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合同评审表

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合同名称:(填写合同名称或编号)
甲方信息:
公司名称:(填写甲方公司或个人名称)
法定代表人/负责人:(填写甲方法定代表人或负责人姓名)
联系方式:(填写甲方联系电话和邮箱)
乙方信息:
公司名称:(填写乙方公司名称)
法定代表人/负责人:(填写乙方法定代表人或负责人姓名)
联系方式:(填写乙方联系电话和邮箱)
合同目的:(简要说明合同的目的和内容)
合同签订日期:(填写合同签订日期)
合同生效日期:(填写合同生效日期)
合同截止日期:(填写合同截止日期)
合同评审内容:
1. 合同条款的合法性和有效性是否得到保障?
2. 合同文本是否清晰明确,条理分明?
3. 合同约定的交付时间、方式、地点、数量等是否明确?
4. 合同担保方式是否合理可行?
5. 合同中是否存在与法律法规、政策规定相悖的内容?
6. 合同中是否存在损害甲方利益的条款?
7. 合同是否存在未尽事宜或不足之处?
8. 合同中的各项费用是否合理清晰?
9. 合同风险控制措施是否明确可行?
10. 合同执行过程中各方的权利义务是否平衡合理?
合同评审结论:
(填写评审结论,如:合同内容无重大问题/合同内容存在一些问题需修改/合同内容存在较大问题需重新谈判等)合同评审人员:
(填写合同评审人员姓名及职务)。

公司合同评审表

公司合同评审表

公司合同评审表
一、合同基本信息
•合同名称:
•合同编号:
•签订日期:
•合同期限:
二、合同主体信息
•甲方(公司名称):
•乙方(公司名称):
•甲方代表人:
•乙方代表人:
•签署地点:
•签署方式:
三、合同内容
1.合同目的:
2.合同范围:
3.服务内容:
4.合同价格:
5.付款方式:
6.违约责任:
7.保密条款:
8.争议解决方式:
四、合同附件
1.附件一:
2.附件二:
3.附件三:
五、风险评估
•风险等级:
•主要风险点:
•风险应对措施:
六、合同评审意见
•评审人员:
•审批意见:
•审批日期:
七、其他事项
•其他补充说明:
•附加条款:
以上为公司合同评审表,经相关人员审阅确认无误,特此记录。

请相关各方知晓并遵守以上合同内容。

最新合同评审表(范本)

最新合同评审表(范本)

最新合同评审表(范本)发包人(甲方):承包人(乙方):双方根据《中华人民共和国担保法》、《建筑安装工程合同条例》等有关规定,经友好协商签订本合同。

第一条工程项目工程名称:工程地点:工程内容及承包范围:1、工程设计方案及图纸设计2、施工、安装、调试、运行维护等工程活动。

3、采购所需设备、材料和人力资源。

4、工程验收和交付使用。

第二条工期本工程开工日期以甲方出具的书面开工令为准,试运行期为天。

工程交付使用时间应满足以下要求:计划竣工时间:年月日至年月日施工总工期:日历日。

由于不可抗力或甲方原因,乙方提供书面延期要求报告后,经监理工程师和甲方确认后,按批准的工期延期。

延期工期不得超过甲方的交货日期。

第三条承包方式和工程造价1.1乙方应按甲方确定的施工图要求和本工程施工验收规范组织施工。

承包商、材料、工期、质量、安全、文明施工,承包商通过本工程验收。

1.2合同金额:工程总成本为人民币,为大包干价,包括风险、税金等相关工程费用。

第四条付款方式1. 完成总工程量 %双方核对工程量和工程造价并签字盖章后,天内支付合同总价 %。

2. 工程竣工后,支付工程总造价 %。

3. 所有工程验收合格,竣工结算经我公司预算部批准确认后,甲方应在收到乙方提交的竣工结算报告和结算材料后天内核实,并提出确定或修改建议。

总价应在个月内支付 %。

4. 保修期满后天内一次性支付剩余余额 %工程款。

第五条双方的职责甲方的责任1、负责提供乙方设计施工所需的原始土建图纸和资料。

2、在施工过程中,对需要修改的施工方案或增加的项目发出书面变更通知,作为乙方施工变更和工程结算的依据。

3、负责工程中不同专业与界面接口的协调,提供乙方施工所需的水电,但水电费由乙方承担。

4、负责组织工程验收。

5、甲方指定现场项目经理为现场代表,监督工程进度和质量,检查验收隐蔽工程,办理中间交付工程验收签证手续,督促乙方按规定整理各种技术文件和报表,负责签证,组织竣工验收。

合同评审表

合同评审表
合同评审表
客户名称:
评审内容
产品名称:
ห้องสมุดไป่ตู้评审
订单数量:
评审人
日期
下单日期:
交付日期:
信息来源:电话订单□ 客户传真/M-mail □ 客户订单 □
a)各项要求是否明确,并接受同意。是否
(1)各类技术要求
(2)价格
(3)交货期
(4)付款方式
(5)交货方式
(6)验收条款
(7)条款合法性
(8)其他:
b)本公司是否具有满足合同或订单
要求的能力?
销售部(客户要求是否明确)
资材部(否可按期交货)
品质部(质量要求是否明确.能否做到)
工程部(产品技术资料是否齐全,技术是否达标)
生产部(人员设备是否充足)
评审结论:
审批人:
年月日
注:(1)内打“√”为确认FMSD-008-A/0

合同评审表范例

合同评审表范例

合同评审表范例合同评审表
合同编号:
合同标题:
合同类型:
签订日期:
评审日期:
评审人:
评审人职务:
评审人部门:
联系方式:
合同评审内容:
1. 目标和背景:
- 合同的主要目标和背景是否清晰明确?
- 合同是否符合组织的长期发展战略?
2. 合同条款:
- 合同的各项条款是否明确规定了双方的权利和义务? - 合同的条款是否符合法律法规和组织的政策要求?
3. 合同价格:
- 合同的价格是否公平合理?
- 合同的价格是否与市场行情相符?
4. 合同交付要求:
- 合同中的交付要求是否合理可行?
- 合同交付是否能够满足组织的需求?
5. 附加条款:
- 合同中的附加条款是否符合组织的要求?
- 合同中的附加条款是否具备可操作性?
6. 风险评估:
- 合同中的风险是否得到了充分评估并进行了合理的控制? - 合同中的风险是否能够被承担和处理?
评审结论:
评审人签字:
评审日期:。

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合同评审表
责任签名
合同/订单评审表
客户名称
合同编号
产品型号
尺寸规格
订单数量
订单交期
客户特殊要求识别
①尺寸精度要求;②外观颜色要求;③产品功能要求;
④交期要求。
财务部
1.仓库是否有库存品?
责任签名
2.仓库是否有半成品?
3.仓库是否有原材料?
工程部
4.工艺文件是否齐全?
责任签名
5.模具是否适合量产?
6.工装治具是否到位?
7.作业流程是否明确?
8.工艺卡编号
9.人员是否满足生产需求?品质部Leabharlann 10.产品检验标准是否明确?
责任签名
11.客户重点尺寸是否可控?
12.监视测量资源是否齐全?
生产部
13.设备是否满足生产需求?
责任签名
14.生产进度是否可以满足?
15.生产安全性是否可靠?
业务部
确认评审我司完全能够满足本订单生产需求。

2024年合同评审表模板-(版)

2024年合同评审表模板-(版)

合同评审表模板合同编号:_______合同名称:_______合同双方:合同签订日期:_______合同生效日期:_______合同终止日期:_______1. 合同目的本合同旨在规范甲乙双方在合同标的物交付、质量、价格、支付、运输、售后服务等方面的权利和义务,确保双方权益得到保障。

2. 合同标的物2.1 标的物名称:_______2.2 标的物数量:_______2.3 标的物质量标准:_______2.4 标的物价格:_______2.5 标的物交付地点:_______2.6 标的物交付日期:_______3. 质量保证3.1 乙方保证所交付的标的物符合约定的质量标准,且不存在任何质量问题。

3.2 在标的物交付后,如买方发现质量问题,乙方应在接到通知后立即进行维修或更换。

3.3 乙方应对标的物的质量保证期限进行明确承诺,并承担相应的法律责任。

4. 价格与支付4.1 乙方应按照约定的价格向甲方提供标的物。

4.2 甲方应在合同约定的支付期限内支付合同价款。

4.3 甲方支付合同价款后,乙方应向甲方出具正规发票。

5. 运输与保险5.1 标的物的运输方式由双方协商确定,运输费用由乙方承担。

5.2 乙方应在标的物交付前对标的物进行妥善包装,确保运输过程中标的物不受损坏。

5.3 乙方应按照甲方的要求为标的物办理保险,保险费用由乙方承担。

6. 售后服务6.1 乙方应在合同约定的售后服务期限内,为甲方提供免费的维修、更换等服务。

6.2 乙方应在接到甲方售后服务请求后,及时响应并解决问题。

6.3 乙方应对其提供的售后服务质量负责,确保甲方满意。

7. 违约责任7.1 一方违反合同约定的,应承担违约责任,向守约方支付违约金。

7.2 一方违反合同约定,给对方造成损失的,应承担赔偿责任。

8. 争议解决8.1 双方在履行合同过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决。

8.2 如协商无果,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

合同评审表

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合同评审表
编号:
顾客名称
订货数量
订货日期
交付日期
信息来源
□电话记录 ■附招标书或合同草案等 共 页
条 款
评审意见/评审人签名/评审日期
顾客对产品明示与潜在的要求(技术要求/质量要求/支持服务/价格等)
能满足顾客对产品明示与潜在的技术,质量,支持服务,价格等的需求和法律法规要求
销售部:日期:
本厂为满足顾客要求作出的承诺
技术部:日期:
评审标书或合同的合法/完整/明确性等
符合合同法ห้องสมุดไป่ตู้求
总经办:日期:
评审结论
同意
总经理:日期:
备注:
能满足顾客在合同中所提的需求
总经办:日期:
评审产品生产、交付能力
能按合同要求按时完成产品生产任务,产品交付及时率100%
生产部:日期:
评审物料供应能力
能保质保量按时釆购生产所需原材料
釆购部:日期:
评审检测能力
能满足顾客对产品明示与潜在的技术,质量需求
品质部:日期:
评审产品生产技术能力
能满足顾客对产品的技术,质量需求
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