地购置、人员工资、管理等成本费用 13、项目建设进度

1、项目建设基本情况介绍； 2、项目基本情况介绍； 3、项目工程设计方案（包括总平面布置图、建筑方案、工艺流程、设备清单等）； 4、项目所在地市政设施情况，包括水（上水、排水、雨水、中水）、暖、电、气、电信等方面的实情； 5、用能设备清单，设备能耗说明等资料； 6、使用方案：包括暖通、给排水、建筑、电气等； 7、项目建成后各系统监测、管理说明； 8、其他。

一、环保专业所需资料 1、建设地区的环评报道。其中应包括环境的本底资料、大气中含尘有害气体的资料； 2、水文资料； 3、生物及土壤资料； 4、放射性物质的含量和放射性强度资料； 5、建设地区人口密度及疾病情况； 6、噪声和振动资料； 7、当地农业经济情况； 8、地面的风向、风速资料和离地面100米、200米处的平均风速、最大风速资料,云雾、烟和浮尘等有关资料； 9、逆温层：离地面1000米高度的辐射逆温层情况，逆温层厚度、高度、逆温层强度等资料； 10、废水、废气、废渣的分析试验报告； 11、主要环保设备的生产供应情况； 12、改扩建企业的现有“三废”资料及处理三废的工艺、设备和装备情况，人员配备，存在的问题等资料。二、污水处理工程设计基础资料污水处理工程设计应在实际基础资料的前提下完成。设计基础资料应由建设单位提供或由城市专业职能部门提供，其中包括气象、水文与工程地质、地形图、排水系统、污染源、地震、供水供电、概算资料、城市或企业现状和规划资料。设计所用基础资料应由专门设计人员深入实际厂解调查，以保证设计基础资料的准确性。 1、城市或企业现状和规划资料（1）城市或企业现状地形图、现状排水管网图。（2）城市或企业总体规划图和排水规划图，及其说明书。

ISO9001：2015质量管理体系审核准备资料清单

ISO9001：2015质量管理体系审核准备资料清单一、文件和记录的管理： 1. 办公室要有全部文件和记录空白表格清单； 2. 外来文件（质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等）清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录； 3. 文件发放记录（各部门都要有） 4. 各部门受控文件清单。含：质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件（国家、行业、等标准；对产品质量有影响的资料等）； 5. 各部门质量记录清单； 6. 技术文件清单（图纸、工艺规程、检验规程及发放记录）； 7. 各种类文件的都要进行审核批准及日期； 8. 各种质量记录签字要齐全；二、管理评审： 9. 管理评审计划； 10. 管理评审会议的“签到表”； 11. 管理评审记录（管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）； 12. 管理评审报告（其中的内容见《程序文件》）；

13. 管理评审后的整改计划和措施；纠正、预防和改进措施记录。 14. 跟踪验证记录。三、内审方面： 15. 年度内审计划； 16. 内审计划及日程安排 17. 内审小组长的任命书； 18. 内审成员资格证书复印件； 19. 首次会议记录； 20. 内审检查表（记录）； 21. 末次会议记录； 22. 内审报告； 23. 不符合报告及纠正措施验证记录； 24. 数据分析的有关记录；四、销售方面： 25. 合同评审记录；（订单评审） 26. 顾客台帐；

27. 顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息，台帐，记录，并进行统计分析，是否完成质量目标； 28. 售后服务记录；五、采购方面： 29. 合格供方评定记录（包括外协代方的评定记录）；以及对供货的业绩评价的材料； 30. 合格供方评质量台帐（在某个供方采购了多少材料，是否合格），采购质量统计分析，是否完成质量目标； 31. 采购台账（包括外协产品台帐） 32. 采购清单（应有审批手续）； 33. 合同（应经部门负责人批准）；六、仓储物流部： 34. 原材料、半成品、成品名细台帐； 35. 原材料、半成品、成品标识（包括产品标识和状态标识）； 36. 入、出库手续；先进先出的管理. 七、质量部 37. 不合格量具、工具的控制（报废手续）；

安全生产管理内业资料清单

安全生产管理内业资料清单一、管理制度存档 1、建立安全生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。 2、建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。 3、建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度。 4、建立健全安全生产责任制，并对落实情况进行考核。 5、建立安全生产费用提取和使用管理制度。 6、建立员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度。 7、建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度。 8、建立规章制度的管理制度，确保安全生产规章制度和操作规程编制、发布、使用、评审、修订等效力。 9、建立文件和档案的管理制度，明确责任部门、人员、流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求等。 10、建立安全教育培训的管理制度。 11、建立生产设备设施变更管理制度，履行变更程序，并对变更的全过程进行隐患控制。 12、建立设备设施的检修、维护、保养管理制度。 13、建立至少包括下列危险作业的安全管理制度，明确责任部门、人员、许可范围、审批程序、许可签发人员等。 14、建立警示标志和安全防护的管理制度。 15、建立有关承包商、供应商等相关方的管理制度。 16、建立有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度，并制定实施计划。 17、建立隐患排查治理的管理制度，明确责任部门、人员、方法。 18、制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等。 19、建立危险源的管理制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流

程、控制原则、回顾、持续改进等。 20、建立职业健康的管理制度。 21、建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。对接触职业危害的作业人员，每1～2年应进行一次职业危害体检，体检结果记入“职业健康监护档案”。 22、建立事故应急救援制度。建立火灾、爆炸和毒物逸散等重大事故的专项应急预案。 23、建立事故的管理制度，明确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。 24、建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，明确对安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况、安全管理实施计划的落实情况的测量评估的方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求，测量评估应得出可量化的绩效指标。 25、按照相关规定建立和发布健全的安全生产规章制度，至少包含下列内容：安全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、领导现场带班、班组岗位达标、安全生产投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检（维）修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工（单位）管理、职业健康管理、劳动防护用品（具）和保健品管理、安全检查及隐患治理、应急管理、事故管理、安全绩效评定管理、消防安全管理等。 26、主要安全生产资料进行档案管理：安全生产会议记录（含纪要）、安全费用提取使用记录、员工安全教育培训记录、劳动防护用品采购发放记录、危险源管理台帐、安全生产检查记录、授权作业指令单、事故调查处理报告、事故隐患整改记录、安全生产奖惩记录、特种作业人员登记记录、特种设备管理记录、外来施工队伍安全管理记录、安全设备设施管理台账（包括安装、运行、维护等）、有关强制性检测检验报告或记录、新改扩建项目“三同时”、风险评价信息、职业健康检查与监护记录、应急演习信息、技术图纸等。

工程审计需提供的资料清单[精.选]

工程审计需提供的资料清单工程审计需提供的资料清单一、资料组成（一）工程管理前期资料文件 1、招标文件（含工程量清单、招标施工图纸、图纸审查意见书）； 2、招标答疑纪要、招标标底； 3、中标通知书、施工合同、补充合同及双方有关工程的洽商、变更等书面协议或纪要文件等； 4、承包方的投标文件；（商务标、技术标及相关承诺等）（二）工程管理过程资料 1、施工图设计技术交底； 2、图纸会审答疑记录； 3、经批准的施工组织设计（或施工方案） 4、地基与基础隐蔽工程验收记录、地基处理记录、地基勘探记录； 5、设计变更单、现场签证单、工作联系函；

6、例会纪要、监理工程师通知或发包人施工指令； 7、移交设备、材料明细签名册收单（制表表明型号、楼层、部位等） 8、其他有关影响工程造价、工期等资料；（三）工程档案资料 1、工程竣工图及设计图纸的电子版本； 2、工程竣工资料；（四）工程结算资料 1、工程结算书及电子版（并加盖编制单位公章）； 2、工程量计算书及电子稿（即计算底稿）；二、结算资料的具体要求： 1、结算书：每项工程的结算书要求分量部分编制：第一部分是以竣工图为依据编制部分，包括图纸会审记录、设计变更、监理工程师通知或发包人施工指令等；第二部分以现场签证、工程洽商记录以及其它有关费用为依据编制部分。上述两部分不应有重复列项的内容，用电脑编制的结算书要求提供相应的拷贝磁盘（磁盘中应有软件电子盘和Excel电子盘）注明使用软件。使用

清单计价的项目必须提供单价分析表，同一单价只需提供一份，每份综合单价分析必须含有相关人工、材料、机械的单价、含量。 2、工程量计算书（即计算底稿）：工程量计算书应由工程量汇总表和详细的工程量计算式组成，工程量应由详细的技术表达式，施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、现场签证单位、监理工程师通知或发包人施工指令等部分的内容应在工程量计算式中一次计算。用电脑编制的工程量计算书还应提供相应的拷贝磁盘。 3、施工合同，补充合同或施工协议书：包括发包人与承包人签订的工程承发包合同、经发包人确认的承包人与第三方签订的分包合同、各类补充合同、合同附件等，要求将上述合同文件列出总目录顺序整理装订成册。 4、竣工图：用于结算的竣工图必须有施工单位竣工图专用章及相关人员签字。经发包人、设计、监理等单位确认的图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或发包人施工指令等内容均应反映在相应的竣工图上。对未在竣工图上反映的图纸会审记录、设计变更和工程洽商记录等，其费用在结算时发包人有权不予考虑；对未在竣工图纸上反映的事实变更，结算时发包人有权做出调整。招标时使用的施工图纸应有发包人认可。

施工安全资料台账

安全资料台账：第一部分施工现场管理规范化：一、围挡。1、门卫管理制度。2、进出车辆和人员登记表。3、围挡竣工验收记录。4、影像资料粘贴二、场荣场貌。1、场荣场貌管理制度。2、场荣场貌施工要求。 3、场荣场貌施工验收记录。 4、各班组的落手清制度。 5、影像资料的粘贴。三、标示标牌。1、标示标牌管理制度。2、标示标牌清单。3、机械设备操作人员名单4、标示标牌平面布置图。5。影像资料粘贴。四、作业条件环境保护。1、作业环境保护各项管理制度（扬尘和污水的处理及防治）。2、作业条件环保组织网络图。3、防护棚和通道的搭设及验收4、环保控制措施。5、影像资料粘贴单。五、防火防爆防毒。1、防火防爆防毒的各项管理制度。2、消防组织管理网络图。3、易燃、易爆、有毒物品的入库和发放记录表。4、危险品仓库的验收。5、消防设施的检查记录。6、消防设施的产品合格粘贴。7、动用明火审批表。8、消防预控措施。 9、影像资料粘贴。六、施工组织设计与管理。项目部管理人员名单和职务。第二部分施工安全达标：一、安全管理。1、安全生产管理职责：工程安全管理概况，项目上各管理人员的安全责任制考核表，各班组长安全生产责任制

考核，安全生产管理组织结构图，消防总平面图，重大危险源情况表，安全管理人员资格登记。2、安全管理体系文件：施工方案自检汇总表，各种操作规程和管理制度汇总表，安全措施费清单，安全防护用品的验收和发放记录表，安全防护用品的质保资料粘贴，安全管理的有效文件3、安全生产目标管理：安全生产管理目标分解图责任到人，目标明细化，项目部各管理人员安全生产目标的考核，项目部和各班组长签订的安全生产目标责任书。4、安全技术交底：交底制度和交底记录。5、施工现场的定期安全检查：定期安全检查制度，定期安全生产检查表，安全隐患整改通知和回复单，落地式脚手架安全检查评分表，基坑支护安全检查评分表，模板工程安全检查评分表，“三宝、四口、五临边”防护安全检查表，施工用电安全检查表，塔吊、施工电梯和各种施工用具的安全检查表。6、安全教育和培训记录：安全教育的制度，职工三级安全教育的汇总，职工三级安全教育的考试试卷，安全教育人员签到表，安全教育的图像保留，特种作业人员的证件收集和登记表。7、安全日记及危险源公式记录：保留危险源公式记录。8、工伤事故处理：违章罚款通知单的收留，定期上报安全月报，高处坠落、坍塌、机械伤害和物体打击的事故预防措施。二、脚手架于平台。1、收集各种材料的合格证。2、脚手架和卸料平台搭设完成后的验收单。3、脚手架与主要杆件的拆除申请。三、施工用电。1、临电的方案。2、临电安全验收单。3、接地

企业管理状态资料清单

企业管理状态评价企业需准备的资料清单为使评价工作顺利进行，请企业做好相关资料准备，内容如下：1．管理体制与人力资源管理 1.1公司章程 1.2股东会、董事会、监事会及经理层的人员构成情况及职责权限的规定文本，董事会对公司重大问题讨论决策的纪录 1.3公司现行组织结构图 1.4公司文化手册、员工手册或其他形式的文本 1.5人力资源管理制度 1.6企业战略规则、人才招聘计划，人才招聘的管理制度 1.7员工教育和培训的计划与实施方案，计划实施情况及效果资料 1.8绩效考核的管理制度、考核办法、考核纪录及奖惩兑现的资料 1.9员工职业生涯管理制度、规划与措施 2．管理基础与管理创新 2.1企业管理标准、工作标准、责任制度文本，制（修）订纪录和贯彻执行情况的资料

2.2 ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、 OHSAS18001职业健康安全管理体系的认证证书或申请认证的协议书；与本企业紧密相关的其他国际企业管理标准的认证证书或申请认证的协议书 2.3定额标准文本（包括劳动定额、消耗定额、储备定额、设备修理定额、资金定额和费用定额），管理制度、制（修）订记录和定额执行情况的分析资料 2.4计量管理制度文本，标准计量器具周期检定情况，在用计量器具周期检定情况，计量器具合格率，计量等级证书。 2.5班组建设的管理制度文本，规划和计划及贯彻落实情况，班组活动记录等资料 2.6现场管理制度、考核体系、考核记录和奖惩资料 2.7公司实施管理创新的机构及职能的文件、激励及保障措施等资料2.8管理变革的目标与实施方案，推广现代管理方法（手段）的计划与实施情况的资料 2.9获得市级以上管理创新成果及报刊发表的论文 2.10公司信息化的规划和实施计划,信息化管理的组织机构和管理制度

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