网吧综合管理工作情况汇报

网吧综合管理工作情况汇报
网吧综合管理工作情况汇报

网吧综合管理工作情况汇报

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今年市委、市政府召开了全市“黑网吧”整治工作动员大会后,***委、镇政府高度重视,把整治、清除“黑网吧”,加强、规范授权网吧管理,建立健全网吧管理长效机制,营造安全、健康、公平的网络文化市场环境,作为当前推进社会管理,构建和谐**的一项中心工作来抓,认真制定工作方案,迅速布置落实各项工作。在市委、市政府的正确领导和整治“黑网吧”领导小组的具体指导下,按照《***整治“黑网吧”工作实施方案》布置要求,各职能部门密切配合,镇村上下联动,采取各种有效措施,开展了声势浩大、卓有成效的“黑网吧”专项整治工作。据统计,专项整治工作开展以来,全镇共开展联合清查20次,出动检查车辆52辆次,出动执法人员411人次,清查取缔黑网吧21间,查扣用于非法经营的电脑256台,以及其他器材一批,全镇较大型的黑网吧和调查掌握的黑网吧已基本清除。与此同时,我镇通过加强舆论宣传,加强群众监督,建立了举报有奖制度、规范正规网络管理等长效机制,巩固清查成果,以进一步创建无“黑网吧”镇。通过整治,全镇网吧经营秩序明显好转,青少年成长环境得到进一步净化,专项整治工作取得了显著成果。

一、主要做法与经验

加强领导,周密部署,专项整治任务层层落实

经调查研究,镇委、镇政府召开班子联席会议,专题研究全面整治清除“黑网吧”工作部署和规范管理授权网吧制度措施,并切实制定《***整治“黑网吧”工作实施方案》,成立了“黑网吧”专项整治领导小组和办公室,召开全镇动员大会进行全面部署,并与各村签定责任书。各村也认真制定整治方案,成立支援队,召开动员会议,层层落实责任,迅速展开“黑网吧”排查摸底和整治清理工作。

副市长多次专程前来督导清查工作,镇委书记和时任镇长等亲自带队深入基层,对整治工作进行检查督导,认真听取专项整治工作情况汇报,协调解决存在的困难和问题,有力地促进了专项整治工作的顺利开展。各级领导干部带队深入一线参与整治工作,极大地鼓舞了执法人员士气,震慑了违法经营者,纷纷自行关闭“黑网吧”。

黑网吧专项整治工作开展以来,领导小组各成员单位积极主动、紧密配合,克服了人员少、“黑网吧”分布范围广、经营场所复杂隐蔽等困难,发扬不怕疲劳连续作战的精神,做了大量艰苦细致工作。一方面加强沟通合作,曾先后7次召开联席会议,及时通报全镇网吧整治工作进展情况,加强信息交流,安排下一阶段的工作,查找存在的问题,研究讨论解决问题的办法,使网吧整治工作自始至终有部署、有落

实、有总结,有条不紊地按照市的要求进行。二方面开展联合执法,强化打击成效,曾先后组织大的联合执法行动20次,有效对无证经营的“黑网吧”进行打击。

精心组织,严查严处,专项整治工作步步深入

1、强化讯息搜集,加强打击的准确性

一是通过日常巡查、突击检查等方式加大对出租屋等容易为黑网吧提供经营场所的重点对象进行监控;二是电信部门对用户上网情况进行监控,对可疑对象进行排查;三是发挥群众的监督作用,接受群众举报。实施《***“黑网吧”有奖举报暂行规定》,对成功举报的群众进行实质性奖励,鼓励更多的群众参与整治;四是在“**阳光网”等媒体上搜集关于我镇相关的投诉与举报;五是安排人员进行暗访。

2、分区联动,确保整治的全面性

经过一段时间的整治,一些黑网吧经营者针对我们原来一般分区行动、晚间行动等特点,进行错位经营,以逃避打击。针对这些情况,我们改进“黑网吧”整治工作人员实行分片区、分时段整治的方式,组织各片区工作人员进行交叉执法,错位执法,不定时执法等方式开展行动,尤其在天气恶劣,黑网吧经营者麻痹大意的时段进行重点出击,取得了很好的成效。

3、治安与“治吧”结合,强化整治的系统性

我们将黑网吧专项整治与加强社会治安、出租屋管理等

工作结合起来,实行统筹安排,综合整治。一方面加强路面巡逻,派出所和各村警务区组织民警、治安巡逻队扩大巡逻范围,及时发现查处取缔“黑网吧”。二方面加大对出租屋的管理,从源头上抓好黑网吧的整治。我们印制了《综合整治黑网吧工作责任书》,与全镇14000多户户主逐户签定,尤其是检查落实各村动员出租屋业主签订了保证书,一旦发现出租屋业主违反责任,按照“一次性死亡”的原则,立即吊销其《房屋租赁证》,并由工商部门处5万元以上50万元以下罚款;供电部门发现情况立即停止供电;电信部门发现可疑的大信号流量将报告镇整治办,查实后立即断网——这些从源头抓起的措施,加速了“黑网吧”在我镇灭亡速度。

4、坚持清查与复查结合,确保整治的长效性

我镇整治工作小组在加大对已掌握的黑网吧的打击力度的同时,积极做好对已取缔“黑网吧”原址的复查工作,并对已经查封的“黑网吧”逐个建立档案,以便回访巡查,防止黑网吧死灰复燃。从8月以来,我们专门针对已查封的原址的复查行动共5次。这些行动,彻底消除黑网吧经营者的侥幸心理,打消了他们再非法经营的念头,有效防止黑网吧死灰复燃。

加强宣传,文明执法,确保专项整治工作顺利开展

在深入推进整治工作中,我们坚持宣传攻势为先,并注重文明执法,做好说服教育工作,有力推动整治工作的顺利

开展。一是充分发挥镇有线电视、报纸、网站的作用,进行全方位宣传报道和公益广告发布。在**新闻和《**通讯》报上,我们设置专题专栏,跟踪报道“黑网吧”整治情况,并对查处的“黑网吧”现场曝光。在水乡论坛栏目发动群众对“黑网吧”整治进行讨论,让群众认清“黑网吧”的危害,统一思想,配合行动。二是利用宣传标语、宣传单张等进行宣传。我们在主要街道和路口悬挂整治“黑网吧”横幅;印制了15000份《关于取缔“黑网吧”通告》,由各村发至各家各户,使“黑网吧”整治工作家喻户晓、路人皆知,有效调动群众参与揭发检举“黑网吧”的热情,形成了全社会共同整治的氛围。尤其是做好出租屋业主的宣传教育工作,动员其主动与“黑网吧”经营者解除租约,迫其停止经营。三是学校加强学生网络知识教育,端正思想认识,并通过家长学校,发动家长积极行动,共同配合,引导、培养学生良好的上网习惯。我们还建立网吧整治工作周报制度,及时通报网吧整治工作的最新动态和进展情况。

此外,在执法过程中,我们加强执法人员的思想教育和业务培训,坚持依法行政,文明执法,做好宣传教育工作,让经营者认清形势,减少暴力抗法行为。

督促做好授权网吧办证工作,加强规范网吧管理

对获得经营权的8间网吧,我们指导、督促、协助其做好办证工作,成为全市最早100%完成网吧发证工作的镇之

一。对授权网吧,重点从消防措施、上网登记措施和落实禁止未成年人上网等方面进行巡查并做好巡查登记,严格执行“三个切实”,完善对授权网吧的管理。

一是切实杜绝网吧接纳未成年人的行为。严格执行禁止未成年人进入营业性网吧的规定。完成督促各授权网吧在网吧入口处悬挂“未成年人不得进入”的警告牌,对接纳未成年人进入的网吧,由镇文化市场综合执法分队给予警告,并可以处以15000元以下的罚款;对累计2次接纳未成年人或一次接纳3名以上未成年人进入的网吧,责令停业整顿;对累计3次接纳未成年人进入、一次接纳8名以上未成年人或在规定营业时间以外接纳未成年人的网吧,坚决按照吊销其《网络文化经营许可证》的要求执行。

二是切实打击传播有害信息的违法犯罪活动。严厉打击利用网吧经营场所传播淫秽色情、赌博等有害信息的违法犯罪活动。镇文化执法部门切实落实上述的日常巡查制度,严格查看网吧内的上网记录,指导、监督网吧切实落实用户上网登记和上网信息记录留存措施,保证信息网络安全。

三是切实加强网吧的消防和治安安全管理。坚决利用“黑网吧”整治办联合执法队的强大人力资源,尤其是利用公安部门的相应权力,加强对网吧依法履行治安、消防安全职责的督察力度,严厉查处网吧在营业时间封堵或者锁闭门窗、安全疏散通道或安全出口,违章关闭消防设施、切断消

防电源,以及消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗等违法行为,强化日常监管措施,严肃查处发生在网吧的治安案件。

建立网吧长效管理机制,确保网吧市场秩序健康发展

在大力整治“黑网吧”的同时,我镇结合网吧市场实际和网吧整治工作取得的经验,制定了《***建立网吧管理长效机制工作方案》,完善了以下的六个制度。

1、属地管理责任制

网吧的管理实行属地管理责任制。我镇制定了《***XX 年网吧管理工作量化考核实施方案》,对村的网吧管理工作进行具体的量化,与相关工作人员的奖金福利直接挂钩,充分发挥和调动各村的积极性,加强辖区内网吧管理。同时,镇政府与各村签定《整治“黑网吧”工作责任书》,把“黑网吧”整治责任落实到村一级。

2、联席会议制度

***“黑网吧”整治工作领导小组坚持每月召开全体成员会议,及时分析形势、总结工作、解决问题、布置任务;镇网吧管理工作领导小组办公室每星期召开一次办公室组成人员联席会议,组织、协调、督办查处行动,发现问题及时研究解决。

3、联合执法制度

网吧管理是一项综合性管理工作,我镇“黑网吧”整治

办严格按照成员单位的合理分工,明确各自职责,强化执法及监管的同时加强协调配合,加大查处违法违规力度,文化、公安、工商、消防等行业管理部门定期组织联合检查,保证每月至少有一次执法行动。

4、社会监督制度

建立和完善全方位社会监督机制,定期向社会公布各职能部门举报监督电话、举报邮箱,并保持畅通。积极邀请老同志、学生家长、教师代表为义务监督员,建立网吧义务监督员队伍,同时,颁布实施《***“黑网吧”有奖举报暂行规定》,鼓励社会参与,群防群治,及时发现黑网吧和持证网吧违法经营行为。

5、媒体引导制度

引导新闻媒体加强对网吧行业的正面报道,扭转长期以来社会对于网吧行业形象的片面认识。引导未成年人树立正确网络观念、文明上网。新闻单位积极配合网吧管理工作,在报纸、电视设立网吧及违规网吧“曝光台”,对群众有关黑网吧及违规网吧的投诉,一经相关部门调查证实,即坚决集中定期曝光,形成整个社会对黑网吧及违规网吧的有效制约机制。

6、责任追究制度

建立和健全网吧属地管理责任制度,把网吧工作纳入各村及相关部门工作目标考核及年终岗位考评体系,对工作不

力或造成责任事故的单位实行黄牌警告和一票否决。

二、存在的问题

总结前阶段的整治工作,我镇始终有计划地调整和把握各阶段的整治管理重点,顺利完成了阶段性的目标,但是,我镇的网吧管理工作仍然存在以下问题:

1、残存的“黑网吧”经营更加隐蔽。有小型化、隐蔽化等趋势,还有向高层出租屋和难以摸查的工厂渗入的趋向,提高了整治难度。

2、授权网吧的巡查工作仍有待加强。根据目前我镇“黑网吧”整治办人员配备,在进行黑网吧的调查摸底、采取行动等工作外,难以保证有足够人手对授权网吧进行每周1次以上稳定的巡查并做好详细的巡查登记。

3、属地管理制度需要更进一步的落实。

三、下阶段的工作打算

针对以上存在的三个突出问题,我镇计划通过以下措施解决,巩固创建无“黑网吧”镇。

1、落实责任制,加强宣传和鼓励。逐户检查完成《***综合整治“黑网吧”工作保证书》的户主签定工作,把责任从村一级再落实到户主,彻底减少出租屋作为“黑网吧”的重要寄生地。目前,我镇已下发14000多份保证书,现正科学造册回收。同时,加大宣传,落实具体奖励制度,鼓励工厂员工举报工厂内的“黑网吧”。

2、加强部门联动。除了利用整治办已有的人手外,加强与公安、工商等部门的联系,定期采取对授权网吧的大型巡查行动,完善其各种管理体系。

3、切实落实《***XX年网吧管理工作量化考核实施方案》,把村级的网吧管理工作纳入镇对村的工作量化考核范围中,使网吧的管理工作与村主要领导切实的利益挂钩,推进工作的开展。

工作总结 综合管理部部门工作总结

综合管理部部门工作总结 一、落实成本目标管理,各项指标全面完成。 围绕公司下达的绩效指标制定了综合管理部的经营目标和计划,并及时进行了目标分解,落实到各部门和工区,每个月通过绩效指标的考核,促进各单位不断地改进工作、不断地取得成效,使各项工作有条不紊、朝着同一个方向形成合力,部门掌控的指标1-10月全面完成。 二、把制度体系的梳理、完善作为重点工作,为公司管理提升提供支撑。 围绕今年经济责任制的重大改革,内部迅速分解目标到各岗位,较好地执行了经责制度,并按公司领导要求,对执行情况进行了调研,及时掌握各单位的实际情况,为领导决策提供依据。制定了公司科级管理人员专项绩效考核办法、各单位经责执行具体措施、公司科级管理人员绩效考核办法、实施办法、绩效说明书、公司绩效管理制度、技师管理制度、合同制员工招聘管理办法和流程规定、协力员工管理办法等多个管理制度,并牵头组织各部室进行各项管理制度的修改完善,各项管理工作更加规范、指标更清晰、目标更明确、措施更具体,有效地推动了公司整体管理效率的提升。 三、发挥参谋助手、督促检查、协调服务的作用,全面完成了各项基础管理工作。 1、人力资源管理、薪酬绩效管理、统计报表工作: 每月月初根据生产经营部、计控管理室提供检修工区、车间绩效

完成情况及嘉扣明细进行汇总,完成当月正式工、协力工核拨单草表,经绩效仲裁会审核后下发正式核拨单,按时完成工资输机、审批,完成各类工资报表,保证工资按时发放,报表准确率100%。根据各部门提交的工资外收入明细表,按时完成工资外收入输机、审批,保证工资外收入按时发放。每月根据各工区上报人员异动情况(包括协力工)及时更新电子文档,正式工及时在HR系统更新维护,对班组需要新增岗位及时办理相关手续,保证各部门最新人数统计。严格贯彻执行统计法和统计制度,按时、准确上报公司相关统计报表。 1-10月份,共进行96人次的数据异动,其中:调入41人;新招1人;正式退休27人;离岗退养3人;调离、辞职8人;死亡2人(其中1人为离岗退养人员);5年内离岗退养停缴生育保险14人;办理了退休27人(包括离岗退养转正式退休人员24人);完成了67人次劳动合同变更,其中:因辞职、调离解除劳动合同8人,劳动合同到期续签人员17人,调入、新招聘人员新签42人;接收调入、新招人员档案42本,转出档案3本;查借阅人事档案226人次、会计档案61人次、工程档案5人次,分类、整理、装订会计档案152册、文书档案98件共9册、人事档案42本,分类、整理、归档其它资料368份;审批了1426人次的请假手续,处理考勤异常数据59004人次。 2、文书和出门证、用章及会议等管理工作:1-10月,共发红头文件52件、会议纪要29件、红通函件和通知5份。出具独子父母证明、个人证明、工作证明、业务证明、介绍信等100余条。办理物资出门证250余件。及时办理了日常通知、文件和上下行文工作,成功

2018年综合管理部年度工作总结

2018年综合管理部年度工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2018年综合管理部年度工作总结 公司领导: 您好!各位好! 201*经营财年上半年度,本部在各级领导的期许推手下、在兄弟部门的密切配合下,积极践行公司改革指示精神,履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标。回首这半年来的工作,现小结如下: 一、贯彻投资公司体制改革和天元置业独立经营自主管理指导方针下,有序开展天元置业体、机制建设,细化现代房地产经营管理岗位职责,编制体制模型框架,起草修订部门运营流程;根据组成部门要求,先期筹备、有效配合各部门推进递延工作平稳展开; 二、率部投身房地产调整期间的改革大潮,明确天元置业作为开发和销售实体单位,全员动员为一线销售队伍“沟通、协调、保障、服务”的行政职能,广延房地产综合市场信息的触角,为公司决策层制定相关政策,提供同行业参考坐标,配合兄弟部门完善各工作模型演练内容; 三、展开濮阳市竞争区域内市场调查分析,组织撰写市场调查报告,如实客观的反应公司现有电信项目(名门之秀)位于濮阳市房地产企业开发和销售总体阶段的宏观发展现状,努力找准公司未来发展的定位;上报各类材料统一行文制式,参数以数据、模型做论脚点;务求形象直观、简介明了; 四、对公司组建进程中,统一各方面来人思想宣导;组织共同 第 2 页共 7 页

学习,凝聚团队意识,鼓舞士气斗志;在低成本运营的框架内,最大限度地调动我部每个人的积极性;对尚未明确部门细分职能的工作,不推不让,以创业者和公司主人翁的形象来开展工作; 五、最大限度的发挥参谋职能,努力向房地产专业营销领域学习,以市场调查为论据,调动一线人员参与积极性,组织撰写3.15营销报告,现场销售初见成效;人员到位后,配合营销部编写5.1促销报告,跟踪活动展开节奏,与各部门负责人步调协作,深入营销推广一线,奔赴濮阳五县一区等销售前线; 六、积极参与户型调整的论证工作,搜集户型调整信息,为决策提供真实的客户市场信息和户型参考图例,从营销工作的后端向中段、前端逆向推演,以资金投入最小化和效益最大化的工作思路指导户型情报的分类收集、整理、完善工作,务求细节完善、详实有据; 七、截止**经营财年上半年度,电信项目(名门之秀)销售业绩完成情况:实现规模销售120套,上半年订金总计247.5万,累计回款总计584.36万元。相关专题:上半年工作总结09财年工作总结综合管理部工作总结综合管理部09财年上半年工作总结仅供范文写作参考,切勿完全照抄! 09财年下半年部门工作计划 一、指导思想: 始终如一认真贯彻集团09年改革创新思路,落实公司领导工作意见的有关精神,紧紧围绕2年期目标责任书针对电信项目和银 第 3 页共 7 页

社会文化市场情况工作汇报

社会文化市场情况工作汇报 第一篇:社会文化市场情况工作汇报 为净化我街出版物市场环境,严防境外政治性有害出版物和境内非法出版物的流传,营造健康和谐的文化环境和舆论氛围,近期,我街开展了以联合行动和日常巡查结合的社会文化市场整顿大行动。现将有关情况汇报如下: 一、召开街扫黄打非工作领导小组会议 为积极做好全街性扫黄打非活动,街党工委、办事处于12月29日召开了街扫黄打非工作领导小组会议。会上,街领导制定了扫黄打非的工作方案,并将于近期对我街文化市场进行清查整顿专项行动,以营造和谐文化健康环境。 二、开展多项联合专项清查整顿行动 12月30日,街文化站联合街城管、城监中队、工商所、文化站、社区居委会等部门,对我街辖内净慧路90号书报摊、人民北路594号书报摊、人民北路602号书报摊进行专项行动,共收缴翻版书刊80份,并根据市、区、文件精神,对经营者提出一些合法合理的要求。1月2日,街文化站再次联合街派出所、工商所、综治办、文化站、出租屋中心、社区居委会等部门,对辖内越富广场进行专项行动,共收缴翻版vcd、dvd碟800张和翻版书刊300本。 三、以勤巡勤检为主,以突击清查为辅

街每天出动不少于10人次对辖内文化市场进行巡查,对每一摊书报摊逐一进行检查。通过行动,有力地打击了违法犯罪行为,遏制了“黄毒”现象的抬头,净化了社会风气和治安环境。 第二篇:上海市开展文化市场统计工作的情况汇报 上海市开展文化市场统计工作的情况汇报 自1996年7月,文化市场统计被纳入文化部“全国文化文物统计报表制度”以来,文化市场统计制度已经实施15年。随着我国文化市场不断发展和繁荣,文化市场统计工作要求不断提高,文化市场统计制度经历了多次修订,形成了目前比较完整、科学的统计制度和指标体系。在文化部统一部署和指导下,上海市文广局积极开展各年度的文化市场统计工作,经过十几年的工作实践,我们清晰地认识到文化市场统计工作的重要意义,统计工作成果在文化市场管理工作中发挥了积极的作用。 下面汇报一下我们在贯彻文化部要求,完成文化市场统计工作中的一些做法和体会: 首先,统一思想,提高认识,是搞好文化市场统计工作的前提 在新的形势下,文化市场统计任务繁重,既要保证数据的全面、真实,又要对统计数据进行分析加工,为领导与社会提供具有一定深度、广度的统计分析报告。只有充分认识并适应新形势下统计工作的新要求,才能做好文化市场统计工作:

综合管理部工作总结归纳

综合管理部工作总结归纳 转眼间一年也快过去了,我在团委工作也接近了一年,在这一年过程中,我学到了很多东西,得到了很多东西。不管学习生活,还是为人处事,不管是同学或是师兄,我都学到了很多。但是,在这个过程其实不是一帆风顺的,也受到了很多的挫折或是困难,但我们都会克制。 首先是我在组织部的工作,我从部长那儿学了很多的东西。严海平师兄会给我们讲很多的事情,不管是他自己的生活所得还是他的学习经验,都会和我们分享。 首先是态度决定一切。这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程,刚来近来团总支学生会,我有太多的茫然。刚开始,我甚至疑心我不合适来学生会。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为干事该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,登时让我恍然大悟。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白不管做什么都有开展才能、增长知识的时机。假如我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;假如以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平凡的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

第二,学习无止境,学生会工作只是学生生涯的一部分,重要的是在学生会里能学到什么,得到什么,而不是付出了什么。初进来时,我就在拼命地想我能学到什么,然而,我找不到答案。我知道,只有在工作的过程中我才能学到东西。 第三,即便是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。是的,就是工作效率,在组织部的学习过程中我知道了效率的重要性,不管了团籍的交接还是其他的工作,都讲究效率。 后来的部长竞选中,我做了部长。其实很无奈,我不知道综合管理部是做什么的,也不知道该做什么,我想我要好好地学。每个部门都有自己的活动,惟独我们部门,什么都没有,很遗憾。我来到这那么久,没有为学生会做过什么事情。 但是,我想,我会好好地努力,我相信我自己,也相信态度决定一切。在接下来的工作中我会投入我最大的热情和积极性,我想我可以做到,就像我竞选时说的,我会团结我部门的力量,同时借助别人的帮忙,大家一起把学生会工作做好。 另外,我对我们学生会也有自己的看法。我们应该提高我们的工作效率,每次的会议过程不需要太长,只求能把工作重要地说。同时,我

网吧安全管理自查报告

网吧安全管理自查报告 网吧业主要做到定期对进行网吧消防安全自查,不要等到消防大队来,才重视网吧消防安全问题。同时在为我检查当中,要做好自检的记录,有哪些问题要改善的,比如网吧消防设备过期等等。作为网吧热点,我们来看看某网吧的消防安全自检报告。 网吧安全管理自查报告1、对网吧安全出口、疏散通道及消防设施、灭火器材等进行了一次全面大检查。在检查中发现的问题能及时给予采取措施,如有4个灭火器压力不够,已及时加压。安全出口灯已维修。以确保消防设施和器材随时处于良好状态,保障疏散通道、安全出口畅通。 2、主要问题如下: a、水泵房:我们检查多次,启动喷淋水泵时,消防栓会启动。上回消防大队来检查也是如此。另一号喷淋水泵电源控制箱电源指示灯不亮。 b、3楼的正压风机在消防控制室启动后,消防控制室关不掉,联动不正常。2楼的正压风机在消防控制室启动后,消防控制室可关掉正常。两个安全楼梯上下处安全出口灯也不是感应式的,需要改成感应式。防火卷门不能完全升降,要重启动电源,才能正常使用。 c、网吧的厕所旁边放置杂乱,还有火柴,存在非常严重的火灾隐患。随着天气的升温,我们会加大检查力度,确

保网吧以及周边人员的人身安全。 d,网吧还有很多的网民抽烟,这点要加强网吧禁烟令的措施。 e,网吧工作人员对网吧的消防安全的知识欠缺,要做个系统的培训,尤其是网吧消防应急措施的培训。 以上就是对网吧消防安全自查的报告,其中存在的问题是一般的网吧都有的,网吧不论大小,都应该对自己的网吧消防安全方面定期的做个检查,把发生意外事故的可能性降到最低。 安全生产是国家经济发展的基本要求,学校安全教育环境是学生成长的必要条件,而消防安全工作是学校安全工作的重要内容。一年来,我校通过开展“一畅两知三能”为核心内容的消防安全“六化”建设,建立了“消防安全自查,火灾隐患自除,消防责任自负”的自我管理与约束机制,使全校师生的消防安全意识有了普遍提高,消防安全防范和逃生自救的能力进一步增强。学校多年未发生任何消防事故,为师生创造了良好的教育、教学环境。现将我校的消防规范化建设向各位领导简要汇报如下。 消防安全工作是学校综合治理的重要内容,是关系学校财产安全和师生生命安全的头等大事。对此,学校高度重视消防安全创建工作,把消防安全列入了年度、学期工作计划和重要议事日程,成立了以校长为组长、分管校长为副组长,

综合管理部工作总结

2007年办公室工作总结 2007年,办公室在公司党政领导的正确领导下,在公司机关各部室和各基层单位的积极支持配合下,紧紧围绕办公室工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了办公室“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,较好地完成了本年度的各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下: 一、强化自身建设,规范内务管理,促进办公室工作规范有序运转 办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能的作用。综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容,而规范内务管理,促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在,也是提高公司工作效率,顺利完成各项任务的前提。2007年,我们把内务管理摆在突出位置,不仅日常工作准确到位,而且在原有基础上又有了一定的提高。 一是继续健全各项规章制度,进一步提高规范化运作水平。办公室工作具有纷繁复杂、缺少连贯性、随机性大的特点。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。为此,我们以规范管理为突破口,努力提高工作效率,紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目

标,对办公室的各项工作和制度进行了准确的定位。 首先,规范办公室工作的基本原则,做到“讲程序”。要求办公室人员对各项工作的落实,该走哪个程序的,不折不扣地按程序办理,不省略、不简化、不拖拉; 其次,规范办公室工作的实效性,做到“树形象”。从建章立制入手,狠抓规范化管理的落实。今年以来,办公室在原有制度的基础上,又先后拟订并出台了《二公司办公设施管理规定》、《二公司独身宿舍管理办法》、《二公司关于进一步加强水电管理工作的通知》等五项涉及车辆、行为规范、公物管理、物品购置、费用控制、奖罚等管理制度及规范性文件。在具体工作中,围绕办文、办会、办事,以规范化建设为要求,在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调;对会议材料、会议秩序等项工作做到了科学而又精简的结构安排;对起草的文件材料做到了高效、优质、针对性强;对公文的处理做到了准确规范,传递迅速。规范化水平的提高,确保了办公室日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。 二是不断加强自身队伍建设,在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性。实践中我们认识到,缺乏超前意识,工作被动应付,是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。要克服

综合管理部部门工作总结

综合管理部部门工作总结 综合管理部20XX年工作总结(20XX年12月)20XX年,综合管理部在公司领导得指导下,在各部门得大力支持配合下,紧紧围绕公 司各项重点工作推进,全面加强基础管理,切实履行工作职责,较好得完成了各项工作任务。现将综合管理部20XX年工作总结及20XX 年工作计划汇报如下:一、20XX年工作回顾(一)如期完成公司注册、办公楼装修,确保公司顺利入驻延安按照公司注册工作要求,在集 团公司得指导与支持下,如期办理取得公司营业执照、组织机构代码证、国税、地税、开户许可证等证照,确保公司如期完成注册, 揭牌仪式顺利举行。完成延安办公场所招标、装修工作,确定施工单位,督促施工单位作业,确保公司于十月底入驻延安并正常办公,配合相关部门,完成公司项目规划展室装修工作。逐步整理、理顺办公条件,为员工提供良好得工作环境。(二)积极推进延安圣地河谷文化旅游产业园区管理委员会成立工作在公司领导得指导下,加强与延安市委市政府沟通、协调,积极推进成立“延安圣地河谷文化旅游产业园区管理委员会”工作。目前,已上报并通过延安市委组织部会议,待延安市常委会研究批复。(三)高标准完成会务、接待与外联工作切实将精细化标准融入日常行政公务接待中,不断提高会务、接待组织服务水平。思想汇报专题先后完成了20XX年6月1日“我心目中得老延安”北京老干部座谈会;7月2日项目概

念性总体规划方案国际竞赛暨文化旅游产业发展论坛,延安公司成立揭牌仪式,公司与中建股份、陕西大美术集团公司签订合作协议书仪式;9月21日,项目分区规划方案评审会;12月7日,延安市人民政府、中国建筑股份有限公司、陕西旅游集团公司战略合作框架协议签字仪式等重大活动得服务接待工作。在服务接待任务过程中,得到了上级领导与外界单位得一致好评。按期组织召开了公司周例会、月度总结会、季度总结会,较好得完成公司级会议得组织服务工作。同时,协助其她部门完成了各部门专题会议得召开。(四)强化督办力度,推动各项决策与重点工作得落实做好督办工作就是贯彻决策、推动工作开展得重要手段。今年以来,综合管理部严格按照集团公司与公司领导要求,做好督办、公文上报工作。一就是按照集团公司要求上报重大项目督查督办表、月工作总结及计划,将每月工作任务细化分解,责任到人,明确时限与工作要求,及时上报公司项目动态。先后编辑9期《重大项目督查督办表》、《公司月度工作总结及工作计划》,向公司领导准确反映我公司项目进展情况。二就是配套出台公司内部督办工作计划,保证督办工作保持常态化、精细化水平。对照部门督办表,综合运用抽查、检查等多种形式监督各部门工作完成情况,随时掌握动态,及时督促整改。三就是在督办过程中,既注重发现工作中存在得问题,又注重分析问题 产生得原因,更注重提出解决问题得对策措施,提高督办工作得针 对性与实效性。四就是抓好各类会议决定事项与公司批示事项得跟

综合管理部门工作总结

综合管理部门工作总结 必须注意工作总结写作结构要遵循的三原则:全面、紧凑和精炼。今天给大家为您整理了综合管理个人工作总结,希望对大家有所帮助。 综合管理个人工作总结范文一综合管理部在行领导的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,认真履行工作职责,较好地完成了各项工作任务。经过部门全体人员的共同努力,为促进全行各项改革与发展作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下: 一、主要工作: (一)办公室工作 1、接收上级文件247份,发文113份、贷审会会议纪要38期,转发上级文件75份。 2、内部刊物:由各支行(营业部)、部门进行投稿,发行刊物7期。 3、按月缴纳水费、电费、手机话费、养老统筹基金、职工公积金,给员工办理补充医疗保险,并按月分摊各支行的营业费用。同时按月做好伙食费的收缴工作。按年缴纳总行各自有房产的供暖费。 4、七月份汇缴2016年度员工公积金基数并调整汇缴员工公积金。 5、根据财政部门要求,办理并征缴2016年残疾人就业

保障金。 6、建立金融许可证台帐,鉴于照片资料保存混乱的问题,集中对各支行所有大厅、牌匾、金融许可证、组织机构代码证、税务登记证的照片进行了筛选、分类、建档。经过全面清理,建立照片档案,方便了今后照片资料的利用和留存,同时建立了照片随时归档制度。 7、向市物价局报备取消我行业务收费标准审验工作。 8、做好向各位股东要求报送增资扩股的资料及董事会办公室工作,及时准备并递送董事会会议资料 9、办理企业年金事宜。 10、办理我行与马X房屋过户手续并交税等,购买宿舍并办理相关手续事宜。 11、完成农六师XX市安排的植树任务。 12、按时交纳银行业协会会费,并参加了新疆银行业协会组织的全国银行业文明规范服务金牌服务网点及金牌服务明星验收工作及相关会议。 13、按月向各监管部门报送机构人员信息表和各位股东、董事邮递财务报表。 14、认真做好2016年下半年中国银行业从业人员资格认证新疆地区考场考试集体报名工作。 15、配合会计事务所审计部门,为我行增资扩股验资审计及时提供所需要的总行及各支行(营业部)的各类资料,确

某区加强网吧管理工作情况汇报

某区加强网吧管理工作情况汇报 某区加强网吧管理工作情况汇报 一、基本情况 淮上区辖5镇2社区,经摸排,全区现有网吧29家,KTV5家,文艺团体2家。 二、工作开展情况 1、加强组织领导,明确工作职责 为做好淮上区文化娱乐场所的整治工作,经区委、区政府研究决定,成立了“淮上区网吧、娱乐场所整治工作领导小组”。由区委常委、宣传部长任组长,分管区长任副组长,区文广旅局、工商质监局、行政执法局、公安分局、消防等部门负责人为成员,下设办公室,办公室设在区文广旅局。同时,区委、区政府及时召开创城调度会,专题研究全区文化娱乐市场及非法卫星接收设施整治工作。区委宣传部、文广旅局于也召开乡镇文化站长会议,专题部暑文化娱乐市场排查整治工作。 2、主动作为,加强文化娱乐市场监管 今年以来,区文广旅局共出动检查10余次,检查29家网吧,现场落实整改问题11件,整治任务取得明显成效。检查重点包括是否安装信息网络安全管理系统、网吧技术监控系统、过滤软件等技术措施;是否安装“双系统”现象;是否登录含有色情、

暴力、赌博、邪教等违法内容的网页和网络游戏;是否严格执行上网消费者实名登记制度;是否接纳未成年人进入网吧上网、在显著位置悬挂“未成年人不得进入”警示牌;是否证照齐全、亮证经营;是否疏散标示清晰、疏散通道畅通、应急灯完好等。 按照创城标准认真检查网吧实名登记、接纳未成年人、监管软件和环境卫生等情况,指出吸烟现象2处,堵塞消防通道3处,环境卫生问题1个,警示标识不显著问题1个,下达限期整改通知书7份。为网吧统一定制的未成年人禁止入内张贴画200余张交给各业主,要求张贴到显著位置,时刻提醒业主和上网人员严格遵守制度。 三、存在问题。 我区目前承接文化行政审批工作,过去网吧、娱乐经营场所由市文广新局和文化执法大队共同审批、管理,目前审批权下放到各区,但执法权、处罚权仍保留在市文化执法大队。我区发现违法行为需先上报再等候处理,对违法单位约束力及时问题需要进一步加强。 四、下步计划: 继续加大对文化娱乐市场整治力度,防止反弹。同时,整合区文化、工商、公安、行政执法等力量,集中开展整治工作,确保文化市场有序安全。

综合管理部门工作总结

综合管理部门工作总结 回顾过去的半年,在公司领导的科学决策、正确引领下,综合部紧紧围绕公司的各项工作目标开展工作。在各个部门的紧密协调配合下,坚持实事求是、全面发展,始终以服务公司的发展为己任,充分发挥综合部组织、协调、后勤服务的职能作用,通过齐心协力,共同努力,基本完成了公司交予的各项任务。现将这半年综合部的各项工作总结如下。 对公文管理、公章管理、考勤管理、档案管理、办公用品管理、办公室管理、会议管理、接待服务、固定资产管理、车辆使用、安全保卫、食堂管理、卫生检查、办公楼各科室门牌制作、招待所家具联系安装、网络管理、弱点系统工程(门显系统安装)、电子智能化设备的安装(LED大屏幕、放映厅、KTV)等流程进行基础树立并督促执行。通过各项规则制度的初步制定、完善,基本使各项工作平顺开展,公司日常管理逐步走上正规,为公司正规化发展奠定了良好的基础。 综合部根据公司各部门发展的需求,通过网络招聘、现场招聘、员工介绍等多种渠道,广纳贤士,吸纳各种专业技术人才。同时,综合部初步建立健全了人员信息电子档案管理,制作了员工岗位责任牌,进一步完善人力资源管理制度,使人才队伍建设逐步趋于正规。 节约永远是一种传统美德。对于我们这样一个正在发展

壮大的企业来说,需要资金的地方太多,现实情况决定了我们必须学会精打细算过日子,所以我们需要从一开始就养成勤俭节约的良好习惯。综合部作为办公大楼日常管理的部门,在这里,强调节约的重要性。今后将严格把关日常办公用品的支领情况。对铺张浪费行为进行督查,对员工的日常伙食进行规范,让员工在吃饱吃好的同时不浪费。 一、活动投入不够,提高活动的效果不明显; 二、后勤建设、改善公司形象方面有待提升; 三、员工娱乐、休闲场地与丰富员工生活的力度不够; 四、控制成本开支还有空间; 五、员工安全教育与防范有待加强。 为适应公司发展需求,满足各岗位的需要,综合部将通过多种渠道招贤纳士,充实公司人才队伍,强化各类专业人才储备。同时,完善人员考核机制,结合公司文件精神、依照相关考核机制、做好对各内勤人员的GS考核,工程队伍的业绩考核,为公司的健康发展提供保障。今后,在人力选用方面,综合部将严把人才质量关,做到唯德、唯才是用,建设一支管理水平高、业务素质强的人才队伍。今后将从个人资料的审核、面试、试用,再到录用,层层把关、严格程序,提高人才录用的质量。计划通过调查走访、不定期交谈、员工生日庆祝、职工文体活动等多种方式,想方设法使人才留得住、用得上。为员工提供良好的工作、生活环境,调动

网吧店长工作总结

网吧店长工作总结 自今年加入这个大家庭以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,努力工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职以来的工作情况汇报如下: 自接手工作的几个月里,我认真核对财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保年度收支平衡。做好每一笔进 出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分类记录在案。同时认真核对发票、账单,整理好票据管理。认真整理好每月 对账情况。按照财务的制度,我细化当月收支情况,定期做好各项 报表,按公司的要求及时进行对账。特别在经常开支方面,严格把 好支出关、发票关。 认真负责地抓好了网吧的卫生环境,虽然网吧在很多人眼中可能是一个细菌滋生的地方,但是在这方面我个人认为,我还是做得比 较好的,因为我会定时的对网吧进行大扫除,同时每天安排保洁对 网吧进行保洁,在有些不足的地方,我也会努力改进。 来网吧的这些日子里,也完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:只有摆正自己的位置,下功 夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位,主动融入集体,处 理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态,只有坚 持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责,树立服务 意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。虚心请教,意志坚定,才能有好的成绩,来回报公司对我的信任,还有父母、老师对 我的期望。 由于工作实践不是很多,缺乏相关工作经验,所以我也总结了以下的不足点,对同事的作业没有认真学习,没能尽自己的能力,还 要下更大的功夫,所以我决定积极搞好同事之间的关心,进一步理 顺关系;加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益,管好财、理好账,控制好经常开支项目,抓好网吧环境卫生。

综合管理部工作总结和计划

综合管理部工作总结和 计划 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

综合管理部2017年工作总结 2017年,公司筹建处各项工作稳步推进。综合部在公司筹建处领导的正确带领下,在各部门的大力支持配合下,紧紧围绕项目建设目标,结合部门职能,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,较好地完成了人事管理、行政管理、后勤服务等方面的工作。现将上半年工作总结如下。 一、2017年工作回顾 (一)人事管理方面 人事工作在保障人才供应及公司正常运转方面发挥着重要的作用。综合管理部紧紧围绕项目进展,以员工招聘为重点,主要开展了以下几方面的工作: 1、定岗定编及招聘计划。 项目作为国家示范项目,岗位编制有别于传统的火力发电企业,综合部根据工作需要及项目进展,不断对定岗定编、招聘计划进行完善,科学合理的设置部门、岗位,完成了组织架构的编制;在满足项目工作需要的前提下,适时安排人员入职。 2、员工关系管理 综合管理部积极拓宽招聘渠道,严把招聘关口,认真开展招聘工作。截止目前,公司筹建处共有员工45人,其中上海借调人员11人、平二招聘20人、外一实习生8人、退聘人员6人。完成新招聘大学生实习期满的考评、转正、定岗工作。 3、员工档案管理 建立了员工花名册,细化、完善员工个人信息。办理入职、离职、转正、调岗等手续,做好档案材料的收集、整理、归档工作。 4、员工考勤管理。每月按时汇总人员考勤,作为工资核算、发放的依据。 5、薪资、福利管理。员工工资按时发放率100%;组织完成34名员工的体检工作;完成员工工作服的发放。

综合管理部年度工作总结.doc

综合管理部2010 年工作总结2010年,是公司成立的第一年,也是公司的第一个项目--- 富基世纪公园项目开发建设的第一年,综合管理部作为公司的一个重 要职能部门,与富基,与世纪公园项目,共同起步,一起面对,一同 成长,经历了关键而具有意义的一年。一年来,在公司 领导的大力支持与各部门的积极配合下,综合管理部及时更新观念,持续改进工作方法,积极配合,突出工作重点,充分发挥“组织、协调、服务、管理”的职能作用,各项工作有序推进、成效明显。 现将主要工作情况汇报如下: 一、 2010年工作回顾 (一)理清思路,理顺职责,明确内部分工 公司成立之初,百端待举。综合管理部不断适应公司发展需 要,根据部门职责要求,适时调整各时期工作重点,加强内部管 理,改进工作思路,理顺职责分工,将综合管理部工作划分为行 政、人事、后勤保障三大块,同时不断加强部门员工的业务培训,

增强团队与服务意识,工作稳中求细,逐步形成了“分工明确、 职责分明”的工作格局。 (二)夯实管理,密切配合,确保高效运转 为认真履行参谋、管理、服务等工作职责,强化自身建设, 规范内部管理,促进综合管理工作规范、有序进行。综合管理部 扎实有效地开展各项基础管理工作。一是制定岗位职责, 明确岗位分工。二是不断改进工作流程,制定完善各项综合管理制度。 三是立足本职,积极配合,树立高度的服务意识,并自觉地落实 到各项工作的细节之中。无论是业务主管,还是普通员工,都能 顾全大局,密切配合,主动服务,积极做好本职工作,加班加点,

任劳任怨,兢兢业业,对工作中出现的细节不到位等问题能及时相 互指正。通过强化内部管理,全面提高了工作水平和办事效率, 提升了全员分析解决问题的能力,提高了综合服务与参谋协调水 平,为公司树立了良好的对内对外形象。 (三)健全工作制度,着力规范工作程序 为进一步促进工作向程序化、系统化、规范化的方向转变, 综合管理部不断规范工作的各个细节,着力规范各项工作程序, 牵头修订并出台了《湖南富基置业有限公司管理办法》、《资产管理制度》、《公文管理办法》、《车辆管理制度》、《办公环境与秩序管理制度》、《宿舍管理办法》、《新员工转正定级办法》、《劳动纪律管理制度》、《人事档案管理规定》、《培训管理制度》、《新员工导师制度》等规章制度,对综合管理部各项工作的各个环节,都 提出了明确的规定和要求,并适时组织进行制度学习,促进制度的执行落实,进而促进各项常规性事务的规范、高效运转。

网吧治理工作总结

网吧治理工作总结 【仅供学习参考,切勿通篇使用!】 网吧治理工作总结 网吧治理事关青少年健康成长,事关社会主义精神文明建设,事关健康积极向上的社会风气的形成,扎实有效的开展了网吧等互联网经营场所专项整治工作,规范了网吧经营秩序,初步扭转了违法违规经营行为,为青少年健康成长创造了良好的社会环境。现将工作开展情况汇报如下: 一、落实情况 (一)突出重点、严格执法。为加强网吧治理工作的领导,保证网吧治理工作扎实有效的开展,我局多次召开会议研究部署网吧治理工作,积极组织经营业主和执法人员学习《互联网上网服务营业场所管理条例》及相关法律法规,分析当前我旗网吧经营中存在的主要问题,认清执法工作中的不足和短板,确定了工作重点,将乱象治理作为工作目标,定期不定期开展联合检查、突击检查,加强市场的监管。 (二)广泛宣传、发动群众。在网吧治理工作中,我局也加大了网吧治理工作的宣传力度。一是统一为网吧经营场所制作张贴了“禁止未成年进入”标识牌,提醒经营业主不得接纳未成年人,警

戒未成年人不要进入网吧等互联网经营场所。二是积极组织开展经营业主发法律法规培训班,并与经营业主签订《网吧诚信经营承诺书》,指出网吧经营中存在的问题,提出了诚信经营的具体要求。三是积极利用微信公众平台编辑推送“以案释法”、“小虎说法”等法制宣传栏目,深入开展法制宣传,并发布投诉举报电话,鼓励群众举报投诉。 二、存在问题及原因 (一)存在的问题。我旗网吧治理工作虽然取得了较好的成效,但也存在的一些问题。一是网吧治理成果难以巩固。开展联合检查或者突击检查后能发现的问题,经营业主能立即整改,但是检查过后网吧依然存在一些卫生脏乱差、安全通道堵塞等情况抬头现象,特别是在目前疫情防控期间部分网吧消毒措施不到位,上网记录登记不全等情况时有发生。二是网吧吸烟情况较严重。目前我旗网吧内网民上网区吸烟现象较为普遍,虽然网吧都有禁烟标识,网民普遍不太重视,而且网管对劝导力度不够。 (二)原因分析。一是网管守法经营意识淡薄。大部分网吧经营业主存在管理存在不足,雇佣几名网管后一走了之,不去关心网吧经营秩序,再加之好多网管学历普遍偏低,对相关法律法规意识淡薄,很容易受到经济利益的诱惑,偶尔会出现违法违规现象。二是

2018综合管理部工作总结3篇

2018综合管理部工作总结3篇 一、整体工作完成情况 从年初的冰灾到年中的地震再到年末的全球 ___,一年来我们克服重重困难,采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设,保证了项目生产建设正常的需求。最主要体现在:及时、准确采购生产生活办公;招聘员工200余人,定编满员90%以上;实现生产安全事故零记录;厂区办公信息自动化,完成98%;员工食宿基本正常化;厂区周边拆迁、协调达标化,目前已完成总工作量的95%;部门工作制度化,完成部门制度修订85%; 二、阶段性突击工作情况 10月30日的点火仪式,集团公司、xx省、xx市各级部门 ___齐聚我司,无论从规模还是影响力对我们来说都空前绝后的,这本身就是一次挑战,是对我们综合管理部乃至全公司的一次考验。 10月份综合管理部所有工作紧紧围绕 ___5000d/t生产线点火仪式庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起,我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、 ___协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修改计划。在这段日

子里,所有的 ___、员工在综合部的 ___带领下连续通宵达旦的工作了近半个月,熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功举办得到了 ___、媒体、同行的一致好评,这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句:终于成功了,我们也该歇歇了。因为大家努力,让所有的人看到了我们xxxx水泥这个优秀的团队力量。 三、完善制度、规范办文 公司成立建设的过程也是所有的逐步完善的过程,一年来,综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况,建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理制度》、《计算机暂行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。 截至xx年11月,公司共签订了约268份合同,盖章生效约97%。准确、及时 ___了公司所有内部日常通知等行文、公司向集团公司上报行文。日常工作中严格要求,精细化管理,互相学习、努力提高自身业务水平和岗位素养,保证了我部全年行文准确率

网吧工作人员工作报告

作为网吧热点,虽然网吧收银员是一个服务性的行业,可是网吧收银月总结还是得有,明白自己工作中的不中之处才 是重点,以下是一个收银员在工作中写出的关于如何当好网吧收银员的总结。 当好网吧收银员要注意的方面还是很多的,这是个人的一点感觉,主要包括穿好工作服提前15分种到岗,对当日工 作进行检查,清检,做好帐目清楚细致.货物摆放整齐有续.收银台干净整洁. 然后是对音乐有一定的认识,能通过音乐给大厅制造环境效果,要注意仪容仪表,坐姿.站姿要端正.不可躺.靠或跪在 椅子上.也不可爬在桌子上.双手不得插兜.插腰或叉于胸前,对顾客要热情文明有礼,微笑服务.客人到收银台须向客人致 以:"你好"开头."请.谢谢对不起"不离口.当客人多时.要对排队的客人说:"请稍等".找零钱要说:"这是找你的零钱,请收好." 第三点就是收银员不可擅自离开收银台.在有事需要离开收银台时.需向当班网管说明,并邀其照看,否则作离岗处理 ,下班如无工作需要,严禁在收银台逗留.进入收银台必须穿工作服,规范化消磁,避免同客人产生冲突. 最后一点就是未经收银员本人同意,严禁不必要的人员进入收银台,在为客人结帐时,要使用标准普通话,下班前5 分钟须作好收银台清洁卫生写好上机记录准备结帐交班. 网吧收银员一定程度上是一个网吧的形象,所以网吧收银员一定要懂得自己的位置,以及平常在工作中应该如何 去面对各种不同的事情。 ○○四年是全国网吧专项整治年,按照“国办发[XX]19号”《国务院办公厅转发文化部等部门关于开展网吧等互联网上 网服务营业场所专项整治意见的通知》精神及《四川省关于开展网吧等互联网上网服务营业场所专项整治的实施方案 》的相关要求,攀枝花市文化市场稽查支队精心部署、认真贯彻、全面协调、迅速行动,在攀枝花市“网吧”等互联 网上网服务营业场所专项整治工作协调小组的正确领导下,依照稽查工作职责,扎实有效地开展了攀枝花市今年网吧 专项整治及管理工作,并取得了显著成效,现将主要工作总结 如下: 一、领导重视,措施得力 根据全国、全省网吧专项整治的总体部署,攀枝花市由市委常委、副市长、市政法委书记谢道全挂帅,杨礼文副秘书 长协调,攀枝花市文化局牵头,及时成立了由市文化局局长张季次任组长、市工商、公安等10部门负责人为成员的“ 攀枝花市网吧等互联网上网服务营业场所专项整治工作协调小组”,攀枝花市文化市场稽查支队拟文交局制定了《攀 枝花市关于开展网吧等互联网上网服务营业场所专项整治实施方案》,由攀枝花市政府转发至区县各级人民政府;确 定了攀枝花市专项整治工作的重点、步骤及时间安排,并按照“分级归口、属地管理”原则,

综合部工作汇报

篇一:2014年上半年综合部办公室工作总结及下半年工作计划 2014年上半年综合部办公室工作总结及下半 年工作计划 2014年上半年,综合部的工作按照强化自身建设,规范内部管理的总体要求,围绕“参谋、组织、协调、服务”的思路开展工作,通过部门员工的共同努力,实现各项工作规范有序运转、工作业绩新突破。 一、上半年部门履职情况 2014年上半年,综合部将重心工作主要六在行政管理和人力资源管理方面。 一是建立和完善月报、工作记录管理制度,以点带面,全面提升管理水平,不断建立和完善各种制度文件并推广应用,努力推动管理制度化的进程。 二是完善员工作业控制程序,规范员工工作行为;三是完善培训制度来推动培训体系建设,达到提高培养、开发人才的目的。在教育培训中注重员工的专业技能与综合素质的提升,规范培训程序,建立和完善培训机制,严抓培训质量,提高培训效果。 四是完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作;五是完善薪酬控制程序,使员工薪资分配更加合理,留住人才,稳定员工队伍; 六是建立了奖惩制度来规范员工管理,激励员工上进,增强员工工作责任心; 七善评优细则来评估优秀的员工与团队,树立公司人才标杆; 八是修订了门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务,保证了公司内部的安全与和谐。 九是加强企业文化建设,突出抓重点、抓典型,树立公司正面形象,鼓舞员工士气,激励员工上进,加强分公司与员工的交流与团结,正确引导员工与公司统一思想,统一奋斗目标。十是精细成本控制,改善分公司基本面貌与员工工作和生活环境,提升公司价值影响力。二、上半年存在的问题 一是活动投入不够,提高活动的效果不明显; 二是后勤建设、改善公司形象方面有待提升; 三是员工娱乐、休闲场地与丰富员工生活的力度不够;四是控制成本开支还有空间; 五是员工安全教育与防范有待加强。上述存在的问题需要在下半年解决和改善。 三、2014年下半年工作思路 2014年下半年,综合部将按照“工作作风要细、工作本领要硬、工作效率要高”的总体要求,在抓好日常工作的同时,加强内部管理、信息调研、增强办公室人员全局观念、服务意识、服务水平,有目标、有重点地开展好以下工作: 1.进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。 2.进一步提升工作价值,当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力,对于关系公分司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。 3.加强沟通协调工作,营造良好的内外部工作环境 综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓,切实加强了“四大沟通协调”工作: 一是加强与上级直管部门、地方政府、兄弟单位之间的工作沟通和协调,及时了解上级工作动态和要求,学习借鉴各兄弟单位的先进经验,积极争取、融合各方面有力因素为分公司的发展服务; 二是加强分公司与各部室之间的沟通协调。要逐步规范周例会、总经理办公会制度,通过推

综合管理部工作总结和明年计划

综合管理部工作总结和明年计划 一、行政办公室 (一)、主要职能 1、努力增强工作主动性和创造性,充分发挥综合管理部“组织、协调、服务”的职能及工作承上启下职能。 2、进一步规范、细化工作,对领导交办的事情准确、准时完成 并及时反馈,让领导及时了解任务完成程度。 (二)、对外协调方面 及时做好与当地政府各部门衔接工作,并与之建立了良好的关系,事事处处都维护公司形象,使得公司工作得到了当地政府的大力支持,达到了企业与政府双赢的目的。 (三)、对外接待工作? (四)、办公用品及设备管理工作 1、办公用品根据各分厂、部门实际需求进行采购,并遵循“成 本最低,质量最佳”的原则。 2、采购的办公用品到货后,进行清点、验收、登记后按各分厂、部门领用标准实行限量领用,防止办公室用品的浪费,节约成本。 3、做好办公用品领用记录,并由领用人签字。 2、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务项目等内容 及时分类。 二、人力资源 (一)、人力资源基本情况。 根据公司生产任务的实际需要,加大对外招工力度,并制定了人力资源需求计划。由公司总经理亲自带队前往“两省一市”进行招

聘工作,通过三次对外招聘,为公司解决了生产所急需的人才,并 建立储备人才库及时补充人员流失。公司现有在岗人员共98人,其 中全年共新招员工53名。 (二)、积极开展员工培训工作 公司为不断提高员工素质,今年采取专题培训、班前会等以会代训相结合的形式对全体员工进行了技能和素质培训,全年共组织培 训37次,其中安全培训8次,外聘教授人员培训3次;并实行每月 对管理人员及骨干进行二次培训,各分厂每周六对本分厂员工进行 一次培训。通过对培训情况进行收集,参加培训的员工对培训反映 很好,并认为对参训员工思想素质和技术能力的提高有很大的帮助。 (三)、准确统计员工出勤及工资核算 准确统计员工出勤情况,对违规情况进行处罚,认真做好公司员工工资核算工作,及时把工资表上报总部财务,保证员工工资的按 时发放,按时发放公司的各项福利物资,各项工作得到了总部财务 的一致好评。 (四)、加强对人力资源的管理和调配 根据梁总提出:坚定不移推行用工制度改革,实行“整合资源,打破界限,一人多岗,一专多能”调配原则,用其所长,灵活安排 是人力资源的思路,对现有员工实行轮岗,使员工掌握更多的技能,满足各个岗位的需求,使锰桃项目在时间紧,任务重,人手少的情 况下,提前投产。 三、督查工作 四、安全保卫工作 1、严格遵守各项管理制度和规定,认真做好值班记录. 2、对外来人员和车辆实行登记管理,对进出人员车辆实行检查,并负责接收传送报刊、书信工作。 五、食堂后勤

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