浅议企业文化建设的重要性
企业文化的重要性和建设
企业文化的重要性和建设企业文化是一种内在的价值观和精神文化，是企业存在的精神支柱和持续发展的基础。
一个成功的企业，不仅仅需要拥有科学的管理体系和高素质的员工队伍，更需要一种文化的凝结和传承。
因此，企业文化的建设至关重要。
一、企业文化的重要性1. 树立企业形象企业文化可以帮助企业树立良好的企业形象和企业品牌，提高企业的竞争力和公众形象，为企业的市场开发和发展提供有力的支持。
2. 增强员工凝聚力只有在满足了基本的物质利益和良好的福利待遇的前提下，良好的企业文化才能起到更好的作用。
企业文化可以激励员工的工作热情和自豪感，增强员工对企业的归属感和凝聚力，提高员工的工作效率，增加企业的生产力。
3. 减少员工流失率由于企业文化可以深度影响员工的思想观念和精神面貌，而企业价值观和理念的合理性、先进性和正确度，对员工的满意度和忠诚度有决定性的影响。
良好的企业文化能够提高员工的自我价值感和工作满意度，减少员工的流失率，为企业的稳定发展提供保障。
4. 提升企业的主导地位企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分之一，不仅是企业成功的重要源泉，也是提升企业的伦理责任和社会责任的关键根据。
一个具有先进企业文化的企业，在企业社会责任和行业领导地位方面，具有显著优势，成为行业内的领头羊，赢得消费者的认可，为企业的经济效益和品牌形象带来长期利益。
二、企业文化的建设1. 建立强烈的企业文化意识企业文化建设要从企业领导班子开始，树立强烈的企业文化意识，充分认识到企业文化对企业的重要性，制订科学的企业文化建设方案，推动企业文化建设进程。
2. 建设不同层次的文化企业文化的建设不是一蹴而就的，需要采取分层次、分阶段的方式，逐步实现企业文化的发展和完善。
不同层次的文化可以分为宏观、中观和微观三层，分别对应企业的价值观、战略性文化和特定工作领域文化。
3. 营造一种和谐稳定的文化环境为了更好地实现企业文化的建设，企业必须营造一种和谐稳定的文化氛围，使员工更好地适应企业文化，从而达到更好的工作状态和效果。
企业文化建设的重要性
企业文化建设的重要性企业文化是指企业在长期发展过程中形成的价值观念、行为准则、组织氛围和工作风尚的总和。
良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和归属感，推动企业的创新和发展。
本文将从员工凝聚力、企业形象和创新能力三个方面来探讨企业文化建设的重要性。
一、员工凝聚力企业文化建设是提高员工凝聚力的关键因素之一。
当企业有着明确的核心价值观念和共同的目标时，员工更容易形成共同的精神追求，形成团队合作的意识。
员工的凝聚力不仅可以提高工作效率，还可以减少员工流失率，从而降低企业的人力成本。
比如，拥有积极向上的企业文化的企业，员工更愿意为了企业的共同目标而努力奋斗，形成强大的团队合作精神。
二、企业形象企业文化建设对于企业形象的塑造起着决定性的作用。
企业文化代表了企业的核心价值观念和经营理念，可以为企业赋予独特的个性和竞争优势。
一个具有强烈企业文化的企业，往往能在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引更多的消费者和合作伙伴。
同时，企业文化也是企业与外部环境进行有效沟通的桥梁，通过传递积极的企业文化，可以传播企业的价值观念，树立良好的企业形象。
三、创新能力企业文化建设对于促进创新能力的提升具有重要意义。
良好的企业文化可以鼓励员工勇于创新，提供一个开放、包容和尊重不同意见的环境。
只有在这样的环境下，员工才会敢于尝试新的想法和方法，推动企业持续发展。
相反，如果企业文化缺乏创新意识和鼓励机制，员工则会对创新产生抵触情绪，限制企业的创新能力。
因此，企业应该注重培养积极向上的企业文化，为员工提供良好的创新氛围。
总结起来，企业文化建设对于企业的发展是至关重要的。
它可以提高员工的凝聚力和归属感，塑造良好的企业形象，促进创新能力的提升。
因此，企业不仅应该注重业务发展，也要重视企业文化建设，为企业的可持续发展打下良好的基础。
企业文化建设的重要意义是什么（通用5篇）
企业文化建设的重要意义是什么（通用5篇）企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，要突出在“建”字上，切忌重口号轻落实；重宣传轻执行。
企业要想长久发展，就必须重视企业文化的建设。
下面是小编为你整理的企业文化建设的重要意义（通用5篇），希望对你有帮助。
企业文化建设的重要意义是什么篇1企业文化建设的重要意义一、企业文化的凝聚作用企业文化像一根纽带，把职工和企业的追求紧紧联系在一起，使每个职工产生归属感和荣誉感。
企业文化的这种凝聚作用，尤其在企业危难之际和创业开拓之时更显示出巨大的力量。
海尔1984年开始创业，当时还是一个濒临破产的集体所有制的小企业。
当时很多员工羡慕国有企业，国有企业的很多优惠政策得不到，很多员工说：我们不得“天时”；1984年建厂，是在平了一片坟地的基础上建起来的，离火葬场较近，当时员工上班没有活干，有的员工看着火葬场的大的烟筒说：我们这个厂是火葬场的八车间。
言外之意，这个厂早晚要完蛋，因为年年亏损。
张瑞敏成为青岛电冰箱厂的厂长后锐意改革，倡导新的企业文化，提升企业的凝聚力。
在他的领导下，海尔倡导了“敬业报国，追求卓越”的企业精神，“要么不干，要干就要争第一”、“优秀的产品是优秀的人干出来的”、“市场唯一不变的法则就是永远在变”，“只有淡季的思想，没有淡季的市场”、“否定自我，创造市场”等新观念不断映入员工的脑海，不断转化为员工自觉的行动。
企业文化一旦被员工认同了，就指导他们的思维和行为，正是由于海尔文化的不断形成，不断转变和影响着员工的思想观念，最终把所有的海尔人凝聚在一起，进发出海一样的力量，不断推动着企业的发展。
二、企业文化的激励作用企业文化注重的是人的因素，强调尊重每一个人，相信每一个人，凡事都以职工的共同价值观念为尺度，能最大限度地激发职工的积极性和创造性。
海尔有一种“三工并存，动态转换”的用人激励机制，“三工”就是“优秀员工”，“合格员工”和“试用员工”。
浅谈企业文化的重要性
浅谈企业文化的重要性企业文化是指企业内部员工共同遵守的价值观、行为准则和工作方式，体现了企业的核心价值观和经营理念。
企业文化对于一个企业的发展和成功具有重要的影响。
本文将从企业文化对企业的重要性、企业文化的建设和维护以及企业文化的实践案例等方面进行浅谈。
一、企业文化的重要性1. 提升员工凝聚力和归属感：企业文化可以为员工提供共同的价值观和行为准则，使员工更加团结一致，形成强大的凝聚力和归属感。
这有助于员工更加积极主动地为企业工作，提高工作效率和质量。
2. 塑造企业形象和品牌：企业文化是企业的精神核心，可以通过塑造独特的企业形象和品牌，提升企业的竞争力和市场地位。
良好的企业文化可以让客户和合作伙伴对企业产生信任和认同，从而增加业务机会和合作机会。
3. 促进创新和持续发展：企业文化可以激发员工的创新思维和创造力，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
良好的企业文化可以为企业提供持续发展的动力和竞争优势。
4. 增强企业的社会责任感：企业文化可以引导企业履行社会责任，关注环境保护、公益事业和员工福利等方面。
这不仅有助于企业建立良好的社会形象，还能够吸引更多的优秀人才和投资者。
二、企业文化的建设和维护1.明确核心价值观和经营理念：企业应该明确自己的核心价值观和经营理念，以此为基础构建企业文化。
核心价值观和经营理念应该与企业的发展战略和目标相一致，能够为员工提供明确的行为准则。
2.培养和传承企业文化：企业应该通过培训、内部沟通和激励机制等方式，让员工深入了解和认同企业文化。
同时，企业应该注重文化的传承，使新员工能够快速融入企业文化，并将其传承下去。
3.营造良好的工作环境：企业应该为员工提供良好的工作环境，包括物质条件和精神氛围。
良好的工作环境可以增强员工的工作满意度和归属感，有助于企业文化的建设和维护。
4.激励和奖励机制：企业应该建立激励和奖励机制，鼓励员工积极践行企业文化。
通过奖励和表彰，可以增强员工对企业文化的认同感和归属感，提高员工的工作积极性和创造力。
浅谈企业文化建设的重要性
浅谈企业文化建设的重要性企业文化建设的重要性企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为规范、工作方式和组织氛围等方面的共同认同和共同行动的体现。
良好的企业文化建设对企业的发展和员工的激励起着至关重要的作用。
本文将从以下几个方面详细阐述企业文化建设的重要性。
1. 促进员工凝聚力和归属感良好的企业文化可以帮助员工形成共同的价值观和目标，增强员工对企业的认同感和归属感。
当员工认同企业的价值观和文化，他们会更加愿意为企业付出努力，积极参与工作，从而提高员工的凝聚力和忠诚度。
2. 增强企业竞争力企业文化是企业的核心竞争力之一。
通过树立独特的企业文化，企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得顾客的信任和忠诚。
例如，苹果公司以创新、简约和用户体验为核心的企业文化，使其成为全球最有价值的品牌之一。
3. 提高员工工作效率和创新能力良好的企业文化可以激励员工发挥出更高的工作效率和创新能力。
当员工感到自己的工作有意义，能够为企业做出贡献时，他们会更加投入工作，提高工作效率。
同时，积极鼓励员工提出新的想法和创新，有利于企业不断发展和进步。
4. 塑造企业形象和品牌价值企业文化是企业形象和品牌价值的重要组成部分。
企业文化可以体现企业的核心价值观和品牌理念，帮助企业树立良好的形象和品牌价值。
例如，谷歌公司以“不作恶”为核心价值观，通过严格遵守道德规范和提供优质的产品和服务，赢得了全球用户的信赖和尊重。
5. 促进组织内部协作和沟通企业文化可以促进组织内部的协作和沟通。
当企业有明确的价值观和行为规范时，员工更容易理解和遵守，从而减少内部冲突和摩擦，提高组织协作的效率和质量。
良好的沟通和协作有助于团队的凝聚力和工作效果。
6. 吸引和留住优秀人才企业文化对吸引和留住优秀人才起着至关重要的作用。
优秀的人才更加注重企业的价值观和文化，他们倾向于选择与自己价值观相符合的企业。
同时，良好的企业文化可以提供一个积极、有挑战性和有成长空间的工作环境，吸引优秀人才加入并留在企业中。
浅谈企业文化建设的重要性
浅谈企业文化建设的重要性企业文化建设的重要性企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为规范和组织文化特征。
它是企业的灵魂，对企业的发展和长期成功起着至关重要的作用。
本文将详细探讨企业文化建设的重要性，并提供相关数据和案例支持。
一、企业文化建设对员工的影响1. 提高员工凝聚力和归属感：企业文化可以营造一种共同的价值观和行为规范，使员工感到归属于组织，从而增强员工的凝聚力和归属感。
据调查数据显示，有良好企业文化的企业，员工流失率较低，员工忠诚度和工作满意度更高。
2. 激发员工创造力和创新能力：良好的企业文化可以激发员工的创造力和创新能力，使员工更加愿意提出新的想法和解决问题的方法。
研究表明，企业文化对员工的激励和认同程度与创新绩效之间存在显著正相关关系。
3. 培养员工团队合作精神：企业文化可以培养员工的团队合作精神，促进员工之间的协作和沟通。
通过共同的价值观和行为规范，员工更容易形成团队合作的意识和习惯，提高工作效率和质量。
二、企业文化建设对企业的影响1. 增强企业竞争力：企业文化是企业的核心竞争力之一。
良好的企业文化可以塑造企业的品牌形象和企业价值观，提升企业的声誉和知名度。
研究发现，有强大企业文化支持的企业更容易在市场上获得竞争优势，吸引更多的顾客和合作伙伴。
2. 增强企业的创新能力：企业文化可以激发员工的创新能力，促进企业的创新发展。
有研究表明，拥有积极创新企业文化的企业更容易推出新产品和服务，满足市场需求，保持竞争优势。
3. 建立良好的企业形象：企业文化可以反映企业的价值观和社会责任感，建立良好的企业形象。
通过关注员工福利、环境保护和社会公益等方面，企业可以树立良好的企业形象，获得公众的认可和支持。
三、企业文化建设的关键要素1. 领导力的重要性：企业文化建设需要有强大的领导力支持。
领导者应该成为文化的引领者和榜样，通过自身的行为和决策来传递企业文化的核心价值观。
2. 参与和沟通：企业文化建设需要全员参与和积极沟通。
企业文化建设的重要性
企业文化建设的重要性企业文化是指企业内部员工共同遵守的一种价值观和行为准则，是一种在企业内部被认可和接受的管理方式和思维方式。
企业文化不仅是企业的传承和发展的基础，也是企业吸引和留住人才的关键因素。
因此，企业文化建设的重要性不容忽视。
一、企业文化建设对企业发展的重要性企业文化是企业发展的重要组成部分，它是企业核心竞争力的来源。
企业文化可以激发员工的工作积极性，增强企业的凝聚力，提升企业的执行力，促进企业的发展。
与此同时，企业文化可以带来品牌形象、社会口碑和文化资源储备等多层次价值，从而提升企业品牌价值和市场竞争力。
二、企业文化建设对员工的重要性企业文化建设可以帮助员工形成正确的价值观和行为准则，使员工能够准确理解企业的使命和愿景，从而在工作中能够有针对性地开展工作。
同时，企业文化也可以形成一种正面的激励机制，可以激发员工的工作积极性和创新意识，让员工感受到企业对于员工的尊重和关爱。
企业文化建设也能够提升员工的工作质量和效能，培养员工的职业素养和团队意识，从而为员工的职业发展提供更好的平台和机会。
三、企业文化建设对行业和社会的重要性企业文化建设可以带动整个行业的良性发展，促进整个社会的文明进步。
一方面，企业文化可以引领行业标准和行业风向，带动行业内其他企业跟进和改进。
另一方面，企业文化也可以向社会传递正面的价值观和行为准则。
这样做可以塑造企业形象和品牌形象，也可以推动社会文明进步和社会价值的提升。
四、企业文化建设的关键要素企业文化建设需要遵循以下关键要素：1. 就是要让企业文化和组织文化相统一，使企业的文化建设能够贯穿整个组织的发展过程，形成一整套有机衔接的系统。
2. 充分考虑到组织结构的特点和员工素质的不同。
企业文化的建设要基于企业的组织结构，管理系统和运营方式等因素来考虑。
此外，还要根据员工素质和行为准则等方面，进行针对性的文化建设。
3. 企业文化的建设要基于营销层面，结合企业的品牌战略和市场定位，定制具有企业特色和差异化的文化风格。
企业文化建设的重要性
企业文化建设的重要性一、企业文化建设的价值企业文化建设是企业发展中至关重要的一环。
它不仅仅是一种形式，更是一种精神力量的传递和凝聚。
企业文化建设的价值在于它可以帮助企业树立正确的价值观和使命感，激发员工的工作热情和创造力，提高企业的凝聚力和竞争力。
二、企业文化建设的意义企业文化建设对于企业的发展具有重要的意义。
首先，企业文化可以帮助企业树立正确的价值观，明确企业的使命和愿景，使员工在工作中始终保持正确的导向。
其次，企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和工作质量。
再次，企业文化可以增强企业的凝聚力，使员工更加团结一致，共同为企业的发展而努力。
最后，企业文化可以提高企业的竞争力，树立企业的品牌形象，吸引更多的客户和合作伙伴。
三、企业文化建设的实施要实施企业文化建设，首先企业需要明确自己的核心价值观和使命感，建立起符合企业实际情况的企业文化理念。
其次，企业需要通过各种形式的培训和活动，向员工传递企业文化的核心价值观和理念，使员工深刻理解和接受企业文化。
再次，企业需要通过各种激励机制和奖励制度，激励员工积极参与企业文化建设，形成良好的文化氛围。
最后，企业需要不断完善和调整企业文化建设的措施，使企业文化与企业的发展保持一致。
四、企业文化建设的效果通过企业文化建设，企业可以实现员工的自我实现和企业的可持续发展。
企业文化可以使员工更加忠诚和敬业，提高员工的工作积极性和创造力，从而提高企业的生产效率和经济效益。
同时，企业文化可以增强企业的凝聚力和团队合作精神，使企业更加具有竞争力和创新力，实现企业的可持续发展。
五、结语企业文化建设是企业发展中不可或缺的一环，它可以帮助企业树立正确的价值观和使命感，激发员工的工作热情和创造力，提高企业的凝聚力和竞争力。
企业应该重视企业文化建设，不断完善和调整企业文化建设的措施，实现员工的自我实现和企业的可持续发展。
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搞 好企 业文化 建设 ，企业 就 必须要 树立起 一种 理 念 。凡是能够做强 、做大而且能在市场经济激烈竞争 中 立于不败之地的企业 ，都有着 自己的企业理念、企业精 神 、企业的价值 、企业 的行为准则。比如我们贵州钢绳 的企业精神是 “ 团结、诚信 、务实、创新”。这八个字 则是我们贵州钢绳人几十年来的智慧结 晶，是我们企业 精神的高度总结 。团结 ： 是凝聚力和 战斗力的源泉，是 任何社会群体所追求的 目标 ，要做好一项工作、要完成 项事业 ，就 必须思想和行动统一 ，拧成一股绳 ，步调 致 ，心往一处想 ，劲往一处使 ，集 中精力实现大家的 追求 。我们的主要产品钢丝绳就是对团结的最好诠释 ， 诚信 ：是立身之本 ，是中国的传统美德，是我们企业精 神的重要内容之一 ，是 我们企业尊循 的行为准则和追求
在企业 工作多年 ，对企业的管理 、发展颇为关注 ， 作为企业文化的传播、建设的工作者 ，谈谈对企业文化 建设的重要性的理解，仅供大家参考 。 企业文化 的内涵 企业 文化是指一个企业 的整体性 、系统性的文化 。 它是以经营 哲学和企业 精神为核 心 ，以企 业 的生产活 动 、经营活动、组织结构 、规章制度、物 质环境和企业 行为 、企业形象为载体的、是一种 由 企业所创建的商 品 经济文化和 市场竞争文化 。 企业 文化 的低 层次 为企业风 气和传统 ，中层次为共 同的行为准 则和道德规 范 ，高 层次为企业精 神和价值 观 。企业文化还包括 ：帮助企业形成新观念 ，扬弃 旧观 念 ；促进企业职工养成新 的思维方式 ，不断更新规章制 度 ，从宏观到微观的决策科学化 、民主化 、程序化 ；促
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三 坚持 “ 以人为本 ”的管理理念是搞好企业文化 建设的灵魂 在知识经济化和信息高速发展的时代 ，人的智力确 已成 为人类社会 文明发展 ，经济增长 和创造财富 的源 泉 ，尤其在市场经济条件下的竞争已集中表现为企业与 企业 、同行与同行间对人才的竞争。只有充分发挥人的 积极性、主动性和创造性 ，企业才有前途。而作为生产 力三要素中最活跃的人又是企业文化核心的精神和观念
文化之窗
浅议企业文化建设 的重要性
文／黄远荣
摘 要 ：重视企业文化建设 ，就是重视企业 自身建 设。在新 时期新 的经济 大潮中，大 力加强企业文化建设 ， 是 企业 在搏 击商品经济和 市场竞争 中最 为重要 的制胜 法 宝。从 某种意义上讲 ，企业文化就是 生产 力，是企业跨 越式发展的 内在动 力。 关键词 ：企业文化 ；功能与作 用 中图分类号 ：Ｆ ５ ．３ ２ ９ ２ 文献标识码 ：Ｂ 文章编号 ：１０ － １ ６（ ０ １ ３（） ｌ６ ２ ０ ９ ９ ６ ２ １ ）０ ２ｃ一Ｏ ５—０
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文章编号 ：１０－ １６（０１ ３（） ０５－ ２ ０９ ９６ ２ １）０２Ｃ １７ ０ －
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同样 ，研究所的企业文化主要指代像企业一样建立 出符合 自身的 “ 文化” ，并且这种 “ 文化”往往 围绕科 研建设发展所 积极推行并落实于实践之中，以此形成一 种本着对研究所组织机构负责、对单位职工负责的和谐 工作氛 围，使得大家朝着同一规划 目标 一起奋斗前进 ， 形成一种向心 力、凝聚力 ，最终推动科研组织机构走 向 全面发展进程道路并使之可持续化发展。因此 ，现代研 究重视企业文化的所具备的现 实意义与实际价值十分重 大。 （ ）企业文化是研究所组织机构的精神支柱 一 科研单位组织机构所具备 的人 力资源往往要求较高 的文化素质，而企业文化 的重塑正好能够使得研 究所人 力基础所具备的文化素养与 自 身主观能动性发挥 到最大 程度。另外 ，研究所建立起企业文化也能够使得单位领
的载体。
进 智力开发 ，充分发挥每个员工的价 值 ， 使每个职 工为 提 高企业知名度而努力等。企业文化的内涵是十分具体 而又生动的 ，它贯穿于每个企业 员工的生产 、工作、学 习、生活全过程 。它是一种客观存在 。 二，企业文化的功能与作用 良好的企业文化是 企业 生存 与发展 的基础和动 力， 是企业在商品经济和市场竞争 的大时空中久盛不衰的重 要 因素 ，也是企业管理的 灵魂。它具有以下功能 ： （ ）导 向功 能。即把企业职工 引导到企业所确定 一 的目 标上来。企业提倡什么，崇 尚什么 ， 职工的注意力 必然转 向什么。企业文化越 强，越用不着巨细无遗的祥 尽 的规章制度。
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染 ，将 自觉或不 自觉地接受企 业的共 同理 想和价值观 念 ，从而把 自己 自然而然地融合到集体之中。 （ ）辐射功能。企业文化 一旦形成 ，不但对 本企 五 业产生越来越大的影响 ，而且 必将对社会也产生一定的 影响。
企业文化的功能决定 了企业文化的重要作用。重视 企业文化建设 ，就是重视企业 自 身建设。在新时期新的 经济大潮 中，大力加 强企业文化建设 ，是企业在搏击商 品经济和市场竞争中最为重要的制胜法宝。从某种意义 上讲 ，企业文化就是生产 力，是企业跨越式发展的内在
文化之窗
关于构建现代研究所企业文化的思考
文／ 昵 唐
摘 要 ：面对 当前经济全球化 与各个 产业 经济迅速提 升的形势下 ，我 国科研组 织机 构即研 究所 面所 面临的形 势异 常严峻 。也 就是 说 ， 当前经济迅速提 升 ，主要 以知 识作 为主要技 术生产 力，而我 国研究所组织机构在激 烈 竞争形势下又 靠什 么来维 系人 心 ，留住人 才 。储备好人 力基础 ，调动人 员积极性 ，进 而才能激发科研人 才的创 遗 能力呢？没错 ，就是企业文 化 ，即以文化 背景及 管理模 式而实现 自身机 构价值 的一 种重要 无形资 产，它是 确
（ ）约束功 能。成文 的或约定约定俗成 的厂规厂 二 法 以及厂风厂貌 、人际关系，对每个职工的思想和行为 都起着约束作用。这种约束不是硬约束 ，而是软约束， 种 由内在心理约束而起作用的对行为的 自我管制 。 （ ）凝聚功能。企业文化 是一 种粘 合剂 ，使得整 三 个企业 团结一致 。这是企业文化所确立的共 同价值和信 念所起的作用。 （ 四）融合 功能 。企 业文化 能潜 移默 化职 工的思 想、性格 、情趣 。一个新职工进入企业后，通过耳濡 目
手段 ，也为未来发展打下坚实的基础。所以 ，搞好企业 文化建设不仅是企业文明程度 的重要标志 ，也是企业某 （ 四）打造品牌，用企业文化加强市场营销的竞争 取更大利益的根本保证 ，更是人类社会文 明发展的具体 、 力。经过 几代钢绳 人的不 解努 力 ，我们成 功打造 出 了 体现。 “ 巨龙”牌钢丝绳这一中国名牌 。品牌战略 ，也是我们 作者单位 ：贵 州钢绳 （ 团）公 司 集 参考文献： 公司企业文化建设中的得意之作 ，我们不仅在产 品质量 … 现代企业文化》 ． 企业管理出版社 ． 上有 品牌的品质 ， 而且在市场营销中不断打造与之相适 【 《 ２ 企业文化简论》 ． 】 天津古籍出版社 ． 应的营销队伍 ，分布在全 国各地的二十 多个销售公司就 ［ 《 ３ 让企业文化起来》． １ 海天出版社 ． 是展示我们贵州钢绳 的精神风貌和实力的窗 Ｉ，这二十 ： １ 【 《 ４ 探寻 与见证》 ． 】 贵州科技出版社 ．
动 力。
１６ 工 博 ２１ ・１中旬刊 ５ 会 览・０１ １
目 ，务实 ： 标 是我们企业 多年所奉行 的原则和长期实践 的基础上总结 出来的 ，既是我们的思想方法、思维方式 的集 中体现 ，又是我们倡导 的信条和工作准则之一｝创 新 ：是我们的灵魂 ，是与时俱进的前提和基础 ，如果没 有 创新的 勇气和精神 ，没 有 自我 否定 和 自我完善 的胆 识 ，那么其生命力也就终结 了。 四 行之有效的措施是企业文化建设的保障 （ 一）我们 公司长期 以来注重发挥各种有效载体作 用，为企业文化建设搭建平 台。每年的几个节 日都要举 行 相应的文体 活动 ，如元 旦迎新职 工长跑 、拔河 赛 ； 十五元宵猜灯谜 ，五一篮球 、乒乓赛 ； 七一 ，国庆文艺 汇演等，给广大职工提供展示各种才能的舞台，既增加 了企业浓厚的文化氛 围，又加强 了企业的凝聚力。坚持 不懈地办好广播电视 网络和 贵州钢绳报 是我们公司 注 重企业文化建设的一个重要方面 ， （ （ 贵州钢绳报 办 得很有特色 ，从１８年创办至今二十多年 ，一直倡导 实 ９２ 事求是 ，求真务实，诚信做 人，诚信做事 ， 以质量求生 存 ，品种求发展等企业经营理念 ，引导职 工爱企业、遵 章守纪 、坚守岗位干好本职工作 ； 还注重引导职工参与 企业的民主管理 ， 激发他们无穷 的创造力 ， 为他们 自发 的小改小革 、合理化建议等活动营造 良好的氛 围， （ （ 贵 州钢绳报 经过二十多年的努力已经成为广大职工 了解 公司重大事件 、重大方针 、决策的窗 口；是广大职工交 流思想、展示 自己才华 的平台 ；是广大职工依赖的精神
多年的市场运作 ，对外树形象和促进营销起到了极其重 要的作用 。 我们 贵州 钢绳从 １６ 年创建 ，从 无到有 ，从 小到 ９６ 大 ，从弱到强 ，经历了几代人艰苦奋斗 、自强不息的艰 难历程 。如今我们贵 州钢绳能立于 国内同行业之首、世 界第二 的地位是来 之不易 的 ，随着市场 经济的不 断发 展，我们的经营机制 、经营方式和管理理念也在不断发 生转变 ，，我们以外树形象 、内抓素质为宗旨，立足强 化服务 ，丰富和延伸企业文化建设 内涵 ，着力提高广大 职工 的科学文化水平和业务技能，增强进取意识和竞争 意识 ，企业不断发展壮大 ，这跟我们长期以来注意加强 企业文化建设是分不开的。 企业文化建设作为现代企业管理的重要内容 ，对促 进 企业生 产经营快速 、持速 、协调发展有 着重要的意 义。所以 ，搞好企业文化建设是实现奋斗 目标的一项重 要任务 ，也是企业增强凝聚力、战斗力和竞争力的必须
保 实现 研 究所 综 合 实 力 的 重要 基 础 。
关键词 ：研 究所 ；企业文化 ，发展 ；竞争 ｌ经济 中图分类号 ： ２２９ Ｆ７． 文献标 识码 ：Ｂ 当前 ，随 着产业 经济化经济的提高与市场经济发展 进程步伐 的加快 ，以及科研 组织机构的改革作用深化 ， 我国研究所在面临的市场竞争环境异常激烈。为此，研 究所科研组织机构只有改进 原有基本职能才能实现 向集 约化管理模式过渡 。而研究所组织机构建立起符合 自身 科研发展 的企业文化可促进这一过程提前实现 ；大量事 实验证 ，但凡 出色的企业组织机构 ，都是塑造了符合 自 身经营发展的企业文化 ，所 以科研组织机构更应 当建立 起或 重塑 出符合 自身科研发展的强势企业文化。 研 究所重塑企业文化的现实意义及重要价值 所谓企业文化 ，主要指代企业 组织机构在实际生产 经营过程 中，所长期形成 的固有文化底蕴。这种文化底 蕴包括企业文化价 值、企业经营特点、企业遵循的战略 理念 、员工文化精神、职工 团队协作势能、以及道德素 养和文化 内涵等背景作用下的规范行为与精神文 明的总