教师绩效考核综合评价表

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幼儿部教师绩效考核表

幼儿部教师绩效考核表
D(60%)
以一般的工作标准完成工作,积极有待改进,遇到困难不能解决。
E(0%)
工作进取心不足,安于现状,遇到困难推卸责任。
教育工作
坚持保育教育相结合的原则,面向全体,因材施教,尊重幼儿,坚持正面教育。
30
A(150%)
很好地将保育与教育结合,有创新意识,培养幼儿浓厚的学习兴趣。公开课评价95-100分。
B(120%)
把安全工作很好地渗透于一日工作中,幼儿有安全自救意识。
C(100%)
做到防患于未然,幼儿自我保护意识有待于加强。
D(60%)
保证幼儿活动安全,无安全事故。
E(0%)
幼儿活动安全,有时不能很好地解决安全隐患。
被考核人签名:________本人在考核周期前__周就上述考核内容与主管上级沟通无误 日期:_____
幼儿部教师
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
得分
工作态度ห้องสมุดไป่ตู้
热爱本职工作,热情有爱心,勇于克服困难,努力工作
10
A(150%)
持续的热情工作,并带动其它保育员的工作,积极主动克服困难。
B(120%)
努力投入工作,遇见困难不气馁,寻求解决办法。
C(100%)
能以较高的工作标准要求自己,遇到困难能保持工作的热情。
B(120%)
较好地将保育与教育结合,符合幼儿实际,幼儿积极性高。公开课评价86-94分。
C(100%)
能将保育与教育相结合,尊重幼儿意愿,幼儿主动参与。公开课评价76-85分。
D(60%)
坚持保育与教育相结合的原则,幼儿能主动参与,兴趣不浓。公开课评价66-75分。
E(0%)

教师月度绩效考核总表及细表

教师月度绩效考核总表及细表

教师月度绩效考核总表
单位考核对象考核时间年月份
一、教学工作考核:
对“教学常规”及“学生满意度”的评分标准如下:
教学常规:共6项考核指标:学科教学计划、备课、教学、作业布置与辅导、考试、教研,
教导处根据当月工作重点抽选4项进行考评,每项总分12分,共48分。

可每月更换考核指标。

(表一)学科教学计划评价表
注:本表一般在学期开学时或有新课开设时选用。

(表二)备课评价表
注:本表一般为详案检查时评价记录,简案不做要求。

(表三)听课评价表
(表四)教师听课计划
为避免老师未听课,最后为应付检查抄袭的现象发生,全校老师需于每月5日前上交本表。

(表五)作业布置与辅导评价表
(表六)考试评价表
(表七)教研活动评价表
(表八)学生满意表评价表
注:《学生满意度评价表》最后选项全部改为:如果让你对该老师打分,满分是100分,你打多少分?
二、班主任工作考核
班主任工作考核因不同班级的工作内容有所不同,故分为长期班(全科班、会计考证、会计速成、高复等)(表一)、短期班(表二)、学历性(表三)三种不同类型的考核表。

(表一)长期班班主任工作考核表
(表二)短期班班主任工作考核表
(表三)学历性班主任工作考核表
(表四)班主任工作满意度评价表
三、职业素养考核。

教师绩效考核表

教师绩效考核表
12.周全缜密
工作态度
13.全局观念
14.以身作则
15.工作态度
16.执行力
17.品德言行
评价得分
Ⅰ (1∽4项平均分)×4 +(5∽12平均分)×3 +(13∽17项平均分)×3 =分
出勤及奖惩
Ⅱ 出勤:迟到、早退0次×0.5+ 旷工0天×2 +事假0天×0.4+病假天 ×0.2=0分
Ⅲ 处罚:警告0次×1+小过0次×3 +大过0次×9=0分
Ⅳ 奖励:表扬次×次+小功次×3 +大功次×9=分
总分
Ⅰ分 - Ⅱ0分 - Ⅲ0分 + Ⅳ分 =分
评价等级
□A.90分以上□B.70∽89分 □C.40∽69分 □D.40分以下
评价者意见
教师绩效考核表
姓 名
职 务
评 价 人
事 业 部
评价区间
年 月
评价尺度及分数
优秀(10分) 良好(8分)
一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)
评分
本栏
平均
权重
系数
工作业绩
1.教学目标
2.授课品质
3.教案质量
4.费用控制
工作能力
5.计划性
6.授课能力
7.协调才培养

教师工作绩效考核反馈表

教师工作绩效考核反馈表

教师工作绩效考核反馈表一、基本信息教师姓名:_____所在年级:_____所授学科:_____二、考核周期考核时间段:从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日三、教学工作表现1、教学计划与准备教学计划的制定:能够根据课程标准和学生实际情况,制定详细、合理的教学计划。

教学目标明确,教学内容安排得当,教学进度安排合理。

教学材料的准备:精心准备教学所需的教材、教具、课件等,保证教学资源的充足和有效利用。

对学情的了解:通过多种方式了解学生的学习基础、兴趣爱好和学习需求,为教学的针对性提供了有力支持。

2、课堂教学实施教学方法的运用:灵活运用多种教学方法,如讲授法、讨论法、案例法、实践法等,激发学生的学习兴趣和主动性。

教学组织能力:课堂秩序良好,能够有效地组织学生进行学习活动,合理安排教学时间,保证教学任务的顺利完成。

师生互动:注重与学生的互动交流,鼓励学生积极参与课堂讨论和提问,及时给予学生反馈和指导。

3、教学效果学生成绩:通过对学生的学业成绩进行分析,学生在本学科的成绩有了明显的提高,尤其是在知识的掌握和应用方面表现出色。

学生能力培养:注重培养学生的思维能力、创新能力和实践能力,学生在解决问题和自主学习方面有了较大的进步。

学生学习态度:学生对本学科的学习兴趣浓厚,学习态度积极主动,课堂参与度高。

4、作业布置与批改作业布置:根据教学内容和学生的实际情况,布置适量、有针对性的作业,作业形式多样,包括书面作业、实践作业等。

作业批改:认真批改学生的作业,及时反馈学生的作业情况,指出学生存在的问题,并给予相应的指导和建议。

四、教育教学研究与创新1、参加教研活动积极参加学校组织的各种教研活动,如集体备课、公开课、观摩课等,能够认真倾听他人的意见和建议,并积极发表自己的观点和看法。

能够将教研活动中的所学所得应用到自己的教学实践中,不断改进自己的教学方法和策略。

2、教育教学研究有较强的教育教学研究意识,能够主动关注教育教学领域的最新动态和研究成果,并尝试将其应用到自己的教学中。

教师KPI日常绩效考核表

教师KPI日常绩效考核表

22 归还教具
不及时没按要求减 5-10 分
教务
23 检查教案整理及归档情况
24
课程目标及效果课后调研(教学效果抽检、学生 沟通、上课感受、课程评估表)
25 抽查学生安全强调、通知下达准确及时
不符合要求减 5-10 分 不达标减 5-10 分
不及时没按要求减 10 分
26 教室物资管理、教室卫生管理
台 前台 前台
前台 教务 教务
31 确保教学计划和任务按质按量完成
未完成每项减10分,月排名前二名的加5、4分 教务
32 确保教学质量、班级管理达标
不符合要求减 5-10 分
33 巩固率、退费率、转班率
低于达标值,级别评定依据
34 班级产能
低于目标值,级别评定依据
35
活动产能(积极参与和排练师、生节目,量多, 积极参加付出加5分,无故不配合不支持减10分,
英语培训教师KPI日常绩效考核表
部门:
教务部
年 月 日至 月日
序 号
考评内容(KPI 指标)
评分标准
评价人
姓名 得分


李丽
1 教师妆容及岗前检查(仪表 到岗 工作牌 板书)
不符合每1项每次减 3-5 分
前台& 教务
2
教学准备(备课教案、周计划 、PPT 、课前板 书)
缺少一项或不达标,每次每项减 10 分 教务
检查到没带教案减 3 分,完全或大部分不相符减 10-15 分
不符合相关规定减 5-10 分
教务
教务 教务
12 PPT的使用情况
不符合要求使用减 5 分,积极运用创新反馈结果 加5分
教务
13 认真听评课、听学课,及时小结交流

教师绩效考核表样本

教师绩效考核表样本

教师绩效考核表样本
一、基本信息
- 姓名:[填写教师姓名]
- 学校:[填写所在学校名称]
- 学科/部门:[填写所教学科或所属部门]
- 评价日期:[填写评价日期]
二、工作目标达成情况
1. 教学目标完成情况
- [填写教师所负责教学的具体目标]
- [填写具体完成情况,比如教学进度、学生研究效果等]
2. 学生评价情况
- [填写学生对教师教学的评价情况]
- [如有具体评价内容,请添加学生评语]
3. 教育教学科研成果
- [列举教师在科研方面的成果,如发表论文、参与项目等]
三、教师自评
- [教师对自己教学工作的评价,包括优势和改进的方向]
四、上级评价
- [填写上级对教师教学工作的评价,包括优点和建议]
五、其他评价
- [如有其他相关人员对教师的评价,需在此处填写]
六、绩效考核结果
- [填写综合考核结果,如优秀、良好、及格等]
七、备注
- [如有其他需要备注的信息,请在此处填写]
以上是教师绩效考核表样本,供参考使用。

具体文档格式和内容可根据实际情况进行调整和修改。

教师绩效考核综合评价表

教师绩效考核综合评价表
加分与减分项(0~±10分)
表扬与鼓励(0~10分)
1。教育科研成果获市级及以上奖励。
2.超规定学历学习或正在进行超规定学历学习。
3。公开发表论文或有教科研成果、经验及论文获奖。
4.有重大影响力的观摩课或优质课。
5.骨干教师的示范作用。
6.指导、辅导学生有特殊贡献。
7.获荣誉表彰或有其他特殊贡献.
批评与教育(0~—10分)
3。对单位忠诚,将个人事业与学校发展紧密联系,主动为学校献良策、做贡献.
岗位职责(10)
1.勇担重担,承担行政管理、班主任、教学和教科研等工作。
2.科任教师积极配合班主任管理班级。
3。按时参加学校或学科、年级组织的政治业务学习等集体活动.

(40分)
教育教学质量(20)
1.任教班级学生辍学率低。
2.任教班级班风、班纪良好,学生操行合格率达98%以上,培优扶差有典型经验。
1.有收受礼金、赌博、乱收费、乱办班、乱补课、兼职等违反教师职业道德规范行为。
2。因工作失误造成责任事故.
3。辱骂、体罚或变相体罚学生。
4。其它给学校工作造成一定损害的。
自评
等次
教师互
评得分
学生测评得分
考核小组测评得分
绩效总分
考核小组建议
考核等次
组长
签名
考核
日期
确定考核等次:
(公章)
年月 日
被考核人签名:
3。有效指导学生开展各种研究性学习活动及其他课外活动,发展学生特长及爱好.
4。认真学习现代教育理论,具备一定的开发校本课程实验教材能力.
5.积极参加继续教育,业务水平随教龄增长不断提高.
教学技能(10)
1。教学基本功扎实,通晓所教学科的知识和教学方法,掌握以信息技术为主的现代教育技术手段辅助教学。在学科教学中能根据教学内容和学生特点恰当地渗透德育和美育。

班主任绩效考核表

班主任绩效考核表

班主任绩效考核表:(一)业绩指标(60%)(二)工作内容(40%)加、减分项(加分项总分为20分,扣分项不定)工作计划怎么写一、工作计划的概念工作计划是指机关、团体、企事业单位的各级机构,对定时期的工作预先作出安排和打算时所使用的文种。

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。

二、工作计划的特点(一)严肃性。

工作计划作为机关团体和企事业单位对工作的规划安排,往往会受到高度重视,因此工作计划的严肃性不可或缺。

(二)方向性、指导性。

工作计划往往是对本机关、本单位的发展或者工作的要点指明了方向,具有很强的指导性。

(三)战略性。

工作计划往往是机关单位发展战略的集中体现。

(四)科学性和可行性。

相关机关单位在制订工作计划的时候,往往要经过充分的论证和讨论,这就决定了工作计划先天的科学性和可行性特点。

三、工作计划的分类工作计划的分类多种多样,大致可以按照紧急程度、时间、制订计划的主体和任务的类型四个方面来分。

(一)工作计划按紧急程度可分为正常的、紧急的、非常紧急的工作计划。

(二)工作计划按时间的长短可分为长期工作计划、中期工作计划和短期工作计划,或者是年度工作计划、季度工作计划、月工作计划和周工作计划。

(三)工作计划按制订计划的主体可以分为自己制订的工作计划、上司下达的工作计划或者是同等职位请求协助完成的工作计划。

(四)工作计划按任务的类型可分为日常的、计划的和临时的工作计划。

四、工作计划的写作格式工作计划的写作格式包括开头、主体和结尾三部分。

(一)开头。

工作计划的开头一般都是阐述依据、概述情况或者是直述目的,要求简明扼要。

(二)主体。

主体是计划的核心内容,一般都采用“并列式结构”的写法,主要是阐述目标、任务、要求和措施办法等内容,要求既统筹全面,又突出重点、清楚明了。

(三)结尾。

工作计划的结尾可要可不要,如果写了就要突出重点、强调有关事项或者是提出简短号召。

五、工作计划的注意事项工作计划的写作要遵循以下五条原则。

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3.对单位忠诚,将个人事业与学校发展紧密联系,主动为学校献良策、做贡献。
岗位职责(10)
1. 勇担重担,承担行政管理、班主任、教学和教科研等工作。
校或学科、年级组织的政治业务学习等集体活动。

(40分)
教育教学质量(20)
1.任教班级学生辍学率低。
附件4:教师绩效考核综合评价表
姓名本学年工作岗位
指标
分解
考 核 要 点
考核小组
测评小分

(20分)
思想政治
素质(5)
1.志存高远,爱国敬业。
2.遵纪守法,不以非法方式表达诉求。
职业道德(10)
1.作风正派,为人师表。
2.尊重学生,不体罚或变相体罚学生,不歧视学习困难的学生。
3.廉洁从教,不从事有偿家教或其它第二职业。
2.有较强的教学组织能力,口头与书面表达能力和驾驭课堂能力。
3.重视学法指导,减轻学生课业负担,作业量不超规定,及时讲评。
4.上好复习课,效率高,效果好。
5.独立命题水平高,做好成绩统计和对试卷的质量分析。

(20分)
工作责任心(10)
1.遵守学校考勤制度,不迟到、不早退。
2.牢固树立安全第一的思想,共同维护校园安全。
4.关注国内外教育焦点,了解国家和地方的教育目标,对学校发展有一定的评价能力。
加分与减分项(0~±10分)
表扬与鼓励(0~10分)
1.教育科研成果获市级及以上奖励。
2.超规定学历学习或正在进行超规定学历学习。
3.公开发表论文或有教科研成果、经验及论文获奖。
4.有重大影响力的观摩课或优质课。
5.骨干教师的示范作用。
2.至少撰写1篇教育教学论文或经验体会。
3.有校级及以上研究课题,坚持开展研究,并有阶段性或终结性成果。
4.发展学生特长及爱好,组织学生参加竞赛,有辅导成果。
专业发展(10)
1.仪表着装、行为举止日益凸显职业素养。
2.治学严谨,教学相长,是学生学习的榜样。
3.做研究型教师, 善于归纳提炼。反思课堂教学,达到“减负增效”。
6.指导、辅导学生有特殊贡献。
7.获荣誉表彰或有其他特殊贡献。
批评与教育(0~-10分)
1.有收受礼金、赌博、乱收费、乱办班、乱补课、兼职等违反教师职业道德规范行为。
2.因工作失误造成责任事故。
3.辱骂、体罚或变相体罚学生。
4.其它给学校工作造成一定损害的。
自评
等次
教师互
评得分
学生测评得分
考核小组测评得分
3.有效指导学生开展各种研究性学习活动及其他课外活动,发展学生特长及爱好。
4.认真学习现代教育理论,具备一定的开发校本课程实验教材能力。
5. 积极参加继续教育,业务水平随教龄增长不断提高。
教学技能(10)
1.教学基本功扎实,通晓所教学科的知识和教学方法,掌握以信息技术为主的现代教育技术手段辅助教学。在学科教学中能根据教学内容和学生特点恰当地渗透德育和美育。
绩效总分
考核小组建议
考核等次
组长
签名
考核
日期
确定考核等次:
(公 章)
年月 日
被考核人签名:
年月日
计分办法说明:
1.表中所附每项分值为满分值,按优秀、合格、基本合格和不合格四个等次,各项分值系数分别为1,0.8,0.6,0.4。各指标小分合计即为考核小组测评分数,由考核小组负责评分。
2.小学教师绩效总分=考核小组测评得分×65%+教师互评得分×20%+学生评分×15%。
2.任教班级班风、班纪良好,学生操行合格率达98%以上,培优扶差有典型经验。
3.学生养成了良好的学习习惯、生活习惯和公民责任感。个性发展,健康成长。无严重心理障碍的学生,无恶性事故和违法案件。
4. 教学效果显著, 学生学业成绩大面积提高,优秀率、合格率、进步率均名列前茅。
教研与科
研成果(10)
1.每学期听课15节(含15节)以上,至少承担各类公开课或参加竞赛活动1节。
团结协作(5)
1.具有全局观念和协作精神。
2.富有团队合作意识,重视与同事、家长和社区等建立良好的合作伙伴关系。

(20分)
专业技能(10)
1.具有一定的班级(或行政)管理的能力,善于调动学生(或教师)的积极性,协调校内外各种关系,胜任班主任(或行政)工作。
2.具有对所教学生和班级发展状况(或教师专业发展)进行评价的能力。
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