乐事薯片广告策划PPT

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乐吧薯片广告策划案.ppt

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• 乐吧薯片秉承这自己的特色,与别的薯片 不同,它有自己的硬度以及口感,与其说 是薯片不如称只为比较小巧的饼干。在北 方销售范围十分广泛,大多数地区售价仅 为2元,从这一点上与别的薯片生产商进行 竞争,深受学生一族喜爱。
3、营销环境分析总结
• (1)市场机会: 整个市场将不断扩大,需求量迅 速提高,消费者对品牌认识的意识 在增强。
• (2)企业的目标和资源 企业有能力在这些细分市场上
进行营销,而且企业在这些市场上 的发展有力于提高企业形象和品牌 形象,从而实现企业所提出的营销 目标。
第四部分
广告表现策略
(一)广告主题
• 展现产品对现有消费者强烈的 吸引力,从而诱导潜在消费者 购买产品,并对现有消费者起 提醒诉求作用。
• 1.影响市场营销的宏观因素 (1)不稳定的消费心理和市场格局:
• 在零售食品的市场中,不同消费者的消费心态不 同,薯片的消费族群聚集城市,小部分消费者对 自己消费什么档次的产品有比较清醒的认识,而 绝大多数现有或潜在消费者对琳琅满目的零食品 牌都一头雾水。 (2)不断提高的生活质量和食品零售总额: 近年来,追求生活质量的提高成为城市消费者 的普遍需求,也由此带动了食品零售总额的大幅 度提高,乐吧薯片所面临的正是这样一个规模不 断扩大的食品市场。
1、现有消费者分析
• (1)消费群体的构成 • 年龄:8--35岁之间的年轻人群。
性别:性别比例平衡 。
• (2)消费者群体分类
• 办公室一族 所谓“白领”,8小时无午 休工作制 传说中的小资 对薯片的消费 不仅只为充饥,还为显示身份,品味
• 标新立异型 年轻人中的“新新人类”, 对消费的品牌有一定认识
• (2)市场威胁: 市场中包括本公司品牌在内的薯片 占据了巨大的市场份额,乐事与可 比克在市场中正发展为细分化市场 中的崛起品牌,而一些地区性的杂 牌薯片同时充斥市场,且还在不断 增多,使得市场竞争愈发激烈。

乐事薯片市场营销分析报告.pptx

乐事薯片市场营销分析报告.pptx

2.竞争对手分析
可比克薯片,福建达利食品有限公司创建于1989年,以生产膨化食品、蛋黄
派、薯片、休闲食品等产品为主,旗下有好吃点、可比克等食品品牌。上世纪90 年代中期以来,“达利”连续8年以年均30%的高速率增长,是国内发展最快的 食品制造企业之一。,可比克薯片由当红歌手周杰伦代言,分为“薯我脆”、 “薯我辣”、“薯我香”和“薯我鲜”4种口味。
07电子商务本科2班5126小组
百事公司之 -----乐事薯片
百事公司简介:
百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。业务范围遍及世界上 近200个国家,雇有员工198,000人。公司2008年销售额超过433亿美 元。
公司的主要业务包括菲多利休闲食品、百事可乐饮料、佳得乐运动 饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品。
其中乐事薯片的口味有:
乐事清怡黄瓜味
意大利红烩味
法国脆香鸡翅味
西班牙番茄味
北海道鲜烤蟹味
中华美食北京烤鸭味
无限茄汁排条味
无限泰式甜辣炸虾
无限划案:
一、市场分析:
1.消费者分析 2.竞争对手分析 3.市场前景预测
二、产品分析:
1.市场现况 2.产品策略 3.产品的问题点与机会点
1.市场现况:薯片市场上三剑客是百事可乐旗下的乐事,宝洁旗下的
品客和北京兴云实业的大家宝。其中乐事薯片的市场占有率为29.9%, 而其他两品牌占有率合计则20%左右具有绝对的领先优势。而乐事薯片 的金黄剔透、清脆响声更是令人难以抗拒!
2.产品策略
在产品的口感上,要努力去迎合中国消费者的口味,尽量多特色一 点。认为只有消费者喜欢的产品才有市场。加大乐事薯片的个性化,百 事独特、创新、积极人生的品牌个性。企业为消费者提供的的不止是产 品本身,而是一种整体满足感。产品质量的优劣是衡量产品的重要标志, 价格的高度在障碍着人们的购买欲。

乐吧薯片广告策划

乐吧薯片广告策划
• 抢占消费者心智第一认知,亮出了产品不 同点非油炸
• 树立好薯片的标准 口味好有营养 • 口味齐全,能对目标市场进行口味覆盖; • 包装齐全,能对目标市场进行价格覆盖; • 口味独特,吃后回味无穷,让人吃了还想
吃;
广告对象以及消费方式
• 对象:年轻女性和青少年
• 据调查,有38.4%的消费者 会经常在空闲的时间吃薯 片;其次是经常在看电视 的时候吃薯片,占28.0%; 经常在出去玩的时候吃薯 片的消费者占20.1%;表示 在上班休息时吃薯片的消 费者也有6.6%;上学休息 时吃薯片的消费者为4.7%; 经常在其它时间吃薯片的 消费者选择比率很小,只 有2.2%。
party,氛围不是很融洽,这时一个人从包 里掏出一包乐吧薯片,大家开始疯抢······
2)大家开始在哪唱“你快乐吗?我 很快乐,大家都来乐吧,乐吧!!”
谢谢观看!

1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.8. 2020.8. 20Thur sday, August 20, 2020
0001000200030004000500060007000口味品牌广告品牌比例可比克389乐事36833上好佳168乐吧21其他21?抢占消费者心智第一认知亮出了产品不同点非油炸?树立好薯片的标准口味好有营养?口味齐全能对目标市场进行口味覆盖
乐吧薯片广告策划
小组成员:
二班张翠影 35 张丽萍 37 马倩46 一班张鑫 45 秦小倩 41 从新40
40.00%
• 其次是品牌占30.2%, 30.00%
包装新颖占18.9%,广 20.00%
告影响占11.3%,朋友 10.00%
推荐占4.7%。
0.00%
口味
品牌
广告

乐事ppt

乐事ppt

销售情况
产业集中度
集中度低。众多企 业
• 根据该分析图可知,乐事薯片作为油炸薯片,现在处于产 品生命周期的成熟期。市场饱和,销量下降,增长缓慢。面对 这样的状况,乐事薯片应该进行产品改良,紧紧抓住现在的健 康消费理念,生产健康、符合人们消费理念的食品。在营销时, 与其他商品配合营销,相互促进彼此的销售量。
• (2)区域性品牌较为普遍,全国性品牌尚待发展 休闲食品连锁行业具有较强的“区域资源”特性,区域性食品零售连锁企业由于更加了解本 区域消费的口味偏好、物流配送范围小、本地消费者认同感强,其在商品品 类管理、市场份 额、物流能力、营销能力方面均具有一定的竞争优势。而全国性品牌,可以利用品牌知名 度、渠道优势、规模优势,在考虑食品口味兼顾本地口味之后,复制原有的成功模式,在新 的区域开拓市场。一部分区域性品牌在管理、物流、人才、资金方面取得了深厚的积累之 后,必然不断扩大营销网络覆盖区域,尝试发展成为全国性品牌。
2.年增长率分析
• 随着人民生活水平的不断提高,膨化食品也已成为食品行业 中的重要组成部分,且市场潜力巨大。随着市场需求不断增加, 带动企业的生产规模不断扩大,膨化休闲食品行业每年以15%的 速度增长,规模达150多亿以上,产业规模不断扩大,出现了一 批龙头企业和知名品牌,百事、旺旺、上好佳、达利、通用磨房、 亲亲、福马等企业品牌影响力日益增强。截至到目前,我国膨化 食品获得生产许可证已有1600家左右。2011年膨化食品总产量约 为125万吨。到2013年膨化食品差了已经达到167万吨,虽然近几 年增长率有所放缓,但年增长率仍在15%左右,行业呈现稳定快 速发展趋势。
(三)、所属行业当前的生命周期分析(年增长 率)
薯片分类 市场容量 代表品牌 油炸薯片 非油炸薯片 切片薯片 复合薯片 烘焙型传统薯片 100个亿左右个亿左 70个亿左右个亿左 10个亿个亿 右 右 乐事、上好佳 可比克、艾比利、 薯愿 小王子、风顺 乐事近60亿,上好 可比克40个亿左右, 薯愿8个亿8个亿 佳3060亿,上好佳 艾比利5亿左右,小 30 多个亿 王子2个亿40个亿左 右,艾比利5亿左右, 小王子2个亿 集中度高,乐事与 集中度高,盼盼与 集中度高,受生产 上好佳几乎垄断 小王子、风顺等薯 技术影响2012年前 片在散装以及休闲 只有好丽友薯愿 渠道快速发力 2012年前只有好丽 友薯愿 成熟期 成长期 导入期 饼干型复合薯片 20个亿左右个亿左 右 小脆、乐吧、喀吱 脆、薯吧 小脆3个多亿,乐吧 喀吱脆都2个多亿3 个多亿,乐吧喀吱 脆都2个多亿

乐事薯片案例分析.ppt

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乐事薯片的成功总结
? 营销市场分析准确到位; ? 为乐事薯片品牌准确定位; ? 广告对品牌定位传播到位,投放量足够,
广告明星阵容强劲,确保品牌定位进入消 费者心智; ? 合理的定价策略 ? 有效的分销渠道
Thank you
五.分销策略
传统售点----一般杂货店或小型超市 中型超市----连锁超市或中型超市 重要客户卖场----家乐福/沃尔玛等超市卖场 餐饮渠道----包括低档餐饮/中档餐饮/高档餐饮/西式餐饮/中式 餐饮等 网吧渠道----各种网吧 批发渠道----以批发为主要销货方式的售点 教育渠道----依附于大学/中学/小学内部以及附近的售点/食堂 等 交通渠道----汽车站/火车站内部以及周边的售点
4.品牌定位 只有乐事薯片是唯一可以让你享受到美妙的百事滋味的低热量的碳酸薯
片,让活跃的你更有自信,更有魅力。
广告设计
在知名度迅速建立的同时,要求 提升美誉度达到知名度与美誉度的一 致,避免知名度与美誉度两者之间脱钩。
2009年8月15日,孙燕姿将到内地开个人演唱会,演唱会主题叫“轻松 为你唱”,乐事薯片申请成为演唱会的赞助商。 ★推广目的:增加乐事薯片的知名度,提醒受众。更结合乐事薯片的“一 口乐事不过瘾”主题,也用孙燕姿轻盈的身体做广告。 ★推广口号:结合今年度“一口乐事不过瘾”主题口号,以“轻轻松松为 你唱”为该次赞助活动的主题口号。 ★推广内容:在演唱会的背景幕挂上乐事薯片的标准和其他乐事薯片的信 息内容。场内工作人员统一穿着是乐事薯片的制服。舞台巨型主广告板, 入场票广告位,场外粘贴孙燕姿的海报,注明乐事薯片赞助。也与其他宣 传方式相结合。
买情节:薯片是闲暇生活的主要消费品,消费时讲究情调与气氛。
2.竞争者分析
可比克薯片 ,福建达利食品有限公司创建于 1989年,以生产膨化食品、蛋黄

乐事薯片促销方案.ppt

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整个促销活动的进程由乐事薯片内部工作人员自组 的,百事乐事薯片促销小组,成员进行全方位日控 制 乐事公司本部人员要做好方案的制定,广告的投放, 活动进程的监控﹑跟进﹑事情的处理,活动后期的 总结 现场促销人员则主要由各大卖场自行进行甄选人员
对乐事品牌有一定的了解,对乐事薯片的产品有一 定的了解,比你关切从事过相关促销活动 对百事和乐事两个品牌的联系有深入的了解 形象良好,态度亲切,口才良好 年龄在20到25之间,性别不限,职业不限
对于在活动期间业绩最好的促销员给予“金奖励 对于所有的促销员在促销活动结束以后,都能获得 乐事大礼包
促销人员 3人 ×总共8个城市×1000 促销奖励 100000 广告费用 100000 其他 20000 例如租场地,设备租用等 总计 244000
本次促销活动旨在提高乐事品牌形象,所以在整个 促销过程中,必须要注意乐事品牌 本次促销活动旨在加深乐事品牌和百事品牌之间的 联系,所以在整个促销活动中,必须要注意他们的 相互联系 促销活动过程中,要不断发现问题解决问题,已达 到最佳的促销效果
Thank you!
—促销方案
通过本次促销活动提高乐事自身品牌的知名度,美 誉度,从而提升品牌的形象 通过本次促销活动提升消费者对乐事与百事之间的 关联度,使得消费者对于乐事,百事和百事品牌有 更深的了解 提高百事品牌和旗下乐事品牌在各大卖场的影响力 和地位
乐事薯片的目标消费者,主要是针对年轻一族 百事品牌的忠实消费者 对乐事品牌不熟悉的但有发展潜力的顾客
齐迎百事周年庆,乐事•百事E家欢 乐事薯片疯狂购,周年大奖拼出来
集齐一套“欢乐周年庆”即可获得联想笔记本一台, 名额8名(价值4888)。 集齐“乐事薯片”即可获得联想手机一台,名额88 名(价值1088)。 卡片上有“赢取乐事薯片一包”的可领取同规格的 乐事一包,名额888名。 注﹕截止至2011年8月8日,前两得奖者在本地乐 事公司领取相应的奖励。

乐事薯片市场营销分析报告 共21页PPT资料

乐事薯片市场营销分析报告 共21页PPT资料
品客薯片,由美国宝洁公司在1970年首创发明的品客薯片,至今已有34年的
历史。长期以来,凭借其独特的口味、无油腻感,携带方便、可分批取食等特点, 品客逐渐成为风靡世界的一种休闲食品。从2019年起至今,品客薯片的销售量一 直维持着市场第一品牌的地位,并且已经成为年轻人零食的最佳选择之一。
卡乐B,始于1976年,日本卡乐B食品株式会社与香港四洲贸易限公司携手合 作,利用一系列的电视广告,成功引进日本高质素的小食,以真心关怀顾客的需 要为本,掀起新颖的小食热潮,结束单调的食品年代。取而代之的是营养、精美、 健康的现代美食文化概念。
乐事薯片在三个层次与消费者形象沟通: 产品因素:低热量。好味道。 情感因素:健康的。 个性魅力:有活力。
3.产品的问题点与机会点
问题点: 【1】中国市场竞争激烈,知名的薯片品牌很多,也有了固定 的消费群体。 【2】消费者也已经形成了一定的消费习惯。 【3】乐事薯片知名度还是一般,很多观众还不知道与不了解。 【4】竞争对手实力相当。要在广告宣传上下工夫。 【5】据调查显示,乐事薯片的口感与味道有待改善。
07电子商务本科2班5126小组
百事公司之 -----乐事薯片
百事公司简介:
百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。业务范围遍及世界上 近200个国家,雇有员工198,000人。公司2019年销售额超过433亿美 元。
公司的主要业务包括菲多利休闲食品、百事可乐饮料、佳得乐运动 饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品。
重点。 买名气:在同一档次的产品中,那个品牌响就购买那个品牌的产品,在公共场所
群体消费更是如此,消费者购买的主要是心理满足感,与自豪感。我们的调查显示, 有21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因素之一。
买情节:薯片是闲暇生活的主要消费品,消费时讲究情调与气氛。

乐事薯片案例分析PPT课件

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定价策略12传统售点一般杂货店或小型超市中型超市连锁超市或中型超市重要客户卖场家乐福沃尔玛等超市卖场餐饮渠道包括低档餐饮中档餐饮高档餐饮西式餐饮中式餐饮等网吧渠道各种网吧批发渠道以批发为主要销货方式的售点教育渠道依附于大学中学小学内部以及附近的售点食交通渠道汽车站火车站内部以及周边的售点五
百事可乐 —乐事薯片的案例分
4.品牌定位 只有乐事薯片是唯一可以让你享受到美妙的百事滋味的低热量的碳酸薯
片,让活跃的你更有自信,更有魅力。
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三.广告策略
1.广告目标 力求成为中高档的薯片产品,提高乐事薯片在人们心目中
的知名度。
2.广告媒体
/programs/view/m3qgdV5WZlw/
以“一口乐事不过瘾”为广告的主标题。 另在切实的媒体另用结合主标题不同特色的口号。 报纸广告主题: 乐事世界风 海报广告主题:孙燕姿海报“一口乐事不过瘾” 网络广告主题:吃乐事玩游戏
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3.广告设计
在知名度迅速建立的同时,要求提升美誉度达到知名度与美誉度的一 致,避免知名度与美誉度两者之间脱钩。
2009年8月15日,孙燕姿将到内地开个人演唱会,演唱会主题叫“轻 松为你唱”,乐事薯片申请成为演唱会的赞助商。 ★推广目的:增加乐事薯片的知名度,提醒受众。更结合乐事薯片的“一 口乐事不过瘾”主题,也用孙燕姿轻盈的身体做广告。 ★推广口号:结合今年度“一口乐事不过瘾”主题口号,以“轻轻松松为 你唱”为该次赞助活动的主题口号。 ★推广内容:在演唱会的背景幕挂上乐事薯片的标准和其他乐事薯片的信 息内容。场内工作人员统一穿着是乐事薯片的制服。舞台巨型主广告板, 入场票广告位,场外粘贴孙燕姿的海报,注明乐事薯片赞助。也与其他宣 传方式相结合。
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百事公司旗下有“百事可乐”、“美年达”、“七喜”、 “佳得乐”、“果缤纷(纯果乐)果汁”、“激浪”、“草本 乐”、“鲜果粒”、“乐事薯片”、“都市果汁”、“立体 脆”、“奇多”、“冰纯水”、“桂格麦片”等众多的品牌。 且光薯片就达46种不同的口味。
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乐事的发展历程与问题
.百事可乐洞悉青年消费者在市场上占的重要地位,于是采用“明星”策略 赢取了青年消费者对百事品牌的高忠诚度;为了进一步开发青年消费者市场, 百事推出“乐事世界风”,以“一口乐事不过瘾”的口号进入市场。 在产品的口感上,要努力去迎合中国消费者的口味,尽量多特色一点。认为 只有消费者喜欢的产品才有市场。 加大乐事薯片 的个性化,百事独特、创新、积极人生的品牌个性。 企业为消费者提供的的不止是产品本身,而是一种整体满足感。产品质量的 优劣是衡量产品的重要标志,价格的高度在障碍着人们的购买欲。 乐事薯片在三个层次与消费者形象沟通: 产品因素:低热量。好味道。 情感因素:健康的。 个性魅力:有活力。 【1】中国市场竞争激烈,知名的薯片品牌很多,也有了固定的消费群体。 【2】消费者也已经形成了一定的消费习惯。 【3】据调查显示,乐事薯片的口感与味道有待改善。 【4】乐事薯片知名度还是一般很多观众还不知道与不了解。 【5】竞争对手实力相当。要在广告宣传上下工夫。
乐事公司主要产品:薯片为主。其他产品比较单 一。
薯片产品类型:乐事无限薯片,清新清爽薯片,经典美味薯片,激爽 浓情薯片
经典广告语:孙燕姿:停不了的乐事。张韶涵:一开就有乐事。一口乐事不 过瘾 !
乐事薯片的金黄剔透,来自它优秀的美国土豆种苗基因;乐事薯片的 扑鼻清香,来自它美国专业生产技术的保鲜处理;乐事薯片的清脆声 响,来自它全球统一的品质管理。这样美味的乐事薯片,才能令人难 以抗拒!
乐事公司是于1932年创立,一开始,乐事薯片只是菲多利旗下的一 家公司。 1965年,百事可乐 和菲多利 公司合并组建了百事公司 。 1998年,乐事公司成为百事公司的一部分。百事公司是 全球领先的 饮料和休闲食品公司。百事公司列位全球500强企业第166位,并被 《福布斯》杂志评为“全美最有价值公司品牌”。
现有薯片产品的不足主要是量少和易碎
乐事薯片成功的原因(产品分析)
(1)直接对准产品的目标消费群体年轻女性和青少年销售,品牌定 位 准确; (2)口味齐全,有烧烤味、原味、番茄味等,能对目标市场进行口 味覆盖; (3)包装齐全,既有大筒和小筒装产品,又有各种重量的袋装产品, 能对目标市场进行价格覆盖; (4)口味独特,可比克每一种口味的产品都能形成自己独特的口感, 吃后回味无穷,让人吃了还想吃;(黄瓜味) (5)名人代言,乐事请少男少女的青春偶像王力宏、孙燕姿作为薯 片的品牌代言人,能够触动目标消费者对产品的认同感,直接拉动购 买; (6)卖点清晰,如乐事薯我系列的薯我鲜、薯我香、薯我脆、薯我 辣等,卖点准确清晰,形象生动,能在目标消费者心中留下深刻的印 象。
图解分析当前薯片市场
当前主要竞争对手分析
目前中国薯片市场主要是被,可比克,乐事,上 好佳.三大薯片生产商占据。
“可比克”是福建达利集团推出的一种薯片品牌,注重食 品口味,在产品代言上选择了音乐教父“周杰伦”为产品 形象代言人。著名广告语:快乐每一刻,我的可比克。福 建达利集团在其他食品领域也是赫赫有名,糕点类、饮料 类。可比克薯片,福建达利食品有限公司创建于1989年, 以生产膨化食品、蛋黄派、薯片、休闲食品等产品为主, 旗下有好吃点、可比克等食品品牌。上世纪90年代中期 以来,“达利”连续8年以年均30%的高速率增长,是国 内发展最快的食品制造企业之一。
对薯片产品终端宣传策略的营销建议(初步广告设计)
薯片产品终端宣传对于电视广告支持的乐事薯片企业非常 重要。产品销售终端的宣传效果往往决定薯片企业做强品 牌,做大市场规模的速度和成败。

产品的终端宣传品主要包括电视、网络、 广播、宣传海报、宣传单页、宣传小册子、 X展架、和POP(Point Of Purchase,意为“卖点广告”其主
1、对薯片产品品牌规划策略的营销建议 (产品的定位,销售人群) 2、对薯片产品品牌定位策略的营销建议(产品品牌定位,中低档消费品) 3、对薯片产品市场竞争策略的营销建议 4、对薯片产品目标市场策略的营销建议 5、对薯片产品产品线规划策略的营销建议 6、对薯片产品包装策略的营销建议(通过对消费者的了解,做出适合消费这的产品包装) 7、对薯片产品口味策略的营销建议(扩大口味选择,坚持主打口味) 8、对薯片产品容量策略的营销建议 (通过对消费者的了解,做出合适的产品容量) 9、对薯片产品形态策略的营销建议 10、对薯片产品色泽策略的营销建议 11、对薯片产品价格策略营销建议(在保证基本利润的前提下,尽量压低价格,抢占市场) 12、对薯片产品卖点提炼策略的营销建议 (乐事产品卖点,纯天然,无任何添加剂) 13、对薯片产品品牌传播口号策略的营销建议 14、对薯片产品品牌传播策略的营销建议 15、对薯片产品渠道策略的营销建议 16、对薯片产品招商策略的营销建议 17、对薯片产品终端展示策略的营销建议 18、对薯片产品终端宣传策略的营销建议 19、对薯片产品市场促销策略的营销建议 20、对薯片产品销售管理策略的营销建议 21、对薯片产品销售队伍培训策略的营销建议(各大超市)
乐事抓住市场机遇(以往成功经典案例)
பைடு நூலகம் 竞争挑战:突出 “100%纯天然”产品特质 1.核心信息传播的达成 2.品牌好感度的飞跃 3.购买意愿的提升 4.他们真的购买了吗? 同“人人网”。疯狂农场合作.得道巨大回报。 同,王力宏,孙燕姿,罗志祥,张韶涵。等明星合作.提升品牌知名度.核心竞争力。 【A】来自市场的机会 〖1〗 人民生活水平进一步提高,市场容量稳步增长 〖2〗 新一代中国青少年受美国文化的熏陶,前境美好 〖3〗 除品客外,其他国外品牌未进入国内市场 〖4〗 中国国内企业只有少数几个具有竟争实力。 〖5〗 中国加入WTO,各项法制日益健全,市场环境日益良好 【B】来自产品自身的机会 〖1〗作为全球性的大品牌,具有良好的品牌效应。 〖2〗乐事薯片 “健康、好吃”,并且走品牌路线进入市场的 〖3〗不分季节性,随时随地可以食用,方便。能给人时尚感,年轻人购买时有一定的 心理满足感。 〖4〗包装外型:袋装和桶装,方便外带而且外观漂亮。
要商业用途是刺激引导消费和活跃卖场气氛。户外招牌,展板,橱窗海报, 店内台牌,价目表,吊旗,甚至是立体卡通模型
)等等。
薯片企业需要将品牌策略和产品策略的核心思想通过终端 宣传品与目标消费者进行直接沟通,提升品牌的知名度和 美誉度,促进消费者的重复购买。
对广告的理解
广告的特点:1.广告的对象是消费者或公众 2.广告的目的是传达信息和观点 3.广告的内容需要通过各种媒体进行传播 广告媒介的分类: 1.印刷广告媒介(报纸、杂志、挂历、传单、宣传册、 等等。) 2.电子广告媒介(广播、电视、电子显示屏幕、闭路 电视、互联网媒介、电动广告牌、等等。) 3.户外广告媒介(公路广告牌、霓虹灯、旗帜、飞艇、 气球、专用广告车、户外灯箱,利用交通工具开发的交通广告,交通 车身、站牌、车厢广告、站台灯箱、等等。) 4.直邮广告媒介(直邮杂志、直邮明信片、销售传单、 等等) 5.数字广告媒介(数字电视媒介,数字广播媒介) 6.其他广告媒介(橱窗、门面广告、烟灰缸、打火机 手提袋、包装纸、广告衫、雨伞、赠品等。
对乐事薯片生产企业做大市场的营销建议
1、对薯片产品品牌规划策略的营销建议
乐事在具备一定的品牌力、产品力和销售力的支撑下,可以考虑采用单一品牌策略以 高端的品牌形象进入薯片市场。再通过产品包装、容量等的细分向下分别占据高、中、 低不同价格区间的目标市场。
2、对薯片产品品牌定位策略的营销建议
当前主要薯片市场(营销环境分析)
可比克、乐事和上好佳占据薯片市场前三位. 调查结果显示,消费者最喜欢吃的品牌中可比克 以排名第一位,超过了国际知名薯片品牌乐事; 远远超过知名休闲食品品牌上好佳。其它消费者 最喜欢吃的薯片品牌还有品客,好丽友和盼盼(福 建食品公司,依靠低价位抢占市场)分别占,这三个品牌所占的 比率都非常低。 重点说明的是;虽然薯片市场已被以上几大公司瓜 分、但并不像液态奶、方便面达到垄断竞争的程 度。

品牌定位指的是薯片品牌在目标消费者心中留下的位置,当消费者想吃某种需求的 薯片产品时首先就会想到这个品牌。
3、对薯片产品市场竞争策略的营销建议
薯片市场虽然有乐事、可比克、上好佳和品客等知名品牌,但薯片市场仍然处在完全 竞争状态,远未形成像方便面、液态奶那样的垄断竞争格局。
薯片生产企业做大市场的营销建议
*购买薯片影响因素(消费者分析)
消费者购买薯片考虑的前三个因素是口味、价格和是自己想吃的. 其他影响因素:品牌、感觉、包装新颖、适合自己、营养、广告 影响、卫生、朋友推荐、送人。 消费者最喜欢的两种薯片口味:是原味和番茄味。 (乐事的:忠于原
味、香浓番茄味。)
女性消费者更多偏好原味和番茄味;而对于男性消费者除喜欢吃 原味和番茄味外,烧烤味也是他们喜欢吃的口味。 喜欢的包装依次为:筒装、袋装、盒装。 消费者希望的价格:3-6元 消费者希望的薯片包装容量:50-100克 消费者核心群体16-25岁的消费者,并且女性多与男性消费者 吃薯片的目的主要是为消遣
当前主要竞争对手分析
“上好佳”是菲律宾公司1993年在华投资的以食 品工业为主的企业集团,上好佳(中国)有限公 司是一家致力于研发、生产和销售各种休闲食品 的外资集团公司,它当时兼并了当时中国的近十 家食品企业。产品深受广大消费者的青睐,在休 闲食品领域享有很高的声誉。公司拥有世界领先 的生产设备、先进的科学技术、严格的质量管理 和庞大、完善的销售网络。它的薯片形象代言人 是:赵薇,林志颖,胡歌。上好佳的产品有很多: 薯片、饼干、糖果类、爆米花,等等产品
乐事薯片广告策划书
策划机构:09多媒体广告小组
策划报告主要内容:乐事产品的市场分析(市场营 销环境分析,消费者分析,产品分析),以往成功案例分析。
调查分析目的:为了更精准了解薯片产品的消费需求,
竞争态势和潜在的市场机会,使薯片生产企业能够做到根 据消费者的需求进行品牌传播和产品市场推广。
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