乐事薯片市场分析报告--商业计划书
乐事薯片市场分析报告
乐事薯片市场分析报告一、市场概述乐事薯片是由百事可乐公司推出的一种著名零食品牌，深受消费者喜爱。
该产品以其丰富多样的口味选择和高质量的产品质量，在全球范围内都有着广泛的市场份额。
乐事薯片市场的增长主要受到消费者对零食品质量和口味的不断追求以及快餐餐厅的发展所驱动。
二、市场规模和增长趋势乐事薯片市场在全球范围内的市场规模逐年增长。
受到人口增长、经济发展和消费水平提高的推动，乐事薯片市场在过去几年中保持了一个稳定的增长率。
据统计，2024年全球乐事薯片市场销售额达到了1000亿美元，预计在未来几年内将继续保持增长。
三、市场竞争格局乐事薯片市场竞争激烈，主要有国际品牌和本土品牌两大类。
国际品牌包括乐事、奇多等，其中乐事作为市场的领导者，拥有较高的品牌知名度和市场份额。
本土品牌在不同国家的市场份额有所不同，一些本土品牌靠着特色的口味和价格优势在特定地区拥有较高的市场份额。
四、市场需求和趋势1.健康饮食趋势：随着人们饮食观念的改变，对健康零食的需求不断增加。
乐事薯片已经推出了一系列低脂、低盐、无添加剂的产品，以满足消费者对健康食品的需求。
2.渠道拓展：乐事通过不断拓展销售渠道来满足不同消费者的需求。
除了传统的便利店和超市，乐事还在线上渠道上拓展销售，如电商平台和社交媒体平台。
五、市场挑战和机遇1.健康意识的提高：随着消费者对健康饮食的关注度提高，乐事薯片面临更多的竞争。
他们需要继续创新，提供更加健康的产品来满足消费者的需求。
2.环保意识的增强：随着环保意识的增强，消费者对包装材料和可持续发展的关注度也在提高。
乐事需要考虑可持续发展的方案，并优化产品的包装。
3.市场扩张机会：乐事在新兴市场和发展中国家还有很大的市场空间。
这些市场的消费人口庞大且不断增长，乐事可以通过拓展销售渠道和满足当地消费者的口味需求来抓住这些机会。
六、市场推荐策略1.创新产品开发：乐事可以继续推出新的口味选择和健康产品来满足不同消费者的需求。
乐事薯片策划书
乐事薯片策划书篇一：乐事薯片市场营销策划书长江职业学院乐事薯片市场营销策划书会电 1205班林芯 XX0700[选取日期]一、公司简介百公司是全球最大的食品和饮料公司之一，业务范围遍及世界上近200个国家，公司的主要业务包括菲多利休闲食品、百事可乐饮料、佳得乐运动饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品等众多品牌。
而百事公司旗下的“乐事”薯片是“细节”营销的典范。
百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。
业务范围遍及世界上近200个国家，雇有员工198,000人。
公司XX年销售额超过433亿美元。
百事公司被公认为世界上最大的食品饮料公司和最成功的消费品公司之一。
XX至XX年，百事公司连续三年荣登《财富》杂志消费食品行业“全球最受赞赏公司”和“美国最受赞赏公司”排行榜榜首。
二、市场分析1.消费者分析从消费者购买心里的角度来看，消费者购买薯片的心里主要有：1) 买味道：经调查，41%的人认为口感好重要，所以味道是薯片商生产首先顾及的重点。
2) 买名气：在同一档次的产品中，那个品牌响购买那个品牌的产品，在公共场所群体消费更是如此，消费者购买的主要是心里满足感。
我们的调查显示，有21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要的因素之一。
3) 买情节：薯片是闲暇生活的主要消费品，消费时讲究情调与气氛。
2.竞争对手分析1) 可比克薯片，福建达利食品有限公司创建于1989年，以生产膨化食品、蛋黄派、薯片、休闲食品等产品为主，旗下有好吃点、可比克等食品品牌。
上世纪90年代中期以来，“达利”连续8年以年均30%的高速增长，是国内发展最快的食品制造企业之一。
可比克薯片由当红歌手周杰伦代言，分为“薯我脆”、“薯我辣”、“薯我香”和“薯我鲜”4种口味2) 品客薯片，由美国宝洁公司在1970年首创发明的品客薯片，至今已有34年的历史。
长期以来，凭借其独特的口味、无油腻感，携带方便、可分批取食等的销售量一直维持着市场第一品牌的地位，并且已经需要为本，成为年轻人零食的最佳选择之一。
乐事薯片市场营销策划书
乐事薯片市场营销策划书1．市场现况薯片市场上三剑客是百事可乐旗下的乐事，宝洁旗下的品客和北京兴云实业的大家宝。
其中乐事薯片的市场占有率为29.9%，而其他两品牌占有率合计则20%左右具有绝对的领先优势。
而乐事薯片的金黄剔透、清脆响声更是令人难以抗拒。
2．产品策略在产品的口感上，要努力去迎合中国消费者的口味，尽量多特色一点。
认为只有消费者喜欢的产品才有市场。
加大乐事薯片的个性化，百事独特、创新、积极人生的品牌个性。
企业为消费者提供的的不止是产品本身，而是一种整体满足感。
产品质量的优劣是衡量产品的重要标志，价格的高度在障碍着人们的购买欲。
乐事薯片在三个层次与消费者形象沟通：A.产品因素：低热量。
好味道。
B.情感因素：健康的。
C.个性魅力：有活力。
3.产品的问题点与机会点问题点1)乐事薯片自身没有其特有的独特性。
2)中国市场竞争激烈，知名的薯片品牌很多，也有了固定的消费群体。
3)消费者也已经形成了一定的消费习惯。
4)乐事薯片知名度还是一般,很多观众还不知道与不了解。
5)竞争对手实力相当。
要在广告宣传上下工夫。
6)据调查显示，乐事薯片的口感与味道有待改善。
机会点来自市场的机会1)符合年轻人的流行的生活习惯。
2)人民生活水平进一步提高，市场容量稳步增长。
3)出品国外，其他国外品牌未进入国内市场。
4)中国国内企业只有少数几个具有竟争实力。
5)中国加入WTO，各项法制日益健全，市场环境日益良好来自产品自身的机会1)作为全球性的大品牌，具有良好的品牌效应。
2)乐事薯片“健康、好吃”，并且走品牌路线进入市场的3)不分季节性，随时随地可以食用，方便。
能给人时尚感，年轻人购买时有心理满足感。
4)包装外型：袋装和桶装，方便外带而且外观漂亮。
5)良好的生产机制，优秀的企业管理经验，以及雄厚的资金6)乐事薯片口味众多，容易形成稳定的消费群四、定位策略1.市场定位产品定位为中高档产品。
以健康、好味道为产品的特性。
2.广告定位广告以情感诉求为主,主要表现乐事薯片是健康的,好吃的，自信的,有活力。
关于乐事薯片的市场调研分析报告.doc
关于乐事薯片的市场调研分析报告.doc一、背景乐事薯片是PepsiCo旗下品牌，是全球薯片市场销量最大、最具代表性的品牌之一。
乐事薯片最早可追溯到1932年，经过几十年的发展，已经成为消费者眼中的常青树。
在中国，乐事薯片也是颇受年轻消费者青睐的品牌之一。
二、市场调研背景为了更好地了解中国市场对乐事薯片的态度和需求，本次调研采用了定性和定量相结合的方法，以问卷和深度访谈为主要手段，调研主要内容包括：消费者对乐事薯片的认知程度、品牌形象、品类偏好、消费习惯和未来购买意向等。
三、调研结果分析1、消费者对乐事薯片的认知程度调研结果表明，近九成受访者知道乐事薯片，其中超过一半的受访者表示经常购买和食用乐事薯片。
这说明乐事薯片在中国市场的知名度相对较高。
2、品牌形象调研显示，乐事薯片在年轻人中具有与众不同的品牌形象，被认为是时尚、高端、有品质的产品。
不过，也有部分消费者对乐事薯片的营销手法和包装设计存在质疑和不满。
3、品类偏好对于不同口味的薯片，调研结果显示，葱香口味是最受欢迎的口味之一，其他受欢迎的口味包括：原味、番茄味、烤肉味等。
此外，消费者普遍认为乐事薯片的口感和质量较为卓越。
4、消费习惯就购买渠道而言，调研结果表明，超市、便利店和电商平台是乐事薯片的主要销售渠道。
而在消费习惯方面，大多数受访者在家中或办公室空闲时间吃薯片，也有部分受访者表示喜欢在户外食用，比如看电影、逛街等场合。
5、未来购买意向调研结果显示，未来两年内超过八成的受访者表示会继续购买乐事薯片，其中97%的受访者表示会保持购买量或增加购买量，只有3%的受访者表示会减少购买量。
四、结论通过本次市场调研，可以得出以下几点结论：乐事薯片在中国市场的知名度相对较高，年轻消费者对其品牌形象持有较高认可度。
在消费者的品类偏好中，葱香口味比较受欢迎，其他口味也有不错的销售表现。
在消费习惯方面，多数受访者在家或办公室吃薯片，并且有部分受访者喜欢在户外食用。
乐事薯片推销计划书总结
乐事薯片推销计划书总结乐事薯片推销计划书总结：作为乐事薯片的市场推销团队，我们制定了一个全面的推销计划书，以提高乐事薯片在市场上的竞争力和知名度。
这个计划书涵盖了市场调研、产品定位、推广活动、渠道推销等方面，旨在通过创新的方法和策略来推动销售和品牌建设。
在市场调研方面，我们对目标消费者进行了深入研究，了解了他们的口味偏好、购买习惯等。
这些信息对我们了解市场需求、优化产品规划和制定定价策略有很大帮助。
我们还研究了竞争对手的市场情况和策略，以便在推销过程中更好地应对竞争局势。
根据市场调研结果，我们确定了乐事薯片的产品定位。
我们将乐事薯片定位为高品质、创新味道和经济实惠的零食。
通过强调产品的口味多样性、新颖的创意口味和良好的性价比，我们相信可以吸引更多的消费者。
在推广活动方面，我们计划启动一系列创新的市场活动来吸引目标消费者的关注和参与。
例如，我们将与各大超市合作，在产品陈列区设立试吃台，供顾客品尝各种口味的乐事薯片。
此外，我们还计划与知名KOL合作，通过社交媒体推广乐事薯片，增加品牌曝光度和消费者的互动。
另外，我们也将通过渠道推销来增加销售额和市场份额。
我们计划在大型超市、便利店、零食商店等多个渠道销售乐事薯片，并与这些渠道建立长期合作关系。
此外，我们还将通过在线购物平台，在全国范围内销售和推广乐事薯片，以满足消费者的购买需求。
总的来说，这个推销计划书提出了一系列具体的推广策略和活动，旨在提高乐事薯片在市场上的竞争力和知名度。
我们相信通过市场调研、产品定位、推广活动和渠道推销的综合应用，乐事薯片将能够在激烈的市场竞争中取得成功。
我们期待着与乐事薯片团队共同努力，共同推动销售和品牌建设，实现共赢的市场目标。
乐事薯片市场营销分析报告
乐事薯片市场营销分析报告1. 引言本报告是对乐事薯片市场营销进行全面分析的报告。
通过对市场环境、竞争对手、目标消费者以及营销策略等方面的研究，旨在为乐事薯片的市场定位和营销决策提供可靠的依据。
2. 市场环境分析2.1 宏观环境宏观环境是指影响整个市场的宏观因素，包括经济、政治、社会、技术和法律等方面。
在当前的宏观环境下，消费者对健康食品的需求增加，对零食的健康要求也日益提高。
此外，快节奏的生活方式和便利性的需求也推动了零食市场的发展。
2.2 微观环境微观环境是指影响特定企业的市场因素，包括供应商、消费者、竞争对手和中介机构等。
乐事薯片作为零食市场的重要品牌，面临着来自其他薯片品牌以及其他零食品牌的竞争。
消费者的品牌忠诚度也对乐事薯片的市场份额和销售额产生着影响。
3. 竞争对手分析3.1 竞争对手概述乐事薯片的竞争对手主要包括其他薯片品牌以及其他零食品牌。
国内的竞争对手有上好佳、口水娃、坚果乐等品牌，国际的竞争对手有Lay’s、Pringles等品牌。
3.2 竞争对手优势乐事薯片的竞争对手在产品品质、口味创新、市场渗透力等方面都具有一定的优势。
在产品品质方面，一些品牌注重原材料的选择和生产工艺的优化，以提供更好的口感和咀嚼感受。
在口味创新方面，竞争对手推出了各种新口味，满足了不同消费者的口味需求。
在市场渗透力方面，一些品牌通过广告宣传和渠道拓展，扩大了市场份额。
3.3 竞争对手劣势乐事薯片的竞争对手也存在一些劣势，如品牌知名度和消费者认可度较低、产品的包装设计和营销活动的独特性不足等。
这些劣势给了乐事薯片一定的机会，在市场上树立自己的品牌形象。
4. 目标消费者分析4.1 消费者特征乐事薯片的目标消费者主要是年轻人和家庭主妇。
年轻人更加注重零食的口感和创新性，对新口味和新产品更加敏感。
家庭主妇则更关注零食的健康性和适宜与家庭成员共享。
4.2 消费者需求目标消费者对乐事薯片的需求主要包括口感好、产品品质有保证、口味多样化、包装方便携带等。
乐事薯片市场调研报告
乐事薯片市场调研报告一、“乐事”薯片的品牌百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一，业务范围遍及世界上近200个国家，公司的主要业务包括菲多利休闲食品、百事可乐饮事公司旗下的百事经过市场调查发现，在此基础之费者的这种偏好，这种土豆可以比其他的另外乐事薯片它的包装材料采用阻“乐事”的包装，颜色多样，携带方便。
这也是“乐二、“乐事”薯片的包装形式根据对“乐事”薯片的了解情况，根据市场的基本情况，国内筒装的口味有：原味、黄瓜、青柠、泰式香叶鸡、韩式泡菜、番茄、红烧肉、菠萝咕噜肉、海鲜、培根、熏肉等，根据不同的口味其包装整体颜色是不同的，通过对消费者的调研我们发现，黄瓜、青柠、番茄薄薄薯片，美妙滋味，更承载着人情的味道，快乐的味道。
口味的乐事薯片绿色包装更迎合大部分人的喜好，给予口味独特，香脆美味，清新自然的评价。
绿色的外表包装给人眼前一亮在油腻的食品中找到一种自然的清香，激发人们想吃的欲望。
三、“乐事”薯片的包装结构根据调查，在被访问的消费者中有%的消费者为%四、分析与结论其一是是每盒或每包边吃碎的就会越来越多。
也有少部分消费者认为现有薯片产品的不足还有太油腻，不便携带，没有营养和包装浪费等，但量少和薯片易碎是消费者认为现有薯片产品的主要不足。
在如此竞争激烈的社会中，如何使消费者忠诚于你的品牌，在加强薯片质量的同时，更应该多揣摩揣摩吃薯片的消费者的消费需求，薄薄薯片，美妙滋味，更承载着人情的味道，快乐的味道。
注重包装与企业情感投入。
因此本小组决定在“防碎”上下功夫，针对筒装进行一系列的设计，利用独特的外形包装吸引消费者的眼球。
薯片包装还存在着很多的缺陷如：产品被挤压、破碎。
为了防止产品油脂氧化、酸败，不少膨化食品包装袋内要充入气体，资料显示膨化食品包装内应当充装氮气，它清洁、无毒、干燥，能保证膨化食品长期不变色、变味，食用安全。
充入氮气——目的:为了抑制食品中微生物的增长(),而氮气的化学性质不活泼又易廉价制取补充:有的食品包装中还有干燥剂(,氯化钙),防止食物潮解高阻隔性高度避光性挺度好精美凹版印刷。
乐事薯片商场营销策划方案
乐事薯片商场营销策划方案第一部分：市场分析与竞争分析1. 市场分析乐事薯片作为一款知名的薯片品牌，在市场上具有较高的知名度和市场份额。
经过市场调研发现，薯片市场具有较大的潜力和发展空间。
随着人们生活水平的提高，零食消费需求增加，薯片作为一款经典的零食产品，受到了广大消费者的喜爱。
在市场细分上，我们将目标消费者定位为年轻人群，包括学生、上班族和年轻家庭。
2. 竞争分析在薯片市场上，乐事薯片面临着来自其他知名品牌如口味王、卫龙等的竞争。
这些品牌在市场上均具有一定的知名度和市场份额。
另外，在年轻消费者中，新兴品牌如良品铺子也逐渐崭露头角，它们以创新口味和包装设计来吸引年轻消费者的眼球。
在这种激烈的竞争环境下，乐事薯片需要不断创新，提高自身的竞争力。
第二部分：目标与定位1. 目标我们的目标是进一步巩固乐事薯片在市场中的领先地位，提高市场份额，并提升年轻消费者对乐事薯片的认知度和忠诚度。
2. 定位乐事薯片以其独特的口感和丰富的口味，定位于高品质零食。
我们注重品质和创新，并致力于为消费者提供健康、美味的零食选择。
第三部分：营销策略与实施方案1. 产品策略（1）丰富口味：推出更多新口味的薯片，以满足消费者的不同需求和口味喜好。
（2）注重食材：选用天然食材和健康原料，确保产品的质量与健康。
（3）创新包装：设计时尚、时髦的包装，以吸引年轻消费者的注意力。
2. 价格策略（1）根据市场需求和竞争状况，进行合理的定价，保证产品的市场竞争力。
（2）定期进行促销活动，如打折、赠礼等，吸引消费者购买乐事薯片。
3. 渠道策略（1）与超市、便利店等零售渠道合作，扩大产品的销售范围。
（2）加强线上销售，通过电商平台和社交媒体进行产品推广和销售。
4. 促销活动策略（1）举办品牌活动：如“乐事派对”，为消费者提供互动游戏、试吃和赠礼等，提升品牌影响力和消费者参与度。
（2）合作推广：与知名博主和KOL（关键意见领袖）合作，通过他们的平台推广乐事薯片，提高品牌曝光度。
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机会点：
来自市场的机会
〖1〗 人民生活水平进一步提高，市场容量稳步增长 〖2〗 新一代中国青少年受美国文化的熏陶，前境美好
〖3〗 出品国外，其他国外品牌未进入国内市场
〖4〗 中国国内企业只有少数几个具有竟争实力。 〖5〗 中国加入WTO，各项法制日益健全，市场环境日益良好
2．产品策略
在产品的口感上，要努力去迎合中国消费者的口味，尽量多特色一 点。认为只有消费者喜欢的产品才有市场。加大乐事薯片的个性化，百 事独特、创新、积极人生的品牌个性。企业为消费者提供的的不止是产 品本身，而是一种整体满足感。产品质量的优劣是衡量产品的重要标志， 价格的高度在障碍着人们的购买欲。 乐事薯片在三个层次与消费者形象沟通： 产品因素：低热量。好味道。 情感因素：健康的。 个性魅力：有活力。
3.产品的问题点与机会点 问题点： 【1】中国市场竞争激烈，知名的薯片品牌很多，也有了固定 的消费群体。
【2】消费者也已经形成了一定的消费习惯。
【3】乐事薯片知名度还是一般,很多观众还不知道与不了解。 【4】竞争对手实力相当。要在广告宣传上下工夫。
【5】据调查显示，乐事薯片的口感与味道有待改善。
三、定位策略
1.市场定位 产品定位为中高档产品。以健康、好味道为产品的特性。 2.广告定位 广告以情感诉求为主,主要表现乐事薯片是健康的,好吃的，自信的,有活力。
3.广告对象定位 1)追求时尚、新潮前卫的青少年。 2)在紧张工作中渴望休闲、有品味的白领一族。主要受众是20—30岁，核 心 23—25岁，目标是白领女性消费者，但兼顾男性消费者的需求。
品客薯片，由美国宝洁公司在 1970年首创发明的品客薯片，至今已有 34年的
历史。长期以来，凭借其独特的口味、无油腻感，携带方便、可分批取食等特点， 品客逐渐成为风靡世界的一种休闲食品。从1998年起至今，品客薯片的销售量一 直维持着市场第一品牌的地位，并且已经成为年轻人零食的最佳选择之一。
3.市场前景预测
其中乐事薯片的口味有：
乐事清怡黄瓜味 法国脆香鸡翅味 北海道鲜烤蟹味 无限茄汁排条味 无限香辣海鲜味 西班牙番茄味 意大利红烩味 西班牙番茄味 中华美食北京烤鸭味 无限泰式甜辣炸虾 无限熏烤肉味
乐事薯片的市场营销计划：
一、市场分析：
1.消费者分析 2.竞争对手分析 3.市场前景预测
二、产品分析：
1.市场现况 2.产品策略 3.产品的问题点与机会点
四.广告策略
1.广告目标 力求成为中高档的薯片产品，提高乐事薯片在人们心目中 的知名度。
2.广告主题 以“停不了的乐事”为广告的主标题。 另在切实的媒体另用结合主标题不同特色的口号。 报纸广告主题: 乐事世界风 海报广告主题：孙燕姿海报“一口乐事不过瘾” 网络广告主题：吃乐事玩游戏
五. 定价策略
我们的定价依据是百事产品的市场定位和目标市场以及目标市场消费者的价 格承受能力。
原因有四：
【1】百事定位中高档，现有的主要消费者有能力承受当前的产品价格。 【2】市场竞争还未到白热化阶段，市场还有很大的发展潜力。通过打压对手， 为百事带来更大的空间，显然没有必要。 【3】盲目的降低价格，会引发新的价格战，造成市场混乱，产品单位盈利能 力下降，形成恶性循环。 【4】降低价格的最终目标是抢占市场占有率，但同时会冒着失去原有目标市 场的风险，而新开发的市场却不能达到原有市场的盈利能力。
薯片在我国有着一个相对成熟是市场,消费心理消费 模式也基本上形成,但高层容量仍有潜力可挖. 乐事薯片是 以“停不了的乐事”为营销口号，并且走品牌路线进入市 场的，所以市场还有很大的潜力。近几个季度以来,越来 越多的消费者选择乐事世界风，从而带动了乐事薯片的发 展。
二. 产品分析
1．市场现况：薯片市场上三剑客是百事可乐旗下的乐事，宝洁旗下的 品客和北京兴云实业的大家宝。其中乐事薯片的市场占有率为29.9%， 而其他两品牌占有率合计则20%左右具有绝对的领先优势。而乐事薯片 的金黄剔透、清脆响声更是令人难以抗拒！
品牌 价格
广告 味道
低热量
附：影响消费者的主要购买因素
2.竞争对手分析
可比克薯片 ，福建达利食品有限公司创建于 1989年，以生产膨化食品、蛋黄
派、薯片、休闲食品等产品为主，旗下有好吃点、可比克等食品品牌。上世纪90 年代中期以来，“达利”连续8年以年均 30%的高速率增长，是国内发展最快的 食品制造企业之一。，可比克薯片由当红歌手周杰伦代言，分为“薯我脆”、 “薯我辣”、“薯我香”和“薯我鲜”4种口味。
百事公司之 -----乐事薯片
百事公司简介：
百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。业务范围遍及世界上 近200个国家，雇有员工198,000人。公司2008年销售额超过433亿美 元。 公司的主要业务包括菲多利休闲食品、百事可乐饮料、佳得乐运动 饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品。 百事公司被公认为世界上最大的食品饮料公司和最成功的消费品公 司之一。2003至2005年，百事公司连续三年荣登《财富》杂志消费食 品行业“全球最受赞赏公司”和“美国最受赞赏公司”排行榜榜首；在 2004年《商业周刊》评选的全球100强品牌中，百事以120.66亿美元的 品牌价值位列第22位；2007年，百事公司位列年度全美最受赞赏公司 的第19名和“全球最受赞赏的10家企业”之一；在2009年公布的《财 富》杂志全球500强名单中，百事公司名列第175位。
来自产品自身的机会
〖1〗作为全球性的大品牌，具有良好的品牌效应。 〖2〗乐事薯片 “健康、好吃”，并且走品牌路线进入市场的 〖3〗不分季节性，随时随地可以食用，方便。能给人时尚感，年轻人 购买时有一定的心理满足感。 〖4〗包装外型：袋装和桶装，方便外带而且外观漂亮。 〖5〗良好的生产机制，优秀的企业管理经验，以及雄厚的资金 〖6〗乐事薯片口味众多，容易形成稳定的消费群
教育渠道----依附于大学/中学/小学内部以及附近的售点/食堂 等
交通渠道----汽车站/火车站内部以及周边的售点
组长：贾雨露 组员：蔡文婕
陈
方
辉
菲
国际经贸学院10经济1班
百事公司旗下有“百事可乐”、“美年达”、“七喜”、 “佳得乐”、“果缤纷(纯果乐)果汁”、“激浪”、“草本 乐”、“鲜果粒”、“乐事薯片”、“都市果汁”、“立体 脆”、“奇多”、“冰纯水”、“桂格麦片”等众多的品牌。 且单薯片就达46种不同的口味。
乐事薯片的市场营销计划
在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中，百事 公司以561亿美元名列前10名，首次超越一直以品牌价值为傲的可口 可乐。自1898年以来，由美国北卡罗莱纳州药剂师创建的百事可乐公 司一直都以可乐薯片为主导项目。但在如今人们越来越重视饮食健康 的背景下，百事公司近年来的发展更趋向于一些健康休闲食品。
三、定位策略：
1.市场定位 2.广告定位 3.广告对象定位 4.品牌定位
四、广告策略（促销）：
1.广告目标 2.广告主题
五、定价策略
一.市场分析
1.消费者分析
从消费者购买心理的角度来看，消费者购买薯片的心理主要有： 买味道：经调查，41%的人认为口感好重要，所以味道是薯片商生产首先顾及的 重点。 买名气：在同一档次的产品中，那个品牌响就购买那个品牌的产品，在公共场所 群体消费更是如此，消费者购买的主要是心理满足感，与自豪感。我们的调查显示， 有21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因素之一。 买情节：薯片是闲暇生活的主要消费品，消费时讲究情调与气氛。
我们的定价策略是：1.保持现有价格的长期不变的大前提下，根据
目标市场的具体情况，允许有其他形式的价格促销; 允许存在小范围内的地区差价。源自2.采取全国统一价的方法，
六：分销策略
传统售点----一般杂货店或小型超市 中型超市----连锁超市或中型超市 重要客户卖场----家乐福/沃尔玛等超市卖场 餐饮渠道----包括低档餐饮/中档餐饮/高档餐饮/西式餐饮/中式 餐饮等 网吧渠道----各种网吧 批发渠道----以批发为主要销货方式的售点